Y-ME ගේ මව්වරුන්ගේ උත්සව සැලසුම් කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා උගත් පාඩම්
විශේෂ සිදුවීම් සැලසුම් කරන්නන් - විශේෂයෙන්ම ලාභ නොලබන ලෝකය තුළ - එළිමහන් අරමුදල් රැස් කිරීමේ වැඩසටහන සංවිධානය කිරීම හොඳ අදහසකි. මේ ආකාරයේ සිදුවීම්, වෙනත් ප්රජාවගේ අරමුදල් රැස් කිරීමේ අදහස් වැනි, මෙවැනි වසරේ සිදුවීම් සඳහා සැලසුම් කිරීම සඳහා ලබන අවුරුද්දේ සිදුවීම සැලසුම් කිරීම වහාම ආරම්භ වේ. මෙම සිද්ධිය පිළිබඳ විස්තර කිරීම වැදගත් වන අතර, හොඳින් සිදු වූ දේ ගැනත්, දියුණු කළ හැකි දේ ගැනත්, කණ්ඩායම් කි්රයාවන්හි මනස තුළ තවමත් නැවුම් බවක් දක්නට ලැබේ.
සාර්ථකත්වයන් සහ වැඩි දියුණු කිරීම් පිළිබඳව සාකච්ඡා කිරීම ඊළඟ වසරේ සිදුවීම සඳහා එම අංගයන් ඇතුළත් කළ හැකිය. එවැනි ප්රායෝගික සැලසුම අනුග්රාහකයන් සඳහා අගය එකතු කරයි. අනිවාර්යයෙන්ම සෑම සාර්ථක සමාජයක්ම වසරින් වසර වර්ධනය වීමට හා ව්යාප්ත කිරීමට අපේක්ෂා කරයි.
එවැනි සිදුවීම් පැවැත්වීමෙහි මූලික අරමුණ වනුයේ අරමුදල් රැස් කිරීමයි. මීට පෙර ප්රජා සත්කාරක වැඩසටහනක් පැවැත්වූ එම උත්සව සැලසුම්කරුවන් සඳහා, සැලසුම් කිරීම සඳහා වඩාත් වැදගත්ම කාලය වන විට ඇවිදීමෙන් පසුව සිදු වේ. ප්රජාවගේ අරමුදල් සම්පාදන චාරිකාව සැලසුම් කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ බොහෝ කරුණු පිළිබඳව දැන ගැනීම සඳහා අප චිකාගෝහි Y-ME Breast Cancer සංවිධානය විසින් පවත්වනු ලබන මවගේ දින මංගල්යය දෙස බැලීමට යමි.
Y-ME මවගේ දිනය පියයුරු පිළිකා අරමුදල Walk
1979 දී පියයුරු පිළිකා රෝගීන් දෙදෙනෙකු විසින් Y-ME ආරම්භ කරන ලදී. ලාභ නොලබන ලද්දේ පියයුරු පිළිකා රෝගීන් සඳහා බහුජාතික ජාතික පියයුරු පිළිකා වැඩසටහන.
සමස්ථ උපදේශකවරුන් පුහුණු කරන ලද පියයුරු පිළිකා ගැලවුම්කරුවා විසින් පූර්ණ වශයෙන්ම සේවය කරන පැය 24 පුරාම නොමිලේ ක්ෂණික ඇමතුම් පහසුකමක් ලබා දෙන මෙම වැඩසටහනට කීර්තියක් දිනා තිබේ. එහෙත් සංවිධානය විසින් ඔවුන්ගේ වැඩසටහන් සහ සේවාවන්ට සහාය දුන් මව්වරුන්ගේ දිනය සඳහා වාර්ෂික අරමුදල් සම්පාදන චාරිකාව සංවිධානය කරන ලදී. වර්ෂ 2007 දී, Y-ME විසින් නගර 12 ක සිට 43,000 ක් පමණ ඇවිදීමට ඩොලර් මිලියන 7 කට අධික මුදලක් වැය කර ඇත.
2008 වන විට නගර 15 ක් සහභාගී විය. අවාසනාවකට මෙන්, Y-ME 2012 දී එහි දොරවල් වසා දැමූ නමුත්, එහි වාර්ෂික අරමුදල් සම්පාදකයාගේ ලාභය ලාභ නොලබන සැළසුම් සැලසුම්කරුවන් සඳහා විශිෂ්ට සිද්ධියක් ලෙස පවතී.
Y-ME හි අරමුදල් රැස් කිරීමේ සාර්ථකත්වය බොහොමයක් සැලසුම් කිරීම සඳහා සංවිධානාත්මක ප්රවේශයක් ලෙස සැලකිය හැකිය. මුලින්ම වඩාත් වැදගත් අරමුණු පිළිබඳව අවධානය යොමු කිරීම. සංවිධානයේ හිටපු අධ්යක්ෂකවරයෙකු වූ ලිස් ක්ලූග් 2007 වසරේදී ඔවුන්ගේ වාර්තාගත වාර්තාවෙන් මෙසේ පැවසී ය: "සැලසුම් කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළදී විවිධාකාර කරුණු සඳහා සැලසුමක් තිබේ. එමනිසා, අපි ඉතා සාර්ථක ලෙස තහවුරු කර ගැනීම සඳහා එම ඉතාමත්ම විවේචනාත්මක කරුණු ප්රවර්ධනය කිරීමට අපි පියවර ගන්නෙමු. නිදසුනක් වශයෙන්, අප පළමු වරට යම් අවස්ථාවක සත්කාරක රටක් පැවැත්විය හැකි නගරයක් තුළ, අපි නැවත පැමිණීමට අවශ්ය නම් අපට විශාල ස්ථානයක් සහ ස්ථානයක් ඇති බවට සහතික කර ගැනීමට අවධානය යොමු කළ යුතුය. මාර්ගයෙන් පහළට අපි කෝපි කඩේන් අපි අත් පත්රිකා අත් හැරිය යුතු ය. "ක්ලූග් සහ Y-ME උත්සව සැලසුම් කන්ඩායමේ එවැනි සාර්ථක අවස්ථාවක් සංවිධානය කර තිබේ.
සැලසුම් කිරීම පියවර 1: සංඛ්යා විශ්ලේෂණය
ප්රජා සත්කාරක හෝ ඇවිදීමේ උත්සවයක් පැවැත්වීම සඳහා විවිධාකාර වූ සංඝටක අරමුණු කිහිපයක් එකතු කරගත යුතුය. අවසානයේදී, මෙම සිද්ධිය සඳහා සත්කාරකත්වය දරන සංග්රහය හෝ පුණ්යායතනය ඔවුන්ගේ කාරණා සඳහා මුදල් රැස් කිරීම සඳහා කරනු ලබයි.
එබැවින්, ඊළඟ සිදුවීම සැළසුම් කිරීමේ පළමු පියවර සිදුවීම වත්මන් සිදුවීම අවසන් වන අතර එම වැඩිපුරම "සංඛ්යා" වටා ඇත.
"මෙම සිදුවීම අවසන් වූ පසු අපි ඉතා සමීපව නිරීක්ෂණය කළෙමු", "ලිස් ක්ලූග් මෙසේ පැහැදිලි කරයි." අපි පසුගිය වසරට සාපේක්ෂව මේ වසරේ අපි කළ දේ සසඳා. අපි සහභාගී වූ අත්දැකීම දෙස බලමු. අපගේ අනුග්රාහකත්වය වර්ග අපි ඇගයීමට ලක් කළා. මෙම සිදුවීම් පිළිබඳ ක්ෂණික ඊමේල් වලට අපි ප්රතිචාර දැක්වූවා. "මේ වසරේ පැවැත්වෙන වැඩසටහනට සහභාගී වන සියලු දෙනා ලබන වසරේ දී තවදුරටත් ඉදිරියට යන ලෙස සහතික කරුවන්ට ක්ෂණික පියවරයන් අනුගමනය කරන්නෙමු.
ක්ලූග් විස්තර ද සොයා ගැනිණි. ඇගේ ඇගැයීම් වලදී ඇය බෙදා දුන් ටී-ෂර්ට් ප්රමාණයට සහභාගී වූ ස්වේච්ඡා සේවකයන් සංඛ්යාවෙන් ඇය සියළුම දේ දෙස බැලීය. ඊළඟ අවුරුද්දේ ඇය සඳහා වැඩි වශයෙන් හෝ අඩු ප්රමාණයක් අවශ්ය දැයි ඇයගෙන් විමසනු ඇත.
සැළසුම් කාලරාමුව
ප්රජා අරමුදල් රැස් කිරීමක් සංවිධානය කරන අයට, විවිධ අවස්ථාවලදී කළ යුතු පියවර මොනවාදැයි දැන ගැනීමට වැදගත් වේ.
බොහෝ ලාභ නොලබන කාර්ය මණ්ඩලයේ සහ ස්වේච්ඡා කමිටුවේ සාමාජිකයින්ගේ සුඛෝපභෝගී බවක් නැත. එහෙත්, නගර පුරපතිවරයෙකුගේ කාර්යාලයක් සහ පොදු වැඩ දෙපාර්තමේන්තුවක් ප්රසිද්ධ දින දර්ශනයේ දී ලබා ගැනීම සඳහා ඔවුන් ඔවුන් සමඟ සමීපව කටයුතු කළ යුතු බව සැලසුම් කරුවන් හඳුනා ගනී.
ක්ගුගු යෝජනා කරන්නේ, පසුගිය වසරේ විශ්ලේෂණයෙන් පසු පළමු පියවර, සංගත බඳවා ගැනීම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමයි. මෙම වැඩසටහන නව වැඩ සටහනක් නොවේ නම්, මෙම වසරේ සිදුවීම අවසන් වූ වහාම ඉදිරි වසර සඳහා වන ආයතනික සහයෝගය ලබා ගැනීම වැදගත් වේ. "අපි සිද්ධිය පිළිබඳ වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කරන විට අපි අනුග්රාහකත්වයන් පිළිබඳව අවධානය යොමු කළා." ප්රජා සත්කාරක වැඩසටහනක් සංවිධානය කිරීම සඳහා උනන්දුවක් දක්වන සැලසුම්කරුවන් සඳහා පහත දැක්වෙන කරුණු ඉදිරිපත් කරයි.
- සංගත අනුග්රාහකයන් හඳුනා ගන්න
- ඇවිදීමේ කණ්ඩායම් වැඩසටහන් සංවර්ධනය කරන්න
- උත්සව ක්රියාකාරකම් නිශ්චය කිරීම
- බඳවා ගැනීම ආරම්භ කිරීම
- උත්සව අවස්ථාවන් අවසන් කිරීම
- මෙම උත්සවය පැවැත්වීම
- "ස්තුතියි" උත්සවය පවත්වන්න
- පසු කාලීන සිදුවීම ඇගයීම සහ ආරම්භ කිරීම
Y-ME විසින් එහි සැපයුම් අවශ්යතා බොහොමයක් ඉටු කිරීමට බාහිර ප්රවාහන සමාගමක් යොදවනු ඇත. එහෙත් ඉතා ප්රයෝජනවත් වූ එක් මාර්ගගත ලියාපදිංචි පද්ධතියක් ක්රියාත්මක විය.
මාර්ගගත ලියාපදිංචි පද්ධතිය සාර්ථක වීම
අන්තර්ජාලය ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා අන්තර්ජාලය භාවිතා කිරීමේ වැදගත්කම ගැන Y-ME ඉක්මනින්ම ඉගෙනගෙන ඇති අතර, අන්තර්ජාලය ලියාපදිංචි කිරීම හා අරමුදල් රැස් කිරීම සඳහා තාක්ෂණය භාවිතා කිරීම සඳහා දැඩි ලෙස පෙනී සිටියේය.
ඔවුන් සිය 2003 තරඟ වෙබ් අඩවිය ලෙස සේවය කිරීම සඳහා සබැඳි සංඝටක සම්බන්ධතා කළමනාකරණ පද්ධතියක ආයෝජනය කරන ලදී. ස්වේච්ඡා සේවකයන් සඳහා පෞද්ගලික පරිත්යාගයන් සහ වෙනත් මැදිහත්වීම් සඳහා පුද්ගලික ආයාචනා කිරීමට මෙම වර්ගයේ පද්ධතියක් ක්රියා කරයි. තොරතුරු එක් දත්ත සමුදායක් තුලට හසු කරගත් අතර ඔවුන්ගේ සාමාජිකයින් දිරිමත් කිරීම සඳහා කණ්ඩායම් නායකයින් ඇවිදීමේ මෙවලමක් ලෙස සේවය කරයි.
4,000 සිට 11,594 දක්වා අන්තර්ජාලය ඔස්සේ සහභාගී වන්නන් සංඛ්යාව වැඩි විය. ඔන්ලයින් පරිත්යාග 5000 සිට 19,650 දක්වා වැඩි විය. Y-ME කණ්ඩායම විශ්වාස කළේ එය ඩොලර් මිලියන 2.35 ක ඉලක්කයක් කරා ළඟාවීමට දායක වූ බවයි. එමෙන්ම ප්රසාද දීමනාවක් ලෙස මෙම තාක්ෂණය ඇමරිකානු ඩොලර් 20,000 කින් පරිපාලන වියදම් අඩු කරන ලදි.
එවැනි පද්ධතියක් ද ධාවන දිනෙන් ඔබ්බට සංඝටකයන්ට අනුගමනය කිරීමට සහ දිගටම අනුගමනය කිරීමට සංවිධානයට ඉඩ සලසවන වැදගත් සන්නිවේදන මෙවලමක් ලෙස ද සේවය කළ හැකිය.
තරඟ දින
ප්රජාව විවිධ වේලාවන් උදේ පාන්දර දී පැවැත්වීමට නියමිතය. සංඥා හා ස්ථාන සංකීර්ණත්වය මත පදනම්ව, මෙම සිද්ධිය සඳහා සකස් කිරීම සාමාන්යයෙන් සිදුවීමට පෙර සතියකට පෙර ආරම්භ වන අතර, බොහෝ ක්රියාකාරකම් ඇවිදීමට යුවළ දින බොහෝ වැඩ කටයුතු සිදු වේ.
Y-ME ඔවුන්ගේ වාර්ෂික අරමුදල් රැස් කිරීමේ උත්සවය සඳහා සැලසුම් කරන විට, කණ්ඩායමට සාමාන්යයෙන් වීදි පැවැත් වූ ප්රදේශ සීමා කිරීමට උත්සාහ කරන අතර, වීදි වසා දැමීම වැනි සමහර මෙහෙයුම් කර්තව්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් සම්පත් ප්රමාණයක් අවශ්ය නොවේ. ඔවුන්ගේ ගමන් කිරීම සාමාන්යයෙන් තරඟකාරී නොවන අතර, එය වඩාත් තරගකාරී තරු පරිසරයක් සඳහා අවශ්ය වන අවශ්යතා සලකා බැලීමට ඔවුන්ට උපකාරවත් වේ.
තරඟය සඳහා දින සැලැස්ම පහත පරිදි වේ:
- උත්සව සැලසුම් කිරීමේ කණ්ඩායම පැමිණෙන්නේ (ඇවිදින පැය 2.5 කට පෙර)
- ස්වේච්ඡා චෙක්පත (ඇවිදින පැය 2 කට පෙර)
- අනුග්රාහක පිරික්සුම් සහ සකසුරුවම් (පැය 2 ට පෙර)
- ලියාපදිංචිය ආරම්භ වේ (ඇවිදින්නට පැය 1.5 ක්)
- ආරම්භක රේඛා පිහිටුවීම (ඇවිදින්නට පෙර විනාඩි 30)
- විවෘත කිරීමේ උත්සව (ඇවිදින්නට විනාඩි 10 ක්)
- ආරම්භ වේ
- ප්රධාන වේදිකාවේ ආරම්භය (ඇවිදීමෙන් පැය 1 කට පසු)
- නිලයේ ප්රධාන වේදිකාවේ සටහන් (ඇවිදීම පසු, පැය 1.5 ක)
- වැඩසටහන නිල වශයෙන් අවසන් වේ (ඇවිදීමෙන් පසු පැය 3 කට පසුව)
- සිද්ධි බිඳවැටීමක් ආරම්භ (නිල උත්සවය අවසන් වීමෙන් පසු)
ප්රජා ගමනක් හෝ ධාවනය සැලසුම් කිරීම සඳහා ඉඟි
ප්රජාවකට ඇවිදීමෙන් හෝ පළමුවරට ධාවනය කිරීමට උනන්දු වන සංවිධාන සඳහා, ක්ලූග් සාර්ථක සිද්ධියක් සහතික කිරීමට උපකාරි වන යෝජනා කීපයක් ඉදිරිපත් කරයි.
- හොඳින් සම්බන්ධ වූ ස්වේච්ඡා සේවකයන්, අනුග්රාහකයන් හෝ විශාල කණ්ඩායමක් ඇතුළුව උණුසුම් මඟ පෙන්වීමෙන් පටන් ගන්න. මැනිය හැකි ප්රතිඵල නිර්වචනය කරන්න.
- ඔබේ හොඳ පුරුදු හඳුනාගැනීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ප්රදේශයන් හි තරඟකරුවන්ගේ සිදුවීම් ඇගයීම.
- නගර සභා නගරාධිපති කාර්යාලය සහ උද්යාන දිස්ත්රීක්ක සමග අවශ්ය බලපත්ර සාකච්ඡා සහ ඔබේ උත්සව අවස්ථාවන් පිළිබඳ සාකච්ඡා කිරීම: කාලය, ස්ථානය, සහභාගී වන්නන් සංඛ්යාව. එම රැස්වීම් සඳහා ඔබ සූදානම්ව සිටින බවට වග බලා ගන්න.
- ඔබගේ අයවැය අවබෝධ කර ගැනීම සහ ඔබේ මෙහෙයුම් වියදම් 25-30% දක්වා අලුත් සිදුවීමක් සඳහා වග බලා ගන්න. සමහර පුණ්යායතන වියදම් 15-20% ක් සඳහා වැය කරනු ඇත.
- ඔබේ වැඩසටහනේ මෙහෙයුම් වියදම් වලින් 100% ක් අවශෝෂණය කර ගැනීමට ආරක්ෂිත අනුග්රාහකයින් .