SWOT විශ්ලේෂණය යනු කුමක්ද?
SWOT විශ්ලේෂණය ජේම්ස් බොන්ඩ් සඳහා මිෂනාරු සැලැස්මක ආකාරයක් විය හැකිය. SWOT යනු සරලව, දුර්වලතා, අවස්ථා සහ තර්ජන.
සෑම ප්රදේශයක්ම ජාලයක් මත කොටුවක් සාදා ඇති අතර අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග සම්පාදනය කිරීම සඳහා එක් එක් කොටස පුරවන්න.
ශක්තීන් සහ දුර්වලතා ඔබේ ව්යාපාරය කළ හැකි දේ සම්බන්ධයෙන් අභ්යන්තරව සොයා බැලීමට ඔබේ ව්යාපාරය අවධානය යොමු කරයි. බොහෝ ව්යාපාරයන් ඇතුලත දෙස බලන නමුත් ඔවුන්ගේ සමාගමෙන් බාහිර පෙනුම අසමත් වේ. තර්ජන සහ අවස්ථාවන් බාහිරයි; සැබෑ ලෝකයෙහි කොන්දේසි මත අවධානය යොමු කරයි. SWOT විශ්ලේෂණය ප්රයෝජනවත් වේ. ඔබගේ සමාගමේ බිත්ති ඉක්මවා දැකීමට ඔබට අභියෝග කරයි. ඔබේ සමාගමට විවෘත වී ඇති අවස්ථා සහ ඔබේ ශක්තීන්ගෙන් උපරිම ප්රයෝජන ලබා ගත හැකි ආකාරය තීරණය කිරීම.
ඔබගේ විශ්ලේෂණයෙන් බොහෝමයක් ආත්මීය වශයෙන් වුවත්, SWOT ඔබේ කුඩා ව්යාපාරයට බොහෝ ප්රතිලාභ ලබා දිය හැකිය. මෙම ප්රතිලාභවලට ඇතුළත් විය හැකිය:
- ඔබගේ ව්යාපාරයට වර්ධනය වීමට අවධානය යොමු කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය
- කර්මාන්තයේ වැඩි අවබෝධයක්
- වෙළඳපොළ තුළ ඔබට තරඟකාරී වාසියක් ලබා දෙන ප්රචාරණ සහ අලෙවිකරණය පිළිබඳ අවධානය යොමු කරන්න
- දිගින් දිගටම තර්ජන දෙස බැලීම සහ ප්රතික්රියාශීලීව ප්රතිචාර දැක්වීම
ඔබේම SWOT විශ්ලේෂණය වර්ධනය කිරීම සඳහා, එක් එක් කොටස එක්තරා මට්ටමේ යථාර්ථවාදයකින් හා විශේෂිත විය යුතුය. ඔබගේ පාරිභෝගිකයින් විසින් ඔබට සමහර ගුණාංග හෝ ඒවා "WOW" කියා පවසනු ඇත. නැව්ගත කිරීම් හෝ පාරිභෝගික ගැටළු පිළිබඳ පැමිණිලි අමතක නොකරන්න. ඔබේ සංවිධානය සඳහා SWOT විශ්ලේෂණය ඵලදායි ලෙස සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා, පහත සඳහන් ප්රශ්න සලකා බලන්න.
ශක්තීන්
ඔබගේ තරඟකරුවන්ට සාපේක්ෂව ඔබේ ශක්තීන් හා ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඉදිරිදර්ශනය ගැන සලකා බලන්න. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබගේ තරඟකරුවන් සියල්ලම දුරකථනය භාවිතා කර විකිණිය හැකිය. ඔබේ පාරිභෝගිකයා ඔබට ලබා දෙන ඕනෑම දෙයක් සහ ඔබේ තරඟකරුවෙකු නොදැනුවත්වම හැකි ශක්තියක් විය හැකිය.
දුර්වලතා
දුර්වලතාවන්ට වඩා ඔබේ සංගතවල ශක්තිය ලිහිල් කිරීම පහසුය. විකුණුම් ක්රියාවලියේ දී ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විරෝධතා මතුකර ඇති විරෝධතා ගැන සිතා බලන්න. ඔබගේ තරඟකරුවන්ගේ අදහස් ගැන සිතන්න. ඔවුන් පවසන දේට සත්යයක් තිබේද?
අවස්ථාවන්
ඔබේ කුඩා ව්යාපාරයට බාහිර පරිසරය, නීතිමය, දේශපාලන, තාක්ෂණික සහ සංස්කෘතික සාධක මත බලපෑම් ඇති කරයි. ඔබේ ව්යාපාරය කල් ඉකුත්ව ඇති දේ ගැන සිතන්න, එය ප්රතිස්ථාපනය කරන්නේ කුමක් ද යන්න ගැන සලකා බලන්න. තර්ජන ඇති විය හැකිය. නැතහොත් අනෙක් අතට.
තර්ජන
තර්ජනයන් ව්යාපාර ස්ථානය හෝ නිෂ්පාදන සුවිශේෂත්වය, පේටන්ට් බලපත්ර හෝ නිමි භාණ්ඩ, සීමිත මානව සම්පත් සහ කාර්ය මණ්ඩලය, නිෂ්පාදන පිරිවැය, නිෂ්පාදකයින් හෝ සේවා සපයන්නන්ට සමාන නිෂ්පාදන, සේවා රෙගුලාසි, නව තාක්ෂණය, නව ආදේශක නිෂ්පාදන, මිල තරඟය හා ආර්ථික පීඩනය.
SWOT විශ්ලේෂණය සමස්ත සමස්ත පින්තූරය අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා ඉක්මන් හා සරල මෙවලමක් වේ.
උපාය මාර්ගික සැළසුම් කිරීමේ ආරම්භක ලක්ෂ්යය මෙයයි. ඔබ සතුව SWOT සම්පුර්ණ කළ පසු, පෝටර්ගේ පස් බලකායන් වැනි වඩාත් දියුණු විශ්ලේෂණයන් කිරීමට ඔබට අවශ්ය විය හැකිය.
මෙම ව්යායාමයෙන් වැදගත්ම පියවර ගැනීම මෙම දැනුම ඔබේ කුඩා ව්යාපාරයට යෙදවීමයි. ඔබේ සමාගමට තර්ජන අඩු කිරීමට අවශ්ය සියළු පියවර ගන්න.
ඇලිසා ග්රෙගරි විසින් සංස්කරණය කරන ලදි.