ප්රංසයේ කොටස්කරුවන් වීමට ලැබීමත් සමඟම විශාලතම ප්රීතිය සනිටුහන් කර ගැනීමට හැකිවන අතර, එහි සමහර ජනප්රවාදයන් සමඟ මිත්ර වන්න. බිල් රොසෙන්බර්ග් බෑන්ක් රොසෙන්බර්ග්ට වඩාත් කැපී පෙනෙන බලපෑමක් ඇති විය හැකි අතර සමහර විට ඔහු අද දින දැනටමත් දශකයකට වැඩි කාලයක් ගතවී ඇත.
මම පළමු වරට ජාත්යන්තර ප්රමිතිකරණ සංගමයේ සම්මන්ත්රණයේදී බිල් මුණගැසුණි. මම තරුණ, නාඳුනන, හා සම්පූර්ණයෙන්ම පිරුණු කෙනෙක් විය.
බිල් ගේ පෞරුණික පුද්ගලයා පහසුවෙන් නොසලකා හරින කෙනෙක් විය හැකිය. අපේ පළමු රැස්වීම ගැන මා සිහිපත් කළේ මා ඔහු වෙතට පැමිණ ඔහු හඳුන්වා දුන්නේ ය. මම අයිෆා සහ බිල් වෙත අලුත් විය. ඔහුගේ ස්වභාවයට අනුව, මට අයිති මට හැඟෙන්නට අවශ්ය විය. ඊට පස්සේ ඔහු ඊළඟ පැත්තට ගියා. ඒ නිසා ඔහු මාව දැකපු අයව මට හඳුන්වා දුන්නා. එතැන් සිට වසර ගණනාවකට ඔහු මාව වටහා ගත් අතර, ඔහු වටා සිටින සෑම කෙනෙකුම ඵලදායී ෆ්රෑන්ක්සිසර් බවට පත් විය. එය ඔහුගේ ස්වභාවයයි. මම මුලුමනින්ම එකම අත්දැකීම් තිබූ පළමු හෝ අවසන් පුද්ගලයා නොවීය. ඔබ එය අත් නොදුටු බව සිතීම දුෂ්කර බවක් පෙනෙන්නට තිබුණත් වර්තමානයේ අයිෆා සාමාජිකයින්ට නව සාමාජිකයින් බොහෝ දෙනා ආචාර කරන බවක් පෙනේ.
බිල් ගැන කිසිම තැකීමක් නැහැ. ඔහු කෲර විය හැකිය; සිය අදහස්වලට එකඟ නොවූ නමුත් ඔහු කිසිසේත්ම විශිෂ්ටත්වය ඉල්ලා සිටියේ නැත. විවාදයට භාජනය නව අදහස්වල අභියෝගය ගැන ඔබ සතුටට පත් වූ අතර, ඔබ වැරදියි විට ඔබ පවසන විට (බොහෝ විට ඔබ) විය.
ඔහුගේ භාෂාව ටිකක් වර්ණවත් වූ අතර, ඔබ එය ඉල්ලූ විට ඔහුගේ කාලය සැමවිටම තිබුනා. බොහෝ අය තමන් ගැන හිතන්නන් ලෙස සිතන්නේ, නමුත් බිල්ට වඩා හොඳ උපදේශකයෙකුගෙන් බිල්පත් හැර වෙන කිසිවෙකුගෙන් ඉල්ලීමක් කළ නොහැකි බව මම නොසිතන අතර, ඔහු සෑම කෙනෙකුම අනුගමනය කළේය. ඔබ කළ යුතු සියල්ල ඔහුගෙන් ප්රශ්නයක් අසන්න, ඔහුගේ කාලය - හවසට පවා ප්රමාද විය - ඔබගේ විය.
එය ඔහුගේ ස්වභාවයයි.
ඔහුගේ විශිෂ්ඨ වාණිජමය ජයග්රහණය පැහැදිලිවම ඩන්කින් ඩොනට්ස් විය. එය එක් ජීවිතයක් සඳහා කිසිවෙකු නිර්මාණය කිරීමට ප්රමාණවත් වන උරුමයක් වේ. එහෙත් ඔහුගේ ප්රබලතම බලපෑම දැනටමත් දැනී ඇති බව මා සිතන අන්තර්ජාතික ෆැෂන්ස් සංගමයේ නිර්මාතෘ හා හැඩගැන්වීමේ ඔහුගේ කාර්යය විය. වර්තමානයේදී IFA හි තවමත් පවතින සංස්කෘතිය ස්ථාපිත කිරීමට අමතරව බි්රතාන්ය ශාඛාවේ අත්දැකීම් හරහා අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කිරීම සහතික කිරීමට බිල් කැප විය. මෙම ඉලක්කය ඉටු කිරීම සඳහා 1980 ගණන්වල දී අන්තර්ජාතික ෆැන්ටසිස් සංගමයේ අධ්යාපන පදනම පිහිටුවීමට මූලිකත්වය ගත්තේය. සිය සාමාජිකයින් සඳහා වර්ධනය කර ඇති පාඨමාලා වලට අමතරව වර්තමානයේ පදනම සතුව අධ්යයන පාඨමාලාවක් හැදෑරූ අතර, සහතික කළ ප්රාග්ධනයේ විධායක සහතිකය පිරිනමනු ලබන අතර, ගෝලීය පදනමක බලයලත් කිරීම සඳහා අඛණ්ඩ පර්යේෂණ හා අධ්යාපනය සඳහා ප්රධාන මූලාශ්රය වේ.
ශ්රේෂ්ඨ සංවිධාන ඔවුන්ගේ නිර්මාතෘවරුන්ගේ සංස්කෘතිය මත ගොඩ නගති. අන්තර්ජාතික ෆැන්ෂයිසිස් සංගමයේ අත්දැකීම අත්විඳින්නට බිල් රොසෙන්බර්ග් හමුවීම වැනි ය. 1959 දී චිකාගෝහි මුළුතැන්ගෙයෙහි කෝපි මේසය මත රැස්ව සිටි ප්රසන්න කරුවන් දුසිමක් පමණ වූ අතර, බිල් 1960 දී එක් එක් ආයෝජනය සඳහා ඩොලර් 100 බැගින් අභියෝගයට පත් කළේය.
අවංකව කටයුතු කිරීමේදී බංකොලොත් වීමේ අවදානමට ලක්ව ඇති අතර ගැටුම් රාශියක් වර්ධනය වෙමින් පැවතුණි. එසේම ගැටළු මඟ හරවා ගැනීම සඳහා නීතිමය කටයුතු සිදු විය. ව්යවස්ථාදායකයන් සමග වැඩ කිරීම, අයිඑෆ්එෆ්ට සහාය වූ නීතිවේදීන් සඳහා සහය ලබා දීම සඳහා සහය වීම සහ ඒ උත්සාහයන් තුළින් එය වර්තමානයේ පවත්නා ප්රකටකරණය හා හැඩගැස්වීමේදී ගැටළු පිරිසිදු කරන ලදී. බිල් මහතා ද අන් අය ගැන සැලකිලිමත් වන සංගමයේ DNA එකට මුද්රණය කර ඇති අතර සංගමයේ නව සාමාජිකයින් සෑම විටම අයිපීඅයි වෙනත් සාමාජිකයන්ගෙන් කොපමණ වෙනස් වන්නේද යන්න පිළිබඳව අදහස් දැක්වීය. වර්තමානයේ විවිධාංගීකරණය වූ කර්මාන්ත 120 කට වැඩි ප්රමාණයක් භාවිතා කර ඇත. අයිෆා යනු ප්රංසශේෂකයින් සහ බලයලත් නියෝජිතයන් සඳහා වන බලයලත් කිරීමේ කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා වන ප්රයත්නයන්ය.
බිල් බිහි වූයේ 1927 දී මැසචුසෙට්ස්හි ඩෝරෙස්ටර්හි උපත ලද මානසික අවපාතයයි.
අටවන ශ්රේණියේ අධ්යාපනයෙන් පසු ඔහුගේ පවුලට උපකාර කිරීම සඳහා තම පාසලෙන් පිටව ගොස් පියාගේ බඩු බාහිරාදියෙහි වැඩ කර ඇත. පිරිමි ළමයෙකු ලෙස ඔහු නිව් හැම්ප්ෂයර් ධාවන තරඟයට අයිස් කුට්ටි ගෙන ගොස් එක් ශත 10 කට අයිස් අදිති විකුණන බවට පුරාවෘත්තයට පත්විය. එක් දිනක් තුල ඩොලර් 171.00 ක්. වයස 17 දී ඔහු අයිස් ක්රීම් ට්රක් රථයක් ධාවනය කළ අතර, ඔහුගේ ව්යවසායකත්ව කුසලතා නිසා ඔහු 20 වන විට කළමණාකරණයට ප්රවර්ධනය කරන ලදී.
ඩන්කින් ඩොනට්ස්ගේ මූලාරම්භය දෙවන ලෝක යුද්ධයට පෙරාතුව, බික්රිගේ නැව් තටාංගනයේ සේවය කළ විට, දිවා ආහාරය සඳහා නැව් තටාකාංගනයේ කම්කරුවන්ට තිබූ විකල්පයන් කිහිපයක් තිබූ බව තේරුම් ගත්හ. 1948 දී යුද්ධයෙන් පසු ඔහු පාවිච්චි කළ දුරකථන සමාගම් ට්රක් රථයක් මිල දී ගෙන, ජංගම ආහාර ආපනශාලා වෙත පරිවර්තනය කරන ලද අතර, සැන්විචස්, කෝපි, ඩෝනට්ස් සහ සුළු ආහාර සමග කර්මාන්තශාලා සේවා ආරම්භ කිරීමට පටන් ගත්තේය. කෝපි සහ ඩෝනට්ස් වලින් පැමිණි වෙළඳාමෙන් අඩක් පමණ වූ අතර, 1948 දී බිල්ස් විසින් Quincey හි පිහිටි ආපනශාලාවක් විවෘත කරන ලදී. "විවෘත කුට්ල්ට්" යනුවෙන් හැඳින්වුනේ කෝටා දහයක් සහ ඩෝනට් සඳහා කෝපි කෝප්පයක් විකිනීමට ය. සාප්පුවේ කඩිනමින් සාර්ථක වූ අතර ඩොලර් 5,000 කට වැඩි මුදලක් ඉපයීමත් සමඟම බිල් නමට සතුටු නොවීය. ගනුදෙනුකරුවන් තම කෝපි වල දී ඩෝනූට්ස් ඔවුන්ගේ කෝපි කුට්ටිය දැමූ අතර, 1950 දී විවෘත කුට්ල් "ඩන්කින් ඩොන්ටට්ස්" ලෙස නම් කරන ලදි. සොකර්විල්, නටික්, සෝගස් සහ ෂෲස්බරිවල ඩන්කින් ඩෝටට්ස් අවන්හල්වලදී පාරිභෝගිකයින්ට බේකරි ලෙස ඩෝනට්ස් සාදනු ලැබීය.
බිල්ඩ් ජොන්සන් සහ ඔහුගේ ෆ්රැන්චයිඩ්ස් අයිස් ක්රීම් වෙළඳසැල් විසින් ඩන්කින්ගේ ඩොන්ටට්ස් අත්පත් කර ගැනීම සඳහා අදහසක් ලබා දෙන ලදී. 1955 දී පළමු බලයලත් ඩන්කින් ඩොනට්ස් මැසචුසෙට්ස් හි ඩෙඩ්හැම්හි දී විවෘත කරන ලද අතර, ඩෝනට්ස් වර්ග 52 ක් අලෙවි කරන ලදී. 1963 වන විට සිය 100 වන අවන්හල විවෘත කර ඇති අතර 1970 දශකය වන විට එය ස්ථාන 1,000 කට වැඩි ප්රමාණයකින් වර්ධනය විය. රටවල් 36 කට අයත් ජාත්යන්තර අවන්හල් 3,200 ක් ලොව පුරා ක්රියාත්මක වන ස්ථාන 11,300 කට අධිකය. ඩන්කින් ඩොනට්ස් සමහර විට ඩොක්ලින් බ්රෑන්ඩ් ඉන්කෝපරේෂන් විසින් බලය ලත් වෙනත් බිස්කීන්-රොබින්ස් සමඟ සංකලනය කරයි.
1963 දී බිල්ගේ පුත් රොබට්, 25 හැවිරිදි සහ හාවර්ඩ් ව්යාපාර පාසලේ උපාධිධාරියෙකු වූ අතර ඔහු 1999 දක්වා මෙහෙයවන ලද දම්වැල කළමනාකරණය භාර ගත්තේය. රොබට්ගේ නායකත්වය යටතේ එහි වෙනස්කම්, එහි මෙනු පිරිනැමීම්, කඩදාසි හා ස්ට්රෝරොපොම් කෝප්ප, , බබල්ස්, ඩෝනට් සිදුරු (මුන්න්කින්ස්), කෝකිලන වර්ග, උදැසන සැන්ඩ්විච්, කුල්ලාතාස් සහ වෙනත් බීම වර්ග. රොබට් ජාතික වෙළඳ ප්රචාරණ වැඩ සටහනක් හඳුන්වා දුන්නේ වෙළඳුන්ගේ ආකෘතිය වෙනස් කරන ලද තැටිවලින් සාදන ලද තැටිවලින් සහ ඒවාට සාම්ප්රදායික නොවන ස්ථානවල ඩන්කින් ඩොන්ටට්ස් පිරිනැමීමට පටන් ගත්තේය. ඔහු විසින් බහු ඒකක ඒකකයට විකිණීම ආරම්භ කළ අතර, චන්ද්රිකා නිශ්පාදන සහ පසුව කොමිෂන් පද්ධතියක් හඳුන්වා දුන්නේය. ඒ සෑම ගොඩනැගිල්ලක්ම ඩෝනට් නිපදවීම හා නිමාව සඳහා ප්රමාණවත් තරම් ගොඩනැඟිලි සඳහා ඇති අවශ්යතාවයන් අතුගා දැමීමෙන් ඉන්ධන වර්ධනයට ඉවහල් විය.
ඔහුගේ පසුකාලීන ජීවිතයේ දී බිල් රොසෙන්බර්ග් ක්රීඩාව සඳහා සම්බන්ධ වූ අතර 1980 දී ඔහු නිව් හැම්ප්ෂයර් විශ්ව විද්යාලයට පරිත්යාග කරන ලද නිව් හැම්ප්ෂයර් හි විල්්රස් ෆාම් විවෘත කළේය. 1994 දී විශ්ව විද්යාලය විල්්රස් ෆාම් විකුණා දැමූ අතර විශ්ව විද්යාල ලෝකයේ ප්රථම පීඨයේ පළමු ස්ථානය ෆ්රැන්චයිසිං සහ ව්යවසායකත්වයේ විලියම් රොස්බර්න් හි සභාපතිත්වය දුන්නේය. මම දැනට නිව් හැම්ප්ෂයර් විශ්ව විද්යාලයේ රොසෙන්බර්ග් ඉන්ටර්නැෂනල් ෆාන්ෂිසීස් මධ්යස්ථානයේ උපදේශක මණ්ඩලයේදී ෆ්රෙන්ච්සිං හි සේවය කරනවා. බිල්ඩර් පිළිකා රෝගයෙන් මිය ගියේ 86 වන වියෙහි පසුවයි.
ඔහුගේ බිරිඳ වන ඇනි රොසෙන්බර්ග්ට ස්තූතියි. ඩන්කින්ස් බ්රෑන්ඩ්ස් හි උප සභාපති සහ කළමනාකරණ උපදේශක ආතර් අන්නාස්; ජාත්යන්තර ප්රැන්සිස්ස සංගමයේ අධ්යාපන පදනමෙහි සභාපති ජෝන් රේනෝල්ඩ්; මෙම ලිපිය වෙත ඔවුන්ගේ සහය හා දායකත්වය සඳහා බිල් කිරීමට ඉතා වැදගත් පුද්ගලයන් තිදෙනෙක්.
ඡායාරූපය: FranchiseTimes.com