නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය වෙනස් කිරීම

සැලසුම්කරුවන් සඳහා තීරනාත්මක ක්රියාකාරකමක් වන්නේ ඇණවුමක් කිරීමට තීරණය කරන විටය. අනුගමනය කළ හැකි වෙනස්කම් ක්රම ගණනාවක් තිබේ. බොහෝ පරිගණක පද්ධති ද්රව්ය අවශ්යතා අවශ්යතා සැලසුම්කරණය (MRP) ක්රමය මත පදනම් වුවත්, සැලසුම් කරන්නන් භාවිතා කළ හැකි වෙනත් ක්රම තිබේ.

පිළිවෙළින් ලක්ෂ්ය ක්රමය

මෙම ක්රමය පදනම් වන්නේ භාණ්ඩ තොගයේ ආරක්ෂිත තොග මට්ටමට පහළින් පවතින බඩු තොග මට්ටමකට පෙර භාණ්ඩ ලැබීමට නියමිත නිශ්චිත කාල පරිච්ඡේදය තුලදීය.

මෙම ක්රමය මඟින් ආරක්ෂිත කොටස් කිසි විටෙකත් නොකැළඹේ. මෙම ක්රමය සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා ආරක්ෂණ තොග මට්ටම කොටස් වෙළඳපොළේ ඇති අවදානම අවහිර කිරීමට ප්රමාණවත් තරම් සැලකිය යුතු තරම් ඉහළ මට්ටමක තිබිය යුතුය. එහෙත් කොටස් තොග ගෙන යාමේ පිරිවැය ප්රබල වේ. රාමු පොයින්ට් ක්රමය සඳහා භාවිතා කරන ගණනය පහත පරිදි වේ:

සිදුවිය හැකි දර්ශන තුනක් තිබේ නම්, සැබෑ ඉල්ලුම ප්රක්ශේපණයට ගැලපේ, ඉල්ලුම පුරෝකථනය ඉක්මවා නැතහොත් ඉල්ලුම ප්රක්ශේපණයට වඩා අඩුය.

ඉල්ලුම ප්රක්ශේපණයට වඩා ඉහළ මට්ටමක පවතින අවස්ථාවලදී අවම වශයෙන් කොටස් සුරැකුම්පත් තොගයක් භාවිතා කිරීම හෝ අවම වශයෙන් කොටස් වශයෙන් භාවිතා කරනු ඇති බවය. ප්රස්තාරයේ සත්ය ලෙස භාවිතා කිරීම ප්රක්ශේපණයට වඩා වැඩි කාලයක් ගතවනු ඇතැයි බලාපොරොත්තු වනවාට වඩා ඉක්මණින් ළඟා විය හැකි අතර, ආරක්ෂක තොගය ක්ෂය වී යයි.

පරිභෝජන අනුපාතය අනුව, පිරිපහදු කිරීමේ ඇණවුම සපුරා ඇති අතර, කොටස් තොගයක් සිදුවීමට පෙර සුරක්ෂිත කොටස් තොගය අවසන් වනු ඇත.

මෙය අනාවැකි පල කිරීම සඳහා දෛනික භාවිතය තීරණය කිරීම වැනි වෙනත් ගැටළු ඇති කරයි.

ඉල්ලුම වැඩිවීම ඉල්ලුම වැඩිවීම විෂමතාවයක් නොවන්නේ නම්, සැලසුම් කරන අය විසින් තීරණය කරනු ලැබුවහොත්, එම ඉල්ලුම ඉදිරියට ගෙන යන සැබෑ ස්වභාවය නම් මෙම අනාවැකි පලකිරීම සඳහා මෙය සංශෝධනය කළ යුතුය. මෙය හැර නැවත නියම කිරීමේ ස්ථානය වෙනස් කරනු ඇත. ආරක්ෂණ තොග මට්ටම ඉහළ නැංවීම හෝ නැවත පිරවීම සඳහා ගතවන කාලය අඩු කිරීම සඳහා සැලසුම්කරු ද අවශ්යය.

ඉල්ලුම සමාලෝචනයට සමාන වන විට ප්රතිස්ථාපන ස්ථානය ලැබෙනු ඇත. ද්රව්යමය මට්ටමේ ආරක්ෂිත තොග මට්ටම කරා ළඟා වන බැවින් ඇණවුම් ද්රව්ය පැමිණේ. මෙම සිදුවීම සැමවිටම සිදුවිය නොහැකි වුවද, ප්රධාන ඉල්ලීම් නොසලකා හැරීමට ඉල්ලුම සපුරාලීමට සැලසුම්කරුවන් උත්සාහ කරයි.

ඉල්ලුම ප්රක්ශේපණයට වඩා අඩු වන විට බලාපොරොත්තු වන කාලය තුළ නැවත ලබා ගැනීමේ ස්ථානය අපේක්ෂා නොකෙරේ. ඇණවුම සකසන විට පිරවුම් නියෝගය පැමිණීමට පෙර සැබෑ ඉන්වෙන්ටරි මට්ටමට ආරක්ෂිත කොටස් මට්ටම් කරා ළඟා නොවනු ඇත. මෙය ඉන්වෙන්ටරි වල ස්පයික් බවට පත් වන අතර අතිරික්ත බඩු තොග ගෙනයාම සමග සම්බන්ධිත පිරිවැයද ඇත. භාණ්ඩ සඳහා ඇනවුම් කළ දිනය ප්රමාද කිරීමට හෝ ඇණවුමේ ලැබීම් ප්රමාද කිරීමට උත්සාහ කළ හැක.

කාල ඇණවුම් නියෝග මධ්යස්ථාන ක්රමය

මෙම ක්රමය අනු පිළිවෙළේ ක්රමය අනුව වෙනස් වේ. ඒ සඳහා සැලසුම් කිරීම, අලෙවිකරණ උසස්වීම්, සෘතුමය ප්රවණතා සහ විශේෂිත පාරිභෝගික අවශ්යතාවයන් වැනි යැපෙන ඉල්ලීම් සඳහා සංශෝධන සිදු කිරීමට ඉඩ සැලසෙයි. මෙම ක්රමය සඳහා භාවිතා කරන ලද ගණනය පහත පරිදි වේ.

බින් ටෙක්නිකා දෙකක්

මෙම විධික්රමය අවශ්ය වන්නේ රෙඩරේකර් ලක්ෂ්යයේ තාක්ෂණික ක්රමයේ අත් පිටපතයි.

බයින් ටෙක්නොලොජි දෙකක් අවශ්ය වේ. පළමු බඳුනේ කිසිදු ප්රතිසම්පාදන ඇණවුම් නොමැතිව භාවිතා කළ හැකි ද්රව්ය ප්රමාණයකි.

දෙවන බඳුනේ පෝෂණ පිළිවෙත හා අමතර ආරක්ෂණ තොගයක් සඳහා ගතවන කාලය තුළ අවශ්ය වන ද්රව්ය අඩංගු වේ. ප්රතිසම්පාදන ඇණවුම ලැබුණු පසු, බඳුනට කොටස් දෙකකට බෙදිය හැකි අතර නැවතත් ක්රියාවලිය ආරම්භ වේ.

මතක තබා ගන්න, ඔබ ඔබේ පාරිභෝගිකයින්ට අවශ්ය දේ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට නැව්ගත කිරීම සඳහා ඔබේ සැපයුම් දාමය ප්රශස්ත කිරීම විය යුතුය . ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔවුන්ගේ ඇණවුම් නැව්ගත කළ විට ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට නැව්ගත කරන්න. හැකි තරම් මුදලක් වියදම් කිරීමෙන් එය සිදු කරන්න. ඔබ අනුමාන කරන විට එම අරමුණු ඉටු කර ගැනීම සඳහා දිගු ගමනක් යනු ඇත.

ගරී මැරියොන්, ලොජිස්ටික්ස් සහ සැපයුම් දාම විශේෂඥයා විසින් යාවත්කාලීන කරන ලදි.