නිෂ්පාදනයේ වෙනස කොහෙද?
බොහෝ ලාභ නොලබන කළමනාකරුවන් සඳහා, අලෙවිකරණය අරමුදල් රැස් කිරීම සමාන වේ.
නමුත් ඔබේ සංවිධානයට පරිත්යාග කිරීම පමණක් නොවෙයි. චර්යාත්මක වෙනසක් වෙනස් කිරීමට උපකාර වන සමාජ අලෙවිකරණ ක්රම සමඟ, ඔබේ මෙහෙවර ඉටු කළ හැකිය.
සමාජ හා වාණිජ අළෙවිකරණ සඳහාම සමාන මෙවලම් භාවිතා වුවද, ඒවා එකම ඉලක්ක නොමැත. සමාජ අලෙවිකරණය හැසිරීම වෙනස් වන අතර වාණිජ අලෙවිකරණය දේවල් විකුණයි.
බොහෝ අය සමාජ සමාජ අලෙවිකරණ, සම සම-සන්නිවේදන සන්නිවේදනය හෝ පාරිභෝගිකයින්ගෙන් උත්පාදනය කළ අන්තර්ගතයන් සමඟ සමාජ අලෙවිකරණය ව්යාකූල කරති.
එහෙත් සමාජ අලෙවිකරණය දශක ගනනාවක් පුරා පැවතුනි. පවුල් සැලසුම්කරණය, එච්.අයි.වී. / ඒඩ්ස් සහ පියයුරු පිළිකා පරීක්ෂණ වැනි ගැටළු වලට විසඳුම් ලබා දී ඇත.
සමාජ අලෙවිකරුවන් අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක් නිර්මාණය කරන විට ඔවුන් වාණිජ අලෙවිකරුවන් වශයෙන් එකම අලෙවිකරණ මිශ්රණය භාවිතා කරයි.
එහෙත්, ඔවුන්ගේ අද්විතීය නිෂ්පාදන සහ පරිසර සඳහා සමාජ අලෙවිකරණ මිශ්රනය ඔවුන් වෙනස් කරයි.
ඉතින් සමාජ අලෙවිකරණ මිශ්රණය පෙනෙන්නේ කුමක් ද? වාණිජ වෙළෙන්දන් භාවිතා කරන හතරවන සීඑස් එකෙන් එය වෙනස් වන්නේ කෙසේද?
1. නිෂ්පාදනය
සමාජ අලෙවිකරණ නිෂ්පාදන සාමාන්යයෙන් භෞතික අයිතමයන් නොවේ. සමහර ඒවා කොන්ඩම් වැනි.
සමාජ අලෙවිකරුවන් විශේෂිත හැසිරීමක් විකිනීම. එම හැසිරීම ජීවිතාරක්ෂාව විය හැකි නමුත්, එය කිරීමට එය අවශ්ය නොවේ. තවත් කෙඳි ආහාර ගැනීම, ජලය සංරක්ෂණය කිරීම, ව්යායාම කිරීම හෝ යටත් විජිතයක් ලබා ගැනීමෙන් සතුටට පත් විය නොහැකිය.
ඉතින් මේ දේවල් කරන්න මිනිසුන්ට උදව් කරන්නේ කොහොමද? ඔබ වෙළඳ පළ අලෙවිකරුවන් ලෙස භාවිතා කළ යුතුය. ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින්ගේ මූලික වටිනාකම් මත පදනම්ව නිෂ්පාදනයේ ප්රතිලාභ ප්රවර්ධනය කිරීම.
නිෂ්පාදිතය භාවිතා කිරීමට අවශ්ය වූ පුද්ගලයා බවට පත්වන භාණ්ඩය ඔවුන්ට පෙන්වන්නේ කෙසේදැයි පෙන්වන්න.
2. මිල
සමාජයීය හා චිත්තවේගී පිරිවැය අකමැති තරම් හැසිරීම් වෙනස් කිරීමට ජනතාව කැමති නැත.
ඒවාට ඇතුළත් වන්නේ:
- හැසිරීම හැසිරවීමේ කරදරකාරි සාධකය,
- කාලය,
- අපහසුතාවයට
- ඔවුන් භුක්ති විඳින දෙයක් අහිමි කිරීම,
- වෛද්ය ගැටලුවක් සොයා ගැනීමට බිය,
- හෝ සමාජ අප්රසාදය.
ඔබට හැකි තරම් මුදලක් "අවම කිරීම" හා හැසිරීම පහසු කිරීම සඳහා ඔබට හැක්කේ කෙසේද?
3. ස්ථානය
ඔබට නිෂ්පාදනය ලබා ගත හැක්කේ කෙසේද? මිනිසුන් ක්රියා කරන්නේ කෙසේද සහ කෙසේද? නිෂ්පාදන ලබා ගත හැක්කේ කොහෙන්ද?
කැමරා විවරය පිළිබඳ අදහස අදාළ වේ.
පින්තූරයක් ගන්නා විට කැමරාවේ කාචය විවෘත කර, ආලෝකය ලබා දීමට කඩිමුඩියේ වසා දමයි. ඉලක්ක පණිවිඩ ප්රේක්ෂකයන්ට ඔබේ පණිවුඩය සන්නිවේදනය කිරීමට කුඩා කවුළුවක් ඇත. ඔවුන් මත ක්රියා කළ හැකි කාලය සහ ස්ථානය.
ඔබේ අනාගත සහභාගීකරුවන් ඔබේ පණිවුඩය සොයා ගැනීමට ඔවුන්ගේ මාර්ගයෙන් පිටතට නොයනු ඇත. ඔවුන් වෙත ගොස් ඔවුන්ට නිෂ්පාදන පිළිබඳව ඉගෙන ගැනීමට සහ හැසිරීම සිදු කිරීමට ඔවුන්ට උපකාර කිරීමට.
4. ප්රවර්ධනය
ඔබ සමාජ අලෙවිකරණය ප්රවර්ධනය කරන්නේ කෙසේද? වාණිජ අලෙවිකරුවන්ගෙන් බොහෝ වෙනස් නොවේ.
එක් ප්රධාන වෙනසක් ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින්ගේ ආමන්ත්රණය කළ හැකිය. ඔබ ළඟා වීමට උත්සාහ කරන බොහෝ දෙනා ව්යාපාරයක් ගැන පසුබිම සලකා බලන පාරිභෝගිකයන් නොවේ.
ඔවුන් අඩු ආදායම් ලබන, ඉංග්රීසි නොවන කථිකයින් විය හැකිය, සොයා ගැනීමට අපහසු හා වෙනස් වීමට උනන්දුවක් නැත.
වඩාත්ම නිර්මාණශීලී සමාජ අලෙවිකරුවන්ට පමණක් මෙම අසීරු ජනගහනය කරා ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය කළ හැකිය.
සමාජ අලෙවිකරණ වැඩසටහන් එතරම් අපහසු නිසා, සමාජ අලෙවිකරණ සම්මිශ්රණයට තවත් සිව්දෙනෙකු එකතු කළ යුතුය
5. ප්රකාශන
සමාජ අලෙවිකරණ සැලැස්මක් සැලසුම් කිරීම හා කළමනාකරණය කිරීම සඳහා අප සියලු දෙනා සම්බන්ධ විය යුතුය. ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින්, ඒවාට බලපෑමක් කරන කණ්ඩායම්, ප්රතිපත්ති සම්පාදකයින් සහ මාධ්යයන් අප අමතන්න.
ඔබේ සංවිධානය තුළ සිටින ජනයා ද ඔබට ඒත්තු ගැන්විය යුතුය.
නිදසුනක් වශයෙන්, සැලසුම් සහකාර සාමාජිකයින් සහ කළමනාකරණ කාර්යය මණ්ඩලය සැලසුම් අනුමත කළ යුතුය. ඔබේ ප්රචාරක ව්යාපාරයට ප්රතිචාරයක් වශයෙන් යමෙකු ඇමතිය යුතු විට පිළිගැනීමේ නිලධාරියා දැනගත යුතු ය.
6. හවුල්කාරිත්වය
බොහෝ සමාජ අලෙවිකරණ ගැටලු එතරම් වැදගත් වන්නේ එක් සංවිධානයකට ඒවා අමතන්නට නොහැකි වීමයි. යම්කිසි උද්ඝෝෂනයක් අතුගා දැමීමට ඔබ හවුල්කරුවන් අවශ්ය විට.
වෙනත් ලාභ නොලබන ආයතන, රාජ්ය ආයතන සහ ව්යාපාර වැනි හවුල්කරුවන්, මෙම ගුණාංග වලින් එකක් හෝ කිහිපයක් තිබිය යුතුය:
- ඔබේ ඉලක්කවලට සමාන ඉලක්ක
- ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් වෙත ප්රවේශය,
- ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයන් සමග විශ්වාසනීයත්වය,
- ඔබගේ වැඩසටහන අනුග්රහය දැක්වීම සඳහා උනන්දුව
- හෝ ඔබේ සංවිධානයේ ශක්යතා වල හිඩැස් පිරවිය හැකි සම්පත්.
7. ප්රතිපත්ති
රාජ්ය හෝ සංවිධානාත්මක ප්රතිපත්ති විශාල වශයෙන් සමාජ වෙනස්කම් ප්රවර්ධනය කළ හැකිය.
ප්රතිපත්ති නිශ්චිත හැසිරීමකට අනුබල දෙන විට, වෙනස්කම් සිදුකිරීමටත්, එය සමඟම රැඳී සිටීමටත් ඉඩ තිබේ.
නිදසුනක් වශයෙන්, නොසැලකිලිමත් වැඩකරන ප්රතිපත්ති දුම් පානයට දුම්බීමට දුෂ්කර වන අතර දුම්පානයට සමාජීය ලක්ෂණ ඉවත් කර ගැනීමෙන් වළකින්න.
8. පර්ස් නූල්
බොහෝ ලාභ නොලබන ආයතන අලෙවිකරණ කටයුතු සඳහා ඔවුන්ගේ ආදායමෙන් ප්රතිශතයක් වෙන් කරගත නොහැකිය.
ලාභ නොලබන සමාජ අලෙවිකරුවන් හවුල් ව්යාපාර , පදනමක් , පරිත්යාග හා රජයේ ආයතන වලින් ඔවුන්ගේ ව්යාපාරවලට අරමුදල් සපයයි .
අරමුදල් රැස් කිරීම ඉක්මවා යාමට සමාජ අලෙවිකරණ මිශ්රණය භාවිතා කරන්න. ඔබගේ සංවිධානයේ සේවය සඳහා සිටින ජනතාවගේ ජීවිතවලට බලපෑමක් කිරීමට අලෙවිකරණය භාවිතා කරන්න.