ඔබේ වෙළඳපොළ විකිණීම ගැන ඔබ කල්පනා කළ යුතු ප්රශ්න
ෆැන්ෂයිසින්ග්ස් ලෝකය බඳවා ගැනීම , පුහුණුව හා තමන්ගේම බලයලත් ව්යාපාරයක් හිමිකර ගැනීමට හා ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳව සුළු ව්යාපාර හිමියන්ට උපදෙස් ලබා දෙයි. තම දොර විවෘත කිරීමට පෙර, සාමාන්යයෙන් වරක් සාමාන්යයෙන් සති 6 ක් පමණ පුහුණුවක් ලබා ඇති අතර, පුහුණුවීම්, ඉදිකිරීම් සහ විවෘත කිරීමේ ක්රියාවලියේ දී ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් බෙදාහරින්නා අත්දැකීම් බෙදාහදා ගනී. වසර ගණනාව පුරාම ෆ්රෑන්චයිසර් පරිපුර්ණ කර ඇත.
අවාසනාවකට, බොහෝ franchisors අත්යවශ්ය පියවරක් ගිලිහී යන්නේ: ප්රාග්ධනය හිමිකාරිත්වයට මාරුවීමේදී සහායවීම. එය ප්රතිවිරෝධී බව පෙනේ, නමුත් රැකියා කාලවල දත්ත සමීපව පෙනෙන පරිදි සංක්රමණික සැලැස්මක් තිබීම අර්ථාන්විතයි. අධ්යයනවලින් පෙන්වා දී ඇත්තේ ඇමරිකානු සාමාන්ය කම්කරුවෙකු සිය වෘත්තියේදී අවම වශයෙන් සමාගම් හතකට වත් කටයුතු කරන බවයි. තර්කානුකූල තීරණයක් වන්නේ ප්රාචිය සඳහා මාරු වීම අවිනිශ්චිතයයි.
නමුත් මෙය ඍණාත්මක දෙයක් නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ ගනුදෙනුකරුවන් වසර ගණනාවක් ඇතුළත පිටතට යාමට අදහස් කරන ක්රමයක් තුළට ඇතුල් වන අතර ඔවුන්ගේ ආයෝජනය කිරීමට පෙර ප්රාග්ධන පද්ධති ඇගයීමට ලක් වේ.
ප්රකට අවස්ථාවක් තෝරාගැනීමේදී කුමක් අපේක්ෂා කළ යුතුද?
Franchise තෝරාගැනීමේදී, franchisees නැවත විකිණීම සඳහා වන franchisor සපයන කුමන ආකාරයේ සහාය විමර්ශනය කිරීමට කාලය ගත කරන්න. ෆ්රැන්සිස්කෝ විසින් තම වගකීම් ඉටු කරන බවට වග බලා ගැනීමටත්, ඔවුන්ගේ සහය පිළිබඳ පොරොන්දු විකුණුම් තණතීරුවක කොටසක් නොවන බවටත් සහතික විය.
දැන් ඔබ හට සංක්රාන්තියට කාලය ඇති විට ඔබට සහාය වනු ඇති බවට වග බලා ගන්න.
- මෙම අවසර පත්රයට අවස්ථාව සලසමින් ප්රචාරය කිරීම සඳහා විධිමත් වැඩපිළිවෙලක් තිබේද, පවත්නා ප්ලේන් අවස්ථාවන්ට අවස්ථාවක් ලබා දෙයි, සහ විකිණුම්කරු වෙත යැවිය හැකි මඟ පෙන්වීම් වලට උපකාර කිරීමටද?
- ව්යාපාරයේ මූල්ය කටයුතු නිසි ලෙස කළමනාකරණය කිරීමෙන් ඔවුන්ගේ ව්යාපාරයේ වටිනාකම් උපරිම කර ගැනීමට උපකාර කිරීම සඳහා පුහුණුවක් ලබා දෙනවාද?
- ණයහිමියෙකු ගනුදෙනුව සම්බන්ධ වන්නේ නම්, ෆ්රැන්සිස්කෝ ණයකරු සමඟ සන්නිවේදන සංකල්පය මත සන්නිවේදනය සහ අධ්යාපනය ක්රියාකාරී ලෙස කළමනාකරණය කරන්නේද?
- ඔවුන් සහ ඔවුන්ගේ පවුලේ අයට ඔවුන් නිවැරදි ව්යාපාරයට පිවිසීමට තමන්ට වාසිසහගත වන බව ඔවුන්ට දැනෙන පරිදි, කුමන ආකාරයේ පුහුණුවක් ලබා දෙන්නේ ද?
- පද්ධතියෙන් පිට වී ගිය හිටපු අවන්හල් සමඟ මා කතා කළ හැකිද, මා විකිණිය විකිණුම් කරුවෙකු ලෙස මා ලබා ගන්නා සහයෝගය තහවුරු කර ගත හැකිද?
වෙනත් ගැටළු Franchise කළමනාකරණය කරන විට
මීට අමතරව, බලයලත් වෙළඳුන්ගෙන් බහුතරය තම විකුණුම් වටිනාකම උපරිම කිරීමට තම ව්යාපාරය කළමනාකරණය නොකරයි. බොහෝ ගනුදෙනුකරුවන් තම බදු වගකීම් අවම කර ගැනීම සඳහා සිය ව්යාපාර කටයුතු කරගෙන යනු ඇත. ඔවුන්ගේ ව්යාපාරයේ ක්රියාකාරිත්වය ඍජු ලෙස සම්බන්ධ නොවේ. මෙය විශාල වැරැද්දකි.
ගැනුම්කරු, සහ වඩා වැදගත් ණය දෙන්නා, පෙර වසරවල බදු ප්රතිලාභ සමාලෝචනය කළ විට, බදු ගෙවීම් පිළිබිඹු කරන දේට වඩා බෙහෙවින් වැඩි ලාභයක් බව විකුණන්නාට දුෂ්කර තත්ත්වයකි. ණය දෙන්නන් බදු ප්රතිලාභ ප්රතිඵල ලබා දෙනු ඇත, විකුණුම්කරු "දිවුරන" නොලැබූ මූල්ය මත නොව, ව්යාපාරයේ වඩාත් නිවැරදි පිළිබිඹුවයි.
ඔබ ව්යාපාරික ගනුදෙනුවකට පිවිසීමට උත්සාහ කරන සෑම විටම, ඔබේ වඩාත්ම ඉඩ කඩ ඉවත්ව යාම කුමක් විය හැකිද යන්න මතක තබා ගන්න.
මෙම උපදෙස් මතක තබා ගැනීමෙන් ඔබ කැපවීමෙන් කටයුතු කරන්නේ නම්, ඔබේ ව්යාපාරයෙන් පිටවන කාලය තුළ ඔබේ ව්යාපාරයේ වටිනාකම උපරිම කර ගැනීමට උපරිම කැපවීමක් කළ යුතුය.
ෂෝන් බොක් ගැන
ෂෝන් යනු Fun Brands සඳහා වර්ධනයේ උප සභාපති වන අතර එය Pump It Up, Bounce U සහ Fun Brands Carousels වැනි ගතික වෙළඳ නාමවල ඓන්ද්රීය වර්ධනය සඳහා වගකිව යුතු වේ. ඔහු මිශ්ර්රි සරසවියේ MBA හා JD උපාධියක් ලබා ඇති අතර, ගොල්ෆ් ඇඟලුම් කර්මාන්තයේ ප්රසිද්ධ සමාගමක් වන ඇන්ටිගුවා එන්ටර්ප්රයිසස් හි අධ්යක්ෂ මණ්ඩල සාමාජිකයෙකු ලෙස කටයුතු කරයි.
වැඩි විස්තර දැනගන්න: www.fun-brands.com