සෑම සිල්ලර වෙළෙන්දාකටම වාසිදායක මිල ගණන් සෑම විටම අර්ථවත් නොවේ.
නිදසුනක් වශයෙන්, සිල්ලර වෙළෙන්දා පවසන්නේ "අපගේ සාප්පු සාප්පු වල එකම දෙපාර්තමේන්තුව වන්නේ අපගේ තෑගි දෙපාර්තමේන්තුව වන අතර අපගේ අනෙකුත් නිෂ්පාදන වර්ග සමඟ තරඟකාරීත්වයට මුහුණ දීම සඳහා අපගේ වෙළඳසැළේ ඉතිරිව ඇත්තේ සියයට 40 ක මිලකටයි . "
Keystone සාරයෙන් අදහස් වන්නේ නිෂ්පාදනයේ පිරිවැය ඩොලර් 50 නම්, විකුණුම් මිල ඩොලර් 100 කි. මෙය 50% ක මුලික සලකුණු ( IMU ලෙස හැඳින්වේ ). නිෂ්පාදනයේ අලෙවිය මත දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් සියයට 50 ක් ද සම්බන්ධ වේ. දළ ආන්තිකය ප්රතිශතයක් හෝ ඩොලර් වටිනාකමක් ඇති විය හැකිය. මේ උදාහරණය තුළ, දළ අක්රීය ඩොලර් ඩොලර් 50 ක් වන අතර දළ අක්රීය අනුපාතය සියයට 50 කි. ඔබ එය ප්රධාන වශයෙන් වැදගත් ස්ථානයක තබන විට දළ අක්රීය සහ IMU සෑම විටම සියයට 50 ක් බව මතක තබා ගන්න.
වර්තමානයේ ගබඩාවල බොහෝ භාණ්ඩ ගබඩාව විකිණිය හැකි ප්රමාණයට සාපේක්ෂව සාපේක්ෂව ඉහළ භාණ්ඩ පිරිවැය නිසා ප්රධාන ස්ථානයේ සිටීමට නොහැකිය. උදාහරණයක් වශයෙන්, පරිගණකයේ අඩු ආන්තික සහ තරගකාරී මිල ගණන් වලට කුප්රකට ය.
කාලානුරූපය මුලින්ම හඳුන්වා දුන් විට, එය සැබවින්ම පිළිබිඹු විය. පළමුවෙන්ම සිල්ලර වෙළෙන්දාට විකුණුම්කරු හෝ නිෂ්පාදකයා සිට පාරිභෝගිකයාගේ සිට සිල්ලර වෙළෙන්දා දක්වා යන ලදී.
එමනිසා අප ඉහත උදාහරණ වෙත ආපසු පැමිණෙන අතර, විකුණුම්කරු ඩොලර් 25 ක් ගෙවා එම භාණ්ඩය නිෂ්පාදනය කර පසුව එය ඩොලර් 50 කට අලෙවි කළ අතර සිල්ලර වෙළෙන්දා එය ඩොලර් 100 කට අලෙවි කර ඇත. සිල්ලර වෙළඳාමේ මුල් කාලයේ දී මෙම ආකෘතිය අනුගමනය කිරීමට නිසි ව්යාපාරික භාවිතයන් ලෙස සාමාන්යයෙන් පිළිගන්නා ලදී.
මගේ සපත්තු ගබඩාවලදී, මූලික රේඛීය මිල ගණන් අනුගමනය කිරීම සඳහා නිසි ක්රමයක් විය, නමුත් සමහර ප්රවර්ග සඳහා පමණි.
ඇඳුම් පැළඳුම් සහ අනියම් සපත්තු ප්රධාන අංගයක් විය හැකි නමුත්, මලල ක්රීඩා සපත්තු කලාතුරකින් විය හැකිය. මම එම සපත්තු සඳහා ප්රධාන තැනක් ගත්තේ නම්, මම නගරය තුළ වඩාත්ම මිල අධික ස්ථානයක් වනු ඇත. දැන්, මම සාප්පු සවාරියේ ගත හැකි ලාභදායී ස්ථානය ලෙස දැන ගැනීමට අවශ්ය නොවීය. මටත් ඒ තරම්ම මිල අධික ලෙස දැන ගැනීමට අවශ්ය නොවීය.
අහස උෂ්ණත්වය භාවිතා නොකරන්න
ඔබේ සිල්ලර වෙළඳසැල සඳහා හොඳම ප්රතිපත්තිය වනුයේ Keystone මිලකරණය නොවේ. සලකා බැලීමට කරුණු කිහිපයක් තිබේ.
නිදසුනක් ලෙස භාණ්ඩයේ බඩු තොග අඩු වන විට මිල වැඩි වන අතර එමඟින් දළ අක්රිය වන විට, එය විකිණිය හැකි වනු ඇති අතර, ඔබේ රාක්ක වල හෝ ඔබේ ගබඩාවලට වඩා දිගු වනු ඇත. මතක තබා ගන්න, සිල්ලර වෙලයි, මුදල් රජ වෙයි . එමනිසා වෙළද පොලේ වෙළද පොලේ ඔබ මිල දී ගත් වෙළෙන්දාට වඩා මිල අධිකයි.
නිශ්පාදනය සීමිත සංස්කරණයක් හෝ සැපයුම සීමිත නම් මූලික වැදගත්කම අඩුයි. වෙළඳපලේ ඇති දේ සඳහා ඔබේ වෙළඳාම විකුණන්න.
ඔබ විසංවාදයක් නම් , සැබැවින්ම මිනිසුන් සැබවින්ම ඔබ සමඟ ගනුදෙනු කරන්නේ ඔබ පමණක් වන නිසා, මූලික ප්රතිපත්තියක් ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ නොකරනු ඇත. අඩු මිලට සහ විශාල ගනුදෙනුවලට ජනයා කැමතියි. බොහෝ සිල්ලර වෙළෙන්දන් ඇත්ත වශයෙන්ම පාරිභෝගිකයින්ට විශාල වට්ටම් ලබා දීම සඳහා IMU හෝ MSRP උද්ධමනය කරයි. ගනුදෙනුකරුවන්ට සියයට 50 ක් (විශේෂයෙන්ම වැඩිහිටි ගනුදෙනුකරුවන්ට මිල නියම කිරීම සඳහා භාවිතා කරනු ලබන) මෙන් ඔවුන්ට දැනෙනවා. නමුත් යථාර්ථය නම් ඔවුන් ඉතිරි වන්නේ සියයට 25 ක් පමණි
අපි සෑම භාණ්ඩයක්ම නිශ්පාදනය කරන භාණ්ඩවල නිශ්පාදන ඇත, ඒ නිසා ඔවුන් බොහෝ ස්ථානවල ලබා ගත හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ මුදල් රෙජිස්ට්රි ජාමූන් විකුණන්නේ නම්, සිල්ලර වෙළෙන්දාට දුම්පානය සඳහා නගරයට අය කරන අනෙකුත් දේවලට වඩා තර්කානුකූලව අය කළ නොහැකිය. එබැවින් මූලික මිල ගණන් ක්රියාත්මක නොවනු ඇත.
එහෙත් අවසානයේ දී ආරම්භ කළ හැකි හොඳම තැන වන්නේ හැකි සෑම අවස්ථාවකදීම කිනම් ආකාරයේ ය. ඔබගේ වෙළෙන්දන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් මෙය සැබෑවක් වන අතර එය ඔවුන්ගේ තොග මිල පාලනය කිරීමට උත්සාහ කරති. කෙසේ වෙතත්, වෝල්මාර්ට් වැනි ඩොක්ටර්ටාර් විසින් මෙම ක්රියාව ඉතා දුෂ්කර කර ඇත. අපි Target සහ Walmart වැනි සිල්ලර වෙළඳුන්ගේ OEM රේඛා වැඩි කරන බව පෙනෙන පරිදි, වෙළඳ නාම නාමාවලියේ ප්රධාන මිල දර්ශකයේ පීඩනය මත අපහසුතාවයක් දක්නට ලැබේ.