චිකාගෝ රස ටෙන්ඩර් වැඩසටහන් සැලසුම් කිරීම සඳහා අනුග්රාහකත්වය සඳහා වන අනුග්රාහකත්ව මට්ටම
ඕනෑම ප්රජා උත්සවයක් සැලසුම් කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ආයතනික අනුග්රාහකයන්ට වැදගත් මෙහෙයක් ඉටු කරයි. 2007 චිකාගෝහි ටෙස්ට් තරඟය සඳහා අනුග්රාහකත්වය අනුග්රාහක කාණ්ඩ 69 ක් අනුග්රහය දැක්වීය.
චිකාගෝ හි විශේෂ සිදුවීම්වල නගරාධිපති කාර්යාලයේ ආයතනික අනුග්රාහකත්වයේ ජ්යෙෂ්ඨ කළමණාකරු ක්රිස්ටීන් යාකොබ් වසර පුරාම විවිධ වැඩසටහන් සඳහා උපකාර කරයි. නමුත් රස සඳහා ඇයගේ ඉලක්කය වන්නේ අනුග්රාහකයන් හඳුනා ගැනීම සහ සිදුවීම් වල මුළු ආදායම උපරිම කිරීමට උපකාර කිරීම සඳහා කල් ඇති කොන්දේසි සුරක්ෂිත කිරීම / සාකච්ඡා කිරීමයි.
රසයෙන් අනුග්රහය දැක්වීම:
- ඉදිරිපත් කිරීම (ඩොලර් 750,000)
- ෆැමිලි ගම්මානය (ඩොලර් 125,000)
- ජූලි 3 ($ 125,000)
- නිල ක්රෙඩිට් කාඩ්පත (ඩොලර් 90,000)
- රස බැලීමේ වේගය ($ 90,000)
- ප්රසංග: රාත්රී 1 (අනුවර්තනය කරන ලද)
- රසවත් කෑම පවුර (ඩොලර් 50,000)
- කෑම පවුර (ඩොලර් 40,000)
- සහභාගි වන (ඩොලර් 30,000)
- On-Site: දින 10 ($ 25,000)
- On-Site: දින 1 ($ 5,000)
- මාධ්ය: දේපළ වටිනාකම (ඩොලර් 120,000)
සැබැවින්ම අනුග්රාහකයන්ට ඉතාමත්ම ජනප්රිය වූ අතර තමන්ගේම ව්යාපාර අරමුණු වලට එරෙහිව ප්රජා උත්සවයකට සහභාගිවීමේ වාසි මනිනවා.
නිදසුනක් වශයෙන්, සමහර අනුග්රාහකයන්ට පැමිණීමේදී සහභාගී වන අයගේ දෘශ්යතාව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා විනෝදාත්මක විකල්ප සමඟ තමන්ම භාවිතා කිරීමට අවස්ථාවක් ලෙස භාවිතා කරයි. ප්රතිඵලය: හුමන ජ්යෙෂ්ඨ කුළුන, ඩොමිනික්ගේ පිසීමේ කෝනර්, ගැලෝ වයින් කුළුනය (රසබර ආහාර ගැනීමේ කොටසක්).
අනුග්රාහකයන් ආරක්ෂා කර ගන්නේ කෙසේද?
චිකාගෝ ටෙස්ට් යනු වාර්ෂිකව සංවිධානය කරන ලද වාර්ෂික වැඩසටහනක් වන අතර, අනුග්රාහකත්වය සඳහා වූ අලුත් කිරීම් සාමාන්යයෙන් ලබන වසරේ සැප්තැම්බර් මාසයේදී කොන්ත්රාත් වගකීම් සමඟ සැප්තැම්බර් මාසයේදී ආරම්භ වේ.
යාකොබ් පැහැදිලි කරන්නේ මෙසේයි. "එය රසවත් දෙයක්. "මිනිස්සු අපිට කතා කරනවා - ශ්රේෂ්ඨයි. රස බැලීමේ කොටසක් ලෙස අලෙවිකරුවෙකුගේ සිහිනය එයයි. "
රස බැලීමේ වැඩසටහන් කමිටුව සෑම වර්ෂයකම පාහේ රැස්වෙමින්, ඒවා නව වැඩසටහන් වැඩසටහන් සලකා බලන විට අනුග්රාහක කණ්ඩායමේ මෙම අදහස් ඔවුන්ගේ වේදිකාව තුළට ඒකාබද්ධ කිරීමට පටන් ගනී.
2007 දී ටෙස්ට් නව අංශ තුනක් ඇතුළත් විය: ගයින් 'හරිත Pavillion', 'ක්රීඩා Pavilion' සහ 'ජාත්යන්තර මණ්ඩපය'. අනුග්රාහකයෙකු හඳුනා නොගත්තොත්, එම කාණ්ඩයට සරලව අනුග්රහය දක්වනු ලබන්නේ නම්, එය ලබන වසරේ සඳහා අනුගාහකයා සොයා ගැනීමට භාවිතා කරනු ලැබේ.
නව අනුග්රාහකයින් ආකර්ෂණය කරගන්නේ කෙසේද?
අනුග්රාහකයන් වසර අවසානයකින් සිදු නොකළහොත් කිසියම් හේතුවක් නිසා ඔවුන් අතහැරියොත්, අනුග්රාහකත්ව කණ්ඩායම සඳහා නව අනුග්රාහකයන් ලුහුබැඳීමට කාලයයි.
"ඒකෙන් අදහස් වෙන්නේ සීතල ඇමතුම් සහ පෝච්චිය," ජේකබ්ස් පැහැදිලි කරයි. උදාහරණයක් වශයෙන්, මෝටර් රථ අනුග්රාහකයෙක් ඉවතට ගියහොත්, අපි අතීතයේ අප සමඟ වැඩ කළ තවත් මෝටර් රථ අනුග්රාහකයෙකු වෙත ළඟා වනු ඇත. "
පළමු වරට අනුග්රාහකත්වය ලබා දෙන අයට හෝ වාර්ෂිකව සංවිධානය කරන ලද කලින් සිදු වූ සිදුවීමක් පවත්වන අය සඳහා, යාකොබ් යෝජනා කරන්නේ පහත දැක්වෙන ඉඟි වේ:
- ඔබ සාර්ථක නොවූවත්, පළමු වසර අනුග්රාහකයා සුරක්ෂිත කිරීමට උත්සාහ කරන්න.
- මුලික සැලසුම් කිරීමේ අදියරේදී අනුග්රාහකත්වය හඳුනාගත යුතුය.
- අනුග්රාහකයන්ට උපරිම කාලය ලබා දීම සඳහා මොළයේ ක්රියාකාරීත්වය මූලද්රව්ය වේ.
- එක් එක් වර්ගයේ වටිනාකම හඳුනා ගන්න. මීට පෙර පැවැත්වූ වැඩසටහනක සහ එහි අනුග්රාහකත්ව මට්ටමේ ප්රතිලාභ තවදුරටත් ශක්තිමත් කිරීම.
- එක් එක් දේපල / පුද්ගල අනුග්රාහකත්ව කාණ්ඩයට කරුණු පත්රිකා සාදන්න.
- පළමු ප්රතික්ෂේප කිරීමේ අයිතිය ඉහළ මට්ටමේ අනුග්රාහකත්වය ලබා දීම. බහුතර අනුග්රාහකයන් සහභාගී වන හෝ පිට්ටනියෙහි එක්කෝ. බොහෝ
- මෙම තරගාවලිය සඳහා අවම වශයෙන් මාස හයකට පෙර සියලු අනුග්රාහකත්වයන් අළුත් කිරීම.
- මෙම අවස්ථාවට පෙර අවම වශයෙන් මාස තුනකට පෙර නව / ආදේශක සුරක්ෂිත කිරීම අනුග්රහය දක්වයි.
- අනුග්රාහක තත්ත්වය හා අළුත් කිරීම සඳහා සතිපතා හෝ විධිමත් රැස්වීම් පැවැත්වීම.
අනුග්රාහකත්ව පැකේජයේ පොදු අංග
අනුග්රාහකත්වය අනුග්රාහකත්වයේ වටිනාකම මැනීමේදී ආයෝජන මත ප්රතිලාභය (ROI) සලකා බලයි. වඩාත් වැදගත් අංගයන් දැනුවත් කිරීම හා මූල්යමය ප්රතිලාභද ඇතුළත් වේ.
කෙසේ වෙතත්, ආහාර උත්සවයක් වැනි ප්රජා සිද්ධීන් සංවිධානය කරන උත්සව සැලසුම්කරුවන් අනුග්රාහකත්ව මට්ටම සහ සංවිධායකයින්ගෙන් සෘජු ප්රතිලාභ තීරණය කරනු ඇත. අනුග්රාහක මට්ටම මත, දෘෂ්යතාවට ඇතුළත් විය හැකි ඕනෑම කොටසක් හෝ පහත සියල්ල අඩංගු විය හැකිය:
- සංඥා / බැනර් අවස්ථා (වේදිකාව, වැටවල්, කුළුණු, වීදි ධ්රැවය, ආදිය)
- ප්රධාන වේදිකාව මත ආයතනික ලාංඡනය
- වර්ගය සුවිශේෂත්වය
- ප්රවර්ධන කූඩාරම
- වැඩසටහන් දව්යවල දැන්වීම්
- අවස්ථා විවරණිකාවේ තත්ත්ව මට්ටම
- දැන්වීම් වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා ආයතනික ලාංඡනය
- ටිකට් කවුළු වල ආයතනික ලාංඡනය
- රේඩියෝ දැන්වීම් ප්රචාරය කිරීම
- ප්රමුඛ ආසන ටිකට් පත්
- ආයතනික සත්කාරක කූඩාරම් භාවිතා කිරීම
- ප්රධාන වේදිකා ඉදිරිපත් කිරීම්
- ප්රධාන වේදිකාව සඳහන් කරයි
- වැඩි අවධානයක් යොමු කිරීම සඳහා ගැල්වීම
- සංවාද කුටි සමඟ ආයතනික මාධ්ය නිවේදන
- වාහන නැවැත්වීම සහ බෙදාහැරීමේ බලපත්ර
- පෙරදසුනට පිවිසීමට ආරාධනා
- පූර්ව අනුමත සාම්පල භාණ්ඩ බෙදා හැරීමේ අවස්ථාව
අනුග්රාහකත්ව ප්රතිලාභ
අනුග්රාහකත්වය සුරක්ෂිත කිරීම සඳහා ඇති වඩාත්ම පැහැදිලි හේතුව ලෙස "මුදල්" පෙනෙන්නට ඇත, අනුග්රාහකත්ව කාණ්ඩ සඳහා ප්රජා ආහාර උත්සවයක් බවට පත් කිරීම සඳහා තවත් බොහෝ ප්රතිලාභ තිබේ.
- ප්රකට අනුග්රාහකත්වය ඉහළම නම කලාකරුවන් ගෙන එයි.
- ආයතනික අනුග්රාහකත්වයන් වැඩ සටහන් දියුණු කිරීම.
එන්ජින් පිරිනැමීමේ වටිනාකම
නිසැකවම, රස පරීක්ෂණය සහ සංවිධායක යන දෙඅංශයේ ඇති හරිත ව්යාපාරය වැනි අනුග්රාහක අවස්ථාවක් අනුග්රහය දැක්වීම සඳහා, එවන් ආකාරයේ දීමනා සමහර විට මුදල් ලෙස දැකිය හැකිය. යාකොබ් යෝජනා කරන උදාහරණ පහත දැක්වේ.
- රූපවාහිනී, රේඩියෝ සහ මුද්රිත වෙළඳ දැන්වීම් සැපයීමට මාධ්ය අනුග්රාහකයන්.
- දක්ෂතාවයන් පිරිමැසීමට රේඩියෝ අනුග්රහය
- නාගරික විනෝදාස්වාදය සඳහා ආසන වෙන් කිරීම සඳහා ගුවන් සමාගම අනුග්රහය දක්වයි.
- විනෝදය සඳහා අමුත්තන් සඳහා අමුත්තන්ට පහසුකම් සැලසීම සඳහා හෝටල්.
පවුලේ සිදුවීමක් සඳහා අනුග්රාහකයන් හඳුනාගැනීම සඳහා තවත් වැදගත් සාධකයක්: "අපට කිසිම පාපිෂ්ඨ ප්රවර්ගයක් නොමැත. දුම්කොළ සහ ලිංගික සම්බන්ධිත අනුග්රාහකයින් වළක්වාගන්නවා "යාකොබ් පවසයි. "මෙය ආහාර උත්සවයක් නිසා ආහාර අනුභව නොලැබේ."
පළමු වතාවට මේ ආකාරයේ සිදුවීමක් ගැන සලකා බලන ඕනෑම අයෙක්, යාකොබ් නිර්දේශ කරන්නේ බොහෝ පර්යේෂණ සිදු කිරීම හා අනෙකුත් අය එය කරන්නේ කෙසේදැයි සොයා බැලීම සඳහා පළපුරුදු සමාගමක් භාවිතා කරන සැලසුම් කරන්නන් යෝජනා කරයි.
"නව දෙයක් නිර්මාණය කිරීමේදී මම සංසන්දනාත්මක සිදුවීම් පිළිබඳව පර්යේෂණ කරන්නෙමි. ජාලය හැකිතාක් දුරට. ඔබට එම මිල ගණන් හා ප්රතිලාභ භාවිතා කළ නොහැක. ඇපල් වලට ඇපල් සැසඳීමට උත්සාහ කරන්න. "
තොරතුරු සඳහා හොඳ මූලාශ්රයක් ලෙස අනුග්රාහකත්වය පිළිබඳ උපදේශන, උපදේශන, පුහුණුවීම් සහ විශ්ලේෂණයන්ගෙන් ස්වාධීන පර්යේෂණ ආයතනයක් වන IEG ආයතනය නිර්දේශ කරයි.