10 ලොක්කන් හා කළමනාකරුවන් කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට නොකළ යුතු ය
එහෙත් ප්රවේසම් වන්න. කාලය ඉතිරි කිරීම සඳහා සමහර කොන් බඳුන් ඔබේ කීර්ති නාමය උදුරා ගත හැකි අතර ඔබේ හොඳ කළමනාකාරිත්වයේ ප්රයත්නයන්ට වල කපන්න.
පරීක්ෂාව පැනනගින විට, කාලය ඉතිරි කර ගැනීම සඳහා කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට ඔබ කළ යුතු දේවල් පිළිබඳ ලැයිස්තුවක් ළඟා වෙමු.
හොඳ කළමනාකරුවෙකු වීමට කවදාවත්:
උදේ ආහාරය
මම දන්නවා මම දන්නවා. කාලය ඉතිරි කර ගැනීම සඳහා උදෑසන ආහාරය ස්වභාවිකයි. කවදා හරි දවස ආරම්භ කරන්න හදන්නේ කවුද? එහෙත් උදෑසන ආහාරය අවහිර කිරීම යනු දිනෙන් දින වෙනත් නරක තීරණ ගැනීමේ අවාසනාවන්ත, බඩගිනිවන සහ නරක තීරණයක් වනු ඇත. ඔබ හොඳ කළමනාකරුවෙකු වීමට අවශ්ය නම්, උදෑසන ආහාරය අවශ්ය වේ.
නරක ආදර්ශයක් සකස් කරන්න
ඔබ භාරව සිටින විට, ඔබට නායකත්වය දැරීමේදී , ඔබ හෝ නොකිරීමට කැමතිද යන්න, ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද හා සිතන ආකාරය ගැන මිනිසුන් සොයනු ඇත යයි ඔබ අදහස් කරනවාද යන්න - ඔබ ඔවුන්ට අවශ්ය නම් හෝ නැත. උදාහරණයක් වශයෙන්, ඔබ බොහෝ විට කාර්යාලයට පැමිණෙන විට, ඔබගේ සේවකයින් යම් තරමකට පිළිගත හැකි බව උපකල්පනය කරනු ඇත. එබැවින් නරක ආදර්ශයක් වන යමක් (එසේ නැතහොත්) කිරීමෙන් කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට උත්සාහ නොකරන්න.
සාධාරණ කාලයක් ඇතුළත කෙනෙකුගේ ඊමේල් පිළිතුරු නොදෙන්න
ඇත්ත වශයෙන්ම, මා මෙය කියවන විට ස්පෑම් නොවන ලෙස, මම නීත්යානුකූල විද්යුත් තැපෑල ගැන කතා කරනවා. එහෙත් නීත්යානුකූල ඊමේල් වලට පිළිතුරු නොලැබීම සැබැවින්ම කාලය නාස්ති කිරීමේ පුරුද්දක් නොව, කාලය ඉතිරි කිරීම නොවේ. ඔබ එය විවෘත කිරීමට හා කියවීමට සහ ඔබ එයට උත්තර දීමට අදහස් කර තිබේ නම්, ඔබ එය අවසන් කිරීමෙන් ඔබ කරන්නේ කුමක්ද යන්න ඔබ නැවත වැඩ කිරීම සඳහා නැවත වැඩ කිරීමට සහ නැවත ප්රතිචාරය දැක්වීමට පෙර නැවත නැවත කියවීමට ඔබට වැඩිපුර වැඩ කරන්න.
සාධාරණ කාල පරිච්ඡේදය කුමක්ද? ව්යාපාරික දින තුනක් ඇතුලත. මෙය ඔබට ගැටළුවක් නම්, ඔබ ලබන්නාගේ පණිවුඩය ලැබුණු බව ඔබට දැනගන්නට ලැබුණු පනිවිඩයක් දෝෂයක් නොමැති බව මතක තබා ගන්න, එය වඩාත් විස්තරාත්මකව ප්රතිචාර දක්වනු ඇත.
හොඳ කාර්ය සාධනය සඳහා S omeone ප්රශංසාව නොසලකා හැරීම .
ප්රශංසාව අප සතු අප සතු වටිනා කළමනාකරණ මෙවලමකි. මිනිසුන්ගේ ප්රශංසාවට ලක් කිරීම ප්රශංසාව ලබන්නාට පමනක් නොව, ගෞරවාන්විත වාතාවරණයක් වර්ධනය කර ගැනීම පිලිගැනීම හා අභිප්රේරණය සපයයි.
එහෙත්, සාමාන්යයෙන්, කළමනාකරුවන් ගැටළු විසඳීම සඳහා යොමු කර ඇති නිසා හෝ අපගේ සංස්කෘතිය ප්රශංසාවට වඩා විවේචනාත්මක ලෙස විවේචනය කරන බැවින්, ප්රශංසාවට බෙහෙවින් යටපත් වී ඇත. ඔබ හොඳ කළමනාකරුවෙකු වීමට අවශ්ය නම්, ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය ප්රශංසා කිරීමට අවස්ථාවන් සොයා බලන්න. දිගුකාලයක් තුළ ඔබට කාලය ඉතිරි කර ගත හැකි වනු ඇත. අගය කරන සන්තෘප්ත සේවකයින් මාර්ගයෙන් අඩු ගැටලු ඇතිවේ.
අනිත් අයගෙන් අයැදීමක් ලබාගැනීමට වෙහෙස නොවන්න
ඔබ අන් අය සමඟ සවන්දීමට හෝ අන් අය සමඟ අදහස් හුවමාරු කර නොගන්නවා නම්, ඔබ හොඳ කළමනාකරුවෙකු වීමට ඔබේ හැකියාව සීමා කර ඇත. එක් දෙයක් නම්, හොඳ තීරණ ගැනීම සඳහා වැදගත් වන තොරතුරු සහ අදහස් ගලා යාමයි. වෙනත් කෙනෙකුට ඔබ පාලනය කළ ජනතාව ඔබව ඒකාධිකාරී නායකයෙකු ලෙස සලකනු ඇත, "පාලනය කිරීම, ලොක්කෙකු සහ ඒකාධිපතියෙක්" යයි ඔබ සිතනු ඇත.
අන් අයගෙන් අයැදීම සඳහා නොසැලකිලිමත් නොවීම නිසා එය විකල්පයක් ලෙස වේගවත් විය යුතු නිසා එය ආරාධනා කරයි. එහෙත් හොඳ කළමනාකාරිත්වය අනිත් අයගේ අදහස්වලට අනුකුලවීමෙන් හා පිළිගැනීමක් ඉල්ලා සිටියි.
යමෙකුගෙන් උදව් ඉල්ලා සිටින විට යමක් කරන්නේ කෙසේදැයි පැහැදිලි නොකරන්න.
අපි හැමෝම හොඳින් දන්නවා. නමුත් කාලය ඉතිරි කිරීමේ අවශ්යතාවන් නිසා, කෙනෙකුගේ ඉල්ලීම නොසලකා හැරීම හා ඔවුන් ඔබට පෙන්වන හෝ ඔවුන්ට පසුව පිළිතුරු දීමට ඔවුන්ට පහසු වනු ඇත. ගැටලුව, ඇත්ත වශයෙන්ම, පසුව කවදාවත් පැමිණෙන්නේ නැත. පිළිතුරු නොලබන ප්රශ්න කාලය ඉතිරි නොකරයි; එය නාස්ති කරනවා.
ඔබගේ කාර්යය කළමනාකරණය කිරීමේ කාර්යය පහසුවෙන් ඉගෙන ගත හැකි අවස්ථාවෙන් ප්රයෝජන ගැනීමටත්, ප්රශ්නයට පිළිතුරක් හෝ එය ඉදිරිපත් කරන විට විරෝධතා ඉදිරිපත් කිරීමටත්, එසේ නැතහොත්, එසේ කිරීම සඳහා එය නිශ්චිත වේලාවක් සැලසුම් කිරීම කළ හැකිය.
කාර්ය මණ්ඩලය පුහුණු කිරීම සඳහා නොසිතන්න
ඔබගේ කාර්ය මණ්ඩලය නිසි ලෙස පුහුණු නොකර කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට සරල හේතුවක් තිබේ. නුපුහුණු කාර්යමණ්ඩලයට ඔබ වැය කරන මුදල.
යම් කාර්යයක් නිසි ලෙස ඉටු නොකරන අය, දේවල් හෝ යම් දෙයක් හෝ පවසන හෝ සිදු කරන දේ හෝ සිදු වන්නේ කුමක්ද යන්න වැරදිය.
ඊළඟට, ප්රධාන කාරණාවන්ට, කළමනාකරුවෙකු වශයෙන් ඔබ තවත් උද්ඝෝෂණ කිරීමට උත්සාහ දරනු ඇත, සහ ඔබ ප්රථමයෙන් සිදු නොකළ යුතු දෙයක් සමඟ කටයුතු කිරීම සඳහා ඔබේ කාලය වැය කිරීමට වැඩි කාලයක් වැය කිරීමට සිදු වනු ඇත. හොඳ කළමනාකරුවෙකු වීමට නම්, ඔවුන් පැමිණෙන විගසම පුහුණු කාර්ය මණ්ඩලය ආරම්භ කර එය දිගටම කරගෙන යාම.
කඩදාසි වැඩ තහනම් කරන්න
මම දන්නවා. ඒක උග්රයි. ඒක නීරසයි. මුදල් ඉපැයීමට යමක් කළ හැකි වේලාවක් ගත වේ. එය එතරම් ප්රමාණයකින් තොරව පෙනේ. නමුත් මෙය ඉතිරි කර ගත හැකි තත්වයන්ගෙන් තවත් එකක් වනු ඇත, ඔබ විසින් පුරවන ලද කඩදාසි කැබැල්ලක් අහිමි වූ විට හෝ තවත් කාල සීමාවක් මකා නොදැමිය හැකිය. දිගු කාලීන ටයිලර් එකකින් එය ගෙන එය ඉදිරියට ගෙන ගොස් අනාගත ශෝකය සුරැකීමට.
ඔබේ කර්මාන්තය සමඟ කටයුතු කිරීමට නොසිතන්න
ඔවුන්ගේ කර්මාන්තවල සිදුවෙමින් පවතින දේවල් සමඟ කටයුතු නොකරන කුඩා ව්යාපාර හිමිකරුවන් සහ කළමනාකරුවන්ට කුමක් සිදුවේද? වෙනත් ව්යාපාර අයිතිකරුවන්, ගනුදෙනුකරුවන්, සහ හැකි උසස් කිරීම් ඔවුන් විසින් ලබා දෙයි.
එබැවින් වෙළඳ පළ පුවත්පත් කියවීම හෝ ව්යාපාරයට සම්බන්ධ කාර්යයන් නොලැබීමෙන් කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට උත්සාහ නොකරන්න. හොඳින් කළමනාකරණය කිරීමට වෑයම් කළ යුතු වත්මන් ප්රවණතා සහ තාක්ෂණය පිළිබඳ ඔබ දැන සිටිය යුතුය (සහ දැන සිටින අය සඳහා මෝඩයෙකු ලෙස පෙනීම වැළැක්වීමට).
බක් ගෙනයන්න
Umm ... කවුද? කුඩා ව්යාපාර හිමිකරු හෝ රැකියා කළමණාකරුවෙකු ලෙස, එය ඔබ වෙත මාරු කරනු ලැබේ. නිසැකවම, "චෙක්පතේ ඇති ලිපිවල" යාවත්කාලීන අනුවාදයක් යම් මුහුණක් සුරක්ෂිත කර ගැනීමෙන් ක්ෂණික අර්බුදයකදී ඔබට සුළු කාලයක් ඉතිරි වනු ඇත. එහෙත් කිසිවෙකු එය සැබවින්ම විශ්වාස කරන්නේ නැත. ඔබ නිදහසට කරුණක් ගෙන ඇති කාලය ඔබ ගනුදෙනුකරුවකු හෝ සේවාදායකයකුට පිරිමැසිය හැකිය.
ඉතුරු කාලය ඇත්තෙන්ම වැදගත් දෙයක්ද?
කාලය ඉතිරි කර ගැනීමේ අවශ්යතාව ස්වාභාවිකය. අපි සෑම විටම කාර්යබහුල ජීවිතයකට තව තවත් ක්රියාකාරකම් පාගා දැමීමට අදහස් කරන බවක් පෙනී යයි. නමුත් ඔබේ වැඩ කටයුතු අන් අය කළමණාකරනය කර ඇත්නම්, ඔබේ කළමනාකරණ හැකියාවන් අඩු කරගන්නා ආකාරවලින් කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට උත්සාහ කළ යුතුය.
ඔබ මෙම ලිපියේ ඉදිරිපත් කළ හොඳ කළමනාකරුවෙකු විය යුතු ආකාරය පිළිබඳව උපදෙස් අනුගමනය කර ඇත්නම්, සේවකයින්ට ආදරයට කැමති ව්යාපාර හිමිකරු හෝ කළමනාකරුවෙකු වීමට ඔබ ඔබේ මාර්ගයේ හොඳින් ගමන් කරනු ඇත - එය කාලය ඉතිරි කිරීම වඩා වැදගත් ඒක?