අයවැය විකුණන භාණ්ඩ පිරිවැය සකස් කරන්නේ කෙසේද

කුඩා ව්යාපාරයක් සඳහා මෙහෙයුම් අයවැය සංවර්ධනය කිරීම

විකුණනු ලබන භාණ්ඩවල පිරිවැය ඔබේ මෙහෙයුම් අයවැයෙන් කොටසකි.

මෙහෙයුම් අයවැයක් යනු කුමක්ද?

මෙහෙයුම් අයවැය ප්රධාන අයවැය දෙකෙන් එකකි. මෙහෙයුම් අයවැය හි අරමුණ වන්නේ විකුණුම් , නිෂ්පාදනය සහ නිමි භාණ්ඩ ලේඛනය වැනි සමාගමක ආදායම් උත්පාදන ක්රියාකාරකම් විස්තර කිරීමයි. මෙහෙයුම් අයවැයේ අවසාන නිගමනය වන්නේ ප්රමමා ආදායම් ප්රකාශය සහ මෙහෙයුම් ලාභ ආන්තිකය.

මෙහෙයුම් ලාභ ආන්තිකය ශුද්ධ ලාභය සමාන නොවේ, ඔබ මූල්ය අයවැය සකස් කරන තෙක් ඔබට ගණනය කළ නොහැකිය. මෙහෙයුම් අයවැය සකස් කරන තෙක් මූල්ය ක්රියාකාරීත්වයන් බොහොමයක් දැනටමත් මූල්ය අයවැයට පෙර මෙහෙයුම් අයවැය සකස් කර ඇත.

විකුණුම් අයවැය

මෙහෙයුම් අයවැයේ පළමු සහ වඩාත් මූලික සංරචක වන්නේ විකුණුම් අයවැය , විකුණුම් සැලැස්මෙන් අපේක්ෂිත ඒකක සහ ආදායම ලැයිස්තුගත කර ඇති (ඔබට විකුණුම් සැලැස්මක් තිබේද?). ඔබේ විකුණුම් පුරෝකථනය වඩා නිවැරදිව ව්යාපාරයෙන් කළමනාකරණය කළ හැකිය.

විකුණුම් අයවැය පැමිණීමේ ගිණුම්කරණ හෝ අයවැය කාලය සඳහා ව්යාපාරයේ විකුණුම් අපේක්ෂාවන් සිහිපත් කරයි. විකුණුම් සැලැස්ම සඳහා දළ ආදායම එකතු කරයි. ඒකක සහ ඩොලර් දෙකෙහි එය ප්රකාශයට පත් වේ. සීමිත නිෂ්පාදන කාණ්ඩ සහ ප්රදේශයන් සහිත කුඩා සමාගම්, ව්යාපාරයේ සමස්ත විකුණුම් අයවැය සංවර්ධනය කළ හැකිය.

නිෂ්පාදන මාලාවක් සහිත විශාල සමාගම් බොහෝ විට සරල අයුරින් සරිලන අයුරින් නිෂ්පාදන කාණ්ඩ සහ / හෝ භූගෝලීය ප්රදේශවලට අයවැය එකතු කිරීම නියමිත වේලාවට සිදු කිරීමයි.

විකුණුම් අයවැය සාමාන්යයෙන් පිළියෙළ කර මාසිකව හෝ ත්රෛමාසික ආකෘතියකින් ඉදිරිපත් කරයි (වාර්ෂික ආකෘතියකින් තොරව ක්රියා කළ හැකි විනිවිදකයක් සහ අවස්ථාවන් ඉස්මතු නොකරයි).

දෙපාර්තමේන්තු කිහිපයක් විකුණුම් අයවැය සඳහා දායක වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, යෙදවුම්වලින් බහුතරයක් පැමිණෙන්නේ ගනුදෙනුකාර භවතුන්ටයි. ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ එදිනෙදා කටයුතු කරන ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන්.

අලෙවිකරණයේ ප්රවර්ධන තොරතුරුවලට දායකත්වය සපයයි. කාලය හා විකුණුම් ප්රමාණය දෙකටම බලපායි. නව නිෂ්පාදිතයන් වර්ධනය කිරීම සහ නිකුත් කරන දිනයන් පිළිබඳව මෙන්ම, පැරණි නිෂ්පාදනවල අත්හිටුවීම් පිළිබඳ ඉංජිනේරු විද්යාව තුළ ඇති විය හැකිය. සැලසුම් කළ විපාක හෝ අත්පත් කර ගැනීම් මත පදනම්ව මෙම සංඛ්යා ලේඛන සමාලෝචනය කර සංශෝධනය කළ හැකිය.

සාම්පල අයවැය

නියැදියේ මෙහෙයුම් අයවැය සංවර්ධනය කිරීමේදී, මම නිදසුනක් වශයෙන්, සීනීස්විල්හි පිහිටි, ආට් සීට් පොටරි කුටිය, කුඩා මැටි බඳුන් ව්යාපාරයක් භාවිතා කිරීමට යමි. 1900 ගණන්වල මුල් භාගයේදී ඔහියෝ ප්රාන්තයේ නිපදවූ ජනප්රිය චිත්රාගාරය නිපදවන ලද ඒවා ප්රතිනිෂ්පාදනය කරන ලදි.

අපි උදාහරණයක් ලෙස ArtCraft කුඹල් භාවිතා කරන්නේ නම් ( අයවැය ලේඛනය පිළිබඳ ලිපිය - මෙහෙයුම් අයවැය සංවර්ධනය කරන්නේ කෙසේ ද යන්න ) නම්, භාන්ඩ අලෙවි වන වියදම් වැඩි කිරීම සඳහා පහත සඳහන් තොරතුරු භාවිතා කළ හැකිය. විකුණුම් භාණ්ඩවල වියදම් පිරිමසා ගැනීම සඳහා සෘජු අමුද්රව්ය අයවැය , සෘජු ශ්රම අයවැය, පොදු අයවැය සහ අවසන් නිමි භාණ්ඩ බඩු තොග අයවැය මගින් තොරතුරු ලබා ගත යුතුය. මෙම අයවැයෙන් තොරතුරු භාවිතා කිරීමෙන්, අප විසින් විකුණනු ලබන භාණ්ඩවල පහත සඳහන් පිරිවැය සංවර්ධනය කළ හැකිය:

සෘජු මැලියම්වලට අමතරව පාද සටහනක් තිබේ.

* නිෂ්පාදන අවශ්යතා = (5720 pots X $ 3) - (28,600 ක් අඟල් වර්ණය X $ 0.20)

ආකෘතිය විකුණුම් භාණ්ඩ වියදම

සෘජු අමුද්රව්ය භාවිතා කෙරේ *	ඩොලර් 22,880 කි
සෘජු ශ්රමය භාවිතා වේ	6,864
උඩිස්	10,012
අයවැය නිෂ්පාදන පිරිවැය	ඩොලර් 39,756
නිමි භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය ආරම්භ කිරීම	1,251
විකිණිය හැකි භාණ්ඩ	ඩොලර් 441,007
අඩු: නිමි භාණ්ඩ අවසන් කිරීම	(1,390)
විකුණූ භාණ්ඩවල අයවැය වියදම	ඩොලර් 39,617 කි