ව්යාපාර සැලැස්ම හැදින්වීම
සෑම අවස්ථාවකදීම, මාතෘකාව සබැඳි කොටසේ අනුපිළිවෙලින් ඔබට සැලැස්මේ එම කොටස ලිවිය යුතු ලිපියක් වෙත ගෙන එනු ඇත, සමහර අවස්ථාවන්හිදී, ඔබට එම කොටස ලිවීමට හැකි ලෙස භාවිතා කළ හැකි නිදසුන් තිබේ.
මෙම සටහනේ සෑම කොටසක්ම ඔබ වැඩ කරන්නේ නම්, අවසානයේ දී ඔබට ණය මුදලක් ඉල්ලා සිටීමට හෝ ණය හිමිකම සඳහා ආයෝජකයින්ට අවශ්ය වන ආයෝජකයන්ට මුදල් සැපයීමට හැකි වනු ඇත. ඔබේ ව්යාපාරය තුළ.
ව්යාපාර සැලැස්මක්
1) විධායක සාරාංශය
පළමුව පෙනී සිටිමින්, මෙම කොටස අවසන් වශයෙන් ලියා ඇත. එය සමස්ත ව්යාපාර සැලැස්මෙහි ප්රධාන අංග සාරාංශ ගත කර ඇති අතර ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම දෙස බලන ඕනෑම අයෙකු කියවන පළමු කරුණ වන්නේ ඔබේ විධායක සාරාංශය කැපීපෙනෙන බව විවේචනාත්මක ය. (මෙම විධායක සාරාංශය ආදර්ශය කියවීම ඔබේ එකට එකතු කරන ආකාරය පිළිබඳ හැඟීමක් ඔබට ලබා දෙනු ඇත.)
2) ව්යාපාර / කර්මාන්ත දළ විශ්ලේෂණය
කර්මාන්ත ක්ෂේත්රයේ දළ විශ්ලේෂණය, කර්මාන්තයේ ප්රධාන ක්රීඩකයින් සහ කර්මාන්තයේ වෙළඳාම ඇතුළුව ඔබගේ ව්යාපාරයේ කොටසක් වනු ඇති කර්මාන්ත අංශය පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක්. මෙම අංශය කර්මාන්තයේ ඔබගේ ව්යාපාරයේ සාරාංශයක් ද ඇතුළත් කර ඇත.
(ආදර්ශ අංශය ලෙස සේවය කිරීම සඳහා කාර්මික අංශයෙහි ව්යාපාර සැලැස්ම උදාහරණයක් මෙහි දැක්වේ)
3) වෙළඳපල විශ්ලේෂණය
භූගෝලීය පිහිටීම, ජනගහන විද්යාව, ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපොළ අවශ්යතා සහ මෙම අවශ්යතා සපුරා ගන්නේ කෙසේද යන්න ඔබේ නිෂ්පාදන හෝ සේවා සඳහා මූලික ඉලක්ක වෙළඳපොළ පරීක්ෂා කිරීම. ඔබේ අරමුණ වන්නේ ඔබ ඔබේ භාණ්ඩ හා / හෝ සේවාවන් විකිණීම සඳහා සැලසුම් කරන පුද්ගලයන් පිළිබඳ හොඳින් දැනුමක් ඇති බව ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම පාඨකයාට පෙන්වීමයි. ඔබ ඔබේ භාණ්ඩ හා / හෝ ඔවුන් මිලට ගත හැකි සේවාවන්.
4) තරඟකාරී විශ්ලේෂණය
ඔබගේ සෘජු සහ වක්ර තරඟකරුවන් පිළිබඳව ඔබේ තරඟකාරී වාසිය තක්සේරු කිරීම සහ ඔබේ තෝරාගත් වෙළඳපොළට බාධා පැමිණෙන ආකාරය ගැන විශ්ලේෂණයක්. ව්යාපාර සැලැස්මෙහි මෙම කොටසෙහි, ඔබේ ව්යාපාරය සාර්ථකව තරඟ කිරීමට සමත් වනු ඇති බව ඔබේ සැලසුමේ පාඨකයාට ඒත්තු ගැන්වීම, තරඟය වෙතින් ඔබේ ව්යාපාරය වෙන් කිරීම අවශ්ය වේ.
5) විකුණුම් හා අලෙවිකරණ සැලැස්ම
ඔබේ විකුණුම් ක්රමෝපාය, මිල නියම කිරීමේ සැලැස්ම, යෝජිත වෙළඳ ප්රචාරණ සහ ප්රවර්ධන ක්රියාකාරකම් සහ නිෂ්පාදන හෝ සේවා ප්රතිලාභ පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක පැහැදිලි කිරීමක්. ඔබ ඔබේ නව ව්යාපාරයේ අද්විතීය විකුණුම් යෝජනාව සමඟ ඔබ පාඨකයා ඉදිරිපත් කරන විට , ඔබ ඔබේ භාණ්ඩ හා / හෝ සේවා ලබා ගැනීමට යන්නේ කෙසේද යන්න ගැන විස්තර සහ ඔබ ඔවුන් මිලදී ගැනීමට මිනිසුන්ව ඒත්තු ගැන්වීමට යන්නේ කෙසේද යන්න විස්තර කරන්න.
6) හිමිකාරත්වය හා කළමනාකරණය සැලැස්ම
ඔබගේ අභ්යන්තර කළමනාකරණ කණ්ඩායම, බාහිර කළමණාකරණ සම්පත් සහ මානව සම්පත් අවශ්යතා ඇතුළුව ඔබේ ව්යාපාරයේ නීති ව්යුහය හා කළමනාකරණ සම්පත් පිළිබඳ විස්තරයක්. ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්මෙහි ඉලක්කය වන්නේ අරමුදල් ලබා ගැනීමයි නම්, ඔබේ කළමනාකරණ සැලැස්ම කළමනාකරණ උපකරණයක් ලෙස උපදේශක මණ්ඩලයක් ඇතුළත් කර ගැනීම ඥානවන්ත ය.
7) මෙහෙයුම් සැලැස්ම
ඔබේ ව්යාපාරයේ භෞතික පිහිටීම, පහසුකම් හා උපකරණ, අවශ්ය සේවක වර්ග, ඉන්වෙන්ටරි අවශ්යතා සහ සැපයුම්කරුවන් සහ නිෂ්පාදන ක්රියාදාමයේ විස්තරය වැනි වෙනත් අදාළ මෙහෙයුම් තොරතුරු.
8) මූල්ය සැලැස්ම
ඔබගේ මූල්ය අවශ්යතා, ඔබේ සවිස්තරාත්මක මූල්ය ප්රකාශන සහ මූල්ය ප්රකාශන විශ්ලේෂණය පිළිබඳ විස්තරයකි. ව්යාපාර සැලැස්මේ මෙම කොටස ඔබ ඕනෑම ව්යාපාරයක ප්රධාන මූල්ය ලේඛන තුන ඉදිරිපත් කරනු ඇත, ශේෂ පත්රය, ආදායම් ප්රකාශය සහ මුදල් ප්රවාහ ප්රකාශය. (නව ව්යාපාරයක් සඳහා නම්, මෙම අවසන් ලේඛනය මුදල් ප්රවාහ ප්රක්ෂේපණය වනු ඇත.) මූල්ය සැලැස්මේ කොටසක් ලියන උපදෙස් මෙම ලේඛන සියල්ල සූදානම් කරන්නේ කෙසේදැයි පෙන්වයි.
9) ඇමුණුම් සහ ප්රදර්ශක
ඉහත දැක්වෙන කොටස් වලට අමතරව, ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම අවසානයේ දී ඔබේ අලෙවිකරණ අධ්යයනය, ඔබේ භාණ්ඩයේ ඡායාරූප සහ / හෝ කොන්ත්රාත්තු වැනි ඔබේ ව්යාපාරයේ අදහස තහවුරු කිරීමට උපකාර වන වෙනත් අතිරේක තොරතුරු ඇතුළත් කිරීමටද ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. ඔබේ ව්යාපාරයට අදාළ වෙනත් නීතිමය ගිවිසුම්
ව්යාපාර සැළසුම් අංශයේ පිළිවෙළ කුමක්ද?
උපාධියකට පමණි. විධායක සාරාංශය, දළ විශ්ලේෂණයක්, මුලින්ම පැමිණිය යුතුය. ඊට අමතරව, වෙළඳපොළට අදාළ සියලු කරුණු (කර්මාන්ත විශ්ලේෂණය, අලෙවිකරණ විශ්ලේෂණය, තරඟකාරී විශ්ලේෂණය සහ අලෙවිකරණ සැලසුම) එකට සම්බන්ධ කිරීම තර්කාන්විත වේ. කෙසේ වෙතත්, කළමනාකරණ සැලැස්ම කොටස සෘජු ලෙස සෘජු අනුගමනය කළ නොහැකි වීමට හේතුවක් නැත, උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට ඇණවුම් කිරීමට අවශ්ය නම්.
සාමාන්යයෙන්, ව්යාපාර සැලැස්මක් තුළ, ඔබට "ඔබේ හොඳම පාදය ඉදිරියට තැබීමට" අවශ්යයි. උදාහරණයක් වශයෙන්, ඔබ ඔබේ නව ව්යාපාර උපදේශක මණ්ඩලයට සේවය කරන, තාරක සමූහයක් තිබේ නම්, සියල්ලටම අනුව, විධායක සාරාංශයෙන් පසුව එම කොටස සෘජුවම දමන්න. ඔබගේ නව ව්යාපාරයේ ශක්යතාවන් අවධාරණය කරමින් ඔබගේ සැලැස්ම කියවීමට ඔබේ පාඨකයා (අ) දිගටම උනන්දු කරනු ඇත.
මාතෘකාව සහ අන්තර්ගත පටුන එක් කරන්න
සියලු කොටස් සම්පූර්ණ කිරීමෙන් අනතුරුව, සැලැස්මේ ආරම්භයේ මාතෘකාව ඇතුල් කිරීමට අමතක නොකරන්න පිටු අංක සමඟ එක් එක් කොටස ලැයිස්තුගත කර ඇති වගුවකින් පසුව ( සරල ව්යාපාර සැලැස්ම සැකිල්ල බලන්න ):
පටුන | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. | පටුන විධායක සාරාංශය................................ ව්යාපාර / කර්මාන්ත දළ විශ්ලේෂණය .................. වෙළෙඳපොළ විශ්ලේෂණය........................................ තරඟය...................................... විකුණුම් හා අලෙවිකරණ සැලැස්ම ........................... හිමිකම හා කළමණාකරන සැලැස්ම ....... මෙහෙයුම් සැලැස්ම .......................................... මූල්ය සැලැස්ම ............................................ උපග්රන්ථ සහ ප්රදර්ශන භාණ්ඩ ........................ | පිටුව# පිටුව# පිටුව# පිටුව# පිටුව# පිටුව# පිටුව# පිටුව# පිටුව# |
ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්මෙහි පෙනුම අත්යාවශ්යයි
මෙම ආකාරයේ ව්යාපාර සැලැස්මක් (ඔව්, විවිධ වර්ග තිබේ ) යනු විධිමත් ලියවිල්ලක් වන අතර එයට සමාන එකක් විය යුතුය. ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්මෙහි සෑම අංගයක්ම ඔබට සිත් ඇද ගැනීමට සිදුවේ (විශේෂයෙන් ඔබ එය මුදල් භාවිතා කිරීමට නම් එය භාවිතා කරන විට).
ආන්තික සහ හැඩතල ගැන්වීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න; එය අක්ෂර වින්යාස පරීක්ෂාව සහ ව්යාකරණමය වශයෙන් ශබ්දය බවට වග බලා ගන්න. ඔබ මේක හොඳ නැහැ නම්, එය කරන්න යමෙකු වෙත ගෙවන්න.
ඔබට මුද්රිත පිටපත් අවශ්ය නම්, ඒවා වෘත්තීය වශයෙන් මුද්රිත හා බැඳි ඇත. සෑම විටම, සාර්ථක වීමට උත්සාහ කිරීම සාර්ථක වීම සඳහා සටන අඩක්.
ව්යාපාරයට ආරම්භ කිරීම සඳහා පියවර > ආපසු
මෙයද බලන්න:
ඔබ ව්යාපාර සැලැස්මක් ලියන්නේ ඇයි?