අලෙවිකරණ සැලැස්මේ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග

මෙම ප්රධාන ව්යාපාර අංග අතර වෙනස ඉගෙන ගන්න

අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක් සහ අලෙවිකරණ සැලැස්මක් අතර ඇති වෙනස ව්යාකූල කර ගැනීම සාමාන්ය දෙයක් නොවේ. මෙම වෙනස පැහැදිලි කිරීම සඳහා පහසුම ක්රමයක් මම සොයාගෙන ඇත:

• අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග - ඔබේ අලෙවිකරණ උපායමාර්ගය ඔබේ අලෙවිකරණ ප්රයත්න සමඟින් අත් කර ගැනීමට අවශ්ය ඉලක්ක පිළිබඳ පැහැදිලි කිරීමකි. ඔබේ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ඔබේ ව්යාපාර ඉලක්කවලින් හැඩගැසී ඇත. ඔබේ ව්යාපාර ඉලක්ක සහ ඔබේ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයන් අතට අත විය යුතුය.

• අලෙවිකරණ සැලැස්ම - ඔබේ අලෙවිකරණ සැලැස්ම ඔබේ අලෙවිකරණ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා යන්නේ කෙසේද යන්නයි. ඔබගේ උපාය මාර්ගයේ එක් ලක්ෂ්යයක් සිට තවත් මාර්ගෝපදේශකයක් වන මාර්ග සිතියමක් වේ.

ප්රශ්නය වන්නේ බොහෝ දෙනා මුලින්ම නොදැනුවත්වම "කෙසේද" යනුවෙන් තොරව සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උත්සාහ කරන බවයි. මෙය කාලය සහ මුදල් යන දෙකටම සමාගම් සඳහා සම්පත් නාස්ති කර ගත හැකිය.

අලෙවිකරණය සම්බන්ධයෙන් වන විට, අප සැමවිටම හඳුනා ගත යුත්තේ කුමක්ද සහ පසුව කෙසේදැයි හඳුනාගත යුතුය. මෙම ලිපියෙන් ඔබට එක් වාක්යයක් මතකයට නංවා තිබේ නම්, එය මෙයයි: උපායමාර්ගය යනු චින්තනය, සහ සැළසුම් කිරීමයි. දෙන්නා එකට වැඩ කරන්නේ කෙසේද යන්න උදාහරණයකි:

පරමාර්ථ: පුළුල් වෙළඳපල සම්මත කිරීම සඳහා.
අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග: නව වෙළඳපල අංශයන් හඳුන්වා දීම.
අලෙවිකරණ සැලැස්ම: ළඟා වන අලෙවිකරණ ව්යාපාරයක් වර්ධනය කරන්න, එම නිශ්චිත ඛණ්ඩය සමඟ හඳුනාගනිමින් සහ අවධානය යොමු කරයි.

අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග සහ අලෙවිකරණ සැලසුමෙහි වැදගත්කම තවදුරටත් පැහැදිලි කිරීම සඳහා භාවිතා කළ හැකි සාර්ථක සූත්රයක් මෙලෙස දැක්වේ:

අලෙවි මූලෝපාය ---> අලෙවිකරණ සැලැස්ම ---> ක්රියාත්මක කිරීම = සාර්ථකත්වය

• ඔබේ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගය සමන්විත වන්නේ:

  "කුමක්" සිදු කළ යුතු ය.

  ඉදිරිපත් කරන භාණ්ඩය හෝ සේවාව ගැන පාරිභෝගිකයින් දැනුවත් කරන්න.

  විවිධාකාර සාධක පිළිබඳව පාරිභෝගිකයින් දැනුවත් කරන්න.

• ඔබේ අලෙවිකරණ සැලසුම සමන්විත වන්නේ:

  එය කිරීමට "කොහොමද".

  ඔබේ උපාය මාර්ගයේ "කුමක්" අත්පත් කර ගනු ලබන අලෙවිකරණ ව්යාපාර සහ උසස් කිරීම් ඉඟිකරන්න.

• ඔබගේ ක්රියාත්මක කිරීම සමන්විත වන්නේ:

  අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග හා අලෙවිකරණ සැලැස්මේ හඳුනාගත් භාණ්ඩ සපුරා ගැනීමට කටයුතු කිරීම.

ඔබ ඔබේ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගය සහ ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම සඳහා ඔබේ අලෙවිකරණ සැලැස්ම සූදානම් කරන්නේ නම්, ඒවා එක් එක් කොටසකට යා යුතු ය:

ඔබේ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයේ අංගයන්

• බාහිර අලෙවිකරණ පණිවිඩය
• අභ්යන්තර ස්ථානීය ඉලක්කය
• කෙටි කාලීන ඉලක්ක සහ අරමුණු
• දිගුකාලීන අරමුණු සහ අරමුණු

ඔබේ අලෙවිකරණ සැලැස්මේ අංග

• විධායක සාරාංශය - ඔබේ අලෙවිකරණ සැලැස්මේ ඉහළ මට්ටමේ සාරාංශය.
• ඔබේ අභියෝගය - අලෙවිකරණයට ඉදිරිපත් කරන නිෂ්පාදන / සේවා පිළිබඳ කෙටි විස්තරයක් සහ ඔබේ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයේ හඳුනාගත් ඉලක්කයන් සාරාංශ කිරීම.
• තත්වය විශ්ලේෂණය - මෙම කොටස පහත සඳහන් කරුණු හඳුනා ගත යුතුය:
• ඉලක්ක
• අවධානය යොමු කරන්න
• සංස්කෘතිය
• ශක්තීන්
• දුර්වලතා
• වෙළඳපොල පංගුව

ඔබේ ගනුදෙනුකරුගේ විශ්ලේෂණය

ඔබ කොපමණ ගනුදෙනුකරුවන් ලබා ගැනීමට කැමතිද? ඔවුන් කුමන වර්ගයේ පාරිභෝගිකයින්ද? ඔවුන් ගෙන යන වටිනාකම් මොනවාද? ඔවුන්ගේ තීරණය ක්රියාවලිය පෙනෙන්නේ කෙසේද? ඔබ සපයන නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් සඳහා ඔබ කුමන පාරිභෝගිකයින් වෙත අවධානය යොමු කරන්නේ ද?

ඔබේ තරඟකරුවන් විශ්ලේෂණය

ඔබේ අලෙවිකරණ තත්ත්වය කුමක්ද? ඔවුන්ගේ වෙළඳපල තත්ත්වය කුමක්ද? ඔබගේ තරඟකරුවන්ට ලැබෙන විට ඔබේ ශක්තීන් මොනවාද? ඔබගේ දුර්වලතා මොනවාද? ඔබ වෙළඳපල කොටස කරන්නේ කුමන වෙළඳාමෙන්ද?

ඔබේ තරඟකරුවෙකු දැනටමත් කාවැද්දූ වෙළඳපල කොටස කුමක්ද?

ඔබගේ 4 පී ගේ (භාණ්ඩ / මිල / බෙදාහැරීම / පෙදෙස) හඳුනා ගැනීම

සාරාංශය

ඔබේ සියලු අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයේ ඔබ හඳුනාගෙන ඇති අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඉහත සඳහන් සියලු කරුණු සහ මෙම තොරතුරු ඔබ භාවිතා කරන්නේ කෙසේද. නිශ්චිත වන්න - ඔබට වඩාත් පහසු වූ වඩාත් කාර්යක්ෂම ක්රියාමාර්ගය වනුයේ එය ක්රියාත්මක කිරීම වන අවසන් පියවරේදී අනුගමනය කිරීමයි.

ඔබේ අලෙවිකරණ උපායමාර්ගය ඔබේ අලෙවිකරණ සැලැස්ම සමග අත්වැල් බැඳගත හැකිය. දෙකම නැතිව, ඔබ පමණක් නාස්ති කරන සම්පත් පමණක් නොව, ඔබ කොහේ යන්න යන්න පිළිබඳ අදහස තොරව අවසානයේ අවසන් විය හැකි බව ඔබ සොයා. ඔබ ආරම්භ කරන ඕනෑම අලෙවිකරණ ව්යාපාරයන් මැනීමට අමතක නොකරන්න. එවිට ඔබට ක්රියා කරන්නේ කුමක්ද සහ කුමක් නොකෙරෙයි දකින්න. අනාගතයේදී ඔබට මඟ පෙන්වීමට මෙම තොරතුරු භාවිතා කළ හැකිය.