සැපයුම් දාමයේ ක්රියාකාරිත්වය දෙස බැලීමට සමාගමට අවශ්ය වන විට, එය භාවිතා කළ හැකි බොහෝ ප්රමිතික වේ. එක් එක් සැපයුම් දාම කාර්ය සාධනය මෙට්රික් සැපයුම් දාමයේ කෑල්ලක් තරමක් වෙනස් අදහසක් ලබා දෙයි. ඕනෑම සමාගමකට වැදගත් තීරණය වන්නේ සැපයුම් දාමයේ ප්රමිතීන් වැදගත් වන අතර ඒවා භාවිතා කරනු ලබන්නේ කෙසේද යන්න ප්රමුඛතාවයයි. බොහෝ සමාගම් ගණනය කිරීමට පහසු වන සැපයුම් දාම කාර්යක්ෂමතා ප්රමිතීන් භාවිතා කරන නමුත් සැපයුම් දාමය ක්රියා කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ සැබෑ දර්ශකයක් අවශ්ය නොවේ.
ඇතැම් සමාගම් ඔවුන්ගේ ප්රමිති දෙපාර්තමේන්තුව සඳහා අනුකූල වන පරිදි ප්රමිතික පරාසයක් භාවිතා කරති. නමුත් එසේ කිරීමෙන් සැපයුම් දාමයේ අනිත් කොටස් අහිතකර ලෙස බලපානු ඇත.
හොඳ කාර්යසාධන මෙට්රික් ක්රමයේ ලක්ෂණ
සමාගම් විවිධාකාර කාර්යක්ෂමතා ප්රමිතීන් දෙස බලන විට, ඔවුන්ගේ ව්යාපාරික තීරණ සම්බන්ධයෙන් උපකාරී වන ප්රමිතික තෝරාගැනීමේදී ඔවුන් සොයා ගත යුතු ලක්ෂණ කිහිපයක් තිබේ.
- පහසුවෙන් තේරුම්ගත හැකි - හොඳ මෙට්රික් එකක් එය දෙස බලන ඕනෑම කෙනෙකුට පහසුවෙන් අවබෝධ කර ගත හැකිය. මෙට්රික් ඇත්ත වශයෙන්ම මනිනු ලබන්නේ කුමක්ද සහ ඒවා ඇත්ත වශයෙන්ම ව්යුත්පන්න කරන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි විය යුතුය.
- ප්රමාණාත්මක - සැපයුම් දාම කාර්ය සාධනය මෙට්රික් එකක් වන වැදගත් ලක්ෂණයක් වන්නේ එය එය වෛෂයික වටිනාකමකින් ප්රකාශයට පත් කිරීමයි. එනම්, සත්ය දත්ත වලින් ව්යුත්පන්න කෙරෙයි.
- වැදගත් දේවල් මොනවාද - සමහර ප්රමිතික වැදගත් විය හැකි නමුත්, දත්ත විශ්ලේෂණය කරන විට, මෙට්රික් ක්රමයේ අදාලත්වය මෘදු විය හැකිය. ව්යාපාරික තීරණයන් මත සිදු කරන කාර්යසාධන මෙට්රික් වැදගත් දත්ත මැනිය යුතුය.
- නිවැරදි හැසිරීම් වලට හේතු - හොඳ කාර්යසාධන මෙටරික් භාවිතා කරන්නන් නිවැරදි ක්රියාමාර්ග ගත යුතුය. නිදසුනක් ලෙස, එක් දිනකට සකස් කරන ලද නියෝග ගණනාවක් මෙට්රික් ක්රමවේදයක් පෙන්වනු ලැබුවහොත්, නිවැරදි ක්රියාවලිය සංඛ්යාව ක්රියාවලිය වැඩි කරයි. කෙසේ වෙතත්, ඇතැම් විට මෙට්රික් විසින් පරිශීලකයාට ක්රියා කිරීමට හේතු විය හැකි නමුත් අනෙක් ප්රදේශ වළක්වා ගැනීමට. නිදසුනක් ලෙස, මෙට්රික් දත්ත ගබඩා කාර්ය මණ්ඩලය දිනකට සංචලනය කිරීම සිදු කළහොත්, ඒවා පටවන ලද ට්රක් රථ සංඛ්යාව සහ ක්රියාවලීන් ගණනාවන්වල සංචලන ප්රමාණය වැඩි කළ හැකිය.
- ප්රමිතික තොරතුරු පහසුවෙන් එකතු කළ යුතු වේ - ඇතැම් විට සමාගම් විසින් එකතු කරන ලද ඉතා සංකීර්ණ කාර්යක්ෂමතා ප්රමිතීන් තෝරාගෙන ඒවා සකස් කිරීම සඳහා රේඛීය කාර්ය මණ්ඩලයෙන් ඉවත් කිරීමට කාලය අවශ්ය වේ. මෙය ප්රතිවිරෝධී වන අතර මෙම වර්ගයේ ප්රමිතීන් මග හැරිය යුතුය.
කාර්යසාධන ප්රමිතික වර්ග
සැපයුම් දාම කාර්යක්ෂමතා ප්රමිතීන්හි ප්රධාන කාණ්ඩ තුනක් පවතී; කාලය, පිරිවැය සහ ගුණාත්මකභාවය .
- කාලය - සැපයුම් දාම කාර්යක්ෂමතා ප්රමිතීන් තෝරාගැනීම සමාගම් දෙස බලන කල, ඔවුන් සාමාන්යයෙන් ගණනය කරනු ලබන්නේ, පහසුවෙන් තේරුම් ගත හැකි සහ පැහැදිලිවම මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව පෙන්වන පරිදි, ඒවා සාමාන්යයෙන් අදාළ වේ. නිදසුනක් ලෙස, සමාගම් විසින් නියමිත වේලාවට සැපයුම් මට්ටම, කාල රිසිට්පත්, මිලදී ගැනීමේ ඇණවුම් පිළියෙල කරන කාලය සහ ඇණවුමක් ඉටු කිරීමට ගතවන කාලය පෙන්වනු ලබන ප්රමිතික දෙස බැලීම සමාගම් විසින් කරනු ඇත.
- පිරිවැය - මෙය සමාගමේ කාර්යක්ෂම කොටස් පෙන්වන ලෙස එය වැදගත් සාධන මෙට්රික් ක්රමයකි. ව්යාපාර ලාභයක් හා පිරිවැය ප්රමිතික මත අවධානය යොමු කිරීම මගින් ව්යාපාරයේ වැඩි දියුණු කළ හැකි ස්ථාන හඳුනා ගත හැකිය. ගබඩාවෙහි භාණ්ඩ රැගෙන යාමට කොපමණ වැය වනවාද යන්න සොයා බැලීමට සමාගම් විසින් පිරික්සුම් පිරිවැය දරනු ලබන්නේ පිරිවැය දරණ පිරිවැයයි . මුදල් ප්රවාහය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ව්යාපාර වෙනස් කරගත හැකි ස්ථාන හඳුනා ගැනීම සඳහා ව්යාපාරයන් වඩාත් ලාභදායී බවට පත් කිරීම සඳහා සමාගම් නිරන්තරයෙන්ම උත්සාහ කරයි.
- ගුණාත්මකභාවය - පාරිභෝගිකයින්ගේ තෘප්තිය වැඩි දියුණු කිරීමට අවශ්ය සමාගම් සඳහා ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ කාර්යසාධන ප්රමිතිය අතිශයින් වැදගත්ය. පාරිභෝගික සේවා සඳහා භාණ්ඩ බෙදා හැරීමේ කාලය වැදගත් වන නමුත් භාණ්ඩයේ ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම පාරිභෝගිකයින්ගේ තෘප්තිය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිදියුණු කළ හැකිය.