ඔබේ සේවා ව්යාපාරයේ ලාභය වැඩි කිරීමට මාර්ග 7

ඔබගේ ව්යාපාර ආකෘතිය වෙනස් කර ඔබගේ ලාභ උපයා ගන්න!

එක් පුද්ගලයෙකුගේ දක්ෂතා හෝ විශේෂඥතාව පදනම් කරගත් කුඩා සේවා ව්යාපාරවල විශාල ගැටළුවක් වන්නේ එය එක් පුද්ගලයෙකුගේ හැකියාවන් සහ විශේෂඥතාව මත පමණි.

නිෂ්පාදන පාදක කරගත් ව්යාපාර සඳහා, ලාභ වර්ධනය සාපේක්ෂව පහසුය; එවැනි ව්යාපාරවලට නිදසුන් දෙකක් ලබා දීමට පමණක්, ශාඛා අපනයනය කිරීම සහ / හෝ විවෘත කිරීම මගින් පුළුල් කළ හැකිය. ( ඔබේ ව්යාපාරය වර්ධනය කර ගැනීමට හොඳම මාර්ග 10 බලන්න.) එහෙත් ඔබ සේවා පාදක ව්යාපාරයක් තිබේ නම් කුමක් ද?

එක් සතියකට පැය ගණනක් පමණක් වැඩ කළ හැකිය. ඔබ වෙළඳපොළෙන් ඔබම මිළදී ගැනීමට පෙර ඔබේ පැයක හෝ ව්යාපෘති අනුපාතය එතරම්ම ඉහල නැංවිය හැකිය.

ඔබේ සේවා ව්යාපාරයේ ලාභ සීමාව වන්නේ ඔබේ අවශ්යතාවය ලබා ගැනීමට ඉඩ නොදෙන සිවිලිමකි.

ඔබේ සේවා ව්යාපාරයේ ලාභය වර්ධනය කරගත හැක්කේ කෙසේද? හොමර් සිම්ප්සන් පවා එය දැකිය හැකි ය. ඔබේ සේවා ව්යාපාරයේ ලාභය (සහ ඔබේ ආදායම) ඔබ තවදුරටත් රඳා නොපවතින පරිදි ඔබේ ව්යාපාර ආකෘතිය වෙනස් කරන්න.

ඔබට එය කළ හැකි ක්රම හතක් සහ ඔබේ "තනි" සේවා ව්යාපාරයේ ලාභ ඉහල නැංවීම.

1) නිෂ්පාදන එකතු කරන්න.

කුඩා ව්යාපාරයක් නිෂ්පාදනයක් පදනම් කරගත් ව්යාපාරයක් හෝ සේවා ව්යාපාරයක් විය යුතු යැයි පවසන කිසිදු තැනක ලිඛිත පාලනය කිසිවක් නැත. බොහෝ කුඩා ව්යාපාර සඳහා සපයන සේවාවන්ට අදාළ නිෂ්පාදන විකිණීම ස්වාභාවික වේ.

පැල්ලම් ඉවත් කිරීමේ නිෂ්පාදන විකුණන කාපට් පිරිසිදු කරන්නන්.

සත්ව ආහාර අලෙවි කරන පශු වෛද්යවරුන්. ඔබේ ප්රජාව වටා ඇති ව්යාපාර දෙස බලන්න. ඔබට තැනින් තැන නිරූපණය වනු ඇත. නිවැරදි නිෂ්පාදන එකතු කිරීම සහ ඔබේ ලාභ exponentially වැඩි වේ!

උපකරණය: ඔබ සපයන සේවාවන්ට සම්බන්ධ වන / අනුපූරක භාණ්ඩ තෝරාගැනීමට වග බලා ගන්න. අසම්බන්ධිත නිෂ්පාදන විකිණීම වැඩ කරන්නේ නැත.

2) බඳවා ගැනීම හා පුහුණුව.

කුඩා සේවා ව්යාපාර සාර්ථකව භාවිතා කළ හැකි තවත් පැහැදිලි විසඳුමක් මෙයයි. එක් පුද්ගලයෙකුට එතරම් මුදලක් පමණක් උපයාගත හැකි නම්, එවැන්නක් සිදු කරන පුද්ගලයන් ගණනක් සැලකිය යුතු මුදල් ප්රමාණයක් ලබා ගත හැකිය.

ඔබේ ව්යාපාරය සපයන සේවය වෙනත් අයෙකුට ඉගැන්විය හැකි නම් හෝ කුලියට ගැනීම කළ හැකිය. කුලියට ගැනීම සහ / හෝ පුහුණුව ඔබට ඉතා හොඳින් වැඩ කළ හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ නිර්මාණකරුවෙකු නම්, ඔබ වෙනත් නිර්මාණකරුවන් කුලියට ගත හැකි අතර, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ලැයිස්තුව පුළුල් කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. හෝ මොහොතකට නැවත කාපට් පිරිසිදු කරන්නා ගැන සිතන්න. එකම සේවාවක් සැපයීම සඳහා සේවකයන් පුහුණු කිරීම පහසු කිරීම පහසු වනු ඇත.

තවත් දැනගන්න: කැනඩාවේ සේවකයින් බඳවා ගන්නේ කෙසේද?

උපක්රම: පුහුණුවකින් තොරව සේවයට බඳවා ගන්න එපා. නිවසේ නීති සහ ඔබේ ව්යාපාරයේ සංස්කෘතිය හා ප්රමිතීන් අනුව නිර්මාණශීලි වර්ග පවා පුහුණු කළ යුතුය.

3) ඔබේ සේවය නිෂ්පාදනය කරන්න.

ඔබ සපයන සේවාව ලබා ගනිමින් එය නිෂ්පාදන පැකේජයක් බවට පරිවර්තනය කිරීමෙන් ඔබ පැයකින් අයින් කර ගැනීමෙන් පැය ගණනක් තිස්සේ ඔවුන්ගේ බියෙන් මිදෙන්නට පටන් ගනී.

ව්යාපාරික ව්යවසායකයෙකුට ව්යාපාර උපදේශකයෙකු සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමට අවශ්ය විය හැකිය, නමුත් පැයට සැළකිලිමත් විය යුතු වියදම ගැන බය විය යුතුය.

උපදේශකයාගේ ව්යාපාර සැලැස්මේ පැකේජය සඳහා පැතලි ගාස්තුවක් ගෙවීම උපදේශකයා විසින් වඩා ආකර්ෂණීය හා දැරිය හැකි සැලසුමක් නිර්මාණය කිරීම නිසා, උපදේශකවරයෙකුට විකිණීමකින් තොරව ලැබෙනු ඇත.

CS Hayden ඔබගේ සේවාවන් ඔබේ නිෂ්පාදනය ඵලදායී කරගත හැකි අන්දම පිළිබඳ වැඩිදුර දැනගැනීම සඳහා නිෂ්පාදනයක් තුලින් ඔබේ සේවාවන් හරවා ගන්න.

උපාය: ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපළ සමඟ නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කිරීමට වග බලා ගන්න. එමෙන්ම ඒවා අලෙවිකරණයට පෙර ඒවා පරික්ෂා කිරීමට වග බලා ගන්න.

4) ඔබේ වෙළඳපල වෙනස් කරන්න.

දැන් වෙනස්කම් මිල ගණන් ගැන සැකයි. නමුත් පළමු හොමෝ සේපියන් විකිණීම නිසා වෙනස් මිල ගණන් පැවතුණි; වෙනස් පුද්ගලයන් සෑම විටම එකම දෙයක් සඳහා විවිධ මිල ගෙවීමට කැමැත්තෙන් සිටි අතර, එබැවින් සෑම විටම පහත් අන්තයේ සිට ඉහල කෙළවර දක්වා තීරු වෙළඳපොළවල් ඇත. වෝල්මාර්ට් සහ හොල්ට් රෙන්ෆ්රෘ යන දෙදෙනාම ඇඳුම් පැළඳුම් විකුණා ඇති නමුත් බෙහෙවින් වෙනස් මිල ගණනකින්.

ඔබගේ වෙළෙඳපොළ දෙස සමීපව බලන්න; ඔබට ඉහළ මිලක් ලබා ගැනීමට හැකි වනු ඇත. පාරිභෝගික ව්යාපාරයේ ආදර්ශය අනුව පමණක් සිතීම පමණක් සීමා නොකරන්න. ව්යාපාරයකට ව්යාපාරයක් හෝ ව්යාපාරයක් හෝ ව්යාපාරයකට ව්යාපාරයක් වෙනස් කිරීම සලකා බලන්න. විශේෂයෙන් ම, අනෙකුත් විභව ගනුදෙනුකරුවන්ට වඩා නිෂ්පාදන හා සේවා සඳහා වැඩි ගෙවීමක් සඳහා කුප්රකට ය.

තවත් දැනගන්න: කැනඩාව වෙත විකුණන්නේ කෙසේද?

උපාය මාර්ගය: උසස් පාරිභෝගිකයන් බොහෝ විට ඉහළ මට්ටමේ වටපිටාවක් ඉල්ලා සිටියි. ඔබ යම් කෙනෙකුව නැවත ප්රතිසංස්කරණය කිරීමට හෝ ඔබේ කාර්යාලයට නැවත ස්ථානගත කිරීමට අවශ්ය විය හැකිය.

5) ඔබම නැවත.

සේවා සඳහා විවිධ මිල නියම කිරීමේ ලක්ෂන ඇති වෙළඳාම් ද ඇති නිසා, වෘත්තීන් ද එසේ කරති. එම රේඛාවලට තාරකාවක් ලෙස ගෙවනු ලබන අතර අඩු මුදලකට ගෙවීමට සිදුවීම අතර වෙනස අදහස් විය හැකිය. ඔබ වඩා කැමති කවුද? දුප්පත් ගෙවන මහජන ආරක්ෂකයා හෝ දැවැන්ත ආරක්ෂක නීතිඥයා විශාල මුදල් ගෙවීමට කැමැත්තෙන් සිටිනවාද?

මෙන්න රහසක් ඔබ එකිනෙකාගෙන් වෙනස් කළ හැකිය. බාබර්ට කොණ්ඩා මෝස්තරකරුවෙකු විය හැකිය; masseuse massage therapist බවට පත්විය හැකිය; ලේඛකයාට අන්තර්ගත සංවර්ධකයෙකු බවට පත්විය හැකිය. උපලේඛනවලට අදාළ වන මාතෘකාවන් වේ.

ඔබ නිතරම කතා කරන දේ වෙනස් කිරීම පමණක්ම නොවේ. එය ඔබේ අක්තපත්ර වැඩිදියුණු කිරීම හෝ ඔබේ කීර්තිනාමය ඉහළ නැංවීම ද ඇතුළත් විය හැකිය. ( මේ සඳහා උදව්වක් ලෙසින් හැඳින්වෙන හොඳම මාර්ග 10 බලන්න) බලන්න.

ප්රයෝගය: ප්රතිස්ථාපනය කිරීම, ප්රතිනිෂ්පාදනය වැනි, සම්පුර්ණ කළ යුතුය. එය සේවාලාභීන්වල ලැයිස්තුවක් ප්රතිස්ථාපනය කිරීම හෝ නැවත ගොඩ නැගීම වැනි විවිධාකාර වෙනස්කම් ඇතුළත් විය හැකිය, ඒ නිසා ඔබ එය පෙර කිරීමට පෙර කුමන ඇසුරුම් කිරීමට ඇතුළත් වනු ඇත් දැයි දැන ගැනීමට වග බලා ගන්න.

6) එක වාරයක් අත් නොහරින්න; නඩත්තු කිරීම මෙන්ම සේවාව ද විකුණයි .

එක් දෙයක් කිරීමට ඔබට ගෙවීමක් වෙනුවට ඔබට වැඩිපුර ආදායමක් ගැන සිතන්න. ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් හෝ ගනුදෙනුකරුවන් ඔබට ගෙවීමක් කර ඇත. මේ ව්යාපාරික මොඩියුලය සියල්ලම ගැන. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ වෙබ් නිර්මාණකරුවෙකු නම්, වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා මාසිකව හෝ වාර්ෂික ගාස්තු සහිත වෙබ් අඩවියක් පවත්වා ගෙන යාම සඳහා ඔබට හැකිය.

ඔබේ ව්යාපාරය වාරි පද්ධති ස්ථාපනය කරන්නේ නම්, ඔබේ පාරිභෝගිකයින්ට ශීත ඍතුව සඳහා පද්ධතිය හැරවීම හා වසන්තයේ දී එය සක්රිය කිරීම සඳහා ඔබේ නඩත්තු සේවාව ලබා දිය හැකිය. එය සැබවින්ම දීප්තිමත් අදහසක් වනු ඇත. වසරකට දෙවරක් පද්ධතිය පරීක්ෂා කර බලා අවශ්ය කරන අලුත්වැඩියාවක් සොයාගත හැකිය.

ප්රයෝගය: පාරිභෝගිකයාගේ වර්තමාන හෝ විභව ගැටළුව විසඳන නඩත්තු වැඩසටහනක් නිර්මාණය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම; එය විකිණීම පහසු වන ආකාරයේ නඩත්තු වැඩසටහනකි.

7) ෆාන්ස්චයිං.

ඔබ සාර්ථක ව්යාපාරයක් සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා සාර්ථක ව්යාපාරයක් පවත්වාගෙන යනවා නම්, ඔබේ ව්යාපාරය සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා විශාල ලාභයක් ලබා ගත හැකිය. එහෙත් ඔබේ සමාගමට එක් එක් ක්ලෝන සඳහා අය කළ හැකි මුදල සොයා ගැනීම ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබ සඳහා ඔබේ ව්යාපාරයේ ප්රාග්ධනය කියවිය යුතුද? ඔබේ ව්යාපාරය සඳහා ප්රශංසනීය විකල්පය යනු කුමක්දැයි බලන්න. ෆැන්ෂින්කරණය යනු ශාඛා කාර්යාල විවෘත කිරීම පමණක් නොවේ. ඔබ ඇත්ත වශයෙන්ම විකුණන දේ ඔබේ සේවා ව්යාපාරය නොවේ, නමුත් ඔබේ ව්යාපාර ක්රමය නොව සියලුම ව්යාපාර සුදුසු නොවේ.

උපක්රම: ශාඛා කාර්යාලයේ තවත් ශාඛා කාර්යාලයක් විවෘත කරන්න; එය ඔබේ ව්යාපාර ආකෘතිය පරීක්ෂා කිරීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙනු ඇත සහ ඔබේ පද්ධතිය තුළ කිනම් වැඩ කරන්න.

ඔබේ ආදායම් මට්ටම බොහෝ විට ඔබ වෙත ය

ඔබ ඔබේ සේවා සඳහා පැයක් විසින් අයකරනු ලබන නිසා ඔබගේ ව්යාපාරයෙන් අඩු ආදායම් ලබන බව ඔබට හැඟෙන්නේ කුමක් දැයි නිරාකරණය කර ගැනීම සඳහා සහ ඔබගේ සතියේ වැඩිපුර බිලට ගත හැකි වේලාවන් එකතු කිරීමට කාලය නැත. සේවා ව්යාපාරයන්ට වඩාත් ඵලදායි නිෂ්පාදන ව්යාපාර ලෙස මුදල් මෙන් ම මුදල් ගෙවිය හැකිය. ඔබ කළ යුතු සියල්ල ඔබ ලාභ ගාලු බිඳිය හැකි ආකාරය තේරුම් ගන්න - එය කරන්න.