මූලික කරුණු වෙත අපි එය බිඳ දැමුවහොත් අලෙවිකරණය ඔබ අපේක්ෂා කරන සියල්ලම අලෙවිකර ගැනීමයි. විකිණුම් ක්රියාවලිය වසා දැමීමට සහ ගිවිසුමක් හෝ කොන්ත්රාත්තුවක් ලබා ගැනීමට ඔබ කරන සෑම දෙයක්ම විකුණුම් ක්රියාවලියයි.
දෙකම ව්යාපාරයක සාර්ථකත්වය සඳහා අවශ්ය වේ. ක්රියාවලියකින් තොරව ඔබට කළ නොහැක. ඔබ උපක්රමය දෙකම උපාය මාර්ගිකව ඒකාබද්ධ කිරීමට කටයුතු කරන්නේ නම් ඔබ ව්යාපාරික වර්ධනයක් සාර්ථක වනු ඇත. කෙසේවෙතත්, උත්සාහයන් අසමතුලිත වුවහොත් හෝ දෙපාර්තමේන්තු විසින් සන්නිවේදනය නොකළහොත් ව්යාපාරික වර්ධනය මග හැරිය හැකිය.
ඔබේ අලෙවිකරණ කටයුතු කළ යුත්තේ ඔබ ඔබේ සමාගමට බව ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුට ඒත්තු ගැන්වීමට ඔබේ වැඩ කටයුතු මැන බැලීමට සහ වැඩ කිරීමට උපාය මාර්ගවලින් සමන්විත විය යුතුය. විකිණීම සඳහා අපේක්ෂාව සකස් කරන පණිවිඩය එයයි. එය ප්රචාරණය, මහජන සම්බන්ධතා , සමාජ මාධ්ය , සබඳතා අලෙවිකරණය, වෙළඳ අලෙවිකරණය , වයිරස් අලෙවිකරණය සහ සෘජු තැපෑල ඇතුළත් විය හැකිය.
විකුණුම් ක්රියාවලිය අන්තර් පුද්ගල ක්රියාකාරිත්වයකින් සමන්විත වේ. එය බොහෝ විට සිදු කරනු ලබන්නේ එක්-එක්-එක් රැස්වීමකින්, සීතල ඇමතුම් සහ ජාලකරණය. එය අපේක්ෂා හෝ ගනුදෙනුකරු සමඟ දුරස්ථව පෞද්ගලික මට්ටමක දී ඔබ කටයුතු කරන ඕනෑම දෙයක්. අනාගත ගනුදෙනුකරු හෝ අනාගත ගනුදෙනුකරුවකු අලෙවිකරණ ප්රයත්නයන් හරහා ඔබ වෙත යොමු කර ඇත.
මම මේ ගැන සිතා බැලීමට කැමතියි, ඔබේ අලෙවිකරණ ප්රයත්නයන් අටක් සම්බන්ධතා හෝ ස්පර්ශයින්ගේ ක්රියාවලිය ආරම්භ කිරීම, අපේක්ෂා හෝ අනාගත ගනුදෙනුකරුවකු විකිණීම අවසන් කිරීමට අවශ්ය බව අධ්යයනයන් පෙන්වයි. අලෙවිකරණ කාර්යක්ෂමව සිදු වන්නේ නම්, එම ශක්යතාවය සීතල නායකත්වය උණුසුම් නායකත්වයට තත්වයෙන් ඉවත් කිරීමට පටන් ගත හැකිය.
අපේක්ෂාව "උණුසුම්" මට්ටමට පැමිණ විට විකුණුම් වෘත්තීය හෝ විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවට විකිණීම වසා දැමීමට පහසුය.
විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ ඒකාබද්ධ කිරීම
අධ්යයනවලින් පෙන්නුම් කෙරෙන්නේ, එක් මට්ටමක සිට ඊළඟ අදියර දක්වා අනාගත ගනුදෙනුකරු විකුණුම් සහ අලෙවිකරණය යන දෙකම භාවිතා කිරීම සඳහා බහු සම්බන්ධතා කිහිපයක් ඇති බවයි. ඔබ විකුණුම් හා අලෙවිකරණ යන දෙඅංශයෙන්ම ඒකාබද්ධ ක්රියාවලියක් වර්ධනය කිරීම වැදගත් වේ. මෙම සියලු මට්ටම්වල අනාගතය කරා ළඟා වීමට මෙය ඔබට හැකි වනු ඇත. සීතල, උණුසුම් සහ උණුසුම්. ඒක සමබරයි.
ඔබ දෙදෙනා අලෙවිකරණය සහ විකිණීම ඒකාබද්ධ කර ඇති බවට වග බලා ගන්න. ඔවුන් වෙනම නොවේ. ඒවා විවිධ දෙපාර්තමේන්තු නම්, එම ෙදපාර්තෙම්න්තු කාර්යක්ෂමව කියාත්මක කිරීම සඳහා එම ෙදපාර්තෙම්න්තුව විසින් සන්නිෙව්දනය කළ යුතු ය. මේක උත්සාහ කරන්න. සුළු මොහොතකින් ඔබේ අනාගත අපේක්ෂා ලැයිස්තුව සහ දත්ත සමුදාය සීතල, උණුසුම් හා උණුසුම් මඟකට බෙදා වෙන් කරන්න. එවිට ඉඳගන්න, එක් එක් කණ්ඩායම සමග ඉදිරියට යා යුතු ආකාරය පිළිබඳ උපාය මාර්ගය හඳුනා ගන්න.
උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට පහත සඳහන් ආකාරයේ සබඳතා අත්හදා බැලීමට හැකිය:
- සීතල නායක මූලෝපාය - ඍජු තැපැල් යැවීම හෝ ඔවුන්ට විශේෂ ප්රවර්ධන දීමක් ලබා දෙන්න
- උණුසුම් නායකත්ව ක්රමෝපාය - පසු විපරම් ඇමතුමක්, විකුණුම් ලිපියක් යැවීමට හෝ විශේෂයෙන් සම්මන්ත්රණයක් හෝ පුහුණු සැසියක් රැස් කරන්න.
ඔබ ඔබේ අනාගත අපේක්ෂාව "උණුසුම්" මට්ටමට ගෙන ගිය පසු විකිණීම වසා දැමීමට ඉදිරියට යාමට කාලයයි, ඔබ කැමති නම් බැටන් පොලු අමතන්න.
ඔබ කෙසේ හෝ අපේක්ෂාව යෙදිය හැකි නම් මෙය පහසු වනු ඇත. එක් අයෙකුගෙන් ඇමතුමක් ලබා ගැනීම, ඉදිරිපත් කිරීමක් හෝ යෝජනාවක් ඉදිරිපත් කිරීම, ඇස්තමේන්තුව හෝ කොන්ත්රාත්තුව ඉදිරිපත් කිරීමෙන් ඔබට එය කළ හැකිය.
යතුර ශේෂය සොයා ගනී
බොහෝ විට සාර්ථක බව ඔප්පු කළ හැකි විකල්පයක් ඔබට නොමැති බව ඔබට හැඟෙන දක්ෂතා ඇති කෙනෙකු සමග සහයෝගීව කටයුතු කිරීම වේ. ඔබ අලෙවිකරණයේ දී වඩා ශක්තිමත් නම්, ඔබ තේරුම් ගන්නා සහ අලෙවි ක්රියාවලිය ලබා ගන්න. ඔබ විකුණුම් වඩා හොඳ නම්, පණිවුඩය ශක්තිමත් කිරීමට ඔබට උපකාර කළ හැකි කෙනෙකුට සොයා ගත හැකි නම්, ඔබ උපාය මාර්ග සහ අදහස් විකිණීම හා අලෙවිකරණ ද්රව්ය නිර්මාණය කරන්න. ෙදපාර්තෙම්න්තු ෙදපාර්තෙම්න්තු ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් ෙදපාර්තෙම්න්තු ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් උපෙදස් ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් උපෙදස්ෙදන ලදී අලෙවිකරණය හා විකුණුම්වල සාර්ථකත්වය සඳහා යතුර සමතුලිත බව මතක තබා ගන්න!