ව්යාපාර සැලැස්ම දුෂ්කර හෝ බියකරු විය යුතු නැත
ගෘහ ව්යාපාර සැලැස්මක් යනු කුමක්ද?
ඉක්මන් සැසඳීමක් කිරීමට මට ඉඩ දීමෙන් මට සහනයක් ලබා දෙන්න. අපි මේ අපූර්ව ලෙස සංකීර්ණ ස්විං කට්ටලයක් අපේ ගෙවත්තේ. උපදෙස් පමණක් පොතක් ලැබුවා පමණක් නොව, උපදෙස්ද DVD තැටියක්ද ලැබුණා (නිසැකවම මගේ ප්රියතම චිත්රපටය නොවේ).
අපි බොහෝ කාලයක් තිස්සේ ඒ පොත හා DVD තැටි අධ්යයනය කළා. ඒ වගේම මගේ පුතාට අනුව හැමදාම සිසිල්ම කඩු කට්ටලයක් නිර්මාණය කිරීමේදී සාර්ථක වුණා. එම උපදෙස් නොමැතිව එම නැගිටුවීම අප විසින් ගොඩ නැගීමට ඉඩක් නැත.
ව්යාපාර සැලැස්මක් උපදෙස් පොතක් වගේ. එය සාර්ථක සහ ලාභදායී ව්යාපාරයක් නිර්මාණය කිරීමට මාර්ගයක් ස්ථාපිත කරයි. යම් උපදෙසකින් තොරව ව්යාපාරයක් පිහිටුවීමට උත්සාහ කිරීම ව්යසනය සමඟ මිශ්ර කළ කාලය නාස්ති කිරීමකි.
ව්යාපාර සැලැස්මක් යනු ව්යාපාරික මෙහෙයුම් සැලැස්ම, වෙළඳපොළ සහ මූල්යමය විශ්ලේෂණය කිරීම සාම්ප්රදායික ව්යාපාර ලියවිල්ලකි.
ඔබට ව්යාපාර සැලැස්මක් අවශ්ය වන්නේ ඇයි?
- ඔබ ආයෝජකයන්ගෙන් හෝ මූල්ය ආයතනයකින් බාහිර අරමුදල් ලබාගැනීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් අවශ්ය වේ.
- ස්පර්ශ කළ හැකි ව්යාපාර සැලැස්මක් මගින් ඔබට අවධානය යොමු කිරීමට හා අනුගමනය කිරීමට හැකියාව ඔබට ලබා දෙයි. ඔබ විසින් සකස් කර ඇති සැලසුම් යලි සැකසීමට හෝ නැවත ඇගයීමට ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම වෙත නිතරම යොමු කළ හැකිය (සහ ඔබ විය යුතුය).
- ව්යාපාර සැලැස්ම ඔබේ ව්යාපාරයට බිම තබා ගැනීම සඳහා අවශ්ය වන ප්රධාන කුසලතා හෝ පුද්ගලයින් බඳවා ගැනීමට ප්රයෝජනවත් උපකරණයකි.
- ව්යාපාර සැලැස්මක් ඔබේ ව්යාපාරයේ ශක්යතාවයක් තිබේද නැද්ද යන්න පිළිබඳව අවසාන ගුප්ත පරීක්ෂාව සපයයි.
ගෘහ ව්යාපාර සැලැස්මක් ලියන්න
විධිමත් හෝ අවිධිමත් ව්යාපාර සැලසුම් දෙකක් තිබේ. ඔබ අරමුදල් සෙවීමට නම්, බැංකු හෝ ආයෝජකයින් සඳහා පිටු 10-30 ක විධිමත් ව්යාපාර සැලැස්මක් අවශ්ය වනු ඇත (මම පොරොන්දු වෙමි, ඔබට එම පිටු ඉක්මනින් පිරවිය හැකිය).
සාම්ප්රදායික ව්යාපාර සැලැස්මක් සාම්ප්රදායික ව්යාපාර සැලැස්මක් අනුගමනය කරමින් සාමාන්යයෙන් වඩා සැලකිය යුතු මූල්ය අංශයක් අවශ්ය වේ.
අවිධිමත් ව්යාපාර සැලැස්ම සාමාන්යයෙන් අභ්යන්තර අරමුණු සඳහා වන අතර සාම්ප්රදායික ව්යාපාර සැලැස්ම දැඩි ලෙස අනුගමනය කිරීම අවශ්ය නොවේ. සරල සහ අවිධිමත් ව්යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමට උනන්දුවක් දක්වන කුඩා ව්යාපාරයක් සඳහා මගේ නිර්දේශය කුමක්ද? ව්යාපාර සැලැස්මේ සියලුම අංශ මත ස්පර්ශ කරන්න, විශේෂයෙන්ම අලෙවිකරණ විශ්ලේෂණය , SWOT විශ්ලේෂණය සහ අලෙවිකරණ සැලැස්ම කොටස අවධානය යොමු කරන්න.
ලේඛනය සැබවින්ම නිර්මාණය කිරීම සඳහා ඔබට තේරීම් කිහිපයක් තිබේ. ඔබට එය හොඳ ඔල 'ආකෘතිමය ආකාරයෙන් කළ හැකිය, ඔබ වෙනුවෙන් එය කිරීමට අයෙකු බඳවා ගැනීම හෝ නිර්මාණ ක්රියාවලිය සඳහා සහාය වීමට Enloop වැනි අතිවිශිෂ්ට මාර්ගගත ව්යාපාර සැලැස්මක් මෙවලමක් භාවිතා කරන්න.
හැකි නම්, ව්යාපාර සැලැස්ම ඔබේම පිටතින් ලිවීමට උත්සාහ කරන්න. මෙම ක්රියාවලිය තුළ සහභාගී නොවී පර්යේෂණ හා සම්පාදන අදියරේදී ඔබට ලබා ගත හැකි දැනුම හා අවබෝධය ඔබට අහිමි විය හැකිය. බාහිර අරමුදල් ලබාගැනීම සඳහා, බාහිර ආධාර සොයා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය විය හැකිය. සෑම අංශයක් නිසි පරිදි ආවරණය කර ඇති අතර අරමුදල් ලබා ගැනීමේ අවස්ථා වැඩි කිරීමට මෙය හැකි වනු ඇත. ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම මුලුමනින් ලිවීමට හෝ නොකිරීමට තීරණය කළද, ඔබගේ අවසාන ලේඛනය සමාලෝචනය හා සහතික කිරීම සඳහා යම් උපකාරයක් බඳවා ගැනීමට සහ බඳවා ගැනීම සිදු කරන්න.
ව්යාපාර සැලසුම් සටහන ... ඊළඟ පිටුවට යන්න.
මෙම ලිපිය නිවස්න ව්යාපාරයක් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ 10-පියවර මාර්ගෝපදේශක කොටසකි .
මෙහි සාම්ප්රදායික ව්යාපාර සැලැස්ම පිළිබඳ උදාහරණයක් වේ. ඔබ අරමුදල් ලබා ගැනීම සඳහා විධිමත් ව්යාපාර සැලැස්මක් සාදා ඇත්නම්, මෙම සැකිල්ලට අනුකූල වීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. ඔබ අවිධිමත් අභ්යන්තර ව්යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කරන්නේ නම්, ඔබට අවශ්ය යැයි සිතන පරිදි මෙම සටහනෙන් තරමක් දුරට වැරදියි.
ව්යාපාර අංශයෙහි සැලැස්මෙහි එම ක්ෂේත්රයට තව දුරටත් උපදෙස් සඳහා සෑම අංශයක්ම සම්බන්ධ වේ.
විධායක සාරාංශය : මෙය ඔබගේ ව්යාපාර සැලැස්මෙහි "ක්ලිෆ්-සටහන්" අනුවාදය වේ.
මම එකක් හෝ දෙකක් සංක්ෂිප්ත පිටු තබා ගැනීමට උත්සාහ කරනවා. ඔබ මෙම කොටස ඉතා ඉක්මනින් ලියා ඇත.
වෙළඳපල විශ්ලේෂණය අංශය : මෙම අංශය ඔබගේ විශේෂ දැනුම තුනක් පිළිබඳ ඔබේ දැනුම පෙන්වයි: ඔබේ කර්මාන්තය, ඉලක්ක වෙළඳපල සහ තරඟකාරී පරිසරය. ඔබ සම්පාදනය කළ වෙළඳපල සමීක්ෂණය මතක තබා ගන්න? එය ගෙවනු ලබන්නේ මෙයයි.
- කර්මාන්ත දළ විශ්ලේෂණය : ප්රවණතා, තර්ජන, ප්රධාන ක්රීඩකයින්, වර්ධන අනුපාත, විකුණුම් දත්ත.
- ඉලක්ක වෙළඳපල පැතිකඩ : ජන විකාශනය, භූගෝලීය පිහිටීම, පැතිකඩ, අවශ්යතාවයන් හෝ ඉටු නොකෙරේ.
- තරඟකාරී විශ්ලේෂණය : සෘජු සහ වක්ර තරඟකාරි පැතිකඩයන්, ඔවුන් හොඳින් හා දුර්වල ලෙස ඇතුළු කළ දේ ඇතුළත්.
සමාගමේ විස්තරය: මෙම කොටස ඔබේ ව්යාපාරය හා එහි මූලික නිෂ්පාදිතය සහ අරමුණු හඳුන්වා දෙන ස්ථානයයි. මූලිකවම, ඔබ කවුරුන්ද, ඔබ කරන්නේ කුමක්ද සහ ඔබ එය හොඳින් කරනු ඇත. මෙන්න ඔබ භෞතික පිහිටීම සහ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය ඇතුලුව ඔබේ මූලික මෙහෙයුම් විස්තර කර ඇත.
SWOT විශ්ලේෂණය : ඔබේ ව්යාපාරයට මුහුණ දෙන ශක්තීන්, දුර්වලතා, අවස්ථාවන් සහ තර්ජනය ඉදිරිපත් කරමින් පිටු දෙකකින් සමන්විත සංක්ෂිප්ත එකක්.
අලෙවිකරණ සැලැස්ම : ඔබේ විකුණුම් සැලැස්ම පිළිබඳ විස්තරයක්, මිල ආකෘතිය, වෙළඳ ප්රචාරණ උපක්රම සහ සන්නිවේදන සැලැස්මක්.
සංවිධාන සැලැස්ම : ඔබේ ව්යාපාර ව්යුහය (එනම් LLC, sole-importer) ලෙස සාරාංශයක් ලෙස, කළමනාකරණය / සේවකයින් අවශ්ය වන අතර වැටුප් ගෙවීම් වියදම් අපේක්ෂා කරයි.
මූල්ය අංශය : මෙම අංශය නිර්මාණය කිරීමට වඩාත් ප්රතසිත එකක් විය හැකිය.
ඉවසිලිවන්තව හා ඔබට එය අවශ්ය නම් උදව් කරන්න. මෙම අංශයෙහි අයිතමයන් ශේෂ පත්රය , ආදායම් ප්රකාශය , කඩිනම් විශ්ලේෂණය සහ මුදල් ප්රවාහ ප්රකාශ ඇතුළත් වේ . ණය මුදල් හෝ ආයෝජනයක් අවශ්ය නම් ඔබ මුදල් අය කිරීම සඳහා ඔබේ ඉල්ලීමද ඇතුලත් කරනු ඇත.
උපග්රන්ථය: මෙන්න ඔබ ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම සඳහා අදාළ සහ උපකාරක ලියකියවිලි මෙහි ඇතුලත් කරන්න. ඔබේ වෙළඳපල පර්යේෂණ සොයාගැනීම්, සිද්ධි අධ්යයන, භෞතික දේපල ගිවිසුම්, නැවත ආරම්භ කිරීම ආදිය ඇතුළත් විය හැකිය.
මෙම ලිපිය නිවස්න ව්යාපාරයක් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ 10-පියවර මාර්ගෝපදේශක කොටසකි .