කාල කළමනාකරණය: කර්මාන්ත ශාලාවේ සිට අපේ දෛනික ජීවිතය දක්වා
සාමාන්යයෙන්, කාල කළමනාකරණය යනු කාර්යක්ෂමතාව සහ ඵලදායිතාව ඉහළ නැංවීමේ ක්රියාවලිය සහ මෙවලම් වර්ධනය කිරීමයි. - ව්යාපාරයේ හොඳ ව්යාපාරයක් වන අතර හොඳ කාලය කළමනාකරණය, අවම වශයෙන් එය වැඩිදියුණු කරයි. (කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ කෙටි ඉතිහාසය බලන්න.)
වර්තමානයේ දී, අපගේ කාලය හා කළමනාකරණය නිර්වචනය අපගේ පෞද්ගලික මෙන්ම අපගේ වැඩ කරන ජීවිත ආවරණය කර ඇත. හොද කාල කළමනාකරණය, අපගේ වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාව වැඩිදියුණු කිරීම හා එම නිසා, අපගේ පොදු සතුටයි.
කෙසේ වෙතත් මෙම මතය විශ්වීයව පිළිගනු නොලැබේ. නිදසුනක් වශයෙන්, "වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවය වැනි දෙයක් නැත. ෆේස් ඔෆ් ෆේස් බුක් සහ කර්තෘ Lean In (ඇමසන් මත මිලදී ගැනීම) යනුවෙන් ෂෙරිල් සැන්ඩබර්ග් පවසයි. එසේ නම්, අපගේ පෞද්ගලික ජීවිතයට කාලය කළමනාකරණය කිරීමේදී කොපමණ වටිනාකමක් තිබේද?)
ව්යාපාර අවස්ථා: කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ කෙටි ඉතිහාසයක්
සියලු කලමනාකරණයේ මූලයන් ව්යාපාරයන් වේ.
19 වන සියවසේ කාර්මික විප්ලවය හා කර්මාන්තශාලා නැගීම කාලයත් සමඟ නව සම්බන්ධතාවයක් නිර්මාණය කිරීමට අවශ්ය විය. කෘෂිකාර්මික ශ්රමය මෙන් නොව කර්මාන්තශාලාවේ වැඩ කිරීම ද තීව්රතාවයක් ඉල්ලා සිටියහ. මිනිස්සු හිරුට වඩා ඉඳන් ඔරලෝසුවේ ජීවත් වෙන්න ඉගෙන ගන්න සිද්ධ වුණා.
හොඳ පුරුදු සේවකයින්ට හොඳ පුරුදු ඇති කර ගැනීම සඳහා ශිෂ්යයින් සූදානම් කිරීම පිළිබඳව පාසැල් අධ්යාපනය (හෝ ඊට වැඩි) විය. නිශ්චිත ඉලක්කයන් වූයේ නිතිපතා හා ඵලදායිතාවයි . "කාලය යනු මුදල්," බෙන්ජමින් ෆ්රෑන්ක්ලින්, ව්යාපාරික ලෝකයෙහි මාටරාව බවට පත් වූ මතයක්.
ටේලර් (සහ එම ෆෝඩ්)
1911 දී ෆ්රෙඩ්රික් වින්ස්ව් ටේලර් විසින් විද්යාත්මක කළමණාකරණ මූලධර්ම ප්රකාශයට පත් කරන ලද අතර, වැඩ කිරීමේ ගලායාම විශ්ලේෂණය හා සංශ්ලේෂණය මත පදනම් වූ කළමනාකරණ පිළිබඳ න්යාය ඉදිරිපත් කළේය. ටේලර්ස්වාදයේ ප්රධාන අරමුන වූයේ, කම්කරුවන්ගේ ඵලදායිතාව වැඩිදියුණු කිරීමයි.
කෙටියෙන් කියතොත්, ටේලර්වාදය යනු කාර්යය නිරීක්ෂණය කිරීමෙන්, කාර්යය නිරීක්ෂණය කිරීමේ "එක් හොඳම" මාර්ගය සොයා ගැනීම, විචක්ෂණ ක්රියාවන්ට කාර්යය බිඳ දැමීම හා කළමනාකරණය කිරීමෙන් පසුව එම කාර්යය නිසියාකාරව ඉටු කිරීම සඳහා කම්කරුවන් පුහුණු කිරීම.
ඔහුගේ කෘතියට පුළුල් බලපෑමක් ඇති විය. 1911 දී හෙන්රි ෆෝඩ්ගේ ආදර්ශ T සංයුක්ත රේඛාවේදී එය උත්තරීතර විය. ෆ්රෝඩෝ එකලස් පිරිසැකසුම් රේඛාව නිපදවා නොතිබුණද, එය විනාඩි 93 ක කාලයක් තුළදී T ටයරයක් නිපදවිය හැකි ප්රවාහනය කරන ලද බහාලුම් පටියක් ස්ථාපනය කිරීමෙන් ඔහු එය පිරිපහදු කළේය.
ටේලර් විද්යාත්මක කළමණාකරණයේ පියා ලෙස හැඳින්වූ අතර නව විනය උපත ලැබීය.
දර්කර් පරිවර්තන
නිසැකවම, කර්මාන්තශාලා සේවකයින් සේවයේ යොදවා ඇති එකම ව්යාපාර වර්ගයන් නොවේ. සුදු හරාලර් කම්කරුවන්ට "කළමනාකරණය" කිරීමටද අවශ්ය විය. පීටර් ඩ්රැකර් විසින් අරමුණු අනුව කළමනාකරණය පදනම් කරගත් කළමනාකරණ පිළිබඳ වඩාත් පුළුල් වූ සිද්ධාන්තයක් නිර්මාණය කර ඇති අතර, විවිධ අවශ්යතා හා ඉලක්කයන් සවිබල ගැන්වීම සඳහා ව්යාපාරයක් කළමණාකරනය කිරීමේ අවශ්යතාවය (1954).
ඩෲකර්ගේ බලපෑම අතිශයින්ම අමාරුයි. ඔහු කෘතීන් 39 ක් හා ඔහුගේ ක්රියාකාරිත්වය අධ්යයනය කරන ආකාරය පිළිබඳව සමාජයීය වගකීම් පිළිබඳ ඔහුගේ අදහස් ව්යාපාරමය වශයෙන් වෙනස් කරන ලදී. 20 වන ශතවර්ෂයේ අගභාගයේ බොහෝ වර්ධනයන්, දැනුමේ සේවකයාගේ නැගීම (ඔහු උපුටා ගත් පදය) සහ තොරතුරු සමාජයේ මතුවීම වැනි පුරෝකථනයන් ඔහු පුරෝකථනය කළේය.
1958 දී කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ පළමු පොත ජේම්ස් මැකේ විසින් ප්රකාශයට පත් කරන ලදී.
එතැන් පටන් කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ බොහෝ න්යායන්ගෙන් ඉදිරිපත් වූ ස්ටීවන් ආර්. කෝව්ගේ කෘතිය විශේෂයෙන් සඳහන් කළ යුතුය. ඉතා දක්ෂ පුද්ගලයන්ගේ 7 පුරවැසියන්ගේ (ඇමේසන් මත මිල දී ගැනීම) (1989) වර්තමානයේ ඉතාමත්ම ජනප්රිය නොවන පොත්පත් අතරින් එකක් වන අතර ඔහුගේ වැඩ කටයුතුවලදී පෞද්ගලික කාලය කළමනාකරණය කිරීම ප්රචලිත කිරීම සඳහා බොහෝ දේ කර තිබේ.
පෞද්ගලික කාල කළමනාකරණය දෙස සමීපව බැලීම
කාලය කළමනාකරණය ගැන සිතන විට, අපගෙන් බොහෝ දෙනෙක් පෞද්ගලික කාලය කළමනාකරණය කරන අතර, අප විසින් කළ යුතු දේවල් සඳහා අඩු කාලයක් නාස්ති කිරීම සඳහා අපගේ කාලය කළමනාකරණය කිරීම සඳහා අප කාලය ගත කිරීම සඳහා අපට අවශ්ය දේ කිරීමට වඩා වැඩිය.
කාල කළමනාකරණය බොහෝ විට කුසලතා කට්ටලයක් ලෙස ඉදිරිපත් කර ඇත; න්යායය නම්, අපි කුසලතාවයන් අනුසාරයෙන් පසු, වඩාත් සංවිධිත, කාර්යක්ෂම හා සන්තෘප්ත වනු ඇත.
ඔබ මෙය විශ්වාස කරනවාද නැද්ද හෝ නොදැනුවත්වම, ඕනෑම වැඩ කරන පුද්ගලයෙකුගේ හෝ ඔවුන්ගේ කලමනාකරණ නිපුණතාවයන්ගෙන් හෝ සියළුම හෝ සියළුම හෝ සියළුම හෝ සියළුම දෙනාට උපරිම ඵල නෙළාගත හැකිය
පෞද්ගලික කාලය කළමනාකරණය කිරීමේ හැකියාවන්:
- ඉලක්ක සැකසීම ;
- සැලසුම් ;
- පමුඛත්වය ලබා
- තීරණ ගැනීම;
- පැවරීම ;
- සැලසුම් කිරීම.
බොහෝ අය PIM මෘදුකාංගය සහ දුරකථන යෙදුම් වැනි එම කාල කළමනාකරණ මෙවලම්, ඔවුන්ගේ කාලය වඩා කාර්යක්ෂමව කළමනාකරණයට උපකාරී වේ. නිදසුනක් වශයෙන් දිනදර්ශනයක යෙදුමක් මගින් සිදුවීම් සහ හමුවීම් උපලේඛනගත කිරීම හා සටහන් කිරීම පහසු කර ගත හැක.
ඔබ තාක්ෂණික කාල කළමනාකරණ මෙවලම් හෝ පැහැදිලි පැරණි පෑන හා කඩදාසි භාවිතා කරන්නේද, කෙසේ වෙතත්, ඵලදායී කාල කළමනාකරණයේ පළමු පියවර වන්නේ ඔබ දැනට ඔබගේ කාලය වැය කරන ආකාරය හා වෙනස්කම් කළ යුතු ආකාරය තීරණය කිරීමයි.
උදාහරණ: ටීනාගේ කාලය හා කලමනාකරණ කුසලතා ඉගෙන ගැනීම හා යෙදවීම, ඇයගේ ඵලදායීතාවය හා ඇයගේ හැඟීම ඇති කිරීමට විශාල වෙනසක් සිදු කළ බව ටීනා සොයාගත්තාය.