ව්යාපාර සැලසුම් මාර්ගෝපදේශ ව්යාපාරික සැළසුම් සරල කිරීම
නියැන්ඩර්තාල් සමූහයක් එකට එකතු වී කවාන් ඉන්කෝපරේෂන් යනුවෙන් හැඳින්වෙන ව්යාපාරයක් සාදනු ඇතැයි සිතමු. ඔවුන්ගේ ව්යාපාර සැලැස්ම පදනම් වන්නේ මස් කැබැල්ලක් ලබා දෙන විශාල දේවල් මරා දැමීම මතය. නමුත් ඔවුන්ගෙන් කිසිවෙකු නොදැනුවත්වම "විශාල දේ" හෙවත් ඔවුන්ගෙන් කෙනෙකුව මරා දැමිය හැක්කේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව කිසිවක් නොදනී.
ඔබට ප්රයෝජනවත් ව්යාපාර සැලසුම්කරණයක් කිරීමට පෙර , ප්රමුඛතා හඳුනාගැනීමට සහ තීරණ ගැනීමට ඉඩ ලබා දෙන තොරතුරු ඔබ විසින් එකතු කර ගත යුතුය.
මෙම තොරතුරු ජන විකාශණ දත්ත, වෙළඳපල පර්යේෂණ , ශ්රම වෙළඳපොළ තොරතුරු, තරගකාරී බුද්ධි ආදිය ඇතුළත් විය හැක.
මෙයද බලන්න:
ඔබේ තරඟය කොපමණ වෙලාවකද කියා දැනගැනීමට ක්රම 6 ක්
2) ව්යාපාර සැලසුම් කිරීම ක්රියාවට නැංවිය යුතුය.
ව්යාපාර සැලසුම් සැසියක් සහිත Imagine Caveman ඉන්කොපරේෂන්. කණ්ඩායම රැස්වීම් පවත්වන අතර, ඔවුන්ගේ සමාජ ශාලා රැලි කරගනිමින්, හිතාමතාම තීරණය කර තීරෝනාසෝරස් රෙක්ස් ඝාතනය කිරීම ඔවුන්ගේ ව්යාපාරයට වටිනා ඉලක්කයකි. එවිට ඔවුන් සියලු ගුහාව තුළ ගිහින් හිඳගෙන සිටියි.
ඉලක්ක යහපත් දේ. ඔබ ඔවුන්ට මඟ පෙන්වීම අවශ්යයි. එහෙත් ඔබේ ඉලක්ක අත්පත් කර ගැනීමට සැලසුම් කිරීමේ ක්රියාවලියකින් තොරව, කිසිවක් ඉටු නොවනු ඇත.
මෙයද බලන්න:
ඉලක්කය: ඉලක්ක සවි කිරීම සඳහා ඔබේ මාර්ගෝපදේශය
3) ව්යාපාර සැලසුම් කිරීම අවදානම් සහ අභියෝග හඳුනාගැනීමට අවශ්ය වේ.
කැවාන් ඉන්කෝපරේෂන් කණ්ඩායම ඔවුන්ගේ ටිරානානෝරස් රෙක්ස් හාවන් මත ගුහාවෙන් පිටව ගොස් ඇත. ඔවුන්ගේ දඩයම් සාර්ථක වන්නේ ටී. රෙක්ස් ය. අවාසනාවකට මෙන් ඔවුන් ඉක්මණින්ම ටී
රෙක්ස් සහ සමාජයක් සමග එය බංකර ගැනීමට උත්සාහ කිරීම ටිරානානාආරස් රෙක්ස් මරා දැමීමට සාර්ථක ක්රමයක් නොවේ - හා බොහෝ තුවාල ඇත.
ඔවුන්ගේ සැලැස්මේ අවදානම් සහ අභියෝග පිළිබඳව තම ව්යාපාර සැලසුම් සැසියේ දී ඔවුන් තව ටික කලක් ගත විය. සාර්ථක ව්යාපාර සැලසුම්කරණය, විභව්ය අවදානම් තක්සේරු කිරීම පමණක් නොව ඒවා අවම කිරීම සඳහා ක්රම යොදාගනී.
4) ව්යාපාර සැලසුම් කිරීම සදාචාරාත්මක විය යුතුය.
ටිරානානාආරස් රෙක්ස් හී සිට ඔවුන්ගේ තුවාල ලෙවකන අතර, Cavemen ඉන්කෝපරේෂන් අනාවරණය කරන්නේ අවට පිහිටි නයින්ඩර්ටල්ස් තවත් කණ්ඩායමක් සිටින බවයි. ඊට වඩා නරක නම් ඔවුන් ටී රෙක්ස් පසුපසද සිටිති. ඔවුන් වහාම ඔවුන්ගේ ව්යාපාර සැලැස්ම අත්හැර, පිටතට යමින්, අනෙක් කණ්ඩායම ඉවත් කිරීමට උත්සාහ.
ඔබේ ව්යාපාරයේ ලාභ වැඩි කරවන ආකාරයේ උපාය මාර්ග තිබේ. නමුත් ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්මෙහි කොටසක් බවට පත් කිරීමට පෙර ඔවුන් සදාචාරාත්මක නම් ඔබගෙන්ම විමසන්න. වෙනත් වචනවලින් කියනවා නම්, ඔබ සමාජයේ අනන්යතාවයන් සහ ඔබේ වටිනාකම් සාරධර්මවලට අනුබල දෙනවාද? සදාචාරය මායිම් නොවිය යුතු බව මතක තබා ගන්න. ඔබේ හෘදසාක්ෂිය මෙහි වැරදියි කියා පවසන්නේ නම්, එය වෙනත් රටක වැරදියි.
5) ව්යාපාර සැලසුම් කිරීමේ උත්සාහයන් මැනිය යුතු හා ඇගයීමට ලක් කළ යුතුය.
අනෙක් කණ්ඩායමට ලුහුබැඳ ගිය පසු, කැවාන් ඉන්කෝපරේෂන් කණ්ඩායම ඔවුන්ගේ මුල් සැලැස්ම තවත් උත්සාහයක් දීමට තීරණය කරයි. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් ටිරානානාආරස් රෙක්ස් සොයා ගන්නා විට ඔවුන් මීට පෙර කළ දේ හරියටම කිරීමට උත්සාහ කළ අතර, ඔවුන්ගේ සත්වයින් සමඟ බන්ක් කිරීමට උත්සාහ කරන විට, සමස්ත කණ්ඩායම ම අතුගෑවී ය.
කැවාන් ඉන්කෝපරේෂන් කණ්ඩායම පමණක් ඔවුන්ගේ සැලැස්ම ඇගයීමට ලක් කර එය සංශෝධනය කර තිබේ නම්! ව්යාපාර සැලසුම් කිරීමේ ප්රයත්නයන් ක්රියාත්මක කිරීම හා ඒවා මැනීම හා ඇගයීම නොකර සිටීම අනිවාර්යයෙන්ම ව්යසනයකට තුඩු දෙනු ඇත, නමුත් එය ඔබේ කාලය හා මුදල් නාස්ති කර ඇත.
ඔබ මෙතෙක් ඉටු කර ඇති දේ පවා නොදන්නා විට ඔබට යන්නට කොහෙන්ද? පැරණි අය ඵලදායීද නැද්ද කියා ඔබ නොදන්නේ නම් නව සැලසුම් සකස් කළ හැක්කේ කෙසේද?
ඔබේ ව්යාපාරය Cavemen ඉන්කෝපරේෂන් බවට පත් නොකරන්න! ඔබේ ව්යාපාරයේ පැවැත්මට සහ ප්රගතියට අවශ්ය නම් ව්යාපාරය සැලසුම් කිරීම තීරනාත්මක ය. ඔබේ ව්යාපාර සැලසුම්කරණය මෙම ව්යාපාර සැලසුම් මූලධර්මයන්ට අනුකූල වන බවට වගබලා ගැනීමෙන්, ඔබේ ව්යාපාර සැලසුම් ඔබේ ව්යාපාරය ඉදිරියට ගෙන යන බව සහතික කර ගත හැකිය.
සැලසුම් කිරීමට සූදානම්ද? ව්යාපාරයක් සැලසුම් කිරීම සඳහා ව්යාපාරයක් සැලසුම් කිරීම සඳහා Quick-Start ආරම්භක ව්යාපාර සැලැස්ම බලන්න වසර දෙකක් හෝ තුනක් ව්යාපාර සැලසුම් සැසියක් තුළ ඔබේ ව්යාපාරය දියුණු කර ගත හැකි වනු ඇත.