ව්යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා SWOT විශ්ලේෂණය ඉතා ඉක්මන් ක්රමයකි
SWOT විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද?
SWOT විශ්ලේෂණය ඔබේ සොහොයුරියට පහර දෙන විට ඔබේ මව ඔබට ලබා දුන්නා වගේ, නමුත් යථාර්ථයේ දී, එය ඔබේ ව්යාපාරයට මුහුණ දී සිටින ශක්තීන්, දුර්වලතා, අවස්ථාවන් සහ තර්ජන වේ. SWOT විශ්ලේෂණය කිරීම ඔබේ ව්යාපාරයට නිතිපතා සෞඛ්ය පරීක්ෂාවකි. එම කාලය තුළ ව්යාපාරයට මුහුණ දෙන ධනාත්මක හා ඍණාත්මක කරුණු පිළිබඳ සොයා බැලීම එය වේ. ශක්තීන් සහ දුර්වලතාවන් ඔබේ පාලනය යටතේ පවතින ප්රදේශ තුළයි. අවස්ථා සහ තර්ජන වන්නේ ඔබේ ව්යාපාරයට වාසි හෝ හානි කිරීමට හැකි බාහිර බලවේගයන්ය.
SWOT විශ්ලේෂණය සිදු කරන්නේ ඇයි?
SWOT විශ්ලේෂණය විශාල ව්යාපාර සඳහා පමණක් නොවේ. ඕනෑම ව්යාපාරයක වත්මන් රාජ්යය සඳහා පැහැදිලි පිළිතුරක් ලබා දීම සඳහා නිර්මාණය කරන ලද විශිෂ්ට උපකරණයකි. ශක්තීන්, දුර්වලතා, අවස්ථාවන් සහ තර්ජන නිරූපණය කිරීම, සුදුසු ව්යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා අවශ්ය කරන අවබෝධය ලබා දෙයි.
නිසි ලෙස SWOT විශ්ලේෂණය නිර්මාණය කිරීම සහ උපයෝජනය ඔබේ ව්යාපාරයේ මෙහෙයුම් සහ උපරිම විභව ශක්යතාවන් කරා ළඟා වේ.
SWOT විශ්ලේෂණය සිදු කරන්නේ කෙසේද?
SWOT විශ්ලේෂණය වර්ධනය කිරීම වැනි ආකාරයේ මෝඩ ලැයිස්තුවක් ගැහැනු ළමයින් තුළ නිර්මාණය වනු ඇත. උසස් හෝ උසස් පාසලකට අද දක්වා කවුරුන්ද යන්න තීරණය කිරීම (ඔව් ඔව්, මේ ආකාරයේ දේවල් සිදු වූ අතර මම සම්පූර්ණයෙන්ම වැරදියි):
- ජොනීට හාස්යයට හේතුවක් (ශක්තිය)
- ජොනීගේ ඇඳුම් (දුර්වලකම)
- ජොනී ඔහුගේ පෙම්වතිය සමග (ඔන්න!)
- ජොනී පාපන්දු කණ්ඩායම වෙත පිළිගෙන ඇති අතර නිදහස් කාලය (තර්ජන)
ඉහත දැක්වෙන්නේ ඔවුන් MBA පාඨමාලා තුළ මේ දේවල් උගන්වන ආකාරය නොවේ. පුද්ගලයෙකුට මෙන්, ව්යාපාරයක් සඳහා හොඳ සහ නරක දේවල් සඳහා යමින් තිබේ. ඔබේ රැකියාව ඔබේ වාහනය සඳහා ඔබේ ලැයිස්තු නිර්මාණය කිරීම ආරම්භ කිරීමයි. එසේ කිරීමෙන් ඔබට සමහර විට ඔබේ වෙළඳපොළේ විවිධ අලෙවිකරණ ප්රවේශයන් හෝ අවස්ථා අහිමි වනු ඇත. එය ඔබට ප්රයෝජනවත් කළ හැකි වන පරිදි ඔබේ ශක්තීන් දැකීමට උපකාරී වනු ඇත. ඔබේ දුර්වලතාවයන් හඳුනා ගන්න. ඔබට ඒවා වැඩි දියුණු කිරීමට සැලැස්මක් සකස් කළ හැකිය. ඔබව අත් පත් කර ගැනීමට බලා සිටින බාහිර අවස්ථාවන් ඔබට පෙන්වන්න සහ ඔබට සූදානම් වීමට අවශ්ය වන තර්ජන පෙන්වන්න.
SWOT විශ්ලේෂණය උදාහරණය:
සෑම SWOT විශ්ලේෂණයක් මුළුමනින්ම අද්විතීයයි, නමුත් ව්යාපාරයක් SWOT විශ්ලේෂණය තුල දැක්විය හැකිය සමහර අයිතමවල නියැදියක්:
අභ්යන්තර සාධක (ඔබ පාලනය කරන දේවල්)
ශක්තීන්
- වෙළඳ නාම ශක්තිය (ඔබේ ව්යාපාර නාමය හඳුනා ගන්නේ ද?)
- අනන්ය නිෂ්පාදන හෝ තාක්ෂණය
- පවත්නා පාරිභෝගික පදනමක්
- ශක්තිමත් විකුණුම් කණ්ඩායමක්
- ක්රියාවලි, පද්ධති (සංවිධිත පාරිභෝගික කළමනාකරණ පද්ධතිය )
දුර්වලතා
- දුර්වල අන්තර්ජාල පැවැත්මක්
- අඩු දළ ලාභය
- අඩු පුනරාවර්තන ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විකුණුම්
- අසංවිධිත අභ්යන්තර ක්රියාවලීන්
- අඩු ගනුදෙනුකරුවන් රඳවා ගැනීම
බාහිර සාධක (ඔබට පාලනය නැති දේවල්)
අවස්ථාවන්
- වාසිදායක ආර්ථික පරිසරයක් (එනම්, අවපාත ඉසිලීම)
- පහත වැටුණු බදු (ව්යාපාර හෝ පාරිභෝගික)
- නව බෙදාහැරීමේ නාලිකා
- නව තාක්ෂණය ලබාගත හැකිය
- තරඟය අඩුවීම
තර්ජන
- පාරිභෝගික මනාපයන් වෙනස් කිරීම
- වයස්ගත වූ පාරිභෝගික පදනම
- ආර්ථික තත්වයන්
- තරඟකාරීත්වය වැඩි කිරීම
- රාජ්ය ප්රතිපත්තියේ වෙනස්කම්
ඊළඟට, ඔබට ව්යාපාරයක් වන සම්බාහන ප්රතිකාර සඳහා සැබෑ SWOT විශ්ලේෂණය උදාහරණයක් ඔබට දැකීමට අවස්ථාව ලැබෙනු ඇත.
මෙම ලිපිය නිවස්න ව්යාපාරයක් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ 10-පියවර මාර්ගෝපදේශක කොටසකි .
කලින් ලිපියේ SWOT විශ්ලේෂණය කුමක් දැයි සාකච්ඡා කළ අතර, එය ඕනෑම ව්යාපාරයක් සඳහා අදාළ වන අතර, නිතිපතා SWOT විශ්ලේෂණය සිදු කිරීම සඳහා ප්රතිලාභ මොනවාද යන්න පිළිබඳව සාකච්ඡා කෙරිණි. මෙහි විශාල ව්යාපාරයක් ලෙස පුළුල් ස්කෑග් සම්බාහක චිකිත්සාවකට ව්යාප්ත කිරීමට උත්සාහ දරයි. SWOT විශ්ලේෂණය ව්යාපාරයක් සඳහා අද්විතීය අන්දමකි බව සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත්ය. ප්රයෝජනවත් සහ නිවැරදි SWOT විශ්ලේෂණයක් ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා, එය අවිනිශ්චිත ව්යාපාර සමාලෝචනය හා පර්යේෂණ අවශ්ය වේ.
SWOT විශ්ලේෂණය උදාහරණය:
ශක්තීන්:
මතක තබා ගැනීම, නිවසේ ව්යාපාරයේ ශක්තීන්, ඔබගේ හැකියාවන්, දැනුම සහ අත්දැකීම්, සම්පත් සහ වෙනත් දේ ඔබේ තරඟයෙන් වෙන් කර ඇති වෙනත් සාධක ඇතුළුව ඔබගේ ව්යාපාරයේ ඇති ධනාත්මක අංශ සහ වත්කම් සමග ඇත. ඔබ ව්යාපාරයක් ක්රියාකාරී නම්, ඔබ ව්යාපාරයන් කෙතරම් හොඳින් කරනවාද යන්න පෙන්නුම් කරන්නේ, පුනරාවර්තී සහ නැවත යොමු කරන ගනුදෙනුකරුවන්, වෙබ් අඩවි ප්රවාහනය හා පරිවර්තනය සහ අනෙකුත් තොරතුරු ඔබට ඇතුළත් කළ හැකිය. අවසාන වශයෙන්, එය හොඳ ආර්ථිකයක් වැනි බාහිර සාධක ඇතුළත් විය හැකිය.
ස්කයිස් ඉන්කෝපරේෂන් ශක්තීන්
- අරමුදල් ලබාගැනීම
- ස්කන්ධ ප්රවීණතාව
- දැනටමත් ස්ථාපිත ව්යාපාර ආකෘතියක්
- නවෝත්පාදක තොරතුරු තාක්ෂණ සම්පත් වෙත ප්රවේශය
- අඩු පොදු පිරිවැය (එනම් නිවසේ සිට ව්යාපාර පවත්වාගෙන යාමේ හැකියාව)
දුර්වලතා:
දුර්වලතා යනු ඔබ ප්රබල හෝ නිපුණතාවන් නොලබන ප්රදේශ වේ. ඔබ හොඳින් කරන දේ දැන සිටීම වැදගත් වන අතර, එය ඔබට වැඩි වැඩියෙන් කළ හැකි නමුත්, ඔබේ දුර්වලකම් ඔබ ඔබව වසා දැමීමට ක්රියා නොකරන්නේ කුමක් දැයි ඔබ දැනගත යුතුය.
ඔබට දුර්වලතා, අත්දැකීම් සහ දැනුම තිබිය හැකි නමුත්, ඔබට අවශ්ය නැති නමුත් අවශ්ය සම්පත් හා උපකරණ, ඔබ විසින් සිදු කරන තරඟකාරිත්වය සහ පාරිභෝගික සේවා ගැටලු ඇතුළත් විය යුතුය. දුර්වල ආර්ථිකයක් වැනි බාහිර සාධකද දුර්වලකමක් විය හැකිය.
සම්බාහන ඉන්කෝපරේෂන් දුර්වලතා
- දුර්වල ව්යාපාර ආකෘතියක්
- ව්යාපාර කළමනාකරණය පිළිබඳ අත්දැකීම්
- ව්යාපාරික සැහැල්ලු සම්භාහන චිකිත්සකයින් සඳහා ප්රවේශය
- පවත්නා පාරිභෝගික පදනමක් නොමැත
අවස්ථාවන්:
අවස්ථා වැඩිදියුණු කළ හැකි හෝ ප්රසාරණය වන ක්ෂේත්ර. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට ඉදිරිපත් කළ හැකි නව නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් හෝ ඔබ පුළුල් කළ හැකි වෙළඳපලක් තිබේද? නව නීති සහ තාක්ෂණ වැනි බාහිර සාධක ඇතුළත් කර ගත හැකිය.
පාරිසරික අවස්ථා
- රැකියාවක් සොයන උපාධිධාරී සම්බාහන චිකිත්සකයෙකුගේ බලපෑම
- චිකිත්සක සංචිතය තුළ සීමිත ව්යවසායකත්ව කුසලතා
- පොදු ජනතාව විසින් සම්බාහනය කිරීම පුළුල් පිළිගැනීමක් - හුදෙක් "වටහාගැනීමේ" හැඟීමක් නොවේ
- සේවක සේවිකාවන්ට සුවිසල් / සම්බාහන ප්රතිලාභ පිරිනැමෙන සේවා යෝජකයින්
- සෞඛ්යය තන්ත්රයට සම්බාහනය කිරීම සඳහා පාරිභෝගිකයා කැමති වේ
- සබැඳි සෙවුම් සහ ගනුදෙනු සඳහා පාරිභෝගික මනාපයන්
- නුසුදුසු සේවා කර්මාන්තය
තර්ජන:
තර්ජන ඔබගේ සාර්ථකත්වයට බාධාවක් විය හැකි අතර ප්රාග්ධන හෝ මුදල් ප්රවාහ අඩුකම, විශාල තරඟයක්, නීතිරීති හෝ රෙගුලාසි ආදිය ඇතුළත් කර ගත හැකි දේ ඇතුළත් වේ.
පාරිසරික තර්ජන
- වෙබ් අඩවිය මත ස්පා සේවා පිරිනමන තවත් හෝටල්
- නවෝත්පාදක සම්බාහන විසඳුම්
- "සම්පූර්ණ" ස්පා අත්දැකීම සඳහා පාරිභෝගිකයන්ගේ ආශාව
- පාරිභෝගිකයින් වඩාත් අද්විතීය සම්බාහක මාදිලිය ඉල්ලා සිටියි
- තරඟකාරීත්වය වැඩි කිරීම
- මිල අඩුවීම
මෙම ලිපිය නිවස්න ව්යාපාරයක් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ 10-පියවර මාර්ගෝපදේශක කොටසකි .
ලෙස්ලි ටෘක්ස් විසිනි