වර්තමානයේ සේවකයින් (විශේෂයෙන්ම සහස්රකයේ) ප්රතිපෝෂණයෙන් පෝෂණය වේ. ඔවුන් එය කණගාටුයි. ඔවුන් ක්රියා කරන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට ඔවුන්ට අවශ්ය වේ.
ඔවුන් වසරකට වරක් වඩා වැඩි වාර ගණනක් දැන ගැනීමට අවශ්ය වේ. සාමාන්ය සේවක ප්රතිපෝෂණ සැපයීමේ පුරුද්දක් වර්ධනය කරන්න. එය වාර්ෂිකව සමාලෝචනය වඩාත් ඵලදායී බවට පත් කරයි. වාර්ෂික සමාලෝචනයක් සේවකයාට පුදුමයට කරුණක් කිසිවිටක ඇතුළත් නොකළ යුතුය. ඔවුන් දැනටමත් ඔබ දැනටමත් දැනගෙන සිටිය යුතු අතර ඒවා වසරක් තුළදී ඔබ එබඳු හොඳ ප්රතිචාරයක් ලබා දුන් නිසා.
මෙන්න හොඳ සේවක සමාලෝචනයක් කරන්න උදව් කරන්න උපදෙස් 5 ක්.
සේවකයා සූදානම් කරන්න
මේ ආකාරයෙන් සිතන්න, සේවකයා ඔබේ කාර්ය සාධනය ගැන කතා කිරීමට තරම් උද්යෝගිමත් නොවේ. සිදුවීමට යන්නේ කුමක්ද කියා පවසමින් වේදිකාව සකසන්න. එය වාචික න්යාය පත්රයක් ලෙස සිතා බලන්න. ඒවා පහසු කරවයි. "මෙය අපේ සංස්කෘතියේ කොටසකි" වැනි වාක්ය භාවිතා කිරීම හෝ "අපගේ සේවකයින් අගය කරන අතර කාර්ය සාධනය ගැන කතා කිරීමට කාලය ගත". එසේ නොමැතිනම්, ඔවුන් ඔබට වෙඩි තැබීමට සූදානම් යැයි සිතනු ඇත. සමාලෝචනය කිරීමේ පරමාර්ථය වන්නේ ඒවා වැඩිදියුණු කිරීමට හා වැඩි මුදලක් උපයා ගැනීමට උපකාර කිරීමයි.
නරක යහපත සමබර කරගන්න
ඔබගේ හොඳම සේවකයා පවා තවමත් වැඩිදියුණු කළ අංශ ඇත. එහෙත් ඔබගේ නරක සේවකයා ඔබේ කාමරයෙන් පරාජය වී හෝ ඔහුගේ හෝ ඇයගේ වෘත්තිය ඔබ සමඟ අවසන් වී ඇති බව සහතික කර ගන්න. කළමනාකරු විසින් ඍණාත්මක ප්රතිචාරයක් කිරීමෙන් පසුව සේවකයාගේ සෘණාත්මක ප්රතිචාරය අවුල් කළ විට සමාලෝචනයකැයි සිතා බලන්න.
අවසානයේ දී අවසානය ගැන පවසන පරිදි, "ඔබ අපගේ කණ්ඩායමේ සිටින බව මම සැබවින්ම අගය කරමි." ඔබේ ගබඩාවේ සේවකයා සැබැවින්ම අගය කරන ක්රම කිහිපයක් බෙදා ගන්න. අවංක වන්න, නිශ්චිත උදාහරණ දෙන්න. "ඔබේ ආකල්පයට මම ආදරෙයි" යනුවෙන් කිසිවක් නොකියන්න. සේවකයින් එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්දැයි නොදැන සිටිති.
සේවකයාගේ අදහස් සමඟ ආරම්භ කරන්න
අපගේ ප්රවනතාවය අප පළමුව සිතන දේ හුවමාරු කර ගැනීමයි, නමුත් සේවකයාට තමන්වම සමාලෝචනය කිරීමට ඉඩ දෙන්න. වාරය සඳහා ඔවුන්ගේ "උච්ච හා පහත්" යන වදන්වලට යලි ඉල්ලන්න. ඔබ මේ දේ කරන්නේ නම්, ඔවුන් ඔබට දුන් දේ වලින් ගොඩනගා ගත හැකිය. එය සමාලෝචනය හැර බ්ලොග් සාකච්ඡාවකට පරිවර්තනය කරයි. අප විවේචනය කිරීම අන් අයගේ විවේචනයන්ට වඩා බොහෝ විට බලවත්ය.
ලිවීමේ දී සෑම දෙයක්ම ලියන්න
එය ලිඛිතව නොවේ නම්, පැරණි කියමනක් ඇත, එය සිදු නොවීය. උඩු රැවුලින් වෙඩි තබා හෝ කාර්යක්ෂමව "සාකච්ඡා කරන්න" එපා. ඔබ පවසන සෑම දෙයක්ම පිටුබලය දීම සඳහා ලේඛනගත කරන්න.
සැබෑ දත්ත සහ ප්රමිතික භාවිතා කරන්න
එය ඔප්පු නොකරන්නේ ඔබ හොඳ රැකියාවක් නොකරන්නේ යැයි පවසන කෙනෙකුට ඇසීමට වඩා කලකිරවන කිසිවක් නැත. උදාහරණයක් වශයෙන්, සේවකයාට විකුණුම් කපා හැරීම අහෝසි කිරීම හොඳ ය, නමුත් ඔබ ඔහුට පවසන විට සාප්පු සවිකිරීමේ ප්රතිශතය 10% වන අතර ඔහුගේ 3% වේ නම් එය වඩා වැඩි බලපෑමක් ඇත. ඔබ දත්තයන් රහිතව දත්තයක් ප්රකාශයට පත් කරන ඕනෑම අවස්ථාවක, එය සේවකයාගේ මනස තුළ සැකය ඇති අතර, එම නිසා ඔහු හෝ ඇය ඔබේ ප්රතිචාර ප්රතික්ෂේප කිරීමට හැකි වේ.