වටිනාකම වටහා ගැනීම සැබෑ අගය මෙන් වැදගත් ය
හිඟකමේ මූලධර්මය කුමක්ද?
මනෝවිද්යාව තුළ Scarcity මූලධර්මය විස්තර කරන්නේ පුද්ගලයෙකුට අනාගතයට ලැබිය නොහැකි බව කෙනෙකුට දැනෙන දෙයක් මිලදී ගැනීම, රැස් කිරීම හෝ ලබා ගැනීම සඳහා ඇති උනන්දුවයි. මෙම උද්වේගකරයෙන් කොටසක් අවශ්ය වන්නේ අපට අවශ්ය නම් අපට අවශ්ය දෑ සපුරාලීමට අවශ්යය. අප ද දුර්ලභ දේවල් හෝ වටිනාකම් අගය කිරීමට ද අප නැඹුරු වෙමි. එහෙත්, ආචාරශීලී විදුහල්පති විසින් පාලනය කිරීමේ හැඟීමක් අවශ්ය වේ.
අපගේ පරිසරය පාලනය කිරීමේ හැකියාව ප්රදර්ශනය කිරීමේ අපහසු දෙයක් ලබා ගැනීමෙන්. පාලනය කිරීමට අවශ්ය වන්නේ ස්වයං-වටිනාකම් පමණක් නොව, "ජෝන්ස් සමග" තබා ගැනීම ගැන.
- ප්රචාරණ සහ අලෙවිකරණයේ මූලධර්ම
- ප්රචාරණ සහ අලෙවිකරණ: විනෝදජනක මූලධර්මය
- දැන්වීම් සහ අලෙවිකරණය අතර වෙනස කුමක්ද?
වටිනාකම් වටහා ගැනීම සැබෑ අගය මෙන් වැදගත් ය
පශ්චාත් යුධ ජපානය තුල, 1959 වන තෙක් දියමන්ති ආනයනය කිරීමට නීති විරෝධී විය. ඩයමන්ඩ් මැදිහත් වීම් ලබා දීමට ජපන් සම්ප්රදායේ කොටසක් නොවන නිසා දියමන්ති ජපානයට ඉහළින් අගය නොකළේය. එහෙත්, 1968 දී, දියමන්ති වළලු ඇඳගෙන සිටින තුනී, ආකර්ශනීය කොකේසියානු කාන්තාවක් ජපන් සඟරා ගලා ආවේය. දියමන්ති බටහිර ධන සම්පත් සංකේතවත් කළ ස්ත්රීන්ගේ පණිවුඩය එම පණිවුඩය ගෙනහැර දැක්වීය.
ඊළඟ වසර දහය ඇතුළත ජපන් පාරිභෝගිකයන් විසින් දියමන්තිවල දෙවන විශාලතම ගැනුම් කරුවන් බවට පත්විය.
දියමන්ති වළල්ලක් තිබීම ධනවතුන් සඳහා වෙන් කර ඇති බව පෙනෙන්නට තිබුණි. Scarcity මූලධර්මය බලයට පත් වූ අතර දියමන්ති සඳහා ඉල්ලුම ඉහල ගියේය. දියමන්ති වල දුර්ලභත්වය පිළිබඳ හැඟීම දිගටම කරගෙන යාම සඳහා තවත් අලෙවිකරණ සැලැස්මක් වර්ධනය විය.
සැපයුම සහ ඉල්ලුම පාලනය කිරීම හිඟකම මූලධර්ම උත්තේජනය කරයි
දියමන්ති දුලබ නොවේ.
ඕනෑම වේලාවක වෙලඳපොලෙහි දියමන්ති ප්රමාණයක් ඩී බ්රෝස් සමාගම ඇතුළු සමාගම් අතලොස්සක් විසින් පාලනය කරනු ලැබේ. මෙම සමාගම් සියළුම දියමන්තිවලින් වැඩි ප්රමාණයක් මිලදී ගැනීමෙන් පසුව ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීමේ හැකියාව පාලනය කරති. දියමන්ති මිළදී ගැනීම දුෂ්කර වීමෙන් ස්වභාවිකව විරල වුවද, ඒවා වඩාත් ප්රියජනක වී ඇත.
මෙම දක්ෂ හා අලෙවිකරණ සැලැස්ම 1960 ගණන්වල සිට වැඩ කර තිබේ. නමුත් දියමන්ති කර්මාන්තය මෙම පාලනය තවත් පියවරක් ගත්තේය. දියමන්ති අයිතිකරුවන් ඒවා විකුණාගැනීමට තබා ගැනීම සඳහා එමගින් ඉල්ලුම අඩුවෙන් ඇතිවන පරිදි දියමන්ති ලබා ගත හැකි වන පරිදි දැවැන්ත වෙළඳ ප්රචාරණ ව්යාපාරය ආදර කතාවලට, මනෝ භාවයෙන් හා මනෝභාවයන්ගෙන් යුත් දියමන්ති ඇසුරුම් දිගටම යෙදී සිටී. "ඩයමන්ඩ්ස් සදහටම" පෞද්ගලීකරණය කරන ලද දියමන්ති.
- ඔබේ නිෂ්පාදන හෝ සේවා සඳහා ඉල්ලුම සාදා ගන්නේ කෙසේද
- සැපයුම සහ ඉල්ලුම - මූලික කරුණු
Scarce "අතිශයින්ම දුර්වල"
නිපැයුම් ප්රමාණය ප්රමාණවත් ලෙස පාලනය කිරීම මගින් අනිවාර්යයෙන්ම වැඩි වටිනාකමක් හෝ වැඩි විකුණුම් පරිමානයක් අදහස් නොවේ. සිල්ලර වෙළෙන්දෝ මෙය දන්නවා, විකුණුම් තමන් පොදු ලෙස නොපෙනෙන නිසා ඕනෑම වේලාවක දී විකිණීමේදී භාණ්ඩ හා වර්ගය වර්ගය සීමා කිරීම.
"සීමිත වේලාවට පමණක්", "සැපයුම් පැවතුන අතරතුර," හෝ "නිපදවනු ලබන අයිතම සංඛ්යාව සීමා කිරීම" සැපයුම් සිදු නොකරන විට කිසි විටෙක නිෂ්පාදනය කිරීමට නොහැකි වනු ඇත " ගිහින්. "
තහනම් කිරීම සහ වාරණය කෘතිම අගය නිර්මාණය කර මහජන යහපත උද්දීපනය කරයි
තහනම් හෝ වාරණය තහනම් කරන ලද පොත් පත්, චිත්රපටි, වීඩියෝ ක්රීඩා වැනි දේවල් ටැබූ බවට පත්වේ. අපට නොහැකි හෝ නොකළ යුතු දෙයක්. මෙමඟින් තහනම් කර ඇති අයිතමය කෙරෙහි වැඩි කැමැත්තක් සහ උනන්දුව උත්තේජනය කරයි. නීති විරෝධී මත්පැන් වලට වඩා මත්පැන් සඳහා ඇති ඉල්ලුම වැඩිවීම කෙරෙහි බලපෑම් කිරීම නීති විරෝධී බව මෙය සාක්ෂි දරයි.
වෙනත් උදාහරණ ඇතුළත් වන්නේ රජයේ හෝ යුද්ධ කාල සිමාව, සංගීතය, අන්තර්ජාලය සහ චිත්රපට වලට සීමා කිරීමයි. ඔබේ දරුවාට ප්රවේශ වීමට ඉඩ ලබා දී ඇති අතර, ඇතැම් ආහාරවලින් සම්පූර්ණයෙන්ම වැළකී සිටීමට උත්සාහ කරන රස්නෙයි. යමෙකු තමන්ට යමක් අහිමි වන බව වටහාගෙන සිටින විට, එය සාමාන්යයෙන් ඔවුන්ට අවශ්ය වන්නේ එය වඩා අවශ්යය.
- ප්රචාරණ හා අලෙවිකරණය තුළ ඒකාකෘති පිළිබඳ අනතුරු
- නිදහස් මාර්ගගත වෙළඳ ප්රචාරණ සහ අලෙවිකරණ මනෝවිද්යා අධ්යයන පාඨමාලාව
වෙළඳ භාණ්ඩ සඳහා සමාජ ඊර්ෂ්යාව යොදා ගැනීම
අපි අන් අය සමඟ සසඳා සිටීමට අප පෙලඹී සිටින නිසා, අප අන් අයට ඇති දේ අන් අයට අවශ්යය, හෝ වඩා හොඳ දෙයක් ලබා ගැනීමට අපට අවශ්යය. බොහෝ සමාගම් Scarcity මූලධර්මය යටතට වැටෙන මෙම ආශාව ප්රයෝජනයට ගනිමින්, ඒවායේ නිෂ්පාදන සමාජයීය සාමාජිකයන් කිහිපදෙනෙකු සඳහා වෙන් කර තබා ගැනීමෙන්.
මෝටර් රථ, ඉහළපෙළේ ගමන් සැලසුම් කිරීම සහ නවාතැන් පහසුකම් ඇතුළුව ඉහළ මිලැති සුඛෝපභෝගී භාණ්ඩවල වෙළඳ දැන්වීම් මෙම වර්ගයේ දැන්වීම් බොහෝ විට දක්නට ලැබේ. එමෙන්ම හිසකේ සත්කාරක නිෂ්පාදනවල පවා "වියදම වැඩි වේ, නමුත් ඔබ එය වටී."
ඔබේ භාණ්ඩය හෝ සේවාව සමඟ සම්බන්ධිත ඊර්ෂ්යාවක් සහිතව නිර්මාණය කළ හැකි නම්, පාරිභෝගිකයින්ට එය වඩාත් අවශ්ය වනු ඇත. විශේෂයෙන් භාණ්ඩය දැනටමත් සීමිත වූ විටත් අලෙවියෙහි හදිසි ඉහල යාමක් පවා විරල නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කරයි.
මූලාශ්ර: එඩ්වඩ් ජේ එප්ස්ටීන්. "දියමන්ති නිපැයුමක්".