විධායක ක්රම සඳහා ලිටිටියා බෝල්ඩ්රිග් හි නව සම්පුර්ණ මාර්ගෝපදේශනයක්
ආයතනික සිද්ධි සැලසුම්කරුවන් සහ සමාගම් විධායකයන් යන දෙකම සාමාන්යයෙන් ඔවුන් සඳහා වැඩ කළ හැකි පොත්පත් කිහිපයක් තිබේ. එහෙත් ලිටිටියා බුල්ඩි්රජ්ගේ විධායක සම්ප්රදායන් සඳහා නව සම්පූර්ණ මාර්ගෝපදේශය මෙයයි. Baldrige's "How to" මාර්ගෝපදේශය පළමුවැනි සංස්කරණයේ සිට මුද්රිත පිටපත් 16 කට පසුව සහ එහි යාවත්කාලීන කරන ලද දෙවන සංස්කරණය අනුව මේ වන විට හොඳම අලෙවිකරු ලෙස කටයුතු කර ඇත. එය ව්යාපාරමය ආචාර ධර්ම පිළිබඳ අධිකාරියකි.
පොත් දළ විශ්ලේෂණය: විධායක පුරුදු සඳහා නව සම්පූර්ණ මාර්ගෝපදේශනයක්
විධායක නිලධාරිනිය සඳහා Baldrige හි නව සම්පූර්ණ මාර්ගෝපදේශය මුලින්ම ලියන ලද්දේ ව්යාපාරික ව්යවසායකය හා ව්යාපාර හැසිරීම් මාර්ගෝපදේශය ලෙසය. මෙම කෘතිය පළමුවැනි දිනට පළමුව සම්මුඛ පරීක්ෂණයෙන් වෘත්තිකයින් වෘත්තිකයින් ගෙන යන අතර වඩාත් සංකීර්ණ හා දුෂ්කර අවස්ථාවන්හි වෘත්තිකයන් ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතයේ විවිධ අවස්ථා වලදී මුහුන දී සිටී. පොතේ වර්ධනය සම්බන්ධ බොහෝ බොහෝ විට තේරුම් නොගත් දෙයක් වන්නේ ආවරණය කරන විවිධ මාතෘකා පමණක් ආයතනික ඇමරිකාවේ වැඩ කරන පුද්ගලයින්ට පමණක් සීමා නොවී, ඔවුන් සමඟ වැඩ කරන අය වෙත පුලුල් කළ හැකිය. අවසාන වශයෙන්, මෙම මාර්ගෝපදේශය ව්යාපාර වට්ටෝරු රීති සහ සලකා බැලීම්, ව්යාපාරික හමුවීම් හා සම්මන්ත්රණ සහ සම්මන්ත්රණ වැනි සිද්ධීන් සංගත සිදුවීම් සැලසුම් කරන්නන් සඳහා විශාල සම්පතක් බවට පත් කර ඇත.
ආයතනික සිදුවීම් සැළසුම් සඳහා ඇතුළත කුමක් ද?
එය ව්යාපාරික ලක්ෂණවලට අදාළ වන විට, විධායකයට අවශ්ය වන්නේ සූදානම් වීමට අවශ්ය වූ අසීමිත සංඛ්යාවක් පමණි.
ඒවා සියල්ලම ආවරණය කිරීමට අපහසු වුවද, සියලු විවිධ හැකියාවන් උපාමාරු කිරීමට පාඨකයා සතු හැකියාවන් වර්ධනය කිරීමට බෝල්ඩ්රිගේ පොත උත්සාහ කරයි. සංගෘහිත සිදුවීම් සැලසුම්කරුවෙකුගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන්, මාතෘකා සහ සම්පත් වලට කැප වූ පරිච්ඡේද කිහිපයක් තිබේ:
- සිද්ධි ආරාධනා සඳහා යෝජනා යෝජනා
- ඉරියව්ව සඳහා ආසන වෙන් කිරීම සඳහා යෝජනා යෝජනා
- ව්යාපාරික රැස්වීම් මූලික කරුණු පිළිබඳ සමාලෝචනය
- උත්සව සැලසුම්කරුවන් සිට අභ්යන්තර ගනුදෙනුකරුවන් වෙත තෑගි අදහස් ලබා දීම
මෙම ග්රන්ථය ව්යාපාරික විනෝදාස්වාදය, සිද්ධි ආරාධනා සහ ප්රොටෝකෝලය වටා වඩාත් පොදු ව්යාපාරික ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සැපයීම හා අමුත්තන්ගේ නිසි ආසන සඳහාද සාකච්ඡා කෙරේ.
ආයතනික උත්සව සැලසුම්කරුවන්ට ප්රයෝජන ගත හැක්කේ කෙසේද?
අවම වශයෙන්, ආයතනික උත්සව සහ රැස්වීම් සැලසුම් කරන්නන් සාර්ථක ව්යාපාරයන් සාර්ථක කර ගැනීම සඳහා ව්යාපාර හා සමාජීය භාවය පිළිබඳ කලාව ප්රගුණ කිරීම අපේක්ෂා කෙරේ. ව්යාපාරික අවස්ථාවන්හිදී හැසිරවීමට ආකාරය හෝ තම අමුත්තන් සමඟ අන්යෝන්යව ක්රියා කිරීම සඳහා සේවාදායකයින්ට උපකාර කිරීම සඳහා ඔවුන් තමන්ම ස්ථානගත කර තිබේද යන්න, කර්මාන්තය තුළ අනිවාර්යයෙන්ම යහපත් ගුණාංග සහ ආකල්පයන් විය යුතුය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, සුළුතරයක් ආචාර ධර්ම පිළිබඳ විධිමත් ලෙස පුහුණු කිරීම සහ අධ්යයනය කිරීමේ අවස්ථාවක් ඇත. ස්තූතියි, ලිටිටියා බෝල්ඩ්රිජ් රාජ්යයේ රාජ්යතාන්ත්රික කටයුතුවල සේවය කර ඇති අතර ජැක්ලින් කෙනඩිගේ ධවල මන්දිරයේ කාර්ය මණ්ඩලයේ සේවය කර ඇති නිසා මේ විෂය සම්බන්ධයෙන් ප්රමුඛ ප්රවීණයන්ගෙන් එකක්. ව්යාපාර හැසිරීම පිළිබඳ කළමනාකරණ පුහුණු සම්මන්ත්රණ නිෂ්පාදනය කරයි.
විධායක රැස්වීම් සඳහා වන ලිටිටියා බෝල්ඩ්රිගේ නව සම්පූර්ණ මාර්ගෝපදේශය නම් සෑම රැස්වීමකදීම සහ සිද්ධි සැලසුම්කරුගේ ගබඩාවේ තිබිය යුතු පොතක්.
එය නැවත නැවතත් සඳහන් කර ඇති ආකාරයේ තොරතුරු අඩංගු වේ.
මෙම ග්රන්ථය විධායක නිලධාරියෙකු වෙත යොමු කර ඇති නමුදු, බෝල්ඩ්රිජ් විසින් ව්යාපාරමය ආචාර ධර්මයේ මූලික හා උසස් අංගයන් බොහොමයකට පිළිතුරු ලබා දෙයි. රැස්වීම් සැලසුම් කරන්නන් (හා සෑම වෘත්තියක වරමක්ම) ප්රශංසනීය විය යුතුය. උදාහරණ:
- ස්තූතියි කියන්න
- ව්යාපාරික ලෝකයේ සුභ පැතුම්
- මේසයේ පුරෝගාමීන්ගේ විස්තරය
- සංවාදයේ කලාව
- ඉලෙක්ට්රොනික උපකරණ භාවිතා කිරීම
- ව්යාපාර ලිපි ලියමින්
- ලිපි ද්රව්ය වැදගත්කම
- අවස්ථාවන් සඳහා සැරසීම (සහ නංවා ගැනීම)
- සුදුසු සහ නුසුදුසු ව්යාපාරික ත්යාගයන්
- සිදුවීම් වලදී සුවපත් කිරීම
- පුද්ගලයින් සහ ඔවුන්ගේ මාතෘකා ගැන කතා කරන්නේ කෙසේද?
- රැස්වීම් සංවිධානය කිරීම හා පවත්වාගෙන යාම
- ව්යාපාරික විනෝදාස්වාද පිළිබඳ සමාලෝචන
- ආරාධනා නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද?
- සමාගමේ සිදුවීම් සහ පක්ෂ පිළිබඳ සමාලෝචනය
Bottom Line
බල්ඩි්රජ්ගේ මාර්ගෝපදේශය එක් සිද්ධිය සැලසුම් කිරීමේ පොතක් නොවේ , නමුත් එය සංගත අනාගත සැලසුම්කරුවන්ට වෘත්තීය හා සංගත ලෝකය තුළ ඔවුන්ගේ නිපුණතා නංවාලීමට හැකිය.
අද දින ව්යාපාර ලෝකයේ අනිවාර්ය නොවන බව පොත මගින් අවධාරණය කළ හැකි නමුත්, ආයතනික සිද්ධි සැලසුම්කරුවෙකුට විධිමත් ක්රියාවන්හිදී වැරදි ලෙස වැරදි කිරීමට නොහැකිය.