මයික්රොමැන්ග්මන්ට් චක්රය බිඳ දැමීමට පියවර 5
ඔබ පැවරුම් සිතන ආකාරය හා ඔබේ ව්යාපාරික ක්රියාවලි සහ වගකීම් ගැන සිතන ආකාරය වෙනස් කිරීම සඳහා මෙම අභියෝගය නොසැසඳිය හැකි බවක් පෙනෙන්නට හැකිය. එහෙත්, ව්යාපාරයේ වර්ධනයට මගෙහි පිවිසීමේ එකම මාවත පමණක් මයික්රොප්රොපන් චක්රය බිඳ දැමීමයි.
ඔබ ආරම්භ කිරීමට සූදානම් නම්, ක්ෂණික නියාමනය නතර කිරීම හා දැන් හොඳ කණ්ඩායම් නායකයෙකු බවට පත්වීමට මෙම ඵලදායී ක්රම සලකා බලන්න.
පියවර 1: ඔබේ අනාරක්ෂිතභාවය හඳුනා ගන්න
මයික්රොමැන්ජන්මන්ට් බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී කළමනාකරුගේ අනාරක්ෂිත භාවයට හානි වී ඇත. කළමනාකරණය කිරීමට ඔබට ඇති හැකියාව ගැන හෝ ඔබේ කණ්ඩායම ලබා ගැනීමට ඇති හැකියාව ගැන ඔබට අනාරක්ෂිත විය හැකිය. ඔබ අත්හැර දමනු ලබන පාලනයෙන් විපතට මඟ පෑදෙනවා පමණක් නොව, ඔබට කිසිවක් කළ හැකි කිසිවක් කළ නොහැක. මයික්රොමැන්ගෑග්මන් ද අකාර්යක්ෂම හා අසම්පූර්ණ ව්යාපාරික ක්රියාවලීන්ගෙන් හේතු විය හැක.
ගැටලුව පිළිබඳ විභව මූලාශ්රය හඳුනා ගැනීම සඳහා, ඔබ සහ ඔබේ ව්යාපාරය දැඩි ලෙස සලකා බලන්න. එය දුෂ්කර විය හැකි වුවද, ඔබේ ව්යාපාර සහ නියෝජිතයින්ගේ ක්රියාදාමයේ සිදු වන දෙය දෙස බැලීමට උපදේශකයකු හෝ පුහුණුකරු වැනි අපක්ෂපාතී තෙවන පාර්ශවයක් ඉල්ලා සිටීම ප්රයෝජනවත් විය හැකිය. විසඳුම බොහෝ විට වඩා හොඳ නායකයෙකු වීමට හැකි වන පරිදි ඔබේම මට්ටමේ ආත්ම විශ්වාසය ගොඩනැංවීම තරම් සරල ය.
පියවර 2: නිවැරදි මිනිසුන් බඳවා ගැනීම සහතික කරගන්න
අනාරක්ෂිත භාවය ඔබ විසින් ගසාකන්නේ නම්, වඩා හොඳ කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීම සඳහා විසඳුමක් සොයාගත හැකිය.
ඔබේ කණ්ඩායම කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ගෙන් සමන්විත වන අතර, ඔවුන්ගේ ආත්ම හැකියාවන් තුළ විශ්වාසයක් නොලැබෙන සාමාජිකයන්ගෙන් සමන්විත වන අතර, ඔබ දැනටමත් මයික්රොමැන්ජන්ට්මන්ට් ව්යසනයක් කරා යන මාර්ගයෙහි පිහිටා තිබේ.
ඔබේ කණ්ඩායම වෙතට පැමිණීමට පෙර ඔවුන්ගේ පසුබිම් විශ්ලේෂණය, ඔබේ වර්තමාන අවශ්යතා සහ කණ්ඩායම හොඳින් ගැලපෙන ලෙස විශ්ලේෂණය කරන්න.
ඔබ යම් කෙනෙකු තුළ විභවතාවයක් දැකිය හැකි නම්, පුහුණු ක්රියාවලියක් හරහා ඔවුන්ගේ හැකියාවන් සහ විශ්වාසය ගොඩනඟා ගැනීමටත්, නියෝජිතයින්ගේ ක්රියාවලිය පහසු වනු ඇත.
දවස අවසානයේදී, ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් කෙරෙහි විශ්වාසය තැබිය නොහැකි හා ගෞරවය නොලැබුණහොත්, ඔවුන්ට විශිෂ්ඨත්වයට පත්කිරීමට හැකියාවක් නොලැබෙන අතර, ඔබ ඔවුන්ගේ කටයුතු ගැන තවදුරටත් ප්රශ්න කරාවි.
පියවර 3: ඵලදායී ලෙස බලය බෙදා ගන්නේ කෙසේද
පැවරීම පහසු නැත. ඔවුන් නිතරම නව කුඩා ව්යාපාර අයිතිකරුවන්ගෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ ඔවුන් නියෝජිතයන් පත් කළ යුතු ආකාරය සහ කාර්යක්ෂම ලෙස නියෝජිතයන් පත් කළ යුත්තේ ඇයි දැයි තේරුම් ගැනීමටය . බොහෝ කුඩා ව්යාපාර හිමියන් තම ව්යාපාරවල සෑම දෙයක්ම සුළු වශයෙන් කර ගැනීමට පුරුදු වී සිටින බව ඔබ සලකන විට මෙය විශාල අභියෝගයකි.
ස්වයංපෝෂිත ව්යාපාරික අයිතිකරුවකු වීමේ වරදක් නැති අතර, ඔබට උදව් නොකර ඔබගේ ව්යාපාර වර්ධනය කිරීමට කිසිදාක නොහැක. ඔබේ ව්යාපාරය වර්ධනය කර ගැනීම සඳහා නියෝජිතයින් ක්රියා කරන ආකාරය සහ කාර්යක්ෂම නියෝජිතයා බවට පත් කිරීම සඳහා ඔබ වෙනස් කළ යුතු හැසිරීම් මොනවාද.
පියවර 4: පරිපූර්ණත්වයට ඉඩහරින්න
වඩා ලේසි දෙයක් කියලද? නිසැකවම ඔව්. පැවරුම් ක්රියාවලියෙන් කොටසක් ඔබ ඉටු කිරීමට අවශ්ය දේ ලේඛනගත කිරීම හා පසුව ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට අවශ්ය දැනුම ලබා ගැනීමට අවශ්ය දැනුම හුවමාරු කිරීම ඇතුළත් වේ. එවිට පැවරුම් වඩාත් දුෂ්කර වූ සමහර අවස්ථාවලදී ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් විසින් බෝලය ගෙන ඒම සමඟ එය ධාවනය කරාවි.
මෙය ඔබට එය කළ හැකි ආකාරයෙන් සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ආකාරයකින් එය කළ හැකි බව අවබෝධ කර ගත යුතුය.
පරිපූර්ණත්වයට ඉඩහැරීම සඳහා ඔබ ඔබට වඩා වැදගත් වන්නේ කුමක්ද යන්න තීරණය කිරීම සඳහා: "පරිපූර්ණත්වය" (ඔබ එය කළ යුතු ආකාරය) සම්පූර්ණ කිරීම හෝ එය වෙනත් ආකාරයකින් සාර්ථක ලෙස සම්පූර්ණ කර තිබිය යුතුය. ඔබ ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට ටිකක් දුරස්ථභාවයක් ලබා දෙන විට, ඔවුන් නව හා වඩා හොඳ ක්රම සොයා ගන්නා බව සොයා ගැනීමට ඔබ පුදුම විය හැකිය.
පියවර 5: ශක්තිමත් කණ්ඩායමක් සවි කරන්න
ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් තනි තනි දූපත් ලෙස ඔබ සිතන්නේ නම්, ඔබේ ව්යාපාරය වටා ඉස්සේ ය. එකට වැඩ කිරීමේ ආශාව, සංචිත කුසලතා සහ අත්දැකීම්, එකිනෙකාගේ ශක්තීන් ගොඩ නගා ගැනීමේ ප්රබල කණ්ඩායමක් වර්ධනය වේ. මයික්රොමැන්ජන්මන්ට් සම්බන්ධ වන විට මෙය සිදුවිය නොහැකිය.
ඔබට කණ්ඩායමේ ශක්තිය ශක්තිමත් කළ හැකිය, ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට, ඔවුන්ගේ සංවර්ධනය හා එහි ඇති අදහස් සඳහා අව්යාජ උනන්දුවක් දැක්වීමෙන්.
ඔබගේ කණ්ඩායම ආරම්භ කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ අදහස් අනුව ක්රියාත්මක වීමට ඉඩ දෙන්න. කණ්ඩායම් පරිසරය නංවාලීම මගින් දායකත්වය ලබා දීම සඳහා දායකත්වය ලබා දීම සහ හොඳින් ඉටු කළ කාර්යයක් සඳහා පිළිගැනීමක් ලබා දීමෙන් ඔබට ක්ෂුද්ර විපර්යාසය වෙත අභිප්රේරණය තවදුරටත් අඩු කළ හැකිය.
මයික්රොමිනන්ජන්ට් චක්රය බිඳ දැමීම පහසු නැත, නමුත් මෙය සිදුවිය හැකිය. ඔබ මෙම පියවර අනුගමනය කරන්නේ නම්, ඔබේ ව්යාපාරය වර්ධනය කිරීමට උපකාර වන කාර්යක්ෂම, කාර්යක්ෂම හා කැපවූ කණ්ඩායමක් ගොඩනඟා ගැනීමට ඔබට හැකිවනු ඇත.