12 සංඥා ඔබට මයික්රොමැනයියර් විය හැකිය

මයික්රොමැන්ජන්ග්මන්ට් හි අග්නි චක්රයට දායක වීමට ඔබ සොයා ගන්න

ව්යාපාර ක්රියාවලියේ වැඩිපුරම පාලනය කරන ව්යාපාර අයිතිකරු හෝ කළමනාකරුවෙකු විසින් මයික්රොමැන්ගෑග්මන් හට සිදු වේ. ඔවුන් කාර්යය පැවරී ඇති නමුත්, තවමත් වැඩ සඳහා සෑම විස්තරයක් සමඟම සම්බන්ධ වීමට අවශ්ය වන අතර, බොහෝ විට කණ්ඩායම පුරා ප්රමාදයන් හා කලකිරීම් ඇති කරයි.

ඔබේ සේවකයන් හෝ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් ඔබ ක්ෂණිකව පාලනය කරන්නේ නම්, ඔබේ කණ්ඩායමේ නායකයා අනතුරුදායක ලෙස ඔබේ කාර්යක්ෂමතාව පමණක් නොව, වැඩ කරන නිෂ්පාදන ද දුක් විඳීමට ඉඩ ඇත.

ඔබේ ව්යාපාරයේ මූල්යමය හා චිත්තවේගීය වශයෙන් ආයෝජනය කරන කුඩා ව්යාපාර හිමිකරු වශයෙන්, ආපසු යෑමට සහ ඉඩදීම සඳහා ඔබ අදහස් කරන විට ඔබ භයානක වනු ඇත. නිවැරදි කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් තෝරා ගැනීම, කාර්යක්ෂමව නියෝජිතත්වය ලබා ගන්නේ කෙසේද යන්නත් , ඔබේ ව්යාපාර ක්රියාවලීන් මත ඔබේ ලොකුම රඳවා තබා ගැනීමේ වටිනාකම වටහා ගැනීමත් ඉතා වැදගත් වන්නේ ඒ නිසයි.

12 සංඥා ඔබ මයික්රොමැන්ජින් කිරීම විය හැකිය

එය මයික්රොමැන්ජන්ජර් විය හැකි අතර එය පවා නොදනි. ඒ සඳහා හොඳ ප්රතිඵල ලබාගත හැකි අතර මයික්රොමැන්ජන්මන්ට් වලට යටත්වීම සඳහා ඔහුගේ හෝ ඇයගේ කණ්ඩායමට අවශ්ය වන දැඩි කළමනාකරුවෙකු අතර ඉතා හොඳ රේඛාවක් තිබේ.

ඔබ කළමනාකරණය කරන ලද පරිමාණයට වැටෙන ස්ථානය හඳුනා ගැනීමට ඔබට උපකාර කිරීම සඳහා, ඔබ මයික්රොමැන්ජන්මන්ට් රේඛාව හරහා ගමන් කළ හැකි බවට සංඥා කිහිපයක්:

1. ඔබට කාර්යක්ෂමව පැවරිය නොහැකි නිසා ඔබට හැසිරවීමට වඩා වැඩිය.
2. ඔබ නිතරම වැඩ පැවරුමෙන් පසුව එය ආපසු ලබා ගත යුතුය.

1. ඔබ ඔබගේ කාර්යය ඉටු කිරීමට අවශ්ය වූ ආකාරය ගැන ඔබේ කණ්ඩායමට පවසන්න.
2. ඔබ දැනටමත් ව්යාපෘති කළමණාකරුවෙකු සිටින විට පවා ඔබ ව්යාපෘති කළමනාකරුගේ භූමිකාවන් ඉටුකරයි.
3. ඔබ කලාතුරකින්ම ව්යාපෘති මත සම්පූර්ණ කළ නොහැකි නිසා ඔබට තොරතුරු අතීතයට යන්න බැරි නිසා.
4. හැම වෙලාවෙම කරන හැම දෙයක්ම ඔබ දැනගත යුතුයි.

1. ඔබේ කණ්ඩායම ඔබ හා ඔබ සමඟ එක් එක්කෙනා සමඟ සංවාදයන් මග හැරේ.
2. ඔබගේ සාමාජිකයින්ගෙන් කිසිවෙකු අදහස්, ගනුදෙනුකරුවන් සමග සන්නිවේදනය හෝ එකිනෙකා සමඟ කතා කිරීමට ඉඩ නොදෙන්න.
3. ඔබ සෑම විටම සෑම දෙයක්ම ඔබගේ අනුමැතිය සඳහා සෑම විටම බලා සිටීම නිසා ඔබ බාධක බවට පත්වේ.
4. ඔබේ කණ්ඩායමට අසාමාන්ය ලෙස ඉහළ පිරිවැටුමක් ඇත.
5. ඔබ අනුගමනය කරන ක්රියාදාමයන් ඔබ විමසූ විට, වැඩ නිම කළ යුතු අතර, සෑම තත්ත්ව රැස්වීමක දී ඊළඟ පියවර යෝජනා කරනු ඇත.
6. ඔබට හරි දෙයක් කළොත් ඔබට එය කළ හැකිය.

මෙම ප්රකාශවලින් බොහොමයක් ඔබට සමාන නම්, ඔබ බොහෝ විට මයික්රොමැනයිංගර් වේ. එය සැබවින්ම වැදගත්ද? පිළිතුර ඔව්.

ඔබේ ව්යාපාරයට හිරිහැර කළ හැකි මයික්රොමැන්ජන්මන්ට් ඔබට කොහොමද?

මයික්රොමැන්ග්මන්ට් නිසා ඇති විය හැකි හානිය ඔබ නොදන්නවා නම්, පහත දැක්වෙන්නේ කිහිපයක් සිහිගැන්වීම්:

• මයික්රොමැන්ග්මන්ට් ඔබට ඔබේ කණ්ඩායම විශ්වාස නොකර හෝ ඔවුන්ගේ කාර්යයට ගරු කරන බව ඔබේ කණ්ඩායම පවසයි.
• මයික්රොමැන්ග්මන්ට් ඔබේ අයිතිකරුවන්ගේ සියළුම වැඩ කටයුතුවල හිමිකාරත්වය පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති කරයි.
• මයික්රොමැන්ග්මන්ට් ඔබට ඔබේ ව්යාපාරය වර්ධනය කිරීමට අපහසු වේ. ඉදිරි දෙස බැලීමට ප්රමාණවත් කාලයක් නොතිබීම නිසාය.
• මයික්රොමැන්ජන්මන්ට් එකට වඩා වැඩිපුර නැවත නැවත වැඩ කරන්නට සිදුවෙයි.
• මයික්රොමැන්ජන්මන්ට් එකට ඔබගේ සාමාජිකයින් තමන් ගැනම විශ්වාසය හා ඔවුන්ගේ කාර්යය ඉටු කිරීමට ඇති හැකියාව අහිමිකර ගත හැකිය.

• මයික්රොමැන්ග්මන්ට් සෑම කෙනෙකුම කලකිරීමට පත්ව සිටින සහ අප්රසාදය පළ කරයි.
• මයික්රොමැන්ජන්මන්ට් කල්දැමීම හා කාලය කළමනාකරණය කිරීමේ ව්යසනයන් විය හැක.
• මයික්රොමැන්ග්මන්ට් කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් ස්වාධීනව වැඩ කිරීමට අවශ්ය නිපුණතා හා දැනුම සංවර්ධනය කිරීම වළක්වයි.

ඔබ වැඩ පැවරීම කරන්නේ නම්, ඔබ නිවැරදි මාවතෙහි සිටියද, නමුත් ඔබ යම්කිසි ක්ෂුද්ර විපර්යාසය නැවැත්වීමට පටන් ගත්තොත්, ඔබ සෑම දෙයක්ම කළ විට ඔබ ඔබේ ව්යාපාරයේ මුල් දිනවල නැවත ආපසු යා හැක. ඒක විකල්පයක් නෙවෙයි නේද?

ශුභාරංචිය නම් ඔබට මයික්රොමැන්ජන්මන්ට් පරාජය කළ හැකි අතර වඩා හොඳ නායකයෙක් නිසාය. එහෙත් ඔබට තවත් හානියක් කිරීමට පෙර මයික්රොමැන්ජන්ග් චක්රය බිඳ දැමීමට ඔබ සූදානම් විය යුතුය.

මයික්රොමැන්ජින් නැවැත්විය යුතු ආකාරය පිළිබඳ උපදෙස් සඳහා දිගටම කියවීමට.