ඔබේ සිද්ධිය සඳහා විශිෂ්ට කථික කථිකයෙකු තෝරා ගන්නේ කෙසේද?

පරිපූර්ණ කථිකයා තෝරා ගැනීම සූදානම් කිරීම

එක් වැදගත් අංගයක් වන එක් ප්රධාන අංගයක් වන්නේ ප්රධාන කථිකයා සහ අනෙකුත් ඉදිරිපත් කරන්නන්ගේ න්යාය පත්රයට තෝරා ගැනීමයි. කාර්යභාරය පිරවීම සඳහා පිටස්තර කථිකයෙකු බඳවා ගැනීමේදී, උත්සව සැලසුම්කරුවන්ට වෘත්තිමය කථිකයකු සමඟ කෙලින්ම කෙලින්ම ගිවිසුම්ගත හැකිය හෝ කථිකයින්ගේ කාර්ය මණ්ඩලයේ විශේෂඥතාව මත රඳා පවතී. අභ්යන්තර විධායකයෙක්, කර්මාන්ත නායකයකු හෝ වෘත්තීය කථිකයෙකු වූවත්, සාර්ථක වැඩසටහනක් සැලසුම් කිරීමේ ක්රියාවලියේදී කථිකයන් හඳුනා ගනු ඇත.

මෙන්න කොහොමද?

ප්රවීණයෙකුගෙන් උපදෙස්

වෘත්තීයමය හා ජාතික වශයෙන් පිළිගත් කථිකයන් සහ විනෝදාස්වාද සපයන්නන් සඳහා පිළිගත් කර්මාන්තශාලා හා සංවිධානයන් සඳහා වූ පිළිගත් කර්මාන්තශාලා නායකයෙකු වන ඩේන් ගුඩ්මෑන් (The Gudman Speakers Speakers Bureau) Inc. ඇය සොයන්න: විශේෂඥ කථිකයා තෝරා ගැනීම සහ හොඳම සැලසුම් කථිකාචාර්යවරය, රැස්වීම් හා උත්සව සැලසුම්කරුවන් සඳහා වූ පිටු 12 කින් සමන්විතය.

උපකාරක ඉඟි සහ ප්රශ්න පිළිබඳ පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් ලෙස ගුඩ්මාන් විසින් ව්යූහගත කරන ලදී. ආරම්භක සහ අත්දැකීම් සහිත රැස්වීම් සැලසුම් කරන්නන් විසින් කුලියට හෝ කථිකයෙකු තෝරා ගැනීමට පෙර අභ්යන්තරව විසඳුම් දිය යුතුය.

කථික කථිකයෙකු තෝරා ගැනීමට පෙර කුමක් කළ යුතුද?

මුලින්ම සහ ප්රධාන වශයෙන්, ඕනෑම අවස්ථාවක මෙන් කලින් සැලසුම් කිරීම හැම විටම ප්රයෝජනවත් වන අතර සමහර අවස්ථාවලදී විවේචනාත්මකව, ඔබගේ සිද්ධිය සඳහා හොඳම කථිකයා ගොඩබෑමට. මෙම වැඩසටහනට පෙර අවම වශයෙන් මාස හයක් හෝ 12 ක් සැලසුම් කිරීම මගින් හොඳම කථිකයන් සුරක්ෂිත කිරීම පහසුය.

සැබවින්ම වෘත්තිය හෝ ප්රසිද්ධ කථිකයෙකු වෙන් කිරීම සඳහා සම්මතයක් වසරක් විය. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය සෑම විටම සාධාරණ හෝ යථාර්ථවාදී නොවන අතර, අද දින, වෙන් කිරීම් මාස කීපයකට පෙර සිදු කළ බව දැන ගන්නට ඇත. නමුත් ඔබට එය උදව් කළ හැකි නම්, විවේක කාලය තුළ ඔබ භීතියට පත් නොවන්න. පසුව ඔබට ස්තූතියි.

එබැවින් ප්රධාන දේශන සෙවුම් යන්ත්රය ආරම්භ කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් ලෙස සූදානම් වීමට නම්, ගුඩ්මෑන් සෑම සිදුවීමක් සඳහාම පහත සඳහන් පියවරයන් අනුගමනය කළ යුතුය. රැස්වීම් සැලසුම්කරුගේ මූලික අභ්යන්තර පිරික්සුම් ලැයිස්තුව:

1. රැස්වීම් සැපයීම / කාලසටහන තීරණය කිරීම
2. ප්රේක්ෂක පිරිස තේරුම් ගන්න
3. රැස්වීමේ අරමුණ භාර ගන්න
4. කතානායකගේ අපේක්ෂාවන් නිර්වචනය කරන්න
5. ප්රශස්ථ සාර්ථකත්වය

මෙම කර්තව්යයන් සිදු කරනු ලබන්නේ (සහ සමහර විට ඔබගේ සිදුවීම හෝ රැස්වීම සඳහා විශේෂිත වූ වෙනත්) පමණි. ප්රධාන කථිකයෙකුට සම්මේලනයක් හෝ රැස්වීමක් සඳහා විවිධ භූමිකාවන් ඉටු කළ හැකිය. ඔබේ රැස්වීම සඳහා ආයතනික කථිකයෙකුට අවශ්ය වන්නේද නැත්නම් ඔබේ ප්රේක්ෂකයන්ට වඩාත් උද්යෝගිමත් හෝ චේතනාන්විත කථිකයෙකු විසින් සේවය කරනු ඇද්ද? මෙම පිරික්සුම් ලැයිස්තුව හරහා යන්න ඔබේ කථික සෙවුම් යන්ත්රය පැවැත්වීමට වඩා හොඳ රාමුවක් පමණක් සපයනු ඇත, නමුත් ඔබේ පළමු තේරීම මත කථිකයා මත අභ්යන්තර අනුමැතිය ලබා ගැනීමෙන් පසුබිමෙහි ඔබට කාලය ඉතිරි වේ.

ප්රධාන කථන සෙවීමේදී කුමක් කළ යුතුද?

රැස්වීමෙහි සංකල්පමය මඟ පෙන්වීම ඔබ දැනගත් පසු, සුදුසු වාචික කථිකයෙකු සොයා ගැනීමට ඔබට වඩා හොඳ අත්දැකීමක් ඔබට ලැබෙනු ඇත. බොහෝ අවස්ථාවන්හි සැලසුම් කරන්නන් රැඳී සිටින ස්ථානයේ සෙවීම් සහ තේරීම් ක්රියාවලිය තුළ නොවෙයි. නමුත් ප්රධාන කථිකාචාර්ය ගාස්තු පිළිබඳ සාකච්ඡා කිරීම.

ප්රකාශිත ග්රන්ථයක් සහිත වෘත්තිමය ප්රධාන දේශන කථිකයන් හට සමාගම් සඳහා ඩොලර් දශ ලක්ෂ 10,000 සිට ඩොලර් 20,000 දක්වා ධාවනය කළ හැකිය. අනිත් අතට, නිව්යෝර්ක් ටයිම්ස් හොඳම අලෙවි කතුවරයා, කථා කිරීමේ කටයුත්තකට ඩොලර් 40,000 ක් පමණ එකතු කළ හැකිය. මෙම සංඛ්යාලේඛන සැලසුම් කරන්නන් සඳහා අළුත්ම කථන අභ්යවකාශයට අලුතෙන් ඉතා ඉහළින් දැනෙන අතර, ඔබ සාපේක්ෂව ගාස්තු ගෙවිය යුතුය. කථිකාචාර්යවරයකුගේ ගාස්තුවට සන්සන්දනය කළ උදෑසන උදෑසන ආහාරය හෝ රැස්වීමට අපේක්ෂා කරන අයගේ සංඛ්යාව සඳහන් කරන්නේ කෙසේද?

Bottom Line

ව්යාපාර සැලසුම්කරුවන්ගේ අභ්යන්තර හා බාහිර පෙනුම ලෙස ව්යාපාර සැළසුම්කරුවන් සේවය කරන හෙයින්, කථිකාචාර්ය තෝරා ගැනීම සඳහා මෙම ව්යුහාත්මක ප්රවේශය අයවැයක් සඳහා අවශ්ය වන අභ්යන්තර අනුමැතිය ලබා ගැනීම මෙන්ම වැඩසටහන ඉදිරියට ගෙන යාම සඳහා උපකාරී වනු ඇත.

රැස්වීමක් සැලසුම් කරන විට, සිද්ධීන් දෙකකින් එකක් සිදුවීමට ඉඩ ඇත: අන්තර්ගතය තොරව ව්යාපාර රැස්වීම් දිනය අනුමත කිරීම හෝ ස්ථිර කරන ලද අන්තර්ගත තොරව ව්යාපාර රැස්වීම් දිනය අනුමත නොකෙරේ.

ගුඩ්මාන් ගේ ප්රවේශය සැළැස්ම සැලසුම්කරුවන්ට රැස්වීම ගැන හොඳ අවබෝධයක් තිබිය යුතු අතර, සහභාගී වනු ඇත, සන්නිවේදනය කරනු ලබන්නේ කවර පණිවිඩ, කථිකයා කවර ආකාරයේ සහ අතීතයේ වැඩ කර ඇති දේ.

සමහර පියවරයන් නම්යශීලීභාවය සහ අත්තිකාරම් සැලසුම්කරණය සමඟ ඒකාබද්ධ වන මෙම පියවර සාර්ථක ප්රතිඵලයක් වනු ඇත.