ලාභ නොලබන ආදායම් මාර්ග ඉගෙන ගන්න

සෑම අවුරුද්දකම ආදායම ඉහළ නැංවීම සඳහා ලාභ නොලබන නව ක්රම සඳහා නව මාර්ග, නමුත් එම අරමුදල් සඳහා මූලාශ්ර බොහෝමයක් සමාන වේ. ක්රමයේ මූලික ක්රමයක් වන්නේ ලාභ නොලබන අරමුදල් රැස් කිරීමයි. ලාභ නොලබන ආදායම් මූලාශ්රවල නිරෝගී මිශ්රණයක් සෑදෙන්නේ කුමක් ද යන්න මෙහි දැක්වේ.

සේවා සඳහා ගාස්තු

ලාභ නොලබන දේවල් ගැන අප සිතන විට පරිත්යාග ගැන ස්වයංක්රියව සිතා බලන විට, පඩිපාලක අංශය සඳහා ආදායම් බොහොමයෙන් සේවා සඳහා ගාස්තු හා භාණ්ඩ අලෙවියෙන් ලැබෙනු ඇත.

පුණ්යමය සංඛ්යාලේඛන පිළිබඳ ජාතික මධ්යස්ථානයට අනුව, ආදායම් ප්රභවයන් 2013 වසරේදී මහජන ප්රසාද දීමනා සඳහා මුළු ආදායමෙන් අඩක් (සියයට 47.5 ක්) ලබා දුනි. ආදායමෙන් තවත් කාර්තුවක් වූයේ සේවා සඳහා රජයේ කොන්ත්රාත් වලින්ය.

නිදසුනක් වශයෙන් රාජ්ය විශ්ව විද්යාලයක්, එම විශේෂිත රාජ්යයේ බදු ගෙවන්නන් විසින් විශාල වශයෙන් සහයෝගය දක්වයි. එම විශ්ව විද්යාලය විසින් ගාස්තු ගෙවීම් කරන අතර, පර්යේෂණ සඳහා රජයේ ප්රදාන (හමුදාමය පර්යේෂණවලදී ආදායම විශාල වේ), සහ පොත් සාප්පුව හා ටිකට්පත් කලා හා මලල ක්රීඩා සිදුවීම් වලට අලෙවි කරයි. රෝහල සිය ත්යාග භාණ්ඩ සාප්පුව තුළ අලෙවි කරන අතර රෝගීන්, රක්ෂණ සමාගම් සහ රජය විසින් ගෙවනු ලබන වෛද්ය සේවාවන් සපයයි.

පුණ්ය දායකත්වය

ලාභ නොලබන ලාභ සඳහා මුළු ආදායම ආදායම් ප්රභවයන්ගෙන් ලැබුණද, දායක මුදල් කොටසක් පමණක් වන අතර, ලාභ නොලබන සංවිධාන සඳහා පුණ්යායතන පරිත්යාගයන්ගෙන් විශාලතම මූලාශ්රය.

ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයට ලබා දීම අනුව, එක්සත් ජනපදයේ සමෘද්ධි දීමනා 2015 දී ඩොලර් බිලියන 373.25 කට වඩා වැඩිවී ඇත. එම ප්රමාණයෙන් 71% ක් පුද්ගලයෝ වෙති. දානමය නොවන පයිල්වලින් සමන්විත වූයේ රජයේ හා පදනමේ ආධාර, බුකුළු සහ සංගම් භික්ෂූන් වහන්සේලා විසිනි.

ආයතනික සම්ප්රදායානුකූල

ආයතනික දානපතියන් බොහෝ විශාල සමාගම්වල සහ බොහෝ කුඩා ව්යාපාරවල අනන්යතාවයේ අනිවාර්ය අංගයක් වී තිබේ.

සමාජයේ වගකිවයුතු සමාගම් වලින් පාරිභෝගිකයන් මිලදී ගැනීමට වැඩි ඉඩකඩක් ඇති බැවින් ආයතනික සමාජ වගකීම (CSR) වඩා වැදගත් වේ.

ආයතනික අරමුදල් සැපයිය හැකි සමහර හේතූන් සහ ඒවාට සම්බන්ධ කර ඇති පුණ්යායතන සඳහා දිගුකාලීන කැපවීමක් විය හැකි අතර, එය සුවිශේෂී ව්යාපාර, සිද්ධීන් සහ ව්යාපෘති වටා පුනරාවර්තීව වඩාත් කඩින් කඩ හා වෙළඳපල මෙහෙයවනු ඇත. නව මූලාරම්භයන්, විශේෂ වැඩ සටහන් සහ විශේෂ සිදුවීම් සඳහා සහාය ලබා ගැනීම සඳහා සංගතවලින් අරමුදල් සැපයිය හැකිය.

ලාභ නොලබන ආයතන අනුග්රාහකත්වයට හා හේතුවන ආශ්රිත අලෙවිකරණය සඳහා ආයතනික හවුල්කාරිත්වයන් ඇති කිරීම සඳහා අවස්ථා සොයයි. සමාගම් ඔවුන්ගේ සේවකයින්ට පුණ්යාධාර සඳහා පවා දායක වන අතර එම දායකත්වයන්ට සමාන වේ. සේවක ස්වේච්ඡා වැඩසටහන් ජනප්රියයි. සේවක ස්වේච්ඡා පැයවලට ස්වේච්ඡා සේවාවක් ලබා දෙයි .

ෆෙඩරල්, රාජ්ය සහ පළාත් පාලන

බොහෝ ලාභ නොලබන සියලුම රාජ්ය මට්ටම් වලින් ප්රතිලාභ ලබයි. ප්රසිද්ධ අධ්යාපනය, උසස් අධ්යාපනය සහ රාජ්ය මාධ්ය වැනි ප්රසිද්ධ නිදර්ශන වේ. ෆෙඩරල්, ප්රාන්ත සහ පළාත් පාලන ආයතන මගින් විශේෂයෙන් මානව සේවා සහ සෞඛ්ය සේවා සපයන නොලැබෙන වැඩසටහන් මඟින් අරමුදල් සපයයි. Grants.gov වෙතින් නවීන තොරතුරු සහ ෆෙඩරල් ප්රදාන නාමාවලියක් සපයයි.

සංයුක්ත අරමුදල්

එක්සත් වේවැල්, එක්සත් කලා, සහ ප්රජා අරමුදල් වැනි ප්රජාව පදනම් කරගත් වෑයම් සාපේක්ෂව විශාල මුදල් ප්රමාණයක් විශ්වාසදායක මූලාශ්රයන් විය හැකිය.

ෆෙඩරේෂන් අරමුදල් සමාගම්වලට ලබා දීම සඳහා සහාය දුන් නිසා සාම්ප්රදායිකව උසුලන ලදී. වර්තමානයේ ඔවුන් ජනප්රිය වී ඇති නව ක්රමයන් ස්ථාපිත වී ඇති අතර, දශක ගණනාවක් වැනි තරුණ දානපතියන්, ඔවුනට ලබා දෙන පුණ්යායතන සමඟ වැඩිපුර මැදිහත් වීමට උත්සාහ දරති.

ප්රණාමය ලබා දීම

පොදු පුණ්යායතන පෞද්ගලික පදනමක් හා පුණ්යාධාර අතර කුරුසයක්. සාමාන්යයෙන් පොදු ජනතාව, රජයේ සහ පෞද්ගලික පදනම් වලින් අරමුදල් ලැබෙනවා. ඔවුන් රාජ්ය සේවය ඉටු කළ හැකි නමුත්, ප්රාථමිකව අරමුදල් රැස් කිරීම සහ සෘජු සේවය සපයන අනෙකුත් ලාභ නොලබන ලාභ සඳහා ප්රතිපාදන සපයයි.

ඔබට එවැනි ප්රාදේශීය දීමනා ලබා ගැනීමේ මහජන පුණ්යායතන බොහොමයක් සොයාගත හැකිය. සමහරු ජාතික සංවිධානයකට සම්බන්ධ වී සිටිති; කනිෂ්ඨ ලීගය එක උදාහරණයක්. IRS ආකෘතිය 990 ලබා දීම සඳහා ප්රසිද්ධ පුන්යායතන ලිපිගොනු ලබා දීම, ඒ නිසා ඒවා පිළිබඳ තොරතුරු බොහෝ පදනමක් මත පදනම් පදනමේ ඇති පදනම Centre r සහ GuideStar වැනි.

පදනම්

පදනම් වී ඇත්තේ විවිධ ප්රමාණ හා වර්ග වලිනි. එහෙත් ඔවුන්ගේ දීමනා සැලකිය යුතු හා සැලකිය යුතු ය.

පුනරාවර්තී එදිරිව අරමුදල් සම්පාදනය

විවිධ මූලාශ්රවලින් ලැබෙන සහාය හැරෙන්නට, ඔබේ අරමුදල් රැස් කිරීමේ වැඩ සටහන දිගටම පවත්වා ගෙන යන මූල්ය ආධාර සහ කඩදාසි සහය ලබා ගත යුතුය.

අරමුදල් එකතු කිරීමේ විශේෂ වර්ග දෙකක්

ප්රාග්ධන ව්යාපාරයක් යනු කිසියම් ව්යාපෘතියක් සඳහා සැලකිය යුතු ඩොලර් රැස්කිරිම සඳහා ලාභ නොලබන ආයතනයක් විසින් සීමිත උත්සාහයක් වේ.

ප්රාග්ධන ව්යාපාර සඳහා ආරම්භයක් සහ අවසානයක් ඇති නමුත් බොහෝ විට වසර ගණනාවක් ගත වේ. ප්රාග්ධන ව්යාපාරයක් සෘජු තැපෑලක් හා ඍජු ඇමතුම් වැනි අරමුදල් රැස් කිරීම සඳහා සුපුරුදු ක්රම යොදාගනී. ප්රාග්ධන ව්යාපාර සඳහා පුළුල් සූදානම හා දක්ෂ ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම අවශ්ය වේ.

බොහොමයක් ලාභ නොලබන්නන් විසින් ඔවුන්ගේ කැමැත්ත හෝ වතු සැලැස්ම තුළ ඔවුන්ගේ ප්රියතම හේතු ඇතුළත් කර ඇති වැඩසටහන් ලබා දීම සැලසුම් කර ඇත. පරිත්යාගශීලී දීමනා ගෙවීම බොහෝ ආධාරකරුවන් අතර ජනප්රිය වී ඇති අතර එය දායකයාගේ ජීවිත කාලය තුළ ආදායම් උපයා ගැනීමේදී බදු ප්රතිලාභ ලබා දෙයි.

ඵලදායි අරමුදල් රැස්කිරීමේ සැලැස්මක් මෙම තාක්ෂණික ක්රම සහ මූලාශ්රයන්ගේ ශේෂය ඇතුළත් වේ. අනාරක්ෂිත, අඛණ්ඩ අරමුදල් සම්පාදනය වඩාත්ම වැදගත් කාර්යය වන්නේ, පසුව සංවිධානය වර්ධනය වන අතර එහි අනාගතය සහතික කරනු ලබන වෙනත් අරමුදල් වලින් පසුවය.