ආරම්භයේ සිට අවසානය දක්වා අසමසම සේවක නිවාඩු දිනයන් සැලසුම් කරන්න

01 - නිවාඩු නිකේතනයේ මූලික අංග

සැබැවින්ම, ඕනෑම වෙනත් සිදුවීමක් හෝ ව්යාපෘතියක් මෙන්, සේවක නිවාඩුවට පක්ෂග්රාහී උත්සවයේ සිදුවීම් විස්තර හඳුනා ගැනෙන ව්යාපෘතියක් සැලසුම් කිරීම අවශ්ය වේ. තේමාව, ස්ථානය, වේලාව, දිනය, ගවේෂණ ගණන්, ආහාර හා පාන වර්ග තේරීම, සැරසිලි සහ උත්සව න්යාය පත්රය ඔබේ සිදුවීම ක්රියාත්මක කිරීමට පෙර සියල්ල සැලකිය යුතුය.

සෑම හොඳ පාර්ශවයක්ම මෙම මූලික අංගයන් සාර්ථක විය යුතුය. එහෙත් ඔබේ අවශ්යතාවයන් සපුරා ගැනීම සඳහා ඔබ ආරම්භ කිරීමට පෙර සෑම දෙයක්ම කළ යුත්තේ (ස්ථානයක් සුරක්ෂිත කිරීම, සැපයුම්කරුවෙකු සපයා ගැනීම හෝ න්යාය පත්රයක් සැලසුම් කිරීම වැනි) සියල්ලම නොවේ.

මෙම තීරණ වලට පිවිසීමට බොහෝ ක්රම තිබේද, තේමාව සහ කාලය වැනි ඉහල මට්ටමේ අදහස් සඳහා තීරණ බොහෝ විට සමාගම් හිමියන් මතට වැටේ නම්, එය ඔබේ නිශ්චිත කරුණු සඳහා නිවැරදි තොරතුරු තීරණය කිරීමට කණ්ඩායමක් සමඟ කටයුතු කිරීම වඩාත් සුදුසුය. සමාගම.

02 - ඔබේ සිදුවීම පැවැත්වීමට වඩාත්ම ඵලදායී කාලය තෝරාගන්න

අවාසනාවකට මෙන්, කෙනෙකුට එම සිදුවීම සඳහා සහභාගිවීමට අවස්ථාවක් නොලැබෙන අතර, යමෙකු ආපසු ගොස් පාරිභෝගික ඇමතුම් හා විමසීම්වලට පිළිතුරු දිය යුතු ය. එහෙත් දිවා භෝජන සංග්රහයක් මගින් සංවිධානයට වියදම් පාලනය කිරීම සහ සේවකයන්ගේ පෞද්ගලික කාලය හා කැපවීම් පිළිබඳ වගකීම් අඩු කරයි.

පැහැදිලිවම, දිවා ආහාර වැඩසටහනක් සංවිධානය නොකළ හොත් සවන්දීමේ උත්සවයක් පවත්වනු ලබනවා නම්, තවත් සේවකයින්ට සහභාගී වීමට ඉඩ සැලසෙන නමුත්, සිද්ධිය සතියේ කුමන සන්ධ්යාවේද යන්න මත පදනම්ව බොහෝ වියදම් සහිත විය හැක.

ඉතින් ඔබ බංකුව සඳහා විශාලතම පිපිරීම ලබා ගන්නේ කෙසේද? සති අන්තයේ බොහෝ සේවකයින් සති අන්තයේ පැවැත්වීමට නියමිත බැවින්, සිකුරාදා තමයි හොඳම දිනය සිකුරාදා බව සමහරුන් සිතිය හැකි අතර, සතියේ වඩාත්ම ජනප්රියම දිනය සිකුරාදා වේ. ඉරිදා සවස සලකා බැලීමට ඇතැම් සංවිධානවලට වුවමනා වනු ඇත. ඊළඟට හොඳම විකල්පය සඳුදා රාත්රිය විය හැකිය.

03 - අවන්හලේ පක්ෂයක් සත්කාර කිරීම ගැන සලකා බලන්න

ඔක්තෝබර් සහ අගභාගයේ ජනවාරි අග භාගයේදී සුහදශීලී අයුරින් පැවැත්විය හැකි විනෝදජනක ස්ථානයක් පවත්වා ගැනීමට හැකි වන අතර, ආහාර සැපයීමේ වියදම් වැඩි කර ගැනීමටත්, පාර්සල් පැකේජ සඳහා හොඳ පැකේජ ලබා ගැනීමටත් හැකිය.

සාමාන්ය වාර්ෂික නිවාඩු දින උත්සවය වෙනුවට වාර්ෂික ඇගයීමේ පක්ෂයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා වූ අඩුපාඩුවක් වන්නේ සේවකයින් මෙය සම්ප්රදායයක් ලෙසට මෙන්ම නත්තල් හෝ අලූත් අවුරුදු සාද පැවැත්විය හැකි බවය. සාම්ප්රදායික නිවාඩු සාදයක් නොවේ නම් එය සිදුවීම වටා ඇති බවට වග බලා ගන්න.

04 - සිදුවීම ක්රියාත්මක කිරීමට උපකාර කිරීමට කණ්ඩායමක් තෝරන්න

නිවැරදි කණ්ඩායමේ ප්රමාණය තීරණය කිරීම සහ හොඳම කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් තෝරා ගැනීම, ඔබේ සිදුවීම හැකි තරම් සුළු කරදරයකින් යුතුව සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා අත්යවශ්ය වේ. කෙසේ වෙතත්, කමිටුවේ විශාලත්වය නොවේ. එහෙත් සිදුවීම් සැලසුම් කණ්ඩායමක නිර්මාපකයෙකු තීරණය කරනු ලබන අයගේ ගුණාත්මකභාවයයි.

කුඩා කණ්ඩායමක් කුඩා පිරිසකට සැලසුම් කිරීම වඩාත් කාර්යක්ෂම හා පිරිවැය ඵලදායී බවට පත්කිරීමට ඉඩ ඇත. නමුත් බොහෝ සංවිධාන සැලසුම් කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීමේ අදියරයන්හි වැඩිපුර සේවකයින්ගේ හඬ නියෝජනය කරති. කෙසේ වෙතත් මෙවැනි ආකාරයේ සිදුවීමක් සැලසුම් කිරීම සඳහා ගතවන කාලය දිනපතා ඵලදායීතාවයෙන් මිදෙන්නට පුළුවන. එබැවින් විශාල කණ්ඩායමක් සඳහා තීරන ගැනීමට තීරණ ගැනීමේ හැකියාව ඇති පුද්ගලයින්ගේ කුඩා කණ්ඩායමක් ස්ථාපිත කිරීමට ඔබ සලකා බැලිය හැකිය.

වෙනත් සේවකයන්ට ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කිරීම සඳහා එම පුද්ගලයින් තෝරාගෙන ඒවා තෝරාගැනීම සඳහා විපාකයක් හෝ දිරිගැන්වීමක් ලෙස පැවරීම භාවිතා කරන්න. සංවිධානයේ සිද්ධි සැලසුම්කරුවෙකු මානව සම්පත් හෝ බලයලත් නායකයෙකු සමඟ කටයුතු කළ යුතුය. මෙම සැලසුම් අනුමත කිරීමට අවසර ලබා දුන් අයෙකු වන අතර මෙම තීරණ ගැනීමට උපකාර කිරීම සහ කණ්ඩායමේ හොඳම සාමාජිකයින් තෝරා ගැනීම.

05 - වියදම් සහිත නිවාඩු නිවාඩු මෙනුව තැනීම

ප්ලාස්ටික් ආහාර බොහෝ විට පිරිවැය ඵලදායී බුෆේට් වලට වඩා වැඩි අතර, ඔවුන් සියල්ලන්ම රැඳී සිටීමට සහ තමන් සේවය කිරීමට වඩා ඊටත් වඩා elegantly ඉදිරිපත් කළ හැකිය.

ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබගේ මෙනුව ඔබේ සිදුවීමෙහි තේමාව ශක්තිමත් කිරීමට අවශ්ය වන අතර, ඔබේ සිදුවීම් වර්ණ හෝ සන්නාමය ඇතුළත් කරන අයිතම තෝරාගැනීමට උත්සාහ කළ යුතු වුවත්, එය ඔබ විසින් මිළදී ගත හැකි නිවාඩු ඩ්රැගන් ලිනන් සහ වෙනත් ද්රව්ය කුලියට ගත යුතු නැත.

මධ්යස්ථ භාණ්ඩ සඳහා නැවුම් පළතුරු හෝ මධ්යසාර පරිහරණය කිරීම, මත්පැන් පරිභෝජනය සීමා කිරීම, සම්මත නිවාඩු දින සැරසිලි සහ ආහාර මිළ පාලනය කිරීමේ ස්ථානයන්හි සත්කාරකත්වය සැපයීම ඔබේ සේවකයන්ට හොඳ අත්දැකීමක් ලබා දෙන අතරම වියදම් කපා හැරීමේ විශිෂ්ට ක්රම වේ.

06 - මත්පැන් පරිභෝජන මට්ටම සහ සීමාවන් තීරණය කිරීම

කෙසේවෙතත්, බොහෝ සේවකයින්ට කිසියම් ආකාරයක මත්පැන් පානයක් නොලැබෙන සමාගම් සිද්ධියකට සහභාගි වීමට අවශ්ය නැත. මේ හේතුව නිසා, ඔබගේ පොහොර තේරීම පසෙකට හෝ අඩු මත්පැන් කොක්ටේල් සෑදීමටත්, මත්පැන් බීමත් අඩු කර ගැනීමටත් අවශ්යය.

වයින් පමණක් සීමා කිරීම සලකා බැලීම, කලින් බාර් එක වසා දැමීම සහ ආහාර පාන පමණක් ලබා දීම සඳහා පමණක් වැය වන වියදම් තවදුරටත් කපා හැරීම සහ ඔබේ සේවයේ සමාගම් නියෝජනය කරන අතරතුර සේවකයන් සේවයේ යොදවනු ලැබේ.

07 - නිසි වේලාවට අදාළ සේවකයන් සිහිපත් කරන්න

නිවාඩු දිනවලදී වැළකී සිටීම සඳහා මෙම අයිතිකරුවන්ගේ වැරදි වලට අධික ලෙස මත්පැන් පානය කිරීම, ආහාර ගැනීම, කතා කිරීම හෝ පැමිණීම වැළැක්වීම, ප්රමාද වැඩිවීම හෝ ප්රමාද වීම, නුසුදුසු ඇඳුම් ඇඳීම සහ අධික අමුත්තන් ගෙන ඒම, නමුත් සමාගම් පිරිවැය.

වාර්ෂික සමාගම් නිවාඩු සාදයක් වන අතර, කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් එකට එකතු කර ගැනීම සහ වැඩිපුර සොයාගැනීම් අවම කර ගැනීම සඳහා වෑයම් කළද, මෙම පසු වැඩ සිද්ධියට සහභාගි වන විට පවා ඔවුන් තවමත් නියෝජනය කරන බව ඔබේ අමුත්තන්ට මතක් කර දෙන්න. එබැවින් ඒවා හැසිරවීමට අෙප්ක්ෂා ෙකෙර් වැඩබිම සඳහා සුදුසු වේ.

08 - තෑගි හුවමාරුවක් පිහිටුවීම සලකා බලන්න

සාමාන්යයෙන් බොහෝ සංවිධාන ඔවුන්ගේ නිවාඩු දිනවල සේවකයින් අතර තෑගි හුවමාරු වීම් ඇතුළත් වේ. කෙසේ වෙතත්, සංවිධානය විශාල නම්, සමහර විට මෙම දෙපාර්තමේන්තු මට්ටමින් වඩාත් කැපී පෙනේ. එවන් පරිමාණයක් මත සංවිධානය වීමෙන් සමස්ත කාර්ය මණ්ඩලයටම සිදුවිය හැකිය. විශේෂයෙන් ඔබ සමහර දෙපාර්තමේන්තු හා ඔවුන්ගේ සේවකයින් ගැන නොදන්නාවා.

කෙසේ වෙතත්, තෑගි හුවමාරුවක් තිබේ නම්, සමහර විට ත්යාග හෝ මිල සංවිධායක විසින් ත්යාග දීම සඳහා මුදල් සීමාවක් ඉල්ලා සිටිය හැක - සමහර විට $ 10 - තෑගි මිල ගණන් සමඟ සම්බන්ධකම් වළක්වා ගැනීමට.

මීට අමතරව, "සුදු අලි" හෝ සමාන ආකාරයේ සියලුම තෑග්ග හුවමාරු කිරීම සඳහා සමාගමට එක් එක් පුද්ගලයාට සහභාගි වීමට ඇරයුම් කළ හැකිය. සංවිධානාත්මක රාත්රීන් හෝ සිදුවීම් වැළැක්වීම සඳහා එක් අමුත්තා ත්යාගයක් නොලැබෙන බැවින් තවත් අමතක ගෙන එනු ඇත.

09 - ඔබේ සිදුවීම සඳහා අරමුදල් රැස් කිරීම සුදුසු වේ

ආහාර, ඇඳුම් පැළඳුම් සහ සෙල්ලම් බඩු ධාවනය බොහෝ ආයතනවල සංස්කෘතියේ කොටසක් වන අතර සමහර මුදල් මුදල් පරිත්යාග ධෛර්ය්යමත් කරනවා වුවද, ඔබේ සමාගමේ සේවක ඇගයීමේ පක්ෂය අරමුදල් රැස්කිරීමේ අවස්ථාවක් සඳහා සුදුසු ස්ථානයක් බව අනිවාර්ය නොවේ.

නිවාඩු උත්සවයට විශේෂිත හේතුවක් ඇසීම ඉතා ප්රයෝජනවත් වන අතර, එය නොබොතින් තෑගි සහ තෘප්තිමත් සහනාධාර ලබා දීම සඳහා දිරිගැන්වීමක් පමණක් ලබාදෙන ආයතනයට උපකාර විය හැකිය. මේ ආකාරයට, සිය පෞද්ගලික අයවැය ගැලපෙන වටිනාකමකින් සෑම කෙනෙකුටම තෑග්ගක් පිරිනැමීමට විකල්පයක් ඇත.

10 - ඔබේ සිදුවීම සඳහා විකුණුම් අනුග්රාහකත්වය ඇගයීම

සමහරු අනුග්රාහකත්වය ලබා ගැනීම හිතන්නේ සමහර අය ඔවුන්ගේ වාර්ෂික නිවාඩු දිනවල වියදම් කප්පාදු කිරීම සඳහා විශිෂ්ට ක්රමයකි; කෙසේ වෙතත්, අනුග්රාහකුන් සඳහා අනුග්රාහක පිරිවැය සඳහා බාහිරින් සේවා සැපයීම වෙනුවට සේවකයින් ඇගයීමට ලක් කිරීම ඔවුන්ගේ නිවාඩු පාර්ශවයට අරමුණු කරගත් අවස්ථාවන් සැලසුම්කරුවන් සහ ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට විය හැකිය.

මෙම විශේෂ සිදුවීම් සඳහා පිරිවැය සේවා යෝජකයාගේ මෙහෙයුම් අයවැයෙන් ආවරණය කළ යුතු බව සේවකයන් බොහෝවිට සිතනවා. ආයතනයට සේවකයින්ට ඇගයීමක් ලබාදිය හැකි අවස්ථාවක හෝ කිසියම් හේතුවක් මත ව්යාපාර සැලැස්මෙහි කොටසක් නොවේ නම්, අනුග්රාහකත්වය හරහා වියදම් පියවා ගැනීම සඳහා සේවායෝජකයා බාහිර ආදායම සොයා නොගත යුතුය.