MRO අයිතම නිෂ්පාදන හා ශාක නඩත්තු කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ
නිෂ්පාදන හා නඩත්තු කටයුතු සඳහා නඩත්තු, නඩත්තු හා මෙහෙයුම් සැපයුම් MRO (නඩත්තු, අලුත්වැඩියා සහ මෙහෙයුම් සැපයුම්) නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය සඳහා භාවිතා කරන නඩත්තු සැපයුම්, අමතර කොටස් සහ පරිභේා්ජනය වැනි අයිතම විය හැකිය.
මෙම අයිතමයන් තක්සේරු කළ හෝ අගය නොකරන ලද අතර භාණ්ඩයේ වටිනාකම අනුව, භෞතික තොගයක් සිදු නොකෙරේ.
උදාහරණ
MRO අයිතම ඇතුළත් වේ
- තෙල්
- ලූබ්රිකන්ට්ස්
- අත්වැසුම්
- ආරක්ෂක උපකරණ
- පිරිසිදු කරන නිෂ්පාදන
සැපයුම් දාමයේ දී, ඔබ නඩත්තු කිරීම, අලුත්වැඩියාව සහ මෙහෙයුම් සැපයුම් ගැන සැලකිලිමත් වීමට (ඔබ නඩත්තු කිරීම, අලුත්වැඩියා කිරීම හා මෙහෙයුම් හෝ නඩත්තු කිරීම, අලුත්වැඩියාව සහ ප්රතිසංස්කරණය කිරීම ගැන ඔබ සැලකිලිමත් වන බව සිතාගත හැකිය) ඒත් ඔයා ගොඩක් වැරදියි.
සැපයුම් දාමය ඔප්ෂනං කිරීම යනු ඔබට අවශ්ය ඕනෑම අවස්ථාවක ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සැපයීමට අවශ්ය සියලු දේ කළ හැකි වන අතර එමගින් සිදු වන්නේ හැකි තරම් මුදලක් වැය කිරීමයි. MRO ඇතුළුව සෑම අංශයකම හෝ ඔබේ ක්රියාකාරිත්වයන් ගැන සැලකිලිමත් නොවී ඔබ එම ප්රශස්තිකරණය ඉටු නොකළ හැකිය.
MRO වගකීම්
ඇතැම් සංවිධාන පරිපාලනමය කාර්යභාරයක් තුළ MRO අධීක්ෂනය, පාලනය කිරීම හෝ මිලදී ගැනීම. MRO අයිතම සාමාන්යයෙන් ඔබේ ව්යවසාය සම්පත් සැලසුම් කිරීමේ මෙවලම (ERP), ද්රව්ය සම්පත් සම්පත් සැලසුම් (MRP) හෝ ගබඩා කළමණාකරණ පද්ධතිය (WMS), පරිපාලන සේවකයින් (පිළිගැනීමේ හෝ පරිපාලන සහායකයින් වැනි) බොහෝ විට MRO සැපයුම්කරුවන්ට අවශ්ය පරිදි පදනම මත.
එහෙත් ඔබේ සැපයුම් ජාලය තුළ MRO වගකීම් පැවරීම මගින් ඔබේ සමාගමේ ක්රියාකාරකම් ප්රශංසනීය කර ගැනීම සඳහා ඔබ පියවරක් ලෙස ගත හැකිය. සැපයුම් දාම මිලදී ගන්නෙකු පරිපාලක ගැනුම්කරුවකුට වාසි කිහිපයක් ලබා දෙයි.
MRO හි සැපයුම් දාම අධීක්ෂණ
පළමුවෙන්ම, සැපයුම් දාම මිලදී ගැනුම්කරුවෙකු විසින් ආරක්ෂණ තොග, භාවිතය, ඉන්වෙන්ට්රි කළමණාකරණය හා ඊඩ්ස් ටස් වෙත ඇසේ මිල දී ගැනීමේදී MRO මිලදී ගැනීම වෙත ළඟාවනු ඇත.
සැපයුම් දාම වෘත්තිකයින්ට MRO කළමණාකරණයට ප්රායෝගික ප්රවේශයක් සැලසුම් කර ක්රියාත්මක කළ හැකිය. MRO අයිතම ඔබේ සමාගමේ නිල හෝ මූල්ය ඉන්වෙන්ට්රියේ කොටසක් නොවන බැවින්, අමතර කොටස්, නඩත්තු සැපයුම් හෝ පාරිභොගික ද්රව්ය ඔබ ළඟ තිබේදැයි නියම කාල සටහන් නොමැති විය හැකිය.
සැපයුම් දාම ප්රෝ ඔබට ඒ සඳහා නිවැරදි කළ හැකිය.
- ඔබේ MRO අයිතම නැවත ලබා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය වූ විට ඔබ ඔබගේ කාලය ගත කරන්නේ කුමක්ද?
- MRO අයිතමවල ඔබේ සමාගමේ භාවිතය හෝ ක්ෂය වීමේ අනුපාතය කුමක්දැයි ඔබ දන්නවාද?
- ඔබගේ MRO අයිතම වලින් ඔබ කොපමණ ආසන්නදැයි ඔබ දන්නවාද?
- ඔබට MRO අයිතම කොපමණ ප්රමාණයක් තිබෙනවාද කියාත් ඔබ දන්නවාද?
එසේ නොමැති නම්, ඔබේ සැපයුම් ජාලයේ පාලනය යටතේ MRO දමන්න.
මූලෝපායික මූලාශ්ර සහ MRO
සැපයුම් දාමය සඳහා ප්රායෝගික මූලාශ්ර ප්රවේශයක් සහිතව MRO සැපයුම් කළමනාකරණයට ප්රවේශ විය හැකිය. ඔබේ MRO ඔබේ මූලාශ්ර සමාලෝචනය සඳහා ගත කරන අවසාන අවස්ථාව වූයේ කවදාද? ඔබගේ ඉන්වෙන්ටරි අයිතම නැවත ප්රතිනිෂ්පාදනය කිරීමට අපහසු වුවද (නියාමනය, මූලාශ්ර පාලනය, පිරිවිතරයන් හෝ ඉංජිනේරුමය කරුණු සඳහා), ඔබේ MRO සැපයුම්කරු වෙනත් සැපයුම්කරුවන්ගෙන් මූලාශ්ර ලබා ගත හැකිය.
පසුගිය වර්ෂයේ හෝ ඊට ආසන්න කාලයකදී ඔබ MRO පිරිවැය ගණනය නොකලේ නම් ඉතිරිකිරීම් සඳහා වෙනත් MRO සැපයුම්කරුවන් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කළහොත් ඔබේ සැපයුම් ජාලයේ පාලනය යටතේ MRO යටතේ තබා ගන්න.
ඔබගේ MRO වියදම් සඳහා 3% හෝ 5% ක් හෝ 10% ක් ඉතිරි කර ගත හැකි වනු ඇත ඔබේ සමාගමට ලැබෙන අවසාන ප්රතිඵලය කෙරෙහි බලපෑමක් ඇති කරයිද? හරියටම.
මනසේ සාමය
අන්තිමේදී, ඔබේ සැපයුම් ජාලය ඔබේ MRO කළමනාකරණය කර ගැනීමෙන් ඔබේ ක්රියාකාරකම් ඔසවාගෙන යන බව මනසේ සාමය ඔබට ලබා දෙයි.
ඔබ ගොඩක් ශක්තිය යොදනවා නම් - ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට අවශ්ය දේ සැපයීමට වගබලා ගන්නවා නම් , එය අවශ්ය වුවහොත් සහ ඒවායින් උපයා ගත හැකි තරම් මුදලක් වියදම් කිරීම සඳහා - ඔබේ නිෂ්පාදන රේඛාව අත්හිටුවීමට ඉඩ තිබේ. ඔබගේ නිෂ්පාදන පේලියෙහි ඔබ භාවිතා කරන පටක කඩදාසි කැබැල්ලක් (ඔබේ නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය හරහා කොටස් චලනය කිරීමට සැබවින්ම අත්යාවශ්යව පෙනෙන නමුත් එය ඇත්ත වශයෙන්ම තීරනාත්මක යයි පෙනේ).
ඔබ MRO අයිතමයෙන් ඉවත්ව යන බැවින් ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුට පැහැදිලි කිරීමට ඇති පුද්ගලයා වීමට අවශ්ය නොවනු ඇත. (මාව විශ්වාස කරන්න).
ඔබේ සැපයුම් ජාලය පාලනය කර ගැනීම සඳහා MRO යවමු. MRO මිල දී ගැනීම සහ මිලිමීටර් සැපයුම්කරුවන් ඒකාබද්ධ කිරීම මගින් ඔබේ MRO මිලදී ගැනීම ප්රශස්ත කිරීම.
ග්ලාස් මරේන්, දර්ශනික සහ සැපයුම් දාමය පිළිබඳ විශේෂඥයා ද වේ.