ඔබ සතුව 100% පිරිවැය නිරවද්යතාවයක් නොමැති නම්, ඔබ කළ යුතුය.
එහෙත් ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට අවශ්ය දේ ලබා ගැනීමට ඔබට ඇති හැකියාව බලපාන ප්රධානතම දෙය වන අතර, එය අවශ්ය විටදී කුඩා මුදලක් වැය කිරීම - ඉන්වෙන්ටරි නිරවද්යතාවය.
ඉන්වෙන්ටරි නිරවද්යතාවය නොමැතිව
ඔබගේ MRP හෝ WMS ඔබට භාණ්ඩයක් තිබේ නම්, නමුත් ඔබට එය නොමැති නම් - ඔබට නොහැකි නම්, ඔබට පාරිභෝගිකයාට හැකි වනු ඇත.
ඔබගේ MRP හෝ WMS ඔබට නිශ්පාදනයක් නොමැති බව පවසන නමුත්, ඔබට එය තිබේ - ඔබට තවත් ඇණවුම් කරන්න පුළුවන් - ඔබට අවශ්ය වඩා වැඩි මුදලක් වියදම් කරන්න.
ඔබේ MRP හෝ WMS ඔබට පාටේ ස්ථානය A1 හි නිශ්පාදනයක් තිබේ නම්, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම එය සම්භාණ්ඩ ස්ථානයක් වන Z999 - ඔබ එය දැන සිටි නිසා ඔබ ඔබේ පාරිභෝගිකයා වෙත නැව්ගත කිරීම අවසන් විය හැකිය, නමුත් ඔබ එය සොයාගත නොහැකි විය. (නැතහොත් ඔබ නිෂ්පාදනය වැඩි මිලට ලබා දෙනු ඇත - එමගින් ඔබට අවශ්ය ප්රමාණයට වඩා වැඩි මුදලක් වැය වනු ඇත.)
ඉන්වෙන්ටරි නිරවද්යතාව
සෑම වසරකම අඩුම තරමින් 100% භෞතික තොගයක් වත් සිදු නොකරන්නේ නම්, ඔබ විය යුතුය. සෑම දෙයක්ම එකවර ගණන් කිරීම සඳහා ඔබට වසා දැමිය නොහැකි නම් - ඔබට ශක්තිමත් චක්රීය සංඛ්යා වැඩසටහනක් ක්රියාත්මක කළ යුතුය.
වසර පුරාම පුරාවිද්යාත්මක නිරවද්යතාවන් පවත්වා ගෙන යාම සහතික කිරීම සඳහා සයිකල් ගණන් කිරීමේ වැඩසටහන් ඉතා හොඳ ක්රමයක් වන අතර බොහෝ සමාගම් සේවකයින් චක්රීය ගනන් කිරීම හා 100% භෞතික තොග සංචිතයේ එකතුවකි.
උදාහරණයක් ලෙස, ඔවුන් වසරක් පුරාම සිය ප්රධාන නිෂ්පාදන (හෝ "ඒ" නිෂ්පාදන) ගණන් කර සියළුම නිෂ්පාදන සිය 100% භෞතික ඉන්වෙන්ටරි තුළ ගණන් කළ හැක.
මම ගණන් කරන ආකාරය ගණන් මොනවාද?
ඔබගේ චක්රීය ගණන් කිරීමේ වැඩසටහනේ විෂය පථය 3 ආදාන මත රඳා පවතී. 1) ඔබට SKU ගණන කොපමණ ගණන් ගත යුතුද? 2) චක්රීය ගණනය කිරීම සඳහා ඔබට පවතින සම්පත් මොනවාද?
(එනම් කවුරුන් ගණනය කිරීමට සහ ඔවුන් කොපමණ කාලයක් තිබේද?) 3) ඔබ නිතිපතා චක්රීය ගණනය කිරීමට කොපමණ වේද?
ඔබ ගණනය කිරීමට අවශ්ය SKU ගණන කොපමණ ද යන්න ඔබේ SKU වල එකතුව සහ ඔබගේ ඉහළ ඩොලරයක් / විවේචනාත්මක SKUs (හෝ ඔබේ "A" අයිතම) වල ක්රියාකාරිත්වයකි. කිසියම් කාල පරිච්ඡේද ගණනක වැඩ සටහන් සමහර විට යම් කාල සීමාවක් තුළ සියලුම SKUs ඉලක්ක කිරීම (එනම් මූල්ය වර්ෂය) ඉලක්ක කර ගනිමු. නමුත් බොහෝ විට චක්රීය ගණනය කිරීමේ වැඩසටහන් ඉලක්කය "A" අයිතමයන් ගණන් කිරීම ඉලක්ක කරයි.
"A" අයිතම සාමාන්යයෙන් 80/20 රීතිය අනුගමනය කරති - ඒවා ඔබේ ඉන්වෙන්ටරි වටිනාකමෙන් 80% ක් නියෝජනය කරන ඔබේ SKU වල ඉහලම 20% වේ. කෙසේ වෙතත්, ඔබට ඉහළ ඩොලර් භාණ්ඩ නොවන භාණ්ඩයක් තිබිය හැකි නමුත් ඔබේ මෙහෙයුම් සඳහා තීරනාත්මක වේ. නිදසුනක් ලෙස, ඔබට එය නොලැබුන නම්, අඩු මුදලක්, ප්රාග්ධන සංරචකයක් වන නමුත් එය විශාල වියදමක් නො ව ප්රදර්ශන නැවතුම් පුවරුවකි. එසේම, තනි තනි අඩු වියදමක් සහිත SKU, නමුත් එය විශාල පරිමාණයේ පවත්වා ගෙන යනු ඇති බව සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත් වනු ඇත, "A" අයිතමය වනු ඇත. උදාහරණයක් වශයෙන්, ඔබ සතුව මිලියන පහක් තිබෙන සියයට පහක් අයිතමය. එම ඉන්වෙන්ට්රි අගය මිලෙහි වටිනාකම ඩොලර් දශලක්ෂයක් මෙන් ඔබ සතුය. දෙකම චක්රීයව ගණනය කළ යුතු වේ (ඉන්වෙන්ටර් වල වටිනාකම ඩොලර් 80,000 ක් ඔබගේ ඉහලම 80% ක් ලෙස උපකල්පනය කළ යුතුය).
මගේ චක්රය ගණනය කරන්නේ කවුද?
ඔබේ චක්රීය ගණනය කරන පුද්ගලයා හෝ පුද්ගලයින් ඉන්වෙන්ටරි නිරවද්යතාවේ කොටස් නොවිය යුතුය.
ඔවුන් ඉන්වෙන්ටරි නිරවද්යතාව වෙනුවෙන් ගණනය කරන සේවකයින් විය යුතුය, ඔවුන් ඇතුළත් කළ සංඛ්යා නිවැරදි බව තහවුරු නොකරයි.
මම කොපමණ සංඛ්යාවක් ගණන් කළ යුතුද?
මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුරෙන් පටන් ගන්න - මෙම වසරේදී ගණන් කිරීමේ චෙක් ගණන කීයක්ද? ගණිතය වෙනුවෙන්, ඔබ වසරකට SKUs 1200 ක් ගණනය කිරීමට අවශ්ය යැයි සිතන්න. ඒ සෑම මාසයකම 100 යි. ඒක සතියකට 25 යි. ඒක දවසකට පස්සේ. දිනකට පැය 5 ක් ගණනය කිරීම සඳහා ඔබේ චක්රීය කවුන්ටරය කොපමණ කාලයක් ගතවේද?
මතක තබාගන්න, විශාල පරිමාණයේ භාණ්ඩ බර අනුව භාවිතා කළ හැකිය - එක් අයිතමයක් ස්පර්ශ කිරීමෙන් නොවේ.
සහ බිම-පත්රය සහ පත්රිකා-බෑම ගණනය කිරීම මගින් ගණනය කිරීමට වග බලා ගන්න.