ව්යාපාරයක් පුළුල් කිරීම සලකා බැලිය යුතු ගණනක්
ඔබේ ව්යාපාරය පුළුල් කිරීමට හේතුව: පුළුල් කිරීමේ වාසි
ව්යාපාරයක් පුළුල් කිරීමට ප්රධාන හේතුව වන්නේ ලාභය වැඩි කිරීමයි.
(වැඩි කිරීමෙන් ලාභ ලැබීමට හැරෙන්නට නම් ව්යාප්තිය හරහා වෙළඳපල කොටස ලබා ගැනීම නිෂ්ඵලය වේ.) විශාල ව්යාපාරයක් ඇති කිරීම සඳහා වෙනත් ප්රතිලාභ විය හැකිය:
- බැංකු හා මූල්ය ආයතනවලින් වඩාත් පුළුල් මූල්ය විසඳුම් (අඩු පිරිවැයකින්) වෙත ප්රවේශ වීම. සාම්ප්රදායික කුඩා ව්යාපාර ණය සඳහා කුඩා ව්යාපාරවලට වඩා දුෂ්කර කාලයක් පවතී.
- නව නිෂ්පාදන රැහැන් කරා ව්යාප්ත වීම සහ පාරිභෝගික පදනම පුළුල් කිරීම
- පරිමාණ ආර්ථිකයන්
- වෙනත් ප්රදේශ වල අවස්ථා ප්රයෝජනයට ගැනීම සඳහා භූගෝලීය වශයෙන් ව්යාප්ත කිරීම හෝ ව්යාපාරයේ අඩු පිරිවැය අධිකරනයකට නැවත ස්ථානගත කිරීම
- සංවිධානය තවදුරටත් දියුණු කළ හැකි අතිරේක සුදුසුකම් සහිත කාර්ය මණ්ඩලය ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ඇති හැකියාව වැඩි කිරීම
- අන්තිමේ දී පොදු ව්යාපාරයක් බවට පත්වීම නිසා ව්යාපාරයේ කොටස් කොටස් වෙළඳපොළේ මිලදී ගත හැකි හා විකුණනු ලබන අතර, අයිතිකරුට කොටස් විකුණා ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ ආයෝජනයන් ආපසු ලබා ගැනීම
බොහෝ සාර්ථක ව්යාපාර ආරම්භ කරන ලද්දේ ගෘහස්ථ ව්යාපාරයන් ලෙස ය .
නිවසේ කාර්යාලයක් අවම පිරිවැයක් ඇතුළුව බොහෝ වාසි ඇතත් එය තනි ව්යවසායකයින්ට හා අථත්ය ව්යාපාර සඳහා වඩාත් ගැලපේ. පුළුල් කිරීමේ අදියරේදී වෙනත් ගෘහ මූලික ව්යාපාරවලදී, වාණිජ කාර්යාල අවකාශයට යෑමට වඩාත් කැමති වනු ඇත . විශේෂයෙන් අතිරේක කාර්ය මණ්ඩල අවශ්ය වන අතර ව්යාපාරයට ගනුදෙනුකරුවන් සමග නිරන්තරව මුහුණට මුහුණ හමුවීම අවශ්ය වේ.
ව්යාපාරයක් පරිමාණය කිරීම: පුළුල් කිරීමට පෙර සලකා බැලිය යුතු කරුණු
ව්යාපාරයක් පරිමාණය කිරීම සෑම විටම අවිනිශ්චිතතා මට්ටමක පවතී. එබැවින් ප්රවේශමෙන් සැලසුම් කිරීම සහ විභව ගැටලු පිළිබඳව පූර්ව සලකා බැලීම අවශ්ය ය.
1. ව්යාප්තියේ පිරිවැයට සාපේක්ෂව විකුණුම් වැඩි වීම
ව්යාපාර ව්යාප්තිය සහ වැඩි කළ අලෙවිය බොහෝ විට චිකන් සහ බිත්තර සින්ඩ්රෝම් වේ. අලෙවිය වැඩි කිරීම සඳහා පුළුල් කිරීම අවශ්ය විය හැකි නමුත් අමතර විකුණුම් පරිමාණය කළමනාකරණය කිරීම සඳහා ව්යාපාරයට ප්රමාණවත් තරම් විශාල මුදලක් ගනුදෙනුකරුවන්ට පැහැදිලි නොකළ හොත් විකිණුම් වැඩි නොවිය හැක. පරිපූර්ණ තත්වයක් වන්නේ ව්යාප්තියට පෙර නව විකුණුම් සුරක්ෂිත කිරීමයි.
ඔබගේ වෙළඳපල සමීක්ෂණය හා ඔබේ කර්මාන්තයේ ඉදිරි දැක්ම වැනි ව්යාපාරික සාධක, ව්යාපාර චක්රයේ උච්චාවචනයන් හා ඔබේ වෙළඳ ප්රදේශයෙහි දේශීය ආර්ථිකය (එනම්, ඔබේ වෙළඳ කලාපයේ දේශීය ආර්ථිකය වැනි වෙනත් සාධක මත ඇති විය හැකි විකුණුම් ශක්යතාව සැලකිල්ලට ගනිමින්, පුළුල් කිරීම සඳහා වෙළඳ පුරෝකථනයන් කරන්න. භූගෝලීය වශයෙන් ව්යාප්ත කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම් වෙනත් තැනක).
ඔබ සැලකිය යුතු දුරක් වෙනත් ස්ථානයක පදිංචි කරනවා නම්, ඔබ ඔබේ දැනට පවතින දේශීය පාරිභෝගිකයින් අහිමි වනු ඇති බව සැලකිල්ලට ගන්න. ඔබේ නව ස්ථානයට ව්යාපාරික කටයුතු කිරීමට ඔබට අමතර ප්රචාරණ වියදම් දැරීමට සිදු විය හැකිය.
ව්යාප්තිය සඳහා පිරිවැය පිළිබඳ ප්රක්ශේපණය-ව්යාපාරයේ වර්ගය අනුව මෙය ඇස්තෙම්න්තුගත විය හැකිය:
- නව ගොඩනැගිල්ලේ ඉඩ ප්රමාණය ලීසිං කිරීම (සහ දැනට පවතින කල්බදු ගෙවීම)
- අලුත්වැඩියා කිරීම
- අතිෙර්ක කාර්ය මණ්ඩල
- අතිරේක නිෂ්පාදන උපකරණ, යන්ත්රෝපකරණ, වාහන
- කාර්යාලීය උපකරණ සහ ගෘහ භාණ්ඩ
- අතිරේක ඉන්වෙන්ටරි
- චලනය
- වැඩි දියුණු කළ උපයෝගිතා
- අතිරේක දේපල බදු
ප්රසාරණය ආයෝජනයට අපේක්ෂිත ප්රතිලාභ සැපයීමට ඉඩ තිබේද යන්න තීරණය කිරීම සඳහා කඩඉමක් විශ්ලේෂණය කරන්න.
2. මුදල් අවශ්යද?
ඔබේ ව්යාපාරයේ ප්රාග්ධන ආයෝජනය ප්රසාරණය කිරීම නම්, ව්යාපාරයේ ප්රමාණවත් රඳවා තබා ඇති ඉපැයීම් පුළුල් කිරීමේ පිරිවැය ආවරණය වන තුරු මූල්යකරණය අවශ්ය වනු ඇත. ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමත් සමඟ, බැංකු සහ මූල්ය ආයතන ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විචක්ෂණශීලී හැකියාව මත පදනම්ව ණය ලබා දීම මෙන් ම, ඔබේ ව්යාපාරය ස්ථීර වූ අතර, විශේෂයෙන් ණය ආපසු ගෙවීම් පිළිබඳ වාර්තාවක් තිබේ නම් එය ණය සම්පාදනය වඩා පහසු වනු ඇත ආරම්භයේදී වඩා.
ව්යාපාර ස්ථාපිත කර ඇති වත්කම් හා ලැබිය යුතු ගිණුම්වල ඇපකරයක් ඇත.
ඔබේ ව්යාපාරය සංස්ථාපිත නම් හෝ ප්රසාරණයේ කොටසක් ලෙස සංස්ථාපනය කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, ප්රාග්ධන මූල්යකරණය තුළින් ඔබට ප්රාග්ධනය ඉහළ නැංවීම සඳහා විකල්පයක් තිබේ. ප්රාග්ධන මූල්යනය ව්යාපාරයේ හිමිකම, ධනවත් පුද්ගලයන් හෝ (වඩවඩා) සංවිධානාත්මක ආයෝඡන සමූහය කුඩා ව්යාපාර සඳහා මූල්ය සම්පාදනය කරන ආයෝජකයන්ට පවුලේ හෝ මිතුරන්ගේ ආයෝජකයන්ට ව්යාපාරික කොටස් විකිණීමයි. සාමාන්යයෙන් ආයෝජනය කරනු ලබන මුදල කුඩා (ඩොලර් 500,000 කට අඩු) සහ කොන්දේසි ප්රශංසනීය වේ. ආයෝජකයෝ සාමාන්යයෙන් ව්යාපාරික කටයුතුවලදී කළමනාකරණය කර නොතිබුණත් ඔවුන්ගේ ආයෝජනය මත සැලකිය යුතු තරම් ප්රතිශතයක් (සියයට 25 ක් හෝ ඊට වැඩි) අපේක්ෂා කරති.
ණය හෝ ප්රාග්ධනය සෙවීමට අදහස් කිරීමට අදහස් කරන්නේද යන්න, ඔබ විසින් විස්තර කරන ලද පිරිවැය සහ විකුණුම් ප්රක්ශේප සමඟ නවීකරණය කරන ලද ව්යාපාර සැලැස්මක් අවශ්ය වනු ඇත. පුළුල් කිරීම ලාභදායී වන අතර, ඔබේ ව්යාපාරයේ හොඳම දිගුකාලීන අවශ්යතාවයන්ගෙන් මූල්යකරුවන් හෝ ආයෝජකයින්ට පැහැදිලිව පෙන්වනු ඇත.
3. සුදුසුකම්ලත් කාර්ය මණ්ඩලය ලබා ගත හැකිද?
ඕනෑම ව්යාපාරික අයිතිකරු පාහේ අසන්න, ඔවුන් ව්යාපාරයේ වර්ධනයට (හෝ ඔවුන්ගේ දැනට පවතින ව්යාපාර පවත්වාගෙන යාමේ) ඔවුන්ගේ ප්රධාන ගැටළු වලින් එකකි, සුදුසුකම් ලත් කාර්යමණ්ඩලයක් අත්කර ගැනීම බව ඔවුන් ඔබට කියයි. විශේෂඥ පුහුණුවක් හා පළපුරුද්දක් අවශ්ය කරන දක්ෂ වෘත්තිකයන් , තොරතුරු තාක්ෂණ සහ වෙනත් වෘත්තීන් සම්බන්ධයෙන් ගැටලුව විශේෂයෙන්ම දරුණුයි. එවන් පුද්ගලයන් සෑම විටම පාහේ ඉල්ලුමක් ඇති වේ. ඔබ දියුණු කළ හැකි කාර්යමණ්ඩලයක් ලබා ගැනීමට නොහැකි නම් ඔබට නව සේවකයින් පුහුණු කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත (ඔබගේ කාලය වැඩිපුර වැය වනු ඇත). සුදුසුකම් ලත් සම්පූර්ණ කාර්ය මණ්ඩලය නොලැබේ නම් හෝ ප්රසාරණය තාවකාලික නම්, කොන්ත්රාත්කරුවන් හෝ අර්ධ-කාලීන සේවකයින් විසින් එම පිරිවැය පිරවිය හැකිය.
සේවයේ ගැටලුව විසඳා ගත හැකි පුළුල් කිරීමේ තවත් විකල්පයක් නම් දැනට පවතින ව්යාපාරයක් සමඟ බද්ධ කිරීම හෝ ඒකාබද්ධ කිරීම යි.
ඇතැම් පළාත් වල සේවකයින්ගේ සීමාව ඉක්මවා ගියහොත් ඔබට සෞඛ්ය රක්ෂණය හෝ අනෙකුත් ප්රතිලාභ ලබා දිය හැකිය. ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ ලාභදායී සත්කාරක පනතක් මගින් විශාල ව්යාපාර (පූර්ණ කාලීන සේවකයින් 50 කට අධික සංඛ්යාවක් සහිතව) සෞඛ්ය ප්රතිලාභ ලබයි.
නවක සේවකයින් බඳවා ගැනීම (හෝ හවුල්කරුවන් එකතු කිරීම) සඳහා තනි පුද්ගල උපදේශන හෝ නිදහස් ව්යාපාර සඳහා අමතර සලකා බැලීම් ඇතුළත් විය හැකිය. හිමිකාර වගකීම් අඩු කිරීම සඳහා එවැනි ව්යාපාර බොහෝ විට තනි හිමිකාරීත්වයන් වේ. මෙම වර්ගයේ ව්යාපාරයේ නීති ව්යුහය වැටුප් ගෙවන සේවකයින් බඳවා ගැනීමට පෙර සංස්ථාවක් බවට පත් කිරීම යෝග්යය. හවුල්කාරිත්වයකට පිවිසීම මගින් ව්යාප්ත කිරීම සලකා බලන්නේ නම්, හවුල් සබඳතා සියයට 70 ක් අවසානයේ අසාර්ථක වනු ඇත.
4. කළමනාකරණය
ව්යාපාරයක් පරිමාණය කිරීමේදී සලකා බැලිය යුතු තවත් ගැටළුවක් වන්නේ කළමනාකරණයේ වගකීම් සහ වගකීම් වැඩි කිරීමයි. වැඩි ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ කටයුතු කිරීම සහ අතිරේක කාර්ය මණ්ඩලය අධීක්ෂණය කිරීම ඔබගේ කාලය හා ශක්තියෙන් වැඩි වැඩියෙන් ලබා ගනී. සාමාන්ය solo ව්යවසායක නිෂ්පාදනයේ සංවර්ධනය අලෙවිකරණයෙන් අලෙවිකරණ කිරීම , ව්යාපාරයක් වර්ධනය කිරීමේදී අනිවාර්යයෙන්ම පැවරීම කළ යුතු ආකාරය ඉගෙන ගැනීමයි.
ව්යාපාරයේ සාර්ථකත්වය සඳහා ඔබගේ පැවැත්ම අතිශයින්ම වැදගත් නම් අමතර ව්යාපාර ස්ථාන විවෘත කිරීම විශේෂයෙන් අභියෝගාත්මක විය හැකිය. ඔබගේ පුද්ගලික අවධානයට යොදා ගන්නා ගනුදෙනුකරුවන් නුසුදුසු සේවකයින් හෝ හවුල්කරුවන් සමඟ සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමෙන් පසු, වෙනත් ස්ථාන කළමනාකරණය කිරීම සඳහා සුදුසුකම් ලත් පුද්ගලයන් සොයා ගැනීම දුෂ්කර විය හැකිය.
5. පුද්ගලික තත්වයන්
කුඩා ව්යාපාරයක් පවත්වා ගැනීම උද්යානය තුල ඇවිදින්නේ නැත. දිගු පැය, ආතතිය සහ තදබදය පෞද්ගලික සබඳතා, සෞඛ්යය සහ පවුල් ජීවිතය මත ගත හැකිය. ඔබේ ව්යාපාරය පුළුල් කිරීමට තීරණය කරන විට ඔබ ඔබේ කාලය මත අතිරේක ඉල්ලීම් සහ ඔබගේ පෞද්ගලික ජීවිතයට සහ යහපැවැත්මේ විභව බලපෑම ගැන සැලකිලිමත් විය යුතුය.
සාරාංශය: ස්මාර්ට් වේලාවක් ව්යාපාරයක් කෙතරම් දුරට ව්යාප්ත කළ හැකිද?
ව්යාපාරයක් පරිමාණය කිරීම ඉතා ලාභදායී විය හැකි නමුත් ඉතා අභියෝගාත්මක වේ. ව්යාපාර ව්යාප්ත කිරීම ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබගේ ගෙදර වැඩ කරන්න, අවදානම අවම කර ගැනීම සහ විශාල සංවිධානයකට සාර්ථක සංක්රමනයක සාර්ථකත්වය උපරිම කරන්නාවූ වර්ධනය සඳහා සැලැස්මක් සකස් කරන්න.