ලාභ නොලබන සහ ඔවුන්ගේ ව්යාපාර හවුල්කරුවන් සඳහා හේතු-අලෙවිකරණ ප්රවණතා

නොසැලකිලිමත් වීම අලෙවිකරණය ඉතා වැදගත් ය

ලාභ අරමුණු කරගත් අලෙවිකරණ ලාභ නොලබන ව්යාපාර සහ ඔවුන්ගේ ව්යාපාරික හවුල්කරුවන් සඳහා විශාල ව්යාපාරයක් වී ඇත. මෑතකදී කරන ලද පර්යේෂණයකින් හෙළි වූයේ පාරිභෝගිකයින් සමඟ ජනප්රිය වීමට හේතුව අලෙවිකරණයේ ඇති ආකාරය සහ මෙම නැඟී එන කර්මාන්තය සඳහා අනාගතය යනු කුමක්ද යන්නයි.

1980 ගණන්වලදී අලෙවිකරණ අලෙවිකරණය පිළිබඳව ප්රසිද්ධියක් උසුලන නමුත්, ඇමරිකන් එක්ස්ප්රස් හා ලිබර්ටි ප්රතිස්ථාපන ව්යාපෘතියෙහි ප්රතිමාව ඉතා පැහැදිලිව සහ ඵලදායී හවුල්කාරිත්වයක් සමඟින් ප්රසිද්ධ විය.

අලෙවිකරණ සහ අනුග්රාහකත්වය යන ආයතන වලින් (2016 දී ඩොලර් බිලියන 2 ක කර්මාන්තයක්) වර්ධනය වෙමින් තිබෙන අතර, බොහෝ ව්යාපාර සඳහා ආයෝඡනීය සමාජ වගකීම් සඳහා සෘජු මාර්ගයක් අරමුදල් රැස්කිරීමේ වඩාත් ජනප්රිය ක්රමවලින් එකක් බවට පත් වෙමින් තිබේ.

අනාගතය අලෙවිකරණය සඳහා අනාගතය යනු කුමක්ද? ඊළඟට වෙළඳ පළ කරන්නන් කුමන හේතුවක් නිසාදැයි අපේක්ෂා කළ හැකිය.

ප්රවණතාව # 1: වැඩි වර්ධනය

හේතුව අලෙවිකරණයේ ප්රවණතාවය නිසැකවම සහ රෝසිටි. පෘථිවිය, ඔවුන්ගේ ජනයා හා පාරිභෝගිකයින්ට ඔවුන් සලකන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ ව්යාපාර වගවීම පවත්වා ගෙන යන්නේ ලෝක ව්යාප්ත ව්යාපාරයක් සඳහා නිකං ප්රේක්ෂකයින්ගෙන් ඔබ්බට ගොස් ඇත.

සමාගම් 9 ක් 10 ක් සමඟ ලාභ ලැබීමට වඩා වැඩි දෙයක් කිරීමට අපේක්ෂා කරන අතර, Cone Communications සන්නිවේදන වාර්ෂික EBiQUITY ගෝලීය ආයතනික සමාජ වගකීම් අධ්යයනය තුල ගැඹුරට වැටී ඇත. මෙම සමීක්ෂණයෙන් පෙනී යන්නේ සෑම තැනකම පාරිභෝගිකයින් ආයතනික සමාජ වගකීම් සහිතව සිටින බවයි.

උදාහරණයක් වශයෙන්:

• පාරිභෝගිකයින්ගෙන් සියයට 64 ක් ආයෝඡන ආයතනික සමාජ වගකීම් භාරයට පැමිණෙන විට සමාගම් වලට ඉහළින් හා පිටත සිටින සමාගම් අපේක්ෂා කරති. පාරිභෝගිකයින්ගෙන් සියයට 11 ක් පවසන්නේ සමාජ සත්කාරක භාරය ඔවුන්ට හෝ ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීමේ තීන්දු නොසිටින බවයි. අන් සියල්ලන්ම පමණක් දැන්වීම් පමණක් නොව, වගකීමෙන් ක්රියා නොකරන සමාගම් දඬුවම් කළ හැකිය.

• සමීක්ෂණය කරන පාරිභෝගිකයන්ගෙන් 90% ක්ම වෙළඳ නාමයන් වෙළඳාම මාරු කිරීමට ඉඩ තිබේ. වඩාත් ආකර්ෂණීය වන්නේ පරිසරය හෝ සමාජයට වඩා හොඳ නම් එය සියයට 57 ක් අඩු මිලට ගුණාත්මක නිෂ්පාදනයක් මිලට ගැනීමයි.
• ගෝලීය පුරවැසියන් වැඩි බලපෑමක් ඇතිවිය හැකි බව විශ්වාස කෙරේ. ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීමේ තීරණ මගින් සමාජ හා පාරිසරික ගැටළු වලට මධ්යස්ථ වශයෙන් සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති කළ හැකි බව විශ්වාස කරයි.

• ගෝලීය වශයෙන්, පාරිභෝගිකයින් තවදුරටත් ආයෝඡනය ආයතනික සමාජ වගකීම් භාර ගනී. වගකීමෙන් යුත් සමාගමක් සඳහා වැඩ කිරීමට වැටුප් කප්පාදුවක් තුනෙන් පංගුවකට වඩා වැඩිය. මෙය එක් විශේෂිත අධ්යයනයකට අනුව මිලේනියල්ස් වෙත විශේෂයෙන් සත්ය වන අතර ලාභ අරමුණු මත වඩා වැඩි අවධානයක් යොමු කරන සමාගම් සඳහා වැඩ කිරීමට අවශ්ය වේ.
• බෙදාහරින්නන් බොහෝ පාරිභෝගිකයින් සඳහා හිමිකම හිමිකර ගත හැකිය. සමීක්ෂණයේ දී, පාරිභෝගිකයින්ගෙන් සියයට 62 ක් කියා සිටින්නේ තමන් නිෂ්පාදිතයක් හිමි කර ගැනීම සහ නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීම හෝ හුවමාරු කිරීම බවයි.

ආයතනික සමාජ සත්කාරක වැඩසටහන විකල්පයක් ලෙස සිතීමට භාවිතා කළහ. පැහැදිලිවම එය තවදුරටත් නොවේ. ඔවුන් පාරිභෝගිකයින්ට සහ පාරිභෝගිකයින්ට ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීම් හරහා හොඳ හේතු වලට සහයෝගය දැක්වීමට අවශ්ය වේ. ඔවුන්ගේ ව්යාපාරික මෙහෙයුම් පුරාම සමාගම් වගකිව යුතු බවට ඔවුහු අපේක්ෂා කරති.

ලාභ නොලැබීම සඳහා, ප්රවණතා ද ඉහළ ය. ව්යාපාර සමග සිදු කළ අලෙවිකරණ කටයුතු පුපුරා ගියේය. රූපවාහිනියේ හෝ සමාජ මාධ්යවල දීප්තිමත් වර්ණවලින් එකක් නොවෙයි අපි මිලදී ගන්නා විට. Checkout පුණ්යාතනය බොහෝ ලාභ නොලබන ලාභ සඳහා රන් බඳුනක් බවට පත් වී ඇත , එය glitzy හෝ glamrous පෙනේ නැතත්.

Trend # 2: සමාගම් වෙනස්කම් කිරීමට පාරිභෝගිකයින්ගෙන් පටන්ගනී

හේතුව විකුණුම් සංසදයේ ඩේවිඩ් හෙසකියෙල් පවසන්නේ සමාගම් ඇතැම්විට පාරිභෝගිකයන් මත වගු බවට පත් කර ඇති බවයි. ඔවුන් හැසිරීම් වෙනස්කම් ඉල්ලා සිටීම පමණක් නොව, භාණ්ඩ මිලට ගැනීම පමණක් නොවේ.

සෞඛ්ය සම්පන්න ජීවිතයක් ගත කිරීම හා සුරක්ෂිතව සිටීමට අවධානය යොමු කරයි.

මෙම ප්රවිෂ්ටයේ උදාහරණ වන්නේ CVS විසින් Quit Smoking වැඩසටහන දියත් කිරීම, AT & T මගින් පෙළ හා රියැදුරු ටයිප් කිරීම සහ එය නොකියවන බවට පොරොන්දුවක් ලබා ගත හැකි අතර, නව සැහැල්ලු ස්පාර්ස්ට්ට් එකට යන්න කියා සියලු දෙනාටම උනන්දු විය.

Generation Z වෙත ළඟාවීමට ඇති සම්බන්ධතාවය වන්නේ එම ප්රවණතාවයයි. මිලේනියල්ස් වලට වඩා සමාජමය වශයෙන් නිරත වන බවට ඔවුන් පොරොන්දු වී ඇති අතර, ඔවුන් එය "ඩිජිටල් ස්වදේශිකයන්", සන්නිවේදනය නව ක්රම ජය ගැනීම සඳහා අවශ්ය වේ. H & R බ්ලොග් හි අයවැය අභියෝගය වූයේ ආදර්ශ නියැදියක් (නැවතත් ඩේවිඩ් හෙසකියෙල්ට තොප්පිය) ය. මෙම වැඩසටහන තුළින් මූල්ය සාක්ෂරතාවට ඉමහත් පහසුවක් වූ ඔන්ලයින් අන්තර් ක්රියාකාරී වැඩසටහනක් සමග සමාගම විසින් ශිෂ්යත්ව පිරිනැමීය.

පරම්පරාගත අභියෝගය ද තවත් බහුමාන්යයක් බවට පත් කිරීම සඳහා අලෙවිකරණ ව්යාපාරවලට හේතු විය. සංවාද සහ උද්ඝෝෂන දැන් නොබැඳි ප්රචාරණ, රූපවාහිනී දැන්වීම් ප්රචාරය, හේෂාෆ් සමාජ මාධ්ය නාලිකා, වීඩිෙයෝ වීඩිෙයෝ සහ තවත් අය ඇතුළත් ෙව්.

එක් උදාහරණයක් නම්, කුහක හිරිහැරයන්ට එරෙහිව සටන් කිරීමට කොකා-කෝලා විසින් 2015 #MakeItHappy ව්යාපාරය.

#MakeItHappy සුපිරි පාට් දැන්වීමකින් ආරම්භ වූ අතර පසුව සමාජ මාධ්ය තුලට ඇදී ගියේය. කොකා-කෝලා ටයිටා ව්යාපාරයට අත්හිටුවීම නිසා එය කදිම යාත්රාවක් නොවූ අතර, එය කදිම පණිවුඩයක් යටපත් කර ඇති අසභ්ය ප්රියමනාපය නිසාය. නව ජලය, අලුත් ගැටළු.

ප්රවණතා # 3: හොඳම පරිචයන් සංවර්ධනය කිරීම

හේතුව අලෙවිකරණය වඩා ප්රමුඛ තැනක් ලෙස, නරක හේතුව අලෙවිකරණය ගිණුම්ගත කිරීමට කැඳවනු ලැබේ. අලෙවිකරණ හේතුන් නිසා දුම්රිය මාර්ගයේ ගමන් කරන විට මාධ්ය සහ මහජනතාවගේ අප්රසාදය පළ කර තිබේ.

ඔක්තෝබර් මාසයේ සෑම පියයුරු පිළිකා අලෙවි වැඩසටහනකටම කෝරන් සහ කෙන්ටකි ෆ්රයිඩ් චිකන් සඳහා වූ Komen හි සම්බන්ධතාවය හෝ "රෝස පිහිනුම්" ලේබලය ගැන සලකා බලන්න.

අපි හැමෝටම අලෙවිකරණයේ හොඳ පුරුදු ඉල්ලා සිටිමු. ඔවුන් වර්ධනය වෙමින් පවතී. උදාහරණයක් ලෙස පෙනෙන පියයුරු පිළිකා ලැයිස්තුව ජෝ වෝටර්ස් සහ කෝONE කොමියුනිකේෂන් විසින් සම්පාදනය කරන ලද අලෙවි වැඩසටහන්. මෙම වැඩසටහන් වල හොඳ භාවිතයන් විනිවිදභාවය සඳහා ප්රමිතීන් දෙකක් ඇත:

• පාරිභොගිකයින්ට එය පර්යේෂණය කිරීමට හැකි වන පරිදි පුණ්යාධාර ගැන ප්රමාණවත් තොරතුරු ලබා දීම;
• සහ ඒ සඳහාම කොපමණ මුදලක් ලබා දෙනු ඇත්ද යන්න, සහ / හෝ එක් එක් මිලදී ගැනීමෙන් කියනු ඇත.

ඒවා පරිණාමය වන විට වඩාත් හොඳ භාවිතයන් සඳහා වොච්. හොඳ මූලාශ්ර මෙයට හේතුව අලෙවිකරණ සංසඳය, Cone සන්නිවේදනය සහ ආත්මාර්ථකාමී දීමනා (ජෝ වෝටර්ස් බ්ලොග්).