නීතීඥයෙකුගේ උනන්දුවක් ඇතිව කටයුතු කිරීම

නීතිඥයෙකුගේ ගැටුම්කාරී ගැටුම් සොයා ගැනීම සහ කළමනාකරණය කිරීම

නඩුකාරක ගැටුම්කාරීත්වයේ ගැටුම් ගැටළුවලට සෘණාත්මක ලෙස සලකන අතර, ගැටුම් "ගැටුම් වලින්" හෝ "උපදේශකයකුගේ අකාර්යක්ෂම සහය ලබා දීම වැනි" වාක්යයන් සමඟ බැඳී ඇති බවක් සැලකිල්ලට ලක් කිරීම සැලකිල්ලට ගත යුතුය. ගැටුම්කාරීත්ව ගැටුම් පාර්ශ්වයන් වඩා උදාසීන දෙයක් ලෙස සලකනු ලැබුවේ, සේවාදායකයින්ගේ මැදිහත්වීම් අවස්ථා හෝ සේවාදායකයන්ගේ මධ්යගත කරුණු සලකා බැලීමෙනි.

ඇත්ත වශයෙන්ම, පොලීසියේ නීතිඥ ගැටුම් පිළිබඳව බියෙන් හෝ කනස්සල්ලට පත්වීම පහසුය. නීතීඥයින්ට පසුව, නීතිවිරෝධී ක්රියාවක් හෝ සේවාදායකයකු විසින් වෙඩි තැබීමකින් හෝ තනි පුද්ගලයෙකුගේ වෙඩි තැබීමකින් හෝ අක්රමිකතා රක්ෂණ අනුපාත හෝ වෘත්තීමය හික්මවීමක් හෝ විරුද්ධවාදියෙකු විසින් නුසුදුසු චේතනාවක් ඉදිරිපත් කිරීම අවශ්ය නොවනු ඇත. හෝ ගැටුම්කාරී තත්ත්වයක් සොයා ගත් සේවාදායකයකු විසින් හෝ නොගෙවන තත්ත්වයක් හෝ ගෙවීමේ අභියෝගයක් හෝ කඩාකප්පල් කිරීමකට ලක් විය හැකිය.

නරක ආශ්රයෙන් පැවතියද, නීතිඥ ගැටුම් ගැටලු සම්පූර්ණයෙන්ම නරක නොවිය යුතුය. ඔවුන් පිළිබඳ නීති රීති, සේවාදායකයින් ආරක්ෂා කිරීම සඳහා විශාල වශයෙන් වර්ධනය විය. මෙම නීති තවමත් පවතිනවාක් මෙන්, පොලී ගැටුම් කළමනාකරණය කිරීම සඳහා බහු අවස්ථා කරන්න. නීතීඥයින් විසින් ඒවා හඳුනා ගත යුතු අතර, යම්කිසි උද්ගත වූ ගැටුමක් සමඟ කටයුතු කිරීමට ඔවුන්ගේ විකල්පයන් තක්සේරු කළ යුතුය.

කණස්සල්ල කුමක්ද?

වෘත්තිය හැසිරීම් පිළිබඳ ඇමරිකානු නීතිඥ සංගමයේ ආදර්ශ නීති රීති ගැන උනන්දුවක් දක්වන ගැටුම් ආමන්ත්රණය කරන නමුත්, එම වැකිය අර්ථ දක්වා නැත.

විවිධ වර්ගයේ සේවාලාභීන් නියෝජනය කරන විවිධ ගැටුම් සහිත නීතිඥයින්ට එරෙහිව විවිධ විකෘති භාවිතා කරනු ලැබේ. උදාහරණයක් ලෙස, වත්මන් ගනුදෙනුකරුවන් සම්බන්ධව ගැටුම් පිළිබඳ ගැටළුවලට විසඳුම් වන 1.7 වන ව්යවස්ථාව, සේවාදායකය නියෝජනය කරන නීතිඥවරයකුට එම කාර්යය සමගාමී ගැටුම්කාරී ගැටුමක් ඇතුළත් වේ නම් - නීතියේ ඇතුළත් වන අතර විනිසුරුවරයෙකු වෙනුවෙන් පෙනී සිටීමට ඇති ගැටුම්කාරී ගැටුමකින් නීතිඥයෙකුට අවසර දීම සඳහා ව්යතිරේකයක් ඇතුළත් වේ සේවාදායකයා යම් යම් පූර්ව අවශ්යතා සපුරා ඇත.

ආදර්ශ නීති 1.8 පසුව ඉඩ නොදෙන දේවල් ගැන ටිකක් විස්තර ලබා ගනී. තවත් රීතියක් (1.9) කලින් සේවාලාභීන් සම්බන්ධ ගැටුම් වලට විසඳුම් ලබා දෙයි. ඉන්පසුව 1.10 වගන්තියෙහි ආමන්ත්රණය කරන ලද ආචාර ධර්ම පිළිබඳ ආවර්ජනය කිරීම, ගනුදෙනුකරුවකු නියෝජනය කරන අයගෙන් නියෝජනය වන අයගෙන් නියෝජනය වන අයගෙන් නියෝජනය වන අයගෙන් නියෝජනය වන අයගෙන් නියෝජනය වන ආකාරයෙන් නීතිවිරෝධීව ගනුදෙනුකරුවෙකු නියෝජනය කිරීම තහනම්ය. පොළී ගැටුමක වරදක් ඇති බව පවා පෙනී සිටීමට ඉඩ දෙන්න. ඊළඟට ආණ්ඩුක්රම ව්යවස්ථාවේ 1.11 හි හඳුනාගත් විශේෂ ගැටුම්කාරී ගැටුම් පවතින අතර වර්තමාන සහ හිටපු රාජ්ය සේවකයින් සම්බන්ධ සිද්ධීන් ආමන්ත්රණය කිරීම. 1.12 ව්යවස්ථාවෙහි හිටපු විනිශ්චයකාරවරුන් සහ වර්තමාන නීතිය ලිපිකරුවන් සම්බන්ධ ගැටළු හා ඒවාට කළ හැකි දේවල් සහ කලින් කල විනිසුරුවරුන් හෝ වර්තමාන නීතිය ලිපිකරුවන් සම්බන්ධ සේවාදායකයන් හා කරුණු සම්බන්ධයෙන් නො හැකි දේ. සේවා ව්යවස්ථාව පිළිවෙලින් 1.13 ව්යවස්ථාවේ දැක්වේ. අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට ඇති වගකීම් 1.18 වන වගන්තියේ දක්වා ඇත. උනන්දුව ඇතිවන ගැටුම් සැබවින්ම ඉක්මණින් ව්යාකූලත්වයට පත්වේ. විශේෂයෙන්ම නීතිඥයින්ගේ නීති පිළිපැදිය යුතු බව නීතිඥයා සලකන්නේ නම් - ආකෘති . සැබැවින්ම නීතිඥයන්, වෘත්තිය හැසිරීම් පිළිවෙත් සහ නීති රීති, ආචාර ධර්ම හා නීතිමය කාරණා පිළිබඳ අවධානය යොමු කළ යුතු අතර, ගැටුම්කාරී ගැටුම් යනු කුමක් ද යන්න සහ එය නොකෙරේ.

පොලී ගැටුම් පැන නැගෙන්නේ කෙසේද?

නීතිඥයින්ගේ උපරිම උත්සාහයන් නොතකා, ගැටුම්කාරී ගැටුම් පැන නගී. බොහෝ ආකාරවලින්, මෙය තාර්කික ය: තරුණ නීතිඥයකු වඩාත් අත්දැකීම් සහ කිසියම් ප්රායෝගික ප්රදේශයක විශේෂඥතාවයක් වර්ධනය කර ගැනීමෙන් පසු, වැඩි අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් තම ක්ෂේත්රයේ විශේෂඥ සහාය ලබා ගැනීම සඳහා එම නීතිඥයා සොයනු ඇත. වර්තමාන ස්ථිර සේවාදායකයින්ට හෝ හිටපු ස්ථිර ගනුදෙනුකරුවන්ට අහිතකර ලෙස සැලකිය හැකිය. ඕනෑම නඩු විභාගයකදී බහු පාර්ශවයන් නියෝජනය කරන නීතිඥවරයකු ප්රවේශමෙන් ක්රියා කළ හැකිය. කණ්ඩායමක් සාමාජිකයන් ඉක්මණින් විවිධාකාර විය හැකි බවක් පෙනෙන්නට තිබේ. උදාහරණ ලෙස, එක්තරා නීතිඥයකු මෝටර් රථ නිෂ්පාදකයෙකුට එරෙහිව රථවාහන අනතුරකට ලක් වූ මගීන් කිහිපදෙනෙකු නියෝජනය කරන්නේ නම් සහ එක් පුද්ගලයෙකුට පදිංචි වීමට අවශ්ය නොවන බවත්, අන් අය නොදන්නා බවත්? රියදුරා නියෝජනය කරනු ලැබුවහොත් විත්තිකරු මෝටර් රථ නිෂ්පාදකයා අනතුරට හේතු ලෙස රියදුරාගේ නොසැලකිල්ල ප්රකාශ කරයි නම් කුමක් කළ හැකිද?

නීතිඥ ගැටුම් පැන නැගීමට ඇති එකම මාර්ගය නොවේ. ව්යවසායකයකුගේ නීතිඥයකු වන දේපල ආයෝජන සමාගමක් හෝ අන්තර්ජාල වෙළෙන්දෙකු වැනි නීතිමය ක්රියාමාර්ගයක් සමඟ කිසිම සම්බන්ධයක් නොමැති ව්යාපාරයක් වර්ධනය කර ගත හැකිය. එවැනි නීතිඥවරියක් මෙම නව ව්යාපාරික ආයතනයට මුදල් ඉතිරි කිරීමේ පියවරක් ලෙස පෙනී සිටීමට පටන් ගත හැකි වුවද, නීතිඥයා තනි හිමිකරු නම්, කෙටියෙන්, ඇය ව්යාපාරික හවුල්කරුවන් සිටී නම් ඇයගේ උනන්දුව හා ඇගේ හවුල්කරුවන්ගේ වෙනස්කම් විය හැකිය.

එතකොටත්, පොලී ගැටුමක් සඳහා හේතු විය හැකි තවත් සමාජ තත්වයන් පවතී. නීතිඥයෙකු සමඟ ආදර සබඳතාවක් ඇති කර ගැනීමක් සිදුවන්නේ කුමක් ද? නීතිය නියම කරන්නේ කුමක්ද? අධිකරණ බලය අනුව, සේවාලාභියෙකු සමග නීතිඥයෙකුගේ ලිංගික සම්බන්ධතා යම් යම් තත්වයන් යටතේ පමණක් තහනම් කර ගත හැකිය. ඊට පස්සේ, කෙනෙකුට ලිංගික සම්බන්ධතා පිළිබඳ විවාදයක නිරත විය හැකිය.

ගැටුම් කළමනාකරණය

නීතිඥ ගැටුම් පිළිබඳ නීති පිළිබඳ අවබෝධයක් ලෙස සංකීර්ණ ලෙස නීතිඥයින් මතක තබා ගත හැකිය, යම් අවස්ථාවන් සපුරා ඇති බවට පොලී ගැටුමක් පැවතිය වුවද සේවාලාභියෙකු වෙනුවෙන් පෙනී සිටීමට හැකිය. ඇතැම් ගැටුම් සම්බන්ධ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ නිරූපණය නිෂ්ප්රභා කළ හැකි අතර, නීතිඥයකු ඉදිරිපත් කළ හැකි ඉඩපහසු ගැටුමක් ඇතුළත් සේවාලාභියාගේ නියෝජනයක් සමඟ ඉදිරියට යාම, සාමාන්යයෙන් පූර්ව අවශ්යතාවයන් සපුරා ඇත. නිදසුනක් ලෙස, සේවාදායකයා විසින් කරන ලද දැනුම්දීම් අවශ්ය විය හැකිය. හෝ ෆයර්වෝල් (චීන ප්රාන්තයක් ලෙස හැඳින්වෙන්නේ) නීතිඥයෙකු වටා යම් ගැටළුවක් ඇති යම් නීතිඥයෙකු සමඟ කිසියම් ආයතනයක සාකච්ඡා නොකළ යුතු ය. ගැටුම් පිළිබඳ සිතා බලන විට ගැටුම් කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබදව සිතිය යුත්තේ කුමන නීතිඥයින්ද යන්න සැලකිය යුත්තේ, නියෝජනයන් තවමත් අවසර දෙනු ඇත්ද යන්න සහ කුමන කොන්දේසි යටතේද, එවැනි නියෝජනයක් ලැබිය යුතුද යන්න තක්සේරු කිරීම සඳහා විය හැකි ගැටුම් හඳුනා ගැනීම ලුහුබැඳ හෝ සරලවම ප්රතික්ෂේප වී ඇත.

ගැටුම් පිළිබඳ ගැටළුව කළමනාකරණය කිරීමේදී සංකූලතා හටගත හැකි අතර, ඇත්ත වශයෙන්ම ගැටුමක් සොයාගැනීමේදී නීතිඥවරයකු සිටින ක්රියාවලියක ආරම්භය මෙයයි. ගැටුම් නිරාකරණයකදී ගැටුම හඳුනාගනු ලැබුවහොත් පවතින ගැටුම් වලදී විරුද්ධවාදීන් විසින් ගැටුමක් සොයා ගන්නා විට එවැනි තත්වයක් වෙනත් ආකාරයකින් විසඳිය හැකිය. නීතිවේදී ගැටුම ඇති ආයතනයෙහි තත්ත්වය අනුව, රීති අනුව වෙනස් විය හැකිය: එය වර්තමාන සේවාදායකයාද? හිටපු සේවාදායකයෙක් අනාගත සේවාදායකයා ගැටුම සොයාගනු ලැබුවේ කෙසේද, අවසාන වශයෙන්, එය මෙහෙයවනු ලබන්නේ කෙලෙස ද යන්න මතය. නීතිඥයා ගැටුම සොයාගත්තේද? නැතහොත් වෙන කිසිවෙකු ඔහු සොයා ගත්තේද? මෙය විරුද්ධවාදියෙකු වන විට, නීතිඥයෙකුට තොරතුරු ලබා දීමෙන් පසුව සේවාදායකයා කිසියම් ආකාරයකින් නොසලකා හරිනු ඇත, විනිසුරුවරයෙකු හෝ තෙවන පාර්ශවයක් ද?

විශේෂයෙන් ම නීතිමය ක්රියාකාරිත්වයේ අනිකුත් අංග වලට ස්පර්ශ වන විට, විශේෂයෙන්ම ගැටුම්කාරී ගැටුම් අතිශයින් සංකීර්ණ වී ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, ගැටුම් ගැටුමක් ඇති නීතිඥයෙකුට කුමන අවස්ථාවලදී, සමාගමෙන් පිටත වෙනත් නීතිඥයෙකුට කාරණයක් යොමු කළ හැකි අතර, එය තවමත් යොමු කිරීමේ ගාස්තුවක් ලබාගත හැකිද?

අවධානම් ගැටුම් හඳුනා ගැනීමෙන් පසුව ගැටළු හඳුනාගැනීමේදී යම් ප්රවේශයක් ලැබිය යුත්තේ කවරකුට හෝ බරපතල සිතුවිලි ලබා දිය යුත්තේ කා වෙතද? නැවතත් ඇතැම් ගැටුම් පහසුවෙන් පාලනය කළ හැකි අතර, නියෝජනයක් සරල ලෙස ප්රතික්ෂේප කිරීම හෝ යෝග්ය පාර්ශවයන්ගෙන් ලබා ගන්නා ලද කැමැත්තෙන් අනුමැතිය ලබා ගැනීමෙනි. තවත් අය පහසුවෙන් විසඳිය නොහැකි අතර, අක්රමිකතා රක්ෂකයෙකුගේ දැනුම්දීමක් හෝ කාරණයකින් ඉවත් කර ගැනීමට හෝ බලහත්කාරයෙන් ඉල්ලා අස්කර ගැනීමට වෙනත් ක්රියාවන් කිරීමේ කටයුතු කිරීම අවශ්ය විය හැකිය.

ප්රායෝගික ගැටළු

විභව ගැටුම්වලට මුහුණ දෙන නීතිඥයෙකු ඔහු ආශ්රිතයෙකු හෝ හවුල්කරුවෙක් හෝ උපදේශකයකු වුවද, ඔහුගේ ස්ථාවරය ස්ථිර ආයතනයක් තුළ කුමක් ගැනද සලකා බැලිය හැකිය. ඇයගේ සේවාදායකයා, ඇයගේ සමාගම හා පොලී ගැටුම විසඳීමට තමන් ආරක්ෂා කරන ආකාරය ගැන එවැනි නීතිඥවරයකු සිතිය හැකිය. අදාළ නීතිරීති අර්ථකථනය කිරීමට ආක්රමණශීලීව ක්රියා කළ යුතු අතර, එහි අර්ථකථනය අවසානයේ දී උසාවිය සමඟ නොගැලපෙන ප්රතිඵල ඇති විය හැකි ප්රතිවිපාක. ඇතැම් නීති ක්රියාකාරිත්වයන් එවැනි ගැටුම් සැබැවින්ම පැවතිය නොහැකි වුවද, පොලී ගැටුම් පිළිබඳ නිතර නිතර අවධාරණය කිරීමට හේතු විය හැක. නිදසුනක් ලෙස දීර්ඝ දඬුවම්වලට යටත් වූ සිරකරුවන්ට ඔවුන්ගේ නීතිඥයෙකුගේ පශ්චාත් ආයාචනය හෝ පශ්චාත් වරද පිළිගැනීමේ ගැටලුවක් ඇති කිරීමට උනන්දුවක් දැක්විය හැකිය. අභියාචනාධිකරණයෙන් ඇති වූ බලපෑම අකාර්යක්ෂම සහය ලබා දෙන බව නිගමනය කිරීමට ඉඩ තිබිණි.

පරිපූර්ණ වාතාවරණයක් තුළ (කිසිදු ගැටුමක් සම්බන්ධ නැතිව) හැරුණු විට, විභව ගැටුම් හඳුනාගැනීම සඳහා හඳුනාගත හැකි අතර පසුව නිසි පරිදි කළමනාකරණය කර ඇත. අඩුගානේ පරිපූර්ණ වාතාවරණයක් තිබිය හැකිය. වැරදි සහගත විනිශ්චය හෝ නුසුදුසු විනිශ්චයන් හෝ නුසුදුසු සේවාදායකයින් ඔවුන්ගේ අවශ්යතා වෙනුවෙන් නොසැලකිලිමත්ව ක්රියා නොකිරීම, නුසුදුසු චේතනාවන් සහ විනය ක්රියාමාර්ග, නොගෙවීම, ගාස්තු හා ආරවුල් සහ අකමිකතා හිමිකම් කියාපෑම් වැනි නොසැලකිලිමත් සේවාදායකයින් සම්බන්ධ වී නැත.

නීතීඥ චලනය සහ දොරවල් ඇඹීම, රජයේ සේවයට සහ නීති සමාගම්වලට හා නීතිවිරෝධීව ඉවත් කිරීම, නීති සංග්රහයන් හා නීති සංග්රහයන් හා විකිණුම් සහ නීතිඥ විශේෂඥයින් විකිණීම, පොලී ගැටුම් පහසුවෙන් මග හැරිය නොහැක. ගැටුම් හඳුනා ගැනීම සහ කළමනාකරණය කිරීම සහ ගනු ලබන පොදු ප්රවිෂ්ටය පිළිබඳ අදහස (සාමාන්යයෙන් පහත වැටීම නිරූපණය කිරීමද? දැනුවත්ව අනුමැතිය ලබා ගැනීම සඳහා) යනුවෙන් අදහස් කළ යුතුය. අනාගතයේ ගැටුම් ගැටළු ආමන්ත්රණය කරන විට නීතිඥයෙකුගේ හා සමාගමක දීර්ඝ කාලීන අරමුණු ද සැලකිල්ලට ගත හැකිය. සේවාදායකයා හෝ කාරණය කුඩා එකක් ද? අනිත් අයගෙන් ලැබෙන දැනුම් සම්භාරය, විශාල, වඩාත් ශක්යදායක සේවාලාභීන්ගෙන් හෝ වඩා බලවත් නීතිඥයින්ගෙන් සමාගමක් දුරදිග යනවා ද? ගැටුම්කාරීත්වයේ යම් යම් ගැටලුකාරී තත්ත්වයක් ඇතිවීමට ඉඩ ඇති ආකාරය කෙතරම් නරක අතට හැරීමට ඉඩ තිබේද? අවදානම සහිත නියෝජනයක් පවා අවදානම් සහිතද?