ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද කියා ඔවුන් ඔබට වඩා ආසන්නයි
පෙනෙන විදිහට පෙනෙන අයගේ ඇසෙහි පෙනෙන්නට තිබේ.
සමහර පුණ්යායතනවල තෑග්ගක් වශයෙන් ඩොලර් 500 ක් හෝ ඊට වඩා වැඩි ත්යාගයක් සලකා බලයි. අනෙක් අයට පමණක් චෙක්පතක් සඳහා අඩුම තරමේ ඩොලර් 100,000 ක් පමණි. ප්රධාන තෑග්ගක් ප්රකාශයට පත් කිරීමට පෙර ඩොලර් මිලියනයක මුදලක් ලබා ගැනීමට වාසනාවන්ත සුලු ධනස්කන්ධයක් වාසනාවන්ත වේ.
අවාසනාවකට මෙන්, ඕනෑම පුණ්යානුකුලයක් ප්රධාන ත්යාගයන් අනුගමනය කළ යුතු වුවද, බොහෝ දෙනා ප්රමාණවත් කාලයක් නොගසා හෝ ඒවා ලබා ගැනීම සඳහා ප්රමාණවත් මුදලක් ආයෝජනය නොකළ යුතුය.
පරිත්යාගශීලීන්ගේ මෘදුකාංග සැපයුම්කරුවකු වන බ්රෝමමරන් (2015) විසින් කරන ලද සමීක්ෂණයකින් පෙන්නුම් කෙරෙන්නේ, පුණ්යායතනවලින් සියයට 20 ක්ම ප්රධාන වශයෙන් පරිත්යාගශීලියන් ලුහුබැඳීම හා වගා කිරීම සඳහා විශේෂයෙන් නම් කර ඇති පුද්ගලයෙකුටය.
සාධාරණව කටයුතු කිරීම සඳහා බොහෝ පුණ්යායතන බොහෝ දෙනා වටා ප්රධාන ත්යාග සඳහා වගකීම දරයි. පුටු සභාපති, විධායක අධ්යක්ෂ සහ සංවර්ධන අධ්යක්ෂ වැනි.
බොහෝ ලාභ නොලබන ලාභ ආයතනික ලාභ නොලබන හෝ විශාල ජාතිකයෙකුට කළ හැකි ආකාරය විශේෂීකරණය කිරීමට මානව සම්පත් සතුව නොමැත.
කෙසේ වෙතත් බ්ලූමැම්ං සමීක්ෂණයෙන් සොයා ගන්නා ලද්දේ කෙසේ වුවද ප්රණාමය ප්රධාන ත්යාගයක් හෝ ප්රධාන ත්යාග වගකීම නිර්වචනය කර ඇති බවය. ඔවුන්ගෙන් සියයට 40 ක් පමණ ප්රධාන ත්යාග මූලෝපායක් ඇත.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන් බොහොමයක් ලාභ නොලබන කාර්යයන් එක් කූඩාරමක් මත අතහැර දමා ඔවුන්ගේ කථාව ඉටු කිරීමට බොහෝ කූඩාරම් අවශ්ය වේ.
බොහෝ පුණ්යායතන බොහෝ ප්රධාන කාරකය කුමක්දැයි වටහා ගත නොහැකිය.
ධනවත් තාක්ෂණ කෲරයකු හෝ හෙජ් අරමුදල් විධායක නිලධාරියෙකුගේ අදහසයි. යථාර්ථයේ දී, වඩා නිහතමානී විවිධාකාරයේ ප්රධාන ආධාරකරුවන් ඒවා වටා සිටිනු ඇත.
සැබවින්ම ප්රධාන ත්යාගයක හොඳම මූලාශ්රය ඔබ දැනටමත් දන්නවා. මහා පරිත්යාගශීලීන් බොහෝ දෙනෙක් සිතනවා වගේ ඔවුන් සිතන ආකාරයට ක්රියා නොකරයි.
එහෙත් වඩාත් ත්යාගශීලී ආධාරකරුවන්ගෙන් සමහරුන් සන්සුන්ව සිටිති.
ඔබගේ ආධාරකරුවන් දෙස නව ආකාරයකින් බැලීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබට හොඳ ප්රමාණ තෑග්ගක් ලබා දෙන බොහෝ ආධාරකරුවන් සොයාගත හැකිය.
ප්රධාන ඩොනර්ස් හි පරිච්ඡේදයක කර්තෘ වන ඇන්තනි පවල්: ඔබගේ දත්ත සමුදායේ සහ අන්තර්ජාලයේ විශාල දීමනා සොයා ගැනීමෙන්, ඔබේ ආධාරකරුවන් ප්රමාණය වැඩි කර ගැනීම සඳහා ඔබ දර්ශනය කළ යුතු දර්ශක තුනක් යෝජනා කරයි.
- ආධාරක ධාරිතාව හඳුනා ගැනීම
ධාරිතාව සාමාන්යයෙන් ප්රධාන තෑගි අපේක්ෂාවන් සඳහා ගනුදෙනුව බිඳීයා. පරිත්යාගශීලීන්ගේ හැකියාවන් මැන බැලීම ඔබට සලකා බැලිය හැකි තෑගි පරාසය තීරණය කිරීමට උපකාර වේ. ඔබේ ප්රධාන තෑගි අපේක්ෂාවන් ගැන මෙම ප්රශ්න ඔබම විමසන්න:- පරිත්යාගශීලියා කොපමණ මුදලක් සහ ඔහු හෝ ඇය කොපමණ මුදලක් ලබා දිය හැකිද?
- ඇයගේ ආදායම කුමක් ද, ඔහු සතුව ඇති ආයෝජනයන් මොනවාද සහ ඔවුන් සතු දේ මොනවාද?
- ඔවුන්ගේ මූල්යමය බැඳීම් මොනවාද? සමහර විට ඔවුන් වෙනත් සංවිධානයකට විශාල තෑගි සඳහා කැප වී හෝ ව්යාපාර ණය වී තිබේ.
- ආධාරක ආවරණයක් හඳුනා ගන්න
මෙම පරිත්යාගය කෙතරම් ත්යාගශීලී ද? සිවිල් කටයුතුවලට සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද?- ඔවුන් දානපතියන්ට ලබා දෙන්නේද, ඔවුන්ටත් සමාන මෙහෙවරක් ඇති සංවිධාන සමඟද ඔවුන් සම්බන්ධ වන්නේද?
- ඔවුන්ගේ අවශ්යතාවයන් හා විනෝදාංශයන් ඔබගේ මෙහෙයුම හා වැඩසටහන් සමඟ ගැලපේද?
- ඔබ ස්වේච්ඡා හෝ ඔබේ ආයතනය වැනි මණ්ඩලවල සේවය කරනවාද?
- ආධාරකරුගේ සම්බන්ධතාවය හඳුනා ගන්න
දැනටමත් ඔබ සමඟ සම්බන්ධතාවයක් ඇති වර්තමාන ආධාරකරුවෙකුගෙන් සැළකිය යුතු දියුණුවක් හා වඩාත්ම පිරිවැය කාර්යක්ෂම ක්රමයක් වන්නේ ප්රධාන ආධාරකරුවෙකු සොයා ගැනීමයි. ඔබගේ හොඳම අනාගතය ඔබේ දත්ත ගබඩාවේ දැනටමත් ඇත.- මෙම ආධාරකරුවන් අනුකූලව ලබා දෙනවාද? ඔවුන්ට උසස් ආයුකාලයක් තිබෙනවාද?
- ඔවුන් හෝ ඔවුන්ගේ පවුල්වල සාමාජිකයින් ඔබේ සේවාවන් ලබා තිබේද? ඔබේ සංවිධානය සමඟ සම්බන්ධ වී සිටින වෙනත් ක්රම තිබේද?
- ඔවුන් ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වීද? ඔබගේ සිදුවීම් වෙත යන්න? ඔබගේ සංවිධානය හා මෙහෙයුම පිළිබඳව අන් අයව එවැන්ජලිස්ත කිරීමට?
Powell පෙන්වා දෙන්නේ මෙම දර්ශක තුනෙන් ඉහළ අගයක් ගන්නා බවය. ඔබේ සම්පූර්ණ හා ක්ෂණික අවධානය ලබා ගත යුතුය. එක් එක් ප්රදේශයක අඩුපාඩු ඇති අනාගතයක් වාර්ෂික අරමුදලට ගැලපෙන හෝ නොඇදහිලිවන්තයන් පවා ඉතිරි විය හැකිය.
පවෙල් මෙසේ පවසන පරිදි "බිල් ගේට්ස් ලෝකයේ ඉහළම ධාරිතාව ශ්රේණිගත කිරීමක් තිබිය හැකිය. නමුත් ඔබේ සංවිධානයට සම්බන්ධයක් නොමැති අතර ඔබේ කාරණාව සඳහා කිසිදු අනුබලයක් නොලැබේ නම් ඔහු සැබවින්ම ශක්ය අපේක්ෂාවක්ද?"
මූලාශ්ර:
2015 ප්රධානතම තෑගි අරමුදල් රැස්කිරීම, Bloomerang.
ප්රධාන ඩොනර්ස්: ඔබගේ දත්ත සමුදාය සහ ඔන්ලයින් වල විශාල දීමනා සොයාගැනීම , ටෙඩ් හර්ට් සහ අල්., 2006 වයිලි, 2006.