විවිධාකාර ප්රසම්පාදන කාඩ්පත් වැඩසටහන් ගණනාවක් තිබේ. සමහරක් සමාගම් අනුමත කරන ලද වෙළෙන්දන් පමණක් භාවිතා කළ හැකිය. අනෙක් ඒවාට භාවිතා කරනුයේ ඕනෑම වෙළෙන්දෙකුට භාවිතා කළ හැකිය.
ප්රසම්පාදන කාඩ්පත් භාවිතා කරන සේවකයෙකු විසින් මිලදී ගැනීම් සාමාන්යයෙන් කුඩා හා අඩු වටිනාකමකි. ප්රසම්පාදන කාඩ්පත් වැඩ සටහන් පිළිබඳ සෘණාත්මක ප්රතික්රියාකාරිත්වය විශේෂයෙන් සේවකයින් විසින් කාඩ්පතට අනිසි භාවිතය ඉලක්ක කර ගෙන ඇත. කෙසේවෙතත්, ප්රසම්පාදන වැඩසටහන් වල ප්රතිලාභ, වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කිරීමේදී ඇතිවන අවදානම හා වියදම් වලට වඩා බෙහෙවින් වැඩි ය.
ප්රසම්පාදන කාඞ්පත් ප්රතිලාභ
එක්සත් ජනපද රජය විසින් සමස්තයක් වශයෙන් රජයේ වියදම්වලින් 2% ක් පමණ මිලදී ගත් අතර ඩොලර් 2000 ක් පමණ මිලදී ගත් නමුත් සෑම මිලදී ගැනීමක් සඳහාම සියයට 85 ක් දායක විය. මෙම කුඩා මිලදී ගැනීම්වල පරිපාලන පිරිවැය සැබවින්ම ඩොලර් වියදම ඉක්මවා ගිය හෙයින්, බොහෝ රජයේ දෙපාර්තමේන්තු වල ප්රසම්පාදන කාඩ්පත් භාවිතය වැඩි විය. වාණිජ දෙපාර්තමෙන්තුවේ එක් රාජ්ය ආයතනයක්, ප්රසම්පාදන කාඩ්පත් භාවිතයෙන් පරිපාලන වියදම් මත වසරකට ඩොලර් මිලියන 22 කට වඩා වැඩි ප්රමාණයක් ගබඩා කර ඇති අතර, සැකසීමේ කාලය මිලදී ගැනීමේදී අඩු කර ඇත.
කාඩ්පත් භාවිතය නිසා මිලදී ගැනීම් දෙපාර්තමේන්තු මගින් සමස්ත වියදමෙන් සියයට 98 ක් වන සමස්ත ප්රසම්පාදන වියදම්වලින් සියයට 15 ක් දක්වා සිය අවධානය යොමු කිරීමට ඉඩ සලසා ඇත.
අභ්යන්තර පාලන ක්රියාත්මක කිරීම
ප්රසම්පාදන කාඩ්පත් උල්ලංඝනය කිරීම සිරස් පුවත් පතුරුවාලීමය. නමුත් බොහෝ විට මෙම අපයෝජනයන්, විශේෂයෙන් රජයේ දෙපාර්තමේන්තු වල සාමාන්යයෙන් ඉහළ වටිනාකමක් පෙන්වයි. නමුත් බොහෝ විට මුළු වියදම් වලින් අඩකට වඩා අඩකින් අඩුය.
කෙසේ වෙතත් අපයෝජනය සිදු වුවද, අපද්රව්ය හා අපයෝජනය අවම කිරීම සඳහා නිසි අභ්යන්තර පාලනයන් මගින් පාලනය කළ හැකිය.
සාර්ථක ප්රසම්පාදන කාඩ්පත් වැඩසටහන සඳහා ශක්තිමත් කළමනාකරණ දිශාව තීරණාත්මකයි. කාඞ්පත සඳහා අවසර ලබා දී ඇති භාවිතයන්, මුදල් ගෙවීම් අපහසුතාව, වංචා සහ අපයෝජනයන් සඳහා ඔවුන්ගේ දඬුවම් නියම කර ඒවා නියම කිරීමට නියම කළ යුතුය. පාලනයක් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා පසු කාර්යාල කාර්ය පටිපාටි හා සම්පත් තිබිය යුතුය. ප්රසම්පාදන කාඩ්පත් අපයෝජනයන් නිරීක්ෂණය කිරීම සහ ගනුදෙනු කිරීමට තරම් ප්රමාණවත් සම්පත් නොමැති නම්, එහි පරිහරණයන්හි හිඟකම එහි පරිශීලකයන් විසින් දැක ගත හැකි වන පරිදි අපයෝජනයන් දිගටම කරගෙන යනු ඇත.
කාඞ්පතක් ලබා ගන්නේ කවුද?
මිලදී ගැනීම් සිදු කරන සියළුම සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කාඩ්පත් සඳහා කාඩ්පත් ලබා දීම අවශ්ය බව සමාගම් ප්රසම්පාදන කාඩ්පත් වල දක්නට ලැබෙන තවත් සෘණ ය. මෙය නොවේ; ප්රසම්පාදන කාඩ්පතක් නිකුත් කරනු ලබන්නේ විශ්වාසයක් ලබා දීමයි. සමාගමක මුදල් පරිහරණය කරන බැවින්, කාඩ්පතෙහි පරිශීලකයා විශ්වාස කිරීමට සමාගමට හැකි විය යුතුය. සේවකයින් තෝරාගැනීම, සමාලෝචනය හා අනුමත කිරීම සඳහා අනුමත කිරීමේ ක්රියාවලියක් තිබිය යුතුය. සේවකයෙකුට නරක බැරෑරුම්කමක් තිබේ නම්, එය සමාගම් ප්රසම්පාදන කාඩ්පතක් ලබා දිය යුතුද?
වියදම් සීමාවන් පැනවීම
ඕනෑම ක්රෙඩිට් කාඩ්පතක් මෙන්, පරිශීලක සඳහා ණය සීමාවක් තිබිය යුතුය.
ක්රෙඩිට් කාඩ්පත් හිමියන් කාඩ්පත් හිමියන්ට ගෙවීමට ඇති හැකියාව මත සීමාවක් ලබා දෙයි. ප්රසම්පාදන කාඩ්පත් හිමියන් සඳහා සමාගම් විසින් කාඞ්පත් හිමියන්ට ඔවුන්ගේ ස්ථානයට හා ඔවුන්ගේ විය හැකි වියදම් සඳහා සුදුසු සීමාවක් වියදම් කළ යුතුය. නිදසුනක් වශයෙන්, තොරතුරු තාක්ෂණ විශ්ලේෂකයකු ලෙස සේවය කරන පුද්ගලයෙකුට වසරකට ඩොලර් සියගණනක් පමණ මුදලක් පමණක් මුද්රණ තීන්ත සහ කුඩා පරිගණක පර්යන්ත මිලදී ගැනීමට අවශ්ය වේ. මෙම සේවකයා සඳහා වන වියදම් සීමාව මෙය පිළිබිඹු විය යුතු අතර, තොරතුරු තාක්ෂණ කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා ලබා දිය හැකි ඩොලර් 2500 ක පිරිවැයක් දරා ගත හැකි සීමාව ලබා නොදෙනු ඇත. විශ්රාමික සීමාවන් ආවර්තිත පදනමක් මත සමාලෝචනය කළ යුතුවේ. ඔවුන්ගේ නිශ්චිත වියදම් අනුව සේවකයින්ට සුදුසු මට්ටමක් ලබා දෙනු ඇත.