උදාහරණ: නිශ්චිත ප්රතිලාභ විශ්රාමික වෙළඳාමේ සිටුවීම
- මනෝවිද්යාත්මක අවශ්යතා - තත්වය, ස්වයං සහතිකය, මනසේ සාමය, වෙනස් වීමේ අවදානම;
- ආර්ථික ප්රතිලාභ - මිල, වට්ටම්, ණය කොන්දේසි, සහ මූල්යමය ප්රතිලාභ ආදිය සලකා බැලීම.
- කාර්ය සාධක අගයන් - විශ්වසනීයත්වය, ගුණාත්මකභාවය, භාවිතයට පහසු කිරීම, කාර්යක්ෂමතාව, කාර්යක්ෂමතාව සහ ආරක්ෂාව.
විශ්රාමික සැළසුම් අනුග්රාහකයන් සඳහා අනුකලිත ආදර්ශයකි
පහත දැක්ෙවන ඉලක්කගත ෙවළඳ ඛණ්ඩයන් පිළිබඳ ආදර්ශය සැලසුම් කර ඇත. විශ්රාමික සැලසුම් අනුග්රාහකත්වය යනු රාජ්ය සහ පෞද්ගලික ආයෝජකයින්ගේ විශ්රාමික දායකත්වය සඳහා ආයෝජනය කරන ආයතන වේ. සාමාන්යයෙන් හඳුන්වනු ලබන සැලසුම් අනුග්රාහකයන් වන්නේ කැල්ස්ටාර්ස් (කැලිෆෝනියාවේ රාජ්ය ගුරු විශ්රාම වැටුප් ක්රමය) සහ TIAA-CREF [ඇමෙරිකානු ගුරු රක්ෂක හා වාර්ෂිකා සංගමය (TIAA) සහ විද්යාල විශ්රාම වැටුප් ප්රකාශන අරමුදල (CREF)] ය.
නිශ්චිත ප්රතිලාභ වෙළඳපොලේ අනුග්රාහකයන් සඳහා සැලසුම් අනුමත සැලසුම්
- Segments: Spenders, Menders, Extenders, Fenders, Enders
- විවේචනාත්මක මාන:
- ෆ්රීස්ටේට වඩා වැඩි විය හැකිය (ආයෝජන තීරණයක් නොලැබේ)
- මූල්යමය නම්යතාව
- ශේෂ පත්රයට විශ්රාම වැටුප් නිරාවරනය
- නව විසඳුම් සොයා බලන්න
ස්පෙන්සර්ස් = විචලතාව අවම කිරීම
මෙම සැලැස්මේ අනුග්රාහකයන්ට දක්ෂතා රඳවා ගැනීමේ (සංගතවල අරමුන) සඳහා ක්රියාකාරී සැලසුම් තබා ගැනීමට හෝ ඔවුන් ප්රසිද්ධියේ (පීතෘවාදී හෝ සමිති ආනුභාවයෙන්) ක්රියාකිරීමට අදහස් කරයි.
විශ්රාමික අස්ථාවරත්වය පිළිබඳ ඉහළ ශේෂ පත්රයක් නිරාවරණය වීමෙන් පසු ස්පීඩර්ස් පළමු ව්යාපාරය. අධික අරමුදල් මට්ටමක් නිසා, මෙම අනුග්රාහකයින් මිල අධික වෙනස්කම් සලකා බැලිය හැකිය. දිගු කාලීන ස්ථාවර ආදායම වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ව්යුහාත්මක නිෂ්පාදන සඳහා ස්පෙන්ජර් වඩාත්ම උනන්දු වනු ඇත.
මැන්ඩර්ස් = නවකයන්
මෙම මූල්ය අනුග්රහය දක්වන අනුග්රාහකයන්ට සමස්ත ශේෂ පත්රයේ සාපේක්ෂව කුඩා ප්රමාණයේ මූල්ය අස්ථායි අවදානම ඇති කිරීමට සාපේක්ෂව කුඩා වේ.
ඔවුන්ගේ නිර්වින්දන ප්රතිලාභ ක්රියාකාරීව තබා ගැනීමට ඔවුන් උත්සාහ කරනු ඇත. එහෙත් එය එසේ කිරීමට අවශ්ය නම් ඒවා පහසුවෙන්ම කැටි කළ හැක. මෙම සැලැසුම් අනුග්රාහකයන් අවධානම්-ප්රශස්තකරණය පිළිබඳව උනන්දු වනු ඇත. විශේෂයෙන්ම ඇල්ෆා උත්පාදනය, වත්කම්-වගකීම් කළමණාකරණය සහ නවීන අවදානම් සුරක්ෂිතතාව සඳහා අළුත් නිෂ්පාදන සලකා බලනු ඇත. අනුග්රාහකත්වය මෙම සමූහයේ අනුග්රාහකත්වය පෙන්නුම් කරයි.
ව්යාප්ති = රැඳී සිටින්න සහ යාච්ඤා කරන්න
මෙම සැලැස්ම අනුග්රාහකයන් කණ්ඩායම් දෙකකට වැටේ. ඒ සැලැස්ම ක්ෂණිකව රඳවා තැබිය හැකි අය සහ ඔවුන් කැටි කිරීමට නොහැකිවන අයුරින් කටයුතු කරන අය.
ෆ්රීඩර්ස් කළමනාකරණය යටතේ පුද්ගලික අංශයෙන් අර්ථලාභී ප්රතිලාභ භුක්ති විඳින වත්කම්වලින් 25% ක් පමණ වන ෆුඩ්සර්ස් සෑදෙයි. ඔවුන් සැලකිය යුතු ලෙස යටපත් කර ඇති අතර, ඒවා පහසුවෙන් ශීත කළ හැක. එහෙත් මෙම අනුග්රාහකයන්ගේ සැලැස්ම වෙනස් කිරීමට විරුද්ධ වන අතර ප්රශස්ත සාධාරණත්වය හා පොලී අනුපාතද අරමුදල් පරතරය වැසීමට උපකාර වනු ඇත.
සම්පුර්ණ අරමුදල් සහිත Defined Benefit සැලසුම් සැලසුම් කර ඇත. අනාගත ප්රතිලාභ අඩු කිරීමට නොහැකි නිසා ඔවුන්ගේ සැලසුම් අත්හිටුවීමට ඔවුන්ට කිසිදු හැකියාවක් නැත. කොටස් හිමියන්ගේ අවධානම් වාරිකය පිළිබඳව අවධානය යොමු කළ හැකි අනුග්රාහකයන්ගේ සැලැස්ම, වෙළඳාමට සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම හා ක්ෂනිකව වැඩි කාලීන වත්කම් ප්රතිපාදන වෙනස්කම් සිදු කරනු ඇත.
ෆෙන්ඩර්ස් = ඩෝම් රවුම් කරන්න
සැලකිය යුතු ලෙස අරමුදල් නොලැබී, මෙම සැලැස්ම අනුග්රාහකයන්ට අත්හිටුවීම සඳහා සීමිත අවස්ථාවක් ඇත, නමුත් අධි අවදානම් රුචිය. නොගෙවන ලද වළේ නැඟී සිටීමට උත්සාහයක් වශයෙන්, ඒවා නැවත ගෙනයාම සඳහා ඇල්ෆා හා විකල්ප සුරැකුම් අරමුදල් සහ පුද්ගලික කොටස් වැනි විකල්ප ආයෝඡනයන් දෙස බලමින්, ඉහළ ප්රතිලාභ සඳහා ආක්රමණශීලීව මිල දී ගනු ඇත. අවසාන විසඳුම ලෙස ඔවුන් විශ්රාම වැටුප් ප්රතිලාභ ලබා දීම සඳහා විශ්රාම වැටුප් ප්රතිලාභ සහතිකය (PBGC) මත රඳා පවතී.
එන්ඩර්ස් = අවසන් වීමට ඉඩ තිබේ
වෙනස්කම් සිදුකිරීමට අතිරේක පිරිවැයක් ගෙවීමට සූදානම් වන අතර, මෙම සැලැස්ම අනුග්රාහකයින්ට ඉක්මණින් ගමන් කළ හැකිය. ඔවුන්ට නිශ්චලව සිටීමට ඔවුන්ට බැහැ - ගිණුම්කරණයේ සහ දායකත්වයේ අස්ථායීතාවය ඉතා විශාල ය. ඒ නිසා ඔවුන් තීරණය කරනු ඇත්තේ ඔවුන්ගේ අර්ථලාභී ප්රතිලාභ සැලසුම් අත්හිටුවීම හෝ අත්හිටුවීමයි. මෙම සැලසුම් අනුග්රාහකයන්ට විසඳුම් ලබා ගැනීමට ආකර්ෂණය වනු ඇත. බොහෝ ඒවා ආසන්නයේ දී, රක්ෂණකරුවන්ගෙන් වාර්ෂිකව මිලදී ගැනීමේ ආකෘති පත්රය ලබා ගනු ඇත.
එනිසාම මිලදී ගැනීමේ විසඳුම් සඳහා ඔවුන් ඉතා හොඳ ප්රතිචාරයක් දක්වනු ඇත.