ගිනි දැල්වලින් දුමෙන් දොස් තබන ඔහු, සිනෝපීය කුහරයන් අටෙන් එක ඉවත් කරයි.
බෝල පිට්ටනිය එතරම් විශාල බැවින්, උද්යානයේ උද්යානයේ උෂ්ණත්වය ළඟා වන විට, එය උද්යානයේ විශාලත්වය හා ගිනි කන්ද ප්රේක්ෂකයන් වෙත දැඩි ලෙස තනුක කරනු ලැබේ. ප්රේක්ෂකයන්ට එහි ප්රතිලාභ ගැන දැනුමක් ලැබුණත්, එම ප්රදේශය දුම් පඳුරුවලට කිසිසේත්ම ගඳ සුව වනු නොලැබේ. ඊටත් වඩා විශාල දුමාරයක් නිපදවීමට විශාල මුදලක් ගිනි ගනී නම්, අවසන් ප්රතිඵලය අවම වනු ඇත.
අනික් අතට, මම කිසිවෙකු අලෙවිකරණ පුද්ගලයා ඩොලරය බිල්පත් එක බැගින් ගෙන යන කෙනෙකු ලෙස දකින අතර, ඔහු පෙරළන ලද කොටසක කොටසකට ගිහින් ඔහුගේ ගොඩට ගිනි තබයි. පූර්ව වෙළඳ පර්යේෂණයන්ගෙන් ඔහු දන්නා පරිදි, එම කොලෙස්ටරීන් එම කොටස තුලින් ඔවුන්ගේ කෝටු ඉවත් කර ගැනීමට උනන්දුවක් දක්වයි. කුඩා ප්රදේශය නිසා, ඔවුන් දැවෙන මුදලක් සුවඳීමටද සමත් වනු ඇත.
ඔවුන්ගේ පණිවුඩය සහ පිරිනැමීම ඉලක්ක කරගත් බැවින් එම මුදල් ප්රමාණයම භාවිතා කරන අලෙවිකරුවාට වඩා හොඳ ප්රතිඵල ලැබෙනු ඇත. එය බේස්බෝල් ක්ෂේත්රයක් වේවා, මුද්රිත මාධ්ය හෝ අන්තර්ජාලය ප්රතිඵලය සමාන වේ. එනම්, ඔබ විසින් ඉදිරිපත් කළ යුතු දේ සම්බන්ධයෙන් ඔබ උනන්දුවක් දක්වන කුඩා ජන සමූහයකගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීම පහසුය.
නිෂේධ වෙළඳපොළට සේවා සැපයීම වඩාත් ඵලදායි
එහෙනම්, ඔබ ඔබේ වෙළඳ දැන්වීම් පුළුල් වෙළඳපොළක් හරහා වෙළඳපොළට ප්රචාරය කිරීමට අවශ්ය වන්නේ ඇයි? වෙනත් වචනවලින් කිවහොත්, ඔබේ ප්රජාවේ කුඩා කොටසක් ඉලක්ක කර ගැනීම සඳහා මුළු ප්රජාවම ඉලක්ක කර ගත යුත්තේ ඇයි? සරල ... එය වඩා ඵලදායී, අඩු වියදමක් සහ හොඳ ප්රතිඵල ලබා දෙයි.
කෙසේ වෙතත්, ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට හෝ නොකිරීම සඳහා අලෙවිකරණ ප්රයත්න සඳහා ඔබේ මුදල් ගිනි තබා ගැනීමට පෙර, එය ඔබේ වෙළඳ අලෙවිකරණ උපාය සැලසුම් සැලසුම් කිරීම අනිවාර්ය වේ. ඔබේ සැලසුමෙහි ලැයිස්තු ගත කළ යුතු පළමු කරුණ වනුයේ වෙළඳපලට යාමට ඔබට අවශ්ය වර්ගය සහ ප්රමාණයයි.
ඔබේ නිශ්ශබ්දතාව සොයා ගැනීමට පියවර
ඉහත සඳහන් පියවරයන් තාර්කික වෙළඳපොළ සැලසුම්කරණය හා ක්රියාත්මක කිරීම මගින්, ඔබ තෝරාගත් අඩුපාඩු තුළ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ යහපැවැත්මට යහපත් බලපෑමක් ඇති කරයි. ඔබේ ප්රයත්නය සඳහා මූල්යමය වශයෙන් හා චිත්තවේගාත්මකව ඔබට ද විපාක ලැබෙනු ඇත.
මුලින්ම, එය ඉතා මිල අධික වන අතර, සාමාන්යයෙන් ඉතාම දුෂ්කර කාර්යයක් ඔබේම වෙළඳපොළේ වර්ධනය කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබගේ අද්විතීය නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් භාවිතා කිරීම සඳහා හොඳ විභවයක් ඇති දැනට පවතින වෙළඳපොළක් හඳුනා ගැනීමට සැලසුම් කර හඳුනා ගැනීම සහ සැලසුම් කිරීම වඩාත් සුදුසුය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ අති විශිෂ්ට ක්රීඩා පානයක් නිර්මාණය කර ඇති අතර, ඔබේ නිෂ්පාදනය සඳහා වෙළඳපොළ සංවර්ධනය කිරීමට අවශ්ය යැයි සිතන්න.
- ඔබේ නිෂ්පාදන ඇගයීම සහ ඔබ වඩාත් උනන්දුවක් දක්වන ජීවිතයේ ක්ෂේත්ර මොනවාද යන්න තීරණය කිරීම සහ ඔබේ නිෂ්පාදනය සමඟ සම්බන්ධ වනු ඇති ආකාරය තීරණය කරන්න.
- ඔබගේ සේවාවන් භාවිතා කළ හැකි ප්රදේශයක් තිබේදැයි තීරණය කිරීමට ඔබේ විභව වෙළඳපොළ තක්සේරු කරන්න. මෙම අධිෂ්ඨානය ඇති කිරීමට පහසු ක්රමයක් වන්නේ ඔබේ ඉලක්කගත ප්රජාව තුළ ජනයා සමඟ කතා කිරීම පමණි. තවත් යමක් වන්නේ සෞඛ්ය සමාජ, කුඩා ලීසිං බූස්ටර, පාපන්දු සමාජ හෝ කාර් ධාවන ක්රියාකාරකම් වැනි සමාන කණ්ඩායම් වලට සම්බන්ධ වීමයි.
- ඔබ පොරොන්දු වූ ශ්රේණියක් සොයාගත් පසු, ඔබට එය අපේක්ෂා කළ හැකි ආදායම සමඟ සැපපහසු විය හැකි දැයි තීරණය කරන්න.
උදාහරණයක් වශයෙන්, ක්රීඩා ඉසව් සඳහා ඉලක්ක කිරීමට ඔබ තීරණය කළහොත්, දේශීය ක්රීඩාංගන හෝ ක්රීඩා කන්ඩායම් සමඟ කටයුතු කිරීම සලකා බලන්න. ප්රජා ක්රීඩා ඉසව් මාලාවක් අනුග්රහය දැක්වීමට උත්සාහ කරන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබගේ නිෂ්පාදනයේ ප්රවර්ධනය සඳහා සාම්පල සෑහෙන ප්රමාණයක් තිබිය යුතුය.
මෝටර් රථ ධාවන තරඟ තුනක් අවසානයේදී මෝටර් රථ ධාවන තරග තුනක් සඳහා මම අනුග්රාහකයකු වීමට පටන් ගත්තා.
පස්සේ, මම මගේම ධාවන පථය ධාවනය කරද්දී මගේ මෝටර් රථය මෝටර් රථය තුළ ප්රදර්ශනය කර තිබිණ.
නිශ්ෂි කිහිපයක් නිර්මාණය කිරීම
ඔබේ සියලු බලාපොරොත්තු එක් පැක් බවට පත් කිරීම වළක්වා ගැනීම සඳහා, මම එක මත රඳා සිටීමට වඩා නිශ්පාදන කිහිපයක් නිපදවන්නෙමි. ධාවන තරඟය හැරුණු විට මම පොලිස් දෙපාර්තමේන්තුව, නගර කළමනාකරණය, සහ පොදු වැඩ කරන පුද්ගලයන් වැනි අපගේ නගරයේ ආන්ඩුවේ දෙපාර්තමේන්තු කිහිපයක් පිළිබඳව අවධානය යොමු කළා.
අහඹු ලෙස මම එම දෙපාර්තමේන්තු තෝරා නොගත්තේය. මම මගේ අවශ්යතා තක්සේරු කළා (පළමු පියවර බලන්න) සහ එය ලැයිස්තුවේ. මම වසර 6 ක් තිස්සේ රක්ෂිත භාර්යාවක්ව සිටි අතර ක්ෂේත්රයේ සිටින පොලිස් භටයින් මුහුණ දුන් ගැටළු පිළිබඳව අවබෝධයක් තිබිණ.
මේ පින්තූර ... ඔබ තුවක්කුවක්, රේඩියෝ, කෆ්ස්, අතිරේක කූරු, ඉක්මන් පටවන, මයිස් වැනි උපකරණවලින් පිරී ඇති පටි පැළඳ සිටිනවා. ඔබ ඔබේ මැද වටේට බර තබාගෙන සිටින අතරතුර ඇතුළට ගොස් එළියට දවස පුරා පොලිස් රථයක් බොහෝ වාරයක්. ඔබ මෝටර් රථයට ඇතුළුවීමෙන් හා පිටවීම නොලැබුණහොත්, ඔබ බොහෝ මාරු කිරීම්වල අතිශයෝක්තියෙන් බිඳී ඇති ආසන මත ඉඳගෙන සිටිනවා.
ඉහත සඳහන් නොකරනු ලබන්නේ වැටවල් හරහා පැනීම, කෙටි සොල්දාදුවන් සහ හවුල් නොවන පුරවැසියන් සමග අවස්ථාවලදී නොගැලපෙන රැඳවියන් සහ අවස්ථාවලදී පොරබැදීමේ තරඟයක් ලබා ගැනීමටය. අපේ නගරයේ කළමනාකාරිත්වය පරිගණකයේ දීර්ඝ පැය ගණනාවක් සේවය කරන ලදී. එපමණක්ද නොව, රාති්ර කාලයේ දී, ඔවුනට සභා රැස්වීම්වලදී හෝ කමිටු රැස්වීම්වල දී දිගු වේලාවක් පෙනී සිටිය යුතු විය.
පුටු හැම විටම කුඩාම නොවූ අතර, සාමාන්යයෙන් ලීවලින් හැකි විය. මගේ මතය අනුව, මධ්යකාලීන පර්යේෂකයන් ඒවා නිර්මාණය කළ බව මම විශ්වාස කරමි. එබැවින් මගේ සේවා සමඟ, එම නගර සේවකයින් සමග ergonomic හා ආතතිය ආශ්රිත සලකා බැලීමට මට හැකි විය.
ඔබේ ක්රීඩාවෙහි යෙදීමේදී එකම ආකාරයේ සිතුවිල්ලක් අදාළ වනු ඇත. ඔබට අතිවිශිෂ්ට පානයක් පිරිනැමීමට පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ කාර්යසාධනය, සෞඛ්යය හෝ සුවපහසු මට්ටම්වලට අදාළ වන ආකාරය පිළිබඳ ඔබේ විශේෂඥ උපදෙස් සැපයීමට ඔබට හැකි වනු ඇත. ඔබේ විද්වත් උපදෙස් උපයෝගී කරගනිමින් බීම අලෙවි කරන අනෙකුත් බීම නිෂ්පාදකයින්ගෙන් ඔබ වෙන් වෙන්ව ... කාලය!
ලෝරා ලේක් විසින් සංස්කරණය කරන ලදි
මුලින්ම, එය ඉතා මිල අධික වන අතර, සාමාන්යයෙන් ඉතාම දුෂ්කර කාර්යයක් ඔබේම වෙළඳපොළේ වර්ධනය කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබගේ අද්විතීය නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් භාවිතා කිරීම සඳහා හොඳ විභවයක් ඇති දැනට පවතින වෙළඳපොළක් හඳුනා ගැනීමට සැලසුම් කර හඳුනා ගැනීම සහ සැලසුම් කිරීම වඩාත් සුදුසුය.
උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ අති විශිෂ්ට ක්රීඩා පානයක් නිර්මාණය කර ඇති අතර, ඔබේ නිෂ්පාදනය සඳහා වෙළඳපොළ සංවර්ධනය කිරීමට අවශ්ය යැයි සිතන්න.
ඔබේ නයිස් සොයා ගැනීම සඳහා ගත යුතු පියවර තුන දැන් මෙන්න:
- ඔබේ නිෂ්පාදන ඇගයීම සහ ඔබ වඩාත් උනන්දුවක් දක්වන ජීවිතයේ ක්ෂේත්ර මොනවාද යන්න තීරණය කිරීම සහ ඔබේ නිෂ්පාදනය සමඟ සම්බන්ධ වනු ඇති ආකාරය තීරණය කරන්න.
- ඔබගේ සේවාවන් භාවිතා කළ හැකි ප්රදේශයක් තිබේදැයි තීරණය කිරීමට ඔබේ විභව වෙළඳපොළ තක්සේරු කරන්න. මෙම අධිෂ්ඨානය ඇති කිරීමට පහසු ක්රමයක් වන්නේ ඔබේ ඉලක්කගත ප්රජාව තුළ ජනයා සමඟ කතා කිරීම පමණි. තවත් යමක් වන්නේ සෞඛ්ය සමාජ, කුඩා ලීසිං බූස්ටර, පාපන්දු සමාජ හෝ කාර් ධාවන ක්රියාකාරකම් වැනි සමාන කණ්ඩායම් වලට සම්බන්ධ වීමයි.
- ඔබ පොරොන්දු වූ ශ්රේණියක් සොයාගත් පසු, ඔබට එය අපේක්ෂා කළ හැකි ආදායම සමඟ සැපපහසු විය හැකි දැයි තීරණය කරන්න.
උදාහරණයක් වශයෙන්, ක්රීඩා ඉසව් සඳහා ඉලක්ක කිරීමට ඔබ තීරණය කළහොත්, දේශීය ක්රීඩාංගන හෝ ක්රීඩා කන්ඩායම් සමඟ කටයුතු කිරීම සලකා බලන්න. ප්රජා ක්රීඩා ඉසව් මාලාවක් අනුග්රහය දැක්වීමට උත්සාහ කරන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබගේ නිෂ්පාදනයේ ප්රවර්ධනය සඳහා සාම්පල සෑහෙන ප්රමාණයක් තිබිය යුතුය.
මෝටර් රථ ධාවන තරඟ තුනක් අවසානයේදී මෝටර් රථ ධාවන තරග තුනක් සඳහා මම අනුග්රාහකයකු වීමට පටන් ගත්තා.
පස්සේ, මම මගේම ධාවන පථය ධාවනය කරද්දී මගේ මෝටර් රථය මෝටර් රථය තුළ ප්රදර්ශනය කර තිබිණ.
ඔබේ සියලු බලාපොරොත්තු එක් පැක් බවට පත් කිරීම වළක්වා ගැනීම සඳහා, මම එක මත රඳා සිටීමට වඩා නිශ්පාදන කිහිපයක් නිපදවන්නෙමි. ධාවන තරඟය හැරුණු විට මම පොලිස් දෙපාර්තමේන්තුව, නගර කළමනාකරණය, සහ පොදු වැඩ කරන පුද්ගලයන් වැනි අපගේ නගරයේ ආන්ඩුවේ දෙපාර්තමේන්තු කිහිපයක් පිළිබඳව අවධානය යොමු කළා.
අහඹු ලෙස මම එම දෙපාර්තමේන්තු තෝරා නොගත්තේය. මම මගේ අවශ්යතා තක්සේරු කළා (පළමු පියවර බලන්න) සහ එය ලැයිස්තුවේ. මම වසර 6 ක් තිස්සේ රක්ෂිත භාර්යාවක්ව සිටි අතර ක්ෂේත්රයේ සිටින පොලිස් භටයින් මුහුණ දුන් ගැටළු පිළිබඳව අවබෝධයක් තිබිණ.
මේ පින්තූර ... ඔබ තුවක්කුවක්, රේඩියෝ, කෆ්ස්, අතිරේක කූරු, ඉක්මන් පටවන, මයිස් වැනි උපකරණවලින් පිරී ඇති පටි පැළඳ සිටිනවා. ඔබ ඔබේ මැද වටේට බර තබාගෙන සිටින අතරතුර ඇතුළට ගොස් එළියට දවස පුරා පොලිස් රථයක් බොහෝ වාරයක්. ඔබ මෝටර් රථයට ඇතුළුවීමෙන් හා පිටවීම නොලැබුණහොත්, ඔබ බොහෝ මාරු කිරීම්වල අතිශයෝක්තියෙන් බිඳී ඇති ආසන මත ඉඳගෙන සිටිනවා.
ඉහත සඳහන් නොකරනු ලබන්නේ වැටවල් හරහා පැනීම, කෙටි සොල්දාදුවන් සහ හවුල් නොවන පුරවැසියන් සමග අවස්ථාවලදී නොගැලපෙන රැඳවියන් සහ අවස්ථාවලදී පොරබැදීමේ තරඟයක් ලබා ගැනීමටය.
අපේ නගරයේ කළමනාකාරිත්වය පරිගණකයේ දීර්ඝ පැය ගණනාවක් සේවය කරන ලදී. එපමණක්ද නොව, රාති්ර කාලයේ දී, ඔවුනට සභා රැස්වීම්වලදී හෝ කමිටු රැස්වීම්වල දී දිගු වේලාවක් පෙනී සිටිය යුතු විය. පුටු හැම විටම කුඩාම නොවූ අතර, සාමාන්යයෙන් ලීවලින් හැකි විය. මගේ මතය අනුව, මධ්යකාලීන පර්යේෂකයන් ඒවා නිර්මාණය කළ බව මම විශ්වාස කරමි. එබැවින් මගේ සේවා සමඟ, එම නගර සේවකයින් සමග ergonomic හා ආතතිය ආශ්රිත සලකා බැලීමට මට හැකි විය.
ඔබේ ක්රීඩාවෙහි යෙදීමේදී එකම ආකාරයේ සිතුවිල්ලක් අදාළ වනු ඇත. ඔබට අතිවිශිෂ්ට පානයක් පිරිනැමීමට පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ කාර්යසාධනය, සෞඛ්යය හෝ සුවපහසු මට්ටම්වලට අදාළ වන ආකාරය පිළිබඳ ඔබේ විශේෂඥ උපදෙස් සැපයීමට ඔබට හැකි වනු ඇත. ඔබේ විද්වත් උපදෙස් උපයෝගී කරගනිමින් බීම අලෙවි කරන අනෙකුත් බීම නිෂ්පාදකයින්ගෙන් ඔබ වෙන් වෙන්ව ... කාලය!
__________________________________________________
කර්තෘ ගැන
නිෂ්පාදන හා සේවා කළමනාකරණය පිළිබඳ වසර 38 ක ප්රායෝගික අත්දැකීම් සමග ඩෙල්මන් මහතා ව්යාපාර හා චිරොක්රැක්ටරි යන අංශවල උපාධි ලබා ඇත. 1995 සිට ඔහු සෞඛ්ය සේවාවක් කළමණාකරණය කිරීමේ ව්යාපාර පිළිබඳව පොත් 2 ක් හා බොහෝ ලිපි පළ කර ඇත. ඔහු යෝජනා කරන මූලධර්ම අදාළ වන අතර ඕනෑම කුඩා ව්යාපාරයක සාර්ථක කළමනාකරණය සඳහා අත්යවශ්ය වේ. ඔහුගේ වෙබ් අඩවිය www. කෝපරේෂන්
ලෝරා ලේක් විසින් සංස්කරණය කරන ලදි