සකස් කිරීම සාර්ථක භෞතික සංගණනයක් සඳහා යතුර වේ
නමුත් ඔබ ඔබේ නිෂ්පාදන පහසුකම සහ ඔබේ ගබඩාවෙහි සියල්ල ගණනය කිරීමට පෙර මුලින්ම බලා ගත යුතු බවට වග බලා ගන්න අවශ්ය දේ තුනක් තිබේ:
- සයිකල් ගණන් කිරීමේ වැඩසටහන
- පූර්ව-ගණන් ගණනය කිරීම / නිරෝධායනය
- වැඩ පිළිවෙල (WO) හෝ රැකියා නියමය (JO) සැලසුම් කිරීම
සාමාන්යයෙන් (වාර්ෂිකව වාර්ෂිකව) භෞතික ඉන්වෙන්ටරි පිළියෙල කිරීම සඳහා බොහෝ මූලද්රව්ය සකස් කළ යුතුය. ශාරීරික ඉන්වෙන්ටරි නිසියාකාරව, නිවැරදිව හා වගකීමෙන් යුතුව සිදු කිරීම ඔබගේ එක් පහසුකමක් එක් වසරක් සඳහා පමණක් නොවේ, එය ජීවන රටාව වෙනස් කිරීමකි.
සකස් කිරීම
සාර්ථක භෞතික ඉන්වෙන්ටරි සඳහා යතුර සකස් කිරීමයි. ඔබේ උපාංගයේ භෞතික ඉන්වෙන්ටරි සිදු කිරීමට පෙර අවශ්ය වූ දේවල් තුනට ඔබගේ සමාගමට තිබිය හැකිය:
- ඔබේ භෞතික තොගයේ දිනය නිරවද්යතාව
- භෞතික ඉන්වෙන්ටරි තුළදී කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීම
- ඔබගේ භෞතික ඉන්වෙන්ටරි අතර කාලය ගණනය කිරීමේදී SKU ප්රමාණය අඩු වේ
සාර්ථක භෞතික ඉන්වෙන්ටරි සඳහා අවශ්ය පිළියෙල කිරීම වසරක් පුරා සැලසුම් කර සැලසුම් කරගත යුතුය.
සයිකල් ගණන් කිරීමේ වැඩසටහන
ඔබගේ නිෂ්පාදන හෝ ගබඩා පහසුකම් සතුව 10 ක් ගණනය කිරීමට SKU හෝ 10,000 ක් ගණනය කිරීමට තිබේද යන්න, චක්රීය ගණනය කිරීමේ වැඩසටහන ඕනෑම ඉන්වෙන්ටරි පාලන වැඩසටහනේ අවශ්ය කොටස වේ.
ඔබ ඔබේ භෞතික ඉන්වෙන්ටරය පවත්වා ගෙන යාමට පෙර, ඔබේ සමාගම ඔබේ කොටස් සක්රීයව චක්රීයව සළකන්න. චක්රීය ගනන් චක්ර වැඩසටහනක් මඟින් ඔබගේ චක්රීය ගණනය කිරීම් ආරම්භ කරන විටදී ඇතිවන විස්මයන් ගණන අඩු කරයි.
ඔබට චක්ර ගණනය කිරීමේ යාන්ත්රික සොයා ගත හැකි නමුත් ඔබ සතුව ගණනය කිරීමට 10,000 SKU නම්, ඔවුන්ගෙන් 2,000 ක් පමණ (සියයට 20 ක් පමණ) ඔබේ මුළු බඩු තොගයේ වටිනාකමෙන් සියයට 80 ක් නියෝජනය කරන බව පැවසීම ප්රමාණවත්ය.
ඔබගේ භෞතික ඉන්වෙන්ටරි අතරතුර, ඔබේ SKU සියල්ලම ගණන් කළ යුතුය. කෙසේ වෙතත්, ඔබ ඔබේ භෞතික තොග පවත්වා ගෙන යාමට පෙර , ඔබට සම්භාව්ය වටිනාකමෙන් එම ප්රතිශතයෙන් සියයට 80 ක් චක්රීය ගනන් කිරීම මගින් තහවුරු කර ගත හැක.
එය මුලින් බැලූ බැල්මට කණගාටු වීමට ඉඩ තිබේ. වසර තුළදී ඔබේ ඉන්වෙන්ට්රියේ වටිනාකමෙන් සියයට 80 ක් ගණනය කිරීමට ඔබේ සමාගම අපේක්ෂා කළ හැක්කේ කෙසේද? ඔබට වෙනත් දේවල් කළ යුතු බව අපි නොදනිමු?
නමුත් එයින් අදහස් වන්නේ SKU 10,000 ක් ගණනය කිරීමට නම්, ඔබ චක්රය 2,000 ක් පමණ ගණනය කර ඇති බවය. සතියකට දිනකට දින 5 ක් බැගින් SKU අටක් සති 52 ක් ගණන් කිරීමෙන් ඔබට එය කළ හැකිය.
සතිපතා චක්ර ගණනය කිරීම (එනම් ඔබේ වටිනා කොටස් වල තෝරාගත් උප කාණ්ඩයක භෞතික තොගයක්) දිනකට කොටස් 8 ක් විශ්වාස කරන්න, ඔබගේ පූර්ණ ඉන්වෙන්ටරි පිරිපහදු කළ විට ඔබගේ ඉන්වෙන්ටරි වටිනාකමෙන් සියයට 80 ක් නිවැරදි වනු ඇත .
සුළු පරිශ්රමයක් සහ පූර්ව සැලසුම් කිරීමකින් බඩු තොග පාලනය සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා දිගු මගක් ගත හැකිය. පෙර ක්රියාකාරකම් ගැන කථා කිරීම ...
පූර්ව-ගණන් ගණනය කිරීම / නිරෝධායනය
ඔබ චක්රීය ගණනය කිරීම සිදු කරන විට, ඔබ චක්රය ගණනය කරන කොටස් නැවත භාවිතා කිරීමට පටන් ගනියි. කෙසේ වෙතත්, භෞතික ඉන්වෙන්ටරි සඳහා සූදානම් වීමෙන්, ඔබේ නිෂ්පාදන හෝ ගබඩා කිරීමේ පහසුකම් පූර්ව ගණන් කිරීම ක්රියාත්මක කිරීමට අවශ්ය වේ.
පූර්ව ගණනයන් චක්රීය ගණනය කිරීමෙන් පසුව පෙර ගණනය කිරීම මඟින් SKU භාවිතා කිරීම, නිකුත් කරන ලද හෝ වෙනත් ආකාරයකින් ගණුෙදනු කරනු ඇත.
පූර්ව නිගමන ප්රවේශමෙන් සැලසුම් කිරීම අවශ්ය වේ. ඔබ ඔබේ භෞතික තොග වාර්ෂිකව වාර්ෂිකව පවත්වන බවත්, භෞතික තොග දින එක් මසක් ගත වන බව කියමු. සැලසුම් කිරීම කළමනාකරණය කරන ඔබේ ස්ථානයේ සිටින කෙනෙකුට (නිෂ්පාදන සැලසුම්කරණය හෝ ඉල්ලුම සැළසුම්, උදාහරණයක් ලෙස), ඊළඟ මාසය සඳහා සැළසුම් කර ඇති ක්රියාකාරකම් දෙස බලා මෙම ප්රශ්න වලට පිළිතුරු සැපයිය හැකිය:
- ඉදිරි දින 30 තුළ ඔබ නියත වශයෙන්ම භාවිතා නොකළ යුතු අයිතම මොනවාද?
- ඔබට එම භාණ්ඩවලින් කවරක්ද?
- ඔබට "විවේකය-විවෘත නොකරන්න" ටේප් එකක් තිබේද?
ඔබ ළඟ තබා ඇති භාණ්ඩ හඳුනා ගැනීමෙන් සහ ඔබේ සමාගමේ භෞතික තොගයට පෙර ගණුදෙනු කිරීමට අවශ්ය නොවේ නම්, ඔබේ භෞතික තොග සාර්ථක වනු ඇති බවට සහතික කිරීම සඳහා තීරනාත්මක පියවරක් ගත හැකිය.
ඔබ පෙර ගණන් කර ඇති අයිතම ගණන් කළ හැකිය, පූර්ව ගණනය කිරීමේ ප්රමාණය හා පසුව චක්රනීකරණය කර ඇති අතර, භෞතික පිහිටීමක හෝ "Quarantine-Do not Open" ටේප් භාවිතයෙන් කොටුව වසා දැමීමෙන්.
නිපැයුම් සහ ගබඩා භෞතික තොග ගබඩා තොග සිල්ලර ස්ථාන භෞතික ඉන්වෙන්ටරි වෙනස් වේ. සිල්ලර ස්ථානයක් සැබවින්ම අයිතම ගණනට පෙර ගණනය කළ නොහැකිය. එවිට ඔවුන්ගේ ඉන්වෙන්ටරි අවසන් වන තෙක් ඒවා මිලදී ගත නොහැකි බව පාරිභෝගිකයින්ට කියන්න. නමුත් නිසි ආකාරයේ සැලසුම් සහිත නිෂ්පාදන කම්හලක් එය කළ හැකිය.
වැඩ පිළිවෙල (WO) හෝ රැකියා නියමය (JO) සැලසුම් කිරීම
ඔබේ ආයතනයේ WIP කළමනාකරණය භෞතික ඉන්වෙන්ටරයක් පවත්වා ගෙන යාම සඳහා ඉතාමත්ම උග්ර කොටස් වලින් එකක් විය හැකිය.
ඔබට අයිතමය A හා එය ඩොලර් 10 ක් විය හැකි අතර ඔබට අයිතමය B හා එය ඩොලර් 20 ක් විය හැකිය, නමුත් ඔබ අයිතමය C නිර්මාණය කළ විට එය අගය 50 විය හැකිය (ඔබ අයිතමය A සහ අයිතම B එක්ව). නිසැකවම, එය සෑම වසරකදීම වෙනත් ආකාරයකින් අර්ථවත් කරයි.
එහෙත් ඔබේ සමාගමේ භෞතික ඉන්වෙන්ටරි වලදී අනිවාර්ය නොවේ.
ඔබේ භෞතික තොගය සිදුවනු ඇති අතර, ඔබට මෙම කාර්යය සඳහා කාර්යයන් තුනක් ඇත (මෙම පරමාර්ථය සඳහා, වෙළඳාම් ඇණවුම හෝ JO) ලෙස නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන නිෙයෝගය ෙයොමු කිරීමට යන්නෙමු.
JO # 1 නිකමට නිකුත් කර ඇත. නිෂ්පාදන රේඛාව මත අයිතමය A හා අයිතම B කාණ්ඩ 10 ක් ඔබ සතුව ඇතත් කිසිදු කාර්යයක් ආරම්භ කර නොමැත.
JO # 2 සම්පූර්ණයි. අයිතමය A හා අයිතම B කාණ්ඩ 10 කෑල්ලා අයිතමය C කෑලි 10 කට එකතු කර ඇත. JO # 2 සඳහා JO JOINT වසා දැමීම සඳහා අවසන් පරීක්ෂණය අවශ්ය වේ.
JO # 3 නිෂ්පාදනය මධ්යයේය. අයිතමයේ A අයිතමය සහ අයිතමයේ B කොටස් 10 ක් පමණක් අයිතමය බවට පත් කිරීමට එය සෑදුවේ නැත. එහෙත් ඔවුන් තවදුරටත් අයිතමය A හෝ B හි සමාන නොවේ.
ඉදිරි සැලසුම් කිරීම මගින්, ඔබේ භෞතික තොගයට පෙර JO # 1 දෙස බැලීමෙන් වළකින්න. තවද එම අයිතමය C අයිතමය ගණන් කළ හැකි වන පරිදි ජොබ් අංක 2 සම්පූර්ණ කර එය වසා දැමිය හැකිය.
ගොඩක් ජෝ 3 # ගේ බිම ඉන්න එකෙන් වළකින්න. ජෝ 3 හි වටිනාකම තක්සේරු කිරීම අසීරු ය. එවිට ඔවුන් ඔබට ගිණුම් ගත කිරීමට අවශ්ය වන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට ඔබේ මූල්යයින් සමඟ වැඩ කිරීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත.
පෙර සැලසුම් කිරීම සහ චක්රීය ගණනය කිරීමේ වැඩසටහන් සකස් කිරීම, ඔබගේ පෙර-ගණනය කිරීම් සහ ඔබේ WIP සැලසුම් කිරීම, ඔබේ නිෂ්පාදන පහසුකම හෝ ගබඩා ස්ථානයේ සාර්ථක භෞතික ඉන්වෙන්ටරි තිබේ.