විදේශ වෙළඳපොල පිවිසුම උපාය මාර්ගික සංවර්ධනය
සෘජු අපනයනය වාසි
සෘජු නිර්යාත කිරීම, සාමාන්යයෙන්, "වියදම් කරන්නා" යන වියදම සහ ව්යාකූලත්වය මගහරවා ගනී. එය ඔබට විකිණුම් වැඩි කර ගැනීමට සහ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සෘජුව සම්බන්ධ වීමට ඉඩ සලසයි.
සෘජු නිර්යාත කිරීමට ඉහළ වාසි කිහිපයක් මෙන්න:
- ඔබ මැදිහත්කරුවන් ඉවත් කිරීම නිසා ඔබේ විභව ලාභය වැඩි වේ.
- ගනුදෙනුවේ සියළු අංශයන් කෙරෙහි ඔබට ඉහළ මට්ටමේ පාලනයක් තිබේ.
- ඔබ දන්නවා ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් කවුද කියලා.
- ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් කවුරුන්දැයි ඔබ දන්නවා. එබැවින් ඔබ සමඟ සෘජුවම ගනුදෙනු කිරීමේදී ඔවුන්ට වඩා සුරක්ෂිත බවක් ඔබට දැනේ.
- ඔබේ ව්යාපාර සංචාරය ඔබේ භාණ්ඩය විකිණීම සඳහා වගකිව යුතු පාරිභෝගිකයා සමඟ ඍජු ම මුණ ගැසීමට හැකිවීම නිසා වඩාත් කාර්යක්ෂම හා ඵලදායී වේ.
- යමක් වැඩ නොකරන්නේ නම් සම්බන්ධ වන්නේ කා වෙතටදැයි ඔබ දන්නවා.
- ඔබේ පාරිභෝගිකයින්ට ඔබේ භාණ්ඩය හා එහි ක්රියාකාරිත්වය වෙළඳපොළ තුළ වේගවත් හා සෘජු ප්රතිපෝෂණ ලබා දෙනු ඇත.
- ඔබගේ වෙළඳ ලකුණු, පේටන්ට් සහ ප්රකාශන හිමිකම් සඳහා ඔබට තරමක් හොඳ ආරක්ෂාවක් ලැබෙනු ඇත.
- ඔබ සම්පුර්ණ කැපවීමෙන් හා නිර්යාත ක්රියාවලියේ නිරතව සිටින බව පෙනී යයි.
- ඔබ වෙළෙඳපොළ පිළිබඳ වඩා හොඳ අවබෝධයක් වර්ධනය වේ.
- ඔබේ ව්යාපාරය විදේශ වෙළඳපොළ තුළ වර්ධනය වන බැවින්, ඔබේ අලෙවිකරණ උත්සාහයන් වැඩිදියුණු කිරීමට හෝ නැවත යොමු කිරීමට ඔබට වඩාත් නම්යශීලී වේ.
සෘජු අපනයනය කිරීමේ අවාසි
ඍජු අපනයනය සඳහා සැබෑ වාසි තිබියදීත්, සමහර අවස්ථාවලදී මැදිහත්කරු පිරිවැය වටින බව ඔබට හැඟේ. ඔබ අපනයනය කළමණාකරණය නොකිරීමට තීරණය කළ යුත්තේ ඇයි:
- ඔබට දරාගත හැකි මිලකට වඩා කාලයක්, ශක්තිය හා මුදල් අවශ්ය වේ.
- පාරිභෝගික පදනමක් වගා කිරීම සඳහා තවත් "ජනතාවගේ බලය" අවශ්ය වේ.
- ව්යාපාරයේ සේවය කිරීම ඔබේ සංවිධානයේ සෑම මට්ටමකින්ම වැඩි වගකීමක් ඉල්ලා සිටියි.
- කුමක් සිදුවිය හැකිදැයි ඔබ වග කිව යුතුය. බෆර් කලාපයක් නොමැත.
- දේශීය නියෝජිතයෙකුට ඉක්මනින් මෙන් පාරිභෝගික සන්නිවේදනයන්ට ප්රතිචාර දැක්වීමට ඔබට නොහැකි වනු ඇත.
- ඔබ ගනුදෙනුවක සියලු දෙනාම කටයුතු කළ යුතුය.
- ඔබ තාක්ෂණික නිෂ්පාදනයක් ඇත්නම්, තාක්ෂණික ප්රශ්න වලට ප්රතිචාර දැක්වීමට සහ වෙබ් අඩවි ආරම්භක පුහුණු සහ අඛණ්ඩ සහාය සේවාවන් සැපයීමට ඔබ සූදානම් විය යුතුය.
සංස්ථාවන් සෘජු අපනයන කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද?
සෘජු නිර්යාත කිරීම සඳහා කැපවූ පුද්ගලයන්, විශාල දැනුමක් සහ කාලය හා ශක්තිය සෑහෙන ප්රමාණයක් අවශ්ය ය. කෙසේ වෙතත්, කෙසේවෙතත්, සියලු ප්රමාණයේ සංගත එය වැඩ කිරීමට සමත් වේ. ඔබේ ව්යාපාරයට වැඩ කරන සමහර මාදිලීන් මෙහි දැක්වේ.
- අපනයන විකුණුම් කළමණාකරු බඳවා ගැනීම. යම් සමාගමක පරිපාලන සහාය සහ සහාය ඇති තනි අපනයන විකුණුම් කළමනාකරුවකුට කුලියට කුඩා සමාගමක් ලබා ගත හැකිය. අපනයන විකුණුම් කළමණාකරු විසින් සියළුම අපනයන විකුණුම් කටයුතු මෙහෙයවනු ලබයි.
- වෙනමම අපනයන දෙපාර්තමේන්තුව පිහිටුවන්න. නිර්යාත විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවක් බොහෝ දුරට ස්වයං අන්තර්ගත සහ සාමාන්යයෙන් දේශීය මෙහෙයුම් වලින් ස්වාධීනව ක්රියාත්මක වේ.
- අපනයන විකුණුම් අනුබද්ධ ආයතනයක් පිහිටුවීම. සමහර ව්යාපාරයන් අපනයන ව්යාපාරයේ අනෙක් කොටස් වලින් වෙන්වන කටයුතු පවත්වාගෙන යාම සඳහා අපනයන දෙපාර්තමේන්තුවක් වෙනුවට අපනයන වෙලඳාම අනුබද්ධ ආයතනයක් පිහිටුවීමට කැමැත්තක් දක්වයි.
- විදේශ විකුණුම් ශාඛාවක් (FSB) පිහිටුවන්න. විදේශ විකුණුම් අනුබද්ධිත සමාගමක් වෙනුවට සමාගමක් FSB පිහිටුවීමට හැකිය. FSB යනු වෙනම නීතිමය ආයතනයක් නොවේ. විශේෂිත විදේශීය භූගෝලීය ප්රදේශය තුළ විකුණුම්, බෙදාහැරීම් සහ ප්රවර්ධනාත්මක ප්රයත්නයන් විසින් FSB සමාගම විසින් සමාගම් ඉලක්ක පාරිභෝගිකයන් වෙත විකුණනු ලැබේ. එනම් නියෝජිතයන්, තොග වෙළඳුන් සහ බෙදාහරින්නන්, උදාහරණයක් ලෙස.
ඔබ ඍජුවම අපනයනය කිරීමට තීරණය කළ යුතු අතර, ඔබේ ව්යාපාරයේ පුළුල් කැපවීමක් ඇති බවට වග බලා ගන්න. මෙම ආයාමය / අපනයන අපනයනකරුගේ සිහින කණ්ඩායම ඇතුළුව සම්පූර්ණයෙන්ම සහාය දෙන බවට වග බලා ගැනීම.