භාණ්ඩ හඳුන්වාදීම, අලෙවිය හා නිෂ්පාදනය කිරීම සැලසුම් කිරීම සඳහා භාවිතා කරන කාර්යයන් ඇතුළත් වන පරිදි නිෂ්පාදන සැපයුම් චක්රයේ කාර්යය සඳහා නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීම වැදගත්ය.
ඉල්ලුම කළමනාකරණය
ඉල්ලුම් කළමණාකරණ ක්රියාකාරීත්වය මඟින් සමාගමට අවශ්ය නිෂ්පාදන ප්රමාණය සහ සැපයුම් දිනයන් තීරණය කිරීමට සමාගමට ඉඩ ලබා දේ. ඉල්ලුම කළමනාකරණය සැලසුම් සහගත අවශ්යතාවන්, විකුණුම් සහ මෙහෙයුම් සැලසුම් (S & OP) සහ පාරිභෝගිකයින්ගේ අවශ්යතා, උදාහරණයක් ලෙස සැලසුම් කළ විකුණුම් නියෝගයන් භාවිතා කරයි. ඉල්ලූම කළමණාකරණ කාර්යය ද්රව්ය අවශ්යතා අවශ්යතා සැළසුම් (MRP) ක්රියාකාරිත්වය සඳහා යෙදවුම් සපයයි. ඉල්ලුම් කළමණාකරණයේ ක්රියාකාරිත්වය සඳහා උපයෝගී කර ගැනීම සඳහා, සැලසුම් කිරීමේ උපායමාර්ගය සඳහා එක් එක් සමාගමේ නිෂ්පාදන එක් එක් සැලසුම් කිරීම සඳහා සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුවට අවශ්ය වනු ඇත. යම් භාණ්ඩයක් නිෂ්පාදනය හෝ මිලදී ගන්නා ආකාරය සැලසුම් කිරීමේ උපායමාර්ගයයි.
SAP ක්රියාකාරිත්වය සමඟ බෙදාහරින ලද සැලසුම්කරණ උපාය මාර්ග ගණනාවක් ඇත, එනම් කොටස් කිරීමට, පිළිවෙලට සැකසීම සහ මානකල හැකි ද්රව්ය.
- කොටස් වලට සාදන්න: යම් සමාගමක් ඕනෑම පාරිභෝගික ඇණවුමකින් ස්වාධීනව නිෂ්පාදිත නිෂ්පාදන නිපදවනු ලබනවා නම් මෙම සැලසුම් ක්රමෝපාය භාවිතා කළ යුතුය. භාණ්ඩයක් පාරිභෝගිකයා වෙත යොමු කිරීමකින් තොරව භාණ්ඩ නිපදවීම භාණ්ඩ ගබඩාව තුළ ගබඩා කර තැබිය යුතු වන අතර එම නිසා ගබඩා ගාස්තු අය කෙරේ. මෙමගින් පාරිභෝගිකයින්ට ක්ෂණිකවම ඇණවුම ලබා දීමට සමාගමට අවසර දී තිබුණද, විකිණුම් නියෝගයන්ට පෙර භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කිරීමේ පිරිවැය සමඟ සැළකිලිමත් විය යුතු වුවත්, විශේෂයෙන් කොටස් තොගයේ ඒකක මිල ඉහළය.
- ඇණවුම් කරන්න: නිෂ්පාදිත සමාගමක් විසින් සෑම භාණ්ඩයක්ම කොටස් තොගයක් බවට පත් කිරීමක් නොවේ. සමාගම විකුණනු ලබන ඇතැම් භාණ්ඩ ඉතා මිල අධික විය හැකිය. එබැවින් එම භාණ්ඩ නිපදවා ඒවායේ අනිවාර්ය කාල පරිච්ඡේදය තුළ ගබඩා කර තැබිය හැකිය. එසේම, භාණ්ඩ ඇණවුම් කරනු ලබන්නේ කලාතුරකින් නම්, භාණ්ඩයක් පාරිභෝගිකයා විසින් නියම කිරීමට පෙර භාණ්ඩ ගබඩා කර තැබීමට මාස ගණනක් ගත විය හැකිය. සමාගමක් මෙම වර්ගයේ නිෂ්පාදිතයක් විකුණන්නේ නම්, ඒවා ලැබුණු සෑම නිශ්චිත විකුණුම් නියෝගයක් සඳහාම ඔවුන් නිෂ්පාදනය කළ යුතු අතර, එම සැලැස්ම මඟින් ඇණවුම් කිරීම සඳහා අවශ්ය භාණ්ඩය පිළිබිඹු වේ.
- වින්යාසගත නිෂ්පාදන: වින්යාසගත කළ නිෂ්පාදනයක් යනු නිශ්පාදිතයක් සාදාගන්නා ආකාරයේ වින්යාස කරන පාරිභෝගිකයින්ට විකුනා දැමෙන අයිතමයකි. නිශ්පාදනය සඳහා හැකි තරම් විශාල සංඛ්යාවක් නිසා මෙම අයිතමයන් ඇණවුම් කළ හැකිය. කෙසේවෙතත්, ගනුදෙනුකරුවන් විසින් මිලදී ගනු ලබන ජනප්රිය වෙනස්කම් තිබේ නම්, ඉක්මන් ප්රසම්පාදන අවස්ථාවන්ට ඉඩ සලසන සමහර නිෂ්පාදන සඳහා කොටස් උපාය මාර්ගයක් නිර්මාණය කිරීමට හැකි වේ.
ද්රව්ය අවශ්යතා සැලසුම්කරණය
ද්රව්ය අවශ්යතා අවශ්යතා සැලසුම්කරණය (MRP) ක්රියාවලිය ඉල්ලුම කළමණාකරණ කාර්යයයෙන් ආදානය කරයි. මෙම ඉල්ලීම ආවරණය කිරීම සඳහා මිලදී ගැනීමේ අවශ්යතා ගණනය කරයි.
අවශ්යතාවය වන්නේ ගෘහස්ථ නිෂ්පාදනය සඳහා සංරචකයක් නම්, නිෂ්පාදන නියෝගයක් බවට පරිවර්තනය කළ හැකි සැලසුම්ගත අනුපිළිවෙලක් MRP විසින් නිර්මාණය කරනු ඇත.
මූලික MRP ක්රියාවලිය සැලසුම් කාලසටහන් සමාලෝචනය කරන අතර, MRP ධාවනය සඳහා අදාළ වන සියලු ද්රව්ය අඩංගු වේ. සමාලෝචනය අනුගමනය කරනු ලබන්නේ භාණ්ඩ රිසිට්පත් සහ භාණ්ඩ එක් එක් ද්රව්ය සඳහා සැලසුම් කර ඇති භාණ්ඩ ගැටළු පදනම් කරගෙන සමාගමේ ස්ථානයේ ඇති කොටස් වලින් ගණනය කරනු ලබන ශුද්ධ අවශ්යතා ගණනය කිරීමෙනි. ශුද්ධ අවශ්යතා ගණනය කිරීම් මත පදනම්ව, ඕනෑම ද්රව්යමය හිඟයක් ආවරණය කිරීම සඳහා ටෙන්ඩර් පටිපාටිය මිලදී ගැනීමේ යෝජනා ගණනය කරයි.
MRP ක්රියාවලිය මිලදී ගැනීමේ යෝජනා ගණනය කළ පසු කිසියම් අඩුපාඩුවක් ඇති වන විට, සැලසුම් කිරීමේ යෝජනාව ගෘහස්ථ නිෂ්පාදන නියෝගයකට පරිවර්තනය කළ යුතු වේ නම්, සැලසුම් කිරීමේ කාර්යය ගණනය කරයි. මෙම කාරණය නම්, භාණ්ඩාගාරය විසින් නිශ්පාදන නියෝග ගණනාවක් නිෂ්පාදනය කරන අතර, මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුව විසින් සකස් කරන ලද අවශ්යතා මිලදී ගැනීම සඳහා වෙනත් මිලදී ගැනීමේ යෝජනා නිර්මාණය කිරීම.
සැලසුම් ගොනුවේ නිමි භාණ්ඩයේ බිත්තර ද්රව්ය ද්රව්යයක් (BOM) තිබේ නම්, මිලදී ගැනීමේ යෝජනා නිර්මාණය කිරීමෙන් පසු MRP BOM පුපුරා යයි. ප්රතිඵලයක් ලෙස රඳා පවතින අවශ්යතා MRP ධාවනයේ කොටසක් ලෙස නියම කර ඇත.