ඔබේ වෙළඳසැලේ අත්දැකීම් ඇගයීමේ කලාව
1990 දශකයේ අගභාගයේදී කුඩා වීඩියෝ කැමරායක් සම්පූර්ණයෙන්ම "ඔත්තු බැලීම" පිළිබඳ අදහසක් ඇතත්, සෑම කෙනෙකුටම වීඩියෝ කැමරාවක් තිබේ.
සෑම ජංගම දුරකථනයක්ම කැමරාවකින් සමන්විත වේ. සෑම විටම ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ලිලී එක මත ඔවුන් එක් මත ඇත. ඕනෑම කෙනෙකුට ඔබේ සාප්පුව රහස් ගබඩා කළ හැකිය. තවමත් රහස් හෝ අභිරහසක් සාප්පු සාප්පු සවාරි රැසක් පවතී. ඒවා සියල්ලම ඔවුන්ගේ සැපයුම්වල දී ස්ථීරයි. වෙනත් වචනවලින් කියනවා නම්, ඔවුන් තවමත් ඔබගේ ව්යාපාරයට වටිනාකම් ගෙන එයි.
ගැටළුව වන්නේ වියදමයි. බොහෝ ස්වාධීන සිල්ලර වෙළෙන්දන් සඳහා, එය භාවිතා කිරීම සඳහා උපකරණයකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මම එය නැවත භාවිතා කළ විට පවා, එය අපේ මාසිකව ගබඩා 14 ක් සඳහා සීමා කර ඇත. මට ඕනෑ වුණේ 14 දෙනෙක් විතරයි. සාප්පු සවාරිය දැන සිටි බව දැනගත් මගේ වෙළඳසැල් දැනගත් විට යළිත් එය සිදුවීමට දරුණු ලෙස මාස ගණනක් ගත වනු ඇතැයි ඔවුහු දැන සිටියහ. අවංකවම, මෙම සාප්පු වල අරමුණ සෑම කෙනෙකුගේම ඇඟිලිවල තබා ගැනීමයි. සියල්ලන්ම ඒවා මිලදී ගැනීමට නොහැකි වීම නිසා මෙය කිරීම අසීරු විය.
ඉතින්, සේවාවක් හෝ සමාගමක වියදමකින් තොරව රහස් සාප්පු හිමියෙකුගේ සෘජු ප්රතිපෝෂණය ඔබට ලබා ගන්නේ කෙසේද?
සරලයි, ඔබගේ ජාලය භාවිතා කරන්න. ඔබට සේවය කිරීමට සතුටු වන පවුලක්, මිතුරන් සහ සගයන් සිටී. ඔවුන් අවංක යැයි පවසන දෙය විශ්වාස කළ නොහැකිය.
මගේම සාප්පුවල තිබුණු විට, මගේ ගනුදෙනුකරුවන් රහසිගත සාප්පු සවාරියේ යෙදී සිටියහ. මීට පෙර ඔවුන් නොපැමිණ සිටි ඔවුන්ගේ මිතුරකුට ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් සමීක්ෂණය කළ හැකි විය.
"මිත්රයා" තෑගි කාඩ්පතක් (අපේ වෙළඳසැලට කෝපි සාප්පුවක් ලබා දුන්නා) සහ බඳවාගෙන සිටි පාරිභෝගිකයා ඔවුන් "වෙළඳසැල" වෙත යවා තිළිණ කාඩ්පතක් (අපගේ ගබඩාව සඳහා) අපට තෑගි කාඩ්පතක් තිබුණි ඔවුන් මිලදී ගන්නා විට භාවිතා කරන සාප්පු සවාරිය සඳහා, ඒ නිසා කිසිවක් ඔවුන්ට කිසිවක් වියදම් නොකළේය. එමනිසා එක් එක් රහස් සාප්පුවලින් අපි මිල ඩොලර් සිය ගණනකට ඩොලර්. මම ආරම්භ කළ සහ අනුමත කළ හැකි එකම තැනැත්තා මමයි. ඒ නිසා සෑම මාසයකම සිදුවූ සංඛ්යාව පාලනය කිරීමට මට හැකි විය. අපි මේ සඳහා මුදල් ගෙවීමට අපගේ ප්රචාරක අයවැයෙන් මුදල් රැගෙන ගොස් එක් එක් ගබඩාවකට මසකට දෙවරක් වෙළඳාම් කිරීමට උත්සහ කළා.
කෙසේ වෙතත් රහස් සාප්පුවක් සඳහා යතුර ඔබ විසින් ඉල්ලා සිටින ප්රශ්නවල තිබේ. අද දින ඕනෑම ක්ෂණික ආහාර මංඩියකින් ප්රවාහනය කරන්න. ඔබට පහත ඇති සමීක්ෂණයක් සඳහා දුරකථන අංකයක් සමග රිසිට්පතක් ලැබෙනු ඇත. අතීතයේදී මම මෙවැනි සේවාවන් භාවිතා කර ඇති අතර, ගනුදෙනුකරුවන්ට වඩා වැඩි ගණනක් දත්ත මට අවංකව ප්රකාශ කළ හැකිය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, මම කඩදාසි මත දත්ත සහ දත්ත සොයා බැලූ නිසා මම සතුටට පත් වුනා නමුත් දත්ත ඇත්ත වශයෙන්ම මගේ ව්යාපාරය දියුණු කිරීමට මට උදව් කලේ නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, දත්ත කිහිපයක් දර්ශක පෙන්වූ නමුත් ඔබට අවශ්ය වන්නේ උදාහරණ වේ.
සේවකයින් "පාරිභෝගිකයින්ගේ තෘප්තිමත් වීම" ප්රතිචාර දක්වන්නේ නැත. ඒවා පිටුවක අංක පමණක්. ඔවුන්ට අවශ්ය වන්නේ ඒවා නැවත තහවුරු කිරීමට සැබෑ නිදර්ශන වේ.
ඉගෙනීම පිළිබඳ අර්ථ දැක්වීම හැසිරීමේ වෙනස්කමක් මතක තබා ගන්න. ඔබේ සේවකයන්ට අවශ්ය වන්නේ එය ගණනය කරන්නේ කුමක් ද යන්නයි (ඉහළ හෝ පහල.) ඔබ විශේෂයෙන් ඔබ සොයන දේ නොදන්නේ නම් සේවකයාට හෝ ඔහුගේ හැසිරීම වෙනස් කළ නොහැකිය. මගේ සපත්තු දිනවල සිට එම විඩියෝවෙන් මහත් වූ දෙයක් විය. සේවකයින්ට තමන් ක්රියාකාරී ලෙස පෙනෙන්නට තිබුණි (නැතහොත් නඩු පැවතියේ නැත) සහ අප ඔවුන්ට පැවසූ විට ඔවුන්ගෙන් 75 දෙනකුගෙන් 75 දෙනෙක්, ඔවුන් වහාම දැන ගැනීමට අවශ්ය විය. ඒ වීඩියෝ පටය සමඟ මම ඔවුන්ට පෙන්විය හැක්කේ ඇයි.
එබැවින්, ඔබ රහස් සාප්පුකරුවන් භාවිතා කිරීමට යන්නේ නම්, ඔබ ඔවුන් කැමති දේ ආදරය, ආදරය හා අකමැති හෝ ඔබේ ආදරයට ආදරය කිරීමට ඔවුන් ඔබට නිශ්චිතවම කළ යුතු වේ. ඔබේ වෙළඳසැලේ " අත්දැකීම " ගැන අවධානය යොමු කරන්න. කෙසේ වෙතත්, ඕනෑම දෙයකට වඩා වේගයෙන් වෙළඳාම් කරන දේ එයයි. ඔවුන් එක් ශ්රේණි සඳහා නිශ්චිත උදාහරණයක් නොදක්වා, (1 සිට 5) ශ්රේණි සමඟ අයදුම්පතක් පුරවන්න එපා.
(එලෙසම, ඔබ වර්ගීකරණ පද්ධතියක් භාවිතා කරන්නේ නම්, එය 1 සිට 7 දක්වා සහ 1 සිට 5 දක්වා නොවන බවට වග බලා ගන්න. 1 සිට 5 පද්ධති සමඟ ඔබට ඕනෑම දෙයක් ඔබට නොකෙරෙන 3 ක් ගොඩක් ලබා ගනී. ඔබ හොඳ හෝ නරක යැයි පවසමින් පාරිභෝගිකයාට බල කරන අතර සාමාන්යයෙන් හෝ සාමාන්ය නොවේ.
පාරිභෝගිකයින්ගේ අත්දැකීම් වර්තමානයේ සිල්ලර වෙළඳපොලේ වැදගත්ම සාධකය වේ. පාරිභෝගික අපේක්ෂාවන් ඉක්මවා සංස්කෘතියක් අවශ්ය වන අතර ඒවා තවදුරටත් හමු නොවීම. ඔබගේ සාප්පු රහස් සාප්පු පද්ධතියක් ඇති වීමෙන් ඔබේ සංස්කෘතියේ ව්යුහය අත්දැකීම ගැන නිශ්චිතවම උපකාරි වනු ඇත.