ප්රධාන ආධාරකරුවෙකුගේ තරඟයකින් ඔබේ අරමුදල් රැස් කිරීමේ ප්රතිඵල වර්ධනය කර ගන්න

සෑම කෙනෙකුම ගැලපෙන තෑගි සමඟ ජය ගනී

කැනඩාවේ අල්ෂයිමර් සමිතිය

Avalon Consulting හි ඇලිසන් පෝටර් පවසන පරිදි, වඩාත් ඵලදායී අරමුදල් රැස්කිරීමේ උපාය මාර්ගවලින් එකක් වන්නේ ගැලපෙන ත්යාගයකි.

මෙම සමාගම් බොහෝ විට තම සේවකයන්ට සපයන අනුපූරක ත්යාග නොවේ. නමුත් ඔබගේ අරමුදල් රැස් කිරීමේ උද්ඝෝෂනයට අනුග්රහය දැක්වීම සඳහා ප්රධාන ආධාරකරුවකුගේ යෝජනාව.

සෑම තැනකදීම සහ හොඳ හේතුවක් සඳහා මෙම වර්ගයේ තරගය ඔබ දකින්නෙහිය. එය ගෙවනවා.

නිදසුනක් වශයෙන්, Avalon සිය ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා වසරක අවසානය සඳහා ගැලපෙන තෑග්ගක් පරික්ෂා කළ විට, ගැලපෙන ත්යාගය " 37% ඉහළ ප්රතිචාර අනුපාතයක්, 54% වැඩි ආදායමක් සහ 63% ඉහළ සාමාන්ය ත්යාගයක්" නොලැබුණු ආයාචනයට වඩා ගැලපෙන තෑග්ගක් ඇතුළත් කරන්න .

එම තරඟය ප්රධාන ආධාරකරුවෙකුගෙන් ලැබුණි.

ඇලිසන් පෙන්වා දෙන්නේ, බෝට්ටු සියල්ලම වැඩි වශයෙන් අඩුකර ඇති ගැලපෙන තෑග්ගෙන් පමණක් නොව, ප්රධාන ආධාරකරුවන්ගේ ප්රතිලාභ ද ඇති බවය. සැබවින්ම, එම තරඟය නිර්මාණය කිරීම සඳහා විශාල දායකයින් සහභාගී කරවීම සහ නිරත වීම සඳහා විචිත්ර මාර්ගය.

කෙසේ වෙතත් තරඟය කථාව නොවන බව ඇලිසන් අනතුරු අඟවයි. ඔබ තවමත් පරිත්යාගශීලියාට ශක්තිමත් නඩුවක් දිය යුතුය.

තෑගි කටයුතු කිරීමෙහි ප්රතිඵලයක් බව අනෙකුත් පර්යේෂණවලින් සොයාගෙන ඇත. නිදසුනක් ලෙස, පුණ්යාධාර දීමනා පිළිබඳව සැලකිය යුතු පර්යේෂණ පිළිබඳව කරන චිකාගෝ ආර්ථික අර්ථශාස්ත්රඥයෙකු වූ ජෝන් ලිස්ට් පොකට් පොකුරේ පොකුරක් තුල, අනුග්රාහක ත්යාගයන් පරිත්යාග වැඩි කිරීම සඳහා විශිෂ්ට ක්රමයක් බව පැවසීය.

ලැයිස්තුවේ තිබුනේ රැලි කීපයක් පමණි. උදාහරණයක් ලෙස, 1: 1 තරගය හොඳින් ක්රියාත්මක වන නමුත් තරගය වැඩි කිරීම සුළු වෙනසක් සිදු කළ බව ඔහු පැවසීය. එසේම, පරිත්යාගශීලියාට දැනටමත් පුණ්යාධාරය සමග ශක්තිමත් සම්බන්ධතාවයක් ඇති විට, ගැලපෙන තෑගි වැඩ කරන විට, ගැලපෙන තෑග්ග හොඳින් ක්රියා කරයි.

කාලෝචිත අභියෝගයක් සමග තරඟයට කුළුබඩු එකතු කරන්න

වාර්ෂිකව, මාසිකව හෝ අර්ධ වාර්ෂිකව අරමුදල් රැස් කිරීමේ ව්යාපාරයක් පවත්වන්නේ නැද්ද? එය නිවා දමන්න එපා! "අභියෝගය" සඳහා සවන් දෙන්න. එය නිසැකවම කරදරකාරී ය, නමුත් එම උපාය ක්රියාත්මක වේ. අභියෝගය වන්නේ තවත් පරිත්යාගශීලියා ඔබේ පරිත්යාගයට අනුකූලව ඉදිරිපත් කළ විටය.

මෙම අභියෝගය බොහෝ විට කෙටි කාල රාමුවක් ලබා දී ඇති අතර, හදිසියක් මත ආවරණයක් එකතු කරයි. අද දහවල් වන විට ඔබේ පරිත්යාග සමෘද්ධියට හෝ දෙගුන කරනු ලැබේ. හරි, ඔබටම කියනවා. මම කෙසේ හෝ පරිත්යාග කිරීමට යන්නේ, එබැවින් මම දැන් එය කරන්නම්. කාල පරාසය තුළ ඇති අභියෝගයන්, වැටලීම් සහ දඩයක්කාරයන් බවට පත් කිරීමට දැන් එය පරිත්යාගශීලීන් වේ.

එබඳු අභියෝගයන් ඊමේල් අභියාචන සමග හෝ සමාජ මාධ්යයන් සමඟ කටයුතු කරයි. ඔබගේ මාධ්යයට කාල රාමුව නිවැරදි කරන්න. ගුවන් විදුලිය කෙටි කාලයක් සඳහා ක්රියා කරයි, ඔබ ඊමේල් මගින් සන්නිවේදනය කරන විට හෝ දිගු නාලිකයක් භාවිතයෙන් ඔබට වැඩි කාලයක් අවශ්ය වුවහොත් හෝ අභියෝගය / ගැලපීම ඔබේ වාර්ෂික උද්ඝෝෂනයේ කොටසක් වේ.

සැබැවින්ම තරඟයක් ලබා ගත හැකි ආධාරකරුවන් බොහෝ විට ඔබේ දොරටුවලින් පිටත නොවේ. ඔබට වඩාත්ම ඉඩ ඇති අය හඳුනා ගැනීමට අවශ්ය නම්, මෙම අති උත්තරීතර අවස්ථාවට ඔවුන් වෙත පිවිසීමට, ඔවුන් වියදම් කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටින එවැනි අවසාන මුදල් ප්රමාණය විග්රහ කරන්න. එකඟත්වයක් ඇති කර, සියල්ල සකසන්න.

හොඳ ගැලපෙන දායකත්වයක් සොයන විට පුළුල් පරාසයක් දියවන්න. ප්රධාන ආධාරකරුවෙකු ලෙස, ව්යාපාරික හවුල්කරුවෙකු ගැන සලකා බලන්න. ඔබගේ සාමාජිකයින්ගේ හැකියාවන් පිළිබඳව ඔබේ සාමාජිකයන් දෙස බලන්න. නැතහොත්, අවුරුද්ද පුරාම කුඩා හා මධ්ය පරිමාණ පරිත්යාගශීලීන් විසින් පරිත්යාග කළ හැකි "පොකුරක්" සැකසීමට සලකා බලන්න.

මෙයින් අදහස් වන්නේ සැලසුම් කිරීම, මූලෝපායකරණය හා සාකච්ඡා කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් මුදලක් බවයි.

නමුත්, ඔබ සතුව තරඟයක් ලබා දීමට කැමැත්තෙන් සිටින සහ එක්තරා දායකත්වයක් ලබා ගත හැකි වුවත්, එය කරදරයක් විය හැකිය.

හොඳම අරමුදල් රැස් කිරීමේ ක්රම පිළිබඳ කීර්තිමත් ශාලාවක් ඇත. ඒ සඳහා අනුග්රාහක දායකත්වය ලබා ගැනීම හා එමගින් ඔබේ අරමුදල් රැස්කිරීම ප්රතිඵල වැඩිදියුණු කිරීමකි. අනිත් අයට මාසික දීමනා , තෑගි වැඩසටහන් සමඟ ගැලපෙන සේවකයින් , වට්ටෝරු සහ බීජ මුදල් ඇතුළත් වේ.

හැම දෙයක් ගැනම සාර්ථකව කරන එක් මාර්ගයක් වන්නේ කුමක්ද කියා වැඩ කරන අතර පසුව එය තවත් වැඩ කරයි. ගැලපෙන තෑග්ගක් ලබා දීම සඳහා ප්රධාන ආධාරකරුවෙකු සමඟ කටයුතු කිරීම සිදු වුවද, එය ඉක්මනින් ව්යාපාරයක් බිහිකිරීමට වඩා ඉක්මනින් ව්යාපාරයක් නිර්මාණය කිරීමට වඩා වැඩි කාලයක් ගත වේ.