එම ප්රමිතීන් හකුළා දැමීමේ කාලය හා නියමිත වේලාවට ලබා දීම සඳහා දැන් කාලයයි.
අහ්, වසන්තය. පැරනි මිනිසා ශීත ඍතුව අවසානයේ ඔහුගේ අයිස් ග්රහය ලිහිල් කරයි. බේස්බෝල් පුහුණු කඳවුරු පවා පැටවුන්ගේ පංකා පවා හදවත් තුළට නොගැලපෙන ශුභවාදී ආකල්පයකි. මාර්තු විහිලුවක් අපිව විදුලිය දමයි. ඔවුන්ගේ අයිතිකරුවන් අවබෝධ කරගත් රට පුරා ගරාජ් දොරවල් විවෘත වෙමින් තිබේ. "මිනිසා, මම මේ අවුල් සහගත දෙයක් කළ යුතුයි."
එය වටහා ගැනීමෙන් තොරව ඔබේ සැපයුම් ජාලය ඔබේ ගරාජයට ඇතුල් විය හැකිය. මෙම වසන්තය එය නිවා දැමීමට පරිපූර්ණ කාලයක්, වැඩ නොකළ දේ ඉවතට ගෙන ඔබ ආඩම්බර වන සැපයුම් දාමයක් බවට පත් කරයි.
මෙන්න ඔබට ඔබේ සැපයුම් දාමය පිරිසිදු කරන්නට පුළුවන.
1. සයිකල් ගණන් කිරීම . මුලින්ම, ඔබට චක්රීය ගණනය කිරීමක් නොමැති නම් - ඔබ විය යුතුය. ඔබේ සැපයුම් දාමය වසන්තයේ වසන්තය පිරිසිදු කරනවා නම් - ඔබගේ චක්රීය ගණනය කිරීමේ වැඩසටහන දෙස බලන්න. සමහර සමාගම්වල සියළුම භාණ්ඩයන් SKU සිය බඩු තොගයට ගණනය කිරීමට අවශ්ය සම්පත් නොමැති නිසා, ඔවුන් "A" ඉන්වෙන්ටරි පමණක් ගණන් ගත හැකිය. නමුත් ඔබ ගණනය කරන SKU හි ඇති අන්තිම අවස්ථාව වූයේ කවුරුන්ද? ඔබගේ චක්රීය ගණනය කිරීමේ වැඩ සටහන වසරකට වඩා වැඩි ගණනක් ආරම්භ කර ඇත්නම්, ඔබ චක්රීයව ගණන් කරන ආකාරය දෙස බලන්න. ඒවා තවමත් වැදගත් වන්නේ SKU හි ඇති වටිනාකමයි. එනම් වටිනාකම්, පරිමාව හෝ පාරිභෝගික අවශ්යතා නිසාය.
2. නැවත ඇණවුම් ලකුණු . ඔබගේ ඉන්වෙන්ටරි නැවත ඇණවුම් කිරීමට ඔබේ MRP පද්ධතිය ඔබට කියයිද? ඔබ විසින් MRP පද්ධතිය අක්රිය කරන විට ඒවාට ඇතුළත් කර ඇති පරාමිතීන් භාවිතා කිරීමෙන් එම නැවත ඇණවුම් ස්ථාන සැකසිය හැකිය. එසේ නම්, ඔබේ සැපයුම් දාමය ක්රියාත්මක වන්නේ කෙසේද යන්න තවමත් එම පරාමිතීන් අනුකූලද?
ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඉල්ලුම, ඉන්වෙන්ටරි ප්රතිපත්ති, සැපයුම් කාල පරාස සහ අනෙකුත් විචල්යයන් විසින් නැවත පිළිවෙළින් ලකුණු කරනු ලැබේ. වර්තමාන ව්යාපාර පරිසරය සැලකිල්ලට ගනිමින් ඔබේ නැවත ඇණවුම් තවමත් ප්රශස්තිකරණය කර තිබේදැයි සොයා බැලීම සඳහා ඔබගේ MRP එකට කවන්න.
3. කාලීන කාල ප්රමිතික . ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට 100% ක කාලයක් සපයන බව පෙන්වන ඔබේ කළමනාකරණයට ප්රමිතික ඉදිරිපත් කළ හැකිය.
බව අතිශය අසාමාන්ය දෙයක්. එහෙත් ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් ඔබට සැපයුම්කරුවෙකු ලෙස පවසන්නේ කුමක් ද? ඔබේ අපේක්ෂාවන් ඉටුකිරීමට වගබලා ගැනීම සඳහා ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ නිරන්තරව කටයුතු කිරීමට වගබලා ගන්න. ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔබේ සේවා මට්ටම් ශ්රේණිගත කිරීම සඳහා ඔබේ ලකුණු ලබා නොදෙන්නේ නම්, එය ආරම්භ කිරීමට ඔවුන්ගෙන් ඉල්ලා සිටින්න. එසේත් නැත්නම්, වඩා හොඳ, ඔබ ලකුණු කරු ලකුණු ලබා දී ඔවුන් එකඟ වනවාදැයි බලන්න.
4. ආරක්ෂිත තොග . හදිසි අවස්ථාවන්වලින් ඔබ ආරක්ෂා කර ගැනීම සඳහා ඔබේ ආරක්ෂක තොග ගබඩාව එහි ඉඳගෙන සිටී. ඒ වගේම ඔබ මුදල් වියදම් කරනවා. ඔබ එය කොපමණ නිවැරදිද? ඔබගේ සැපයුම්කරුවන් නව හෝ බෙදාහැරීමේ ගැටළු ඇති විට හෝ ඔබගේ පාරිභෝගික ඉල්ලීම් අස්ථාවර වූ විට ඔබේ ආරක්ෂණ තොග මට්ටම් වර්ධනය විය හැකිද? දැන් ඔබේ සැපයුම්කරුවන් වඩාත් විශ්වාසදායක වන අතර ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඇණවුම් ස්ථාවර වී තිබේද? ඔබ අවුරුද්දකට පෙර ඔබ කළ තරම් ආරක්ෂිත තොගයක් තබා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය නැත? නැතහොත්, ප්රතිවිරුද්ධ ලෙස, ප්රතිවිරුද්ධයයි සත්යය විය හැකි අතර, ඔබ තවදුරටත් රඳවා තබාගත යුතුය. දැන් යන්න පරික්ෂා කරන්න හොඳ කාලයක්.
5. සැපයුම් නායක ටයිම්ස්. සැපයුම්කරුවන්ගේ කාලය යනු ඔබගේ සැපයුම්කරුවන්ට අමුද්රව්ය හා සංරචක සපුරා ගැනීමට හැකි ඉක්මනින්, ඒවායේ නිෂ්පාදන කාලයෙන් හා ඉන්වෙන්ටරි මට්ටම් සමඟද වේ. දැන් සංක්රමණ කාලය ගැන සලකා බලන්න - ඔබට භාණ්ඩයක් ලබා ගැනීමට කොපමණ කාලයක් ගතවේද?
සැපයුම් කරුගේ කාලය තුළ සිදු වන සියලුම විචල්යයන් සලකා බලන කල, වසරකට ස්ථාවර වසරක් ඉතිරිව තිබිය හැකි අවස්ථාවන් මොනවාද? මෙය පරීක්ෂා කිරීම පහසුය. ඔබගේ MRP හි ඔබේ වාරිකය මිලට ගැනීමේ ඇනවුම් ඉතිහාසයක් සමඟ සසඳා බලන්න. ඔබගේ සැපයුම්කරුවන්ගේ සැබෑ මිලදී ගැනීමේ ඇණවුම (එනම් සැපයුම්කරුගේ භාරදීමේ) ක්රියාකාරීත්වයට සමාන වේ. නැත්නම්, වසන්තය පිරිසිදු කරන්න!
6. පාරිභෝගිකයින්ගේ කාලය ටයිම්ස්. ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සැපයුම්කරු වේ. ඔබගේ සැපයුම්කරුවන්ගේ කාලය බලපානු ලබන එම කාලයම විචල්යයන් වේ. ඔබේ සැපයුම්කරුවන් සඳහා ඔබ විසින්ම කරනු ලබන එකම පරීක්ෂණය කරන්න. සහ වසන්ත ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ප්රසම්පාදන කාලය පිරිසිදු කරන්න.
7. විකුණූ භාණ්ඩවල පිරිවැය . ඔබ මීට වසරකට පෙර ඔබ කළ දේ සහ ඔබේ අමුද්රව්ය සඳහා තවමත් ගෙවනවාද? ඔබගේ වෙනත් නිෂ්පාදන පිරිවැය (එනම්, රවුටර වේලාවන් , අභ්යන්තර සැකසුම් පිරිවැය) වසරකට පෙර මෙන් ම ඒවා සමාන ද?
ඔවුන් නම්, ඔබ මත ලැජ්ජාවට පත් වේ! ඔවුන් ඇත්තටම දියුණු විය යුතුයි. තවද එම වැඩිදියුණු කිරීම් නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා විකුණන ලද භාණ්ඩ සඳහා වන වියදම යාවත්කාලීන කළ යුතුය - එමඟින් ඔබේ ව්යාපාරයේ නිවැරදි මූල්ය මිනුම් ලබා ගැනීම සඳහා සෞඛ්ය හා කාර්ය සාධනය.
ඔව්, ඔබ විසින් ස්ථාපිත කරන ලද ප්රශස්ත සැපයුම් දාමයක් ඔබ විසින් අන්තිම පරීක්ෂාවට ලක් කර ඇති බැවින්, සමහර විට අප විසින් පිරිහීමට හෝ යල් පැන ගිය බවට පත්ව ඇත. මාග්රට් ඇට්වුඩ් මෙසේ පැවසුවා ය: "වසන්තයේ දී, අවසානයේ දී, ඔබ කුණු වැනි සුවඳක් විය යුතුය." එබැවින් ඔබේ සැපයුම් දාමයට එකතු කර එය නැවත සඵල කර ගන්න!