කලින් නොපැකිළි සඳහා සූදානම්ව සිටින්න
වෘත්තීය චේන්ජර්කාරයෙක් හැටියට, මම දන්නා දේ හරියටම දන්නවා. මගේ ලාභ නොලබන කාර්යයට මා ආදරය කළ තරම්ම, ලාභ නොලබන සංවිධාන පිළිබඳ දැඩි මතධාරී කරුණු කිහිපයක් අවදි කිරීමට සිදු විය. මෙන්න ඒවායින් කිහිපයක්:
අනපේක්ෂිත පැය ගණන
ලාභ නොලබන වේලාවන් සෑම විටම ව්යාපාර ආකෘතියක් සුදුසු නොවේ.
සති අන්තයේ හෝ සති අන්තයේ දී ආධාර සැපයුම්කරුවන් සොයා ගැනීමට අවශ්ය වනු ඇත. සති අන්තවල හෝ නිවාඩු දිනවලදී විශේෂ අවස්ථාවන්හි කාර්ය මණ්ඩලයට අවශ්ය විය හැකිය. සේවාලාභීන්ට අමුතු පැයවලදී සේවා අවශ්ය වේ.
සමාජ මෙහෙවර ඉටු කිරීම යනු නිශ්චිත "විවෘත" පැය තුළදී නිෂ්පාදනයක් විකිණීම නොවේ. අනිත් අතට, බොහෝ ලාභ නොලැබීම ඔබේ පැය අතිවිශාල වන විට නිශ්ශබ්දක කාලයක් ලබා දීමට කැමැත්තෙන් සිටිති. ඒක ලස්සනයි.
බොහෝ විට එතරම් සුඛෝපභෝගී නොවන අයවැය
සෑම ඩොලරයක්ම කාර්යක්ෂමව භාවිත කිරීම ලාභ නොලබන වැඩ කටයුතුවල නියැලෙයි.
ඔබේ කාර්යාලීය ගෘහ භාණ්ඩ හා පරිගණක උපකරණ සමහරවිට අතට හසු කරගත හැකි අතර කාර්යාලයීය පිහිටීම අත්යවශ්යම නොවේ. බොහෝ ලාභ නොලබන කණ්ඩායම් සඳහා නම්යශීලීභාවය හා අරපිරිමැස්මයි. ඔබ සියලු දෙනා සඳහා ඔබ වැඩ කරන සහ එහි විශාලත්වය මත රඳා පවතී.
රෝහලක් හෝ විශ්ව විද්යාල වැනි ආයතනික ලාභ නොලබන නගරයක සේවය කරන කුඩා සමාජ සාධාරණ සංවිධානයකට වඩා හොඳ මූල්යකරණයකට ලක් වේ.
කිසියම් නිශ්චිත ලාභ නොලබන රැකියාවක් සඳහා යෑමට තීරණය කිරීමට පෙර එවැනි දේවල් ඔබට වැදගත් වන්නේ කෙසේද යන්න තීරණය කිරීම හොඳම වේ.
කණ්ඩායමක් තුළ එකඟතාවකට පැමිණීම
ලාභ නොලබන තීරණ තීන්දු ගැනීම සඳහා සම්මුතියක් මත බොහෝ සෙයින් රඳා පවතී. ස්වේච්ඡා සේවකයන් සමඟ කටයුතු කිරීම, වැටුප් සහිත කාර්යමණ්ඩලයක් සමඟ කටයුතු කිරීම වඩා බෙහෙවින් වෙනස් ය.
නිෂ්පාදන සහ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ කටයුතු කරන සමාගම්වලට වඩා ලාභ නොලබන, වඩා විවෘත, ප්රජාතන්ත්රවාදී සහ ක්රියාවලීන් ධාවනය විය හැකිය. එය ආශීර්වාදයක් විය හැකිය. බොහෝ අය ලාභ නොලබන සංවිධානාත්මක ව්යුහයක් භුක්ති විඳින අතර බොහෝ තීරණ ගැනීමේදී ඇතුළත් වේ.
ලාභ නොලබන බොහෝ ව්යාපාරවලට වඩා පවුල් වායුගෝලය නිර්මාණය කළ හැකිය.
විවිධ ප්රේක්ෂකයින් සමඟ කටයුතු කිරීම
ලාභ සඳහා වැඩ කරන ජනතාව එක් ප්රේක්ෂකයක් සඳහා හුරුවී ඇත - සපයන නිෂ්පාදන හෝ සේවා මිලදී ගන්නන් හා අනාගත පරිශීලකයන්. එහෙත් ලාභ නොලබන, සංවිධානය සමඟ අසාමාන්ය සම්බන්ධතා ඇති විවිධ ප්රේක්ෂකයින් ඇත.
නිදසුනක් වශයෙන්, පරිත්යාගශීලීන් සාමාන්ය සම්ප්රදාය තුළ පාරිභෝගිකයන් නොවේ. ස්වේච්ඡා සේවකයන් බොහෝවිට ගෙවන කාර්යමණ්ඩලයේ වැඩ කරන්නේ ලාභ නොලබන අය සමඟ ඉතා වෙනස් සම්බන්ධතාවක් භුක්ති විඳීමයි. ඔබේ සේවා හෝ නිෂ්පාදන පරිභෝජනය කරන අයෙකුට භාණ්ඩයක පාරිභෝගිකයන් ලෙස ක්රියා නොකරනු ඇත.
මෙම බහු පාර්ශ්වකරුවන් සමඟ කටයුතු කිරීම අවශ්ය වන්නේ නම්යශීලීභාවය හා සම්මුතියට ඇති හැකියාවයි. ඒ සමග ම, එය ඉතා හොඳ අභියෝගයක් විය හැකිය. ඔබ නිතරම ඔබේ පාදවල පිටත හා පිටතින් පෙළඹෙන විට එය කම්මැලි වේ.
විවිධ තොප්පි පැළඳීම
බොහෝ ලාභ නොලබන ආයතනවල කාර්ය මණ්ඩලයට බාධා ඇතිවන බැවින්, ඔබට එකවරම බොහෝ රැකියා කළ යුතු බව ඔබට පෙනී යා හැක.
උදාහරණයක් වශයෙන්, අරමුදල් රැස්කරන්නෙකු මහජන සම්බන්ධතා හැසිරවීමට සහ ආධාර සපයන්නන් සමඟ සංචාරය කිරීම හා අරමුදල් රැස් කිරීමේ ද්රව්ය නිර්මාණය කිරීම සඳහා සිදුවීමක් සැලසුම් කිරීම විය හැකිය.
මේ සියල්ලම විනෝදජනක හා අභියෝගාත්මක විය හැකිය. පුළුල් පරාසයක නිපුණතා ඉගෙන ගැනීමට අවස්ථා රැසක් තිබේ. ලාභ නොලබන සේවකයින් බොහෝ විට තම වෘත්තිය ගොඩ නැංවීම සඳහා ඉතා ප්රයෝජනවත් විය හැකි බහු-දක්ෂයින් බවට පත් වෙති.
ලාභ-ලාභ වැඩ සහ ලාභ නොලබන අතර මෙම වෙනස්කම් අභියෝගාත්මක විය හැක. එහෙත්, ඔබ වෙනස් කිරීම සම්පූර්ණයෙන්ම සූදානම් නම්, ඔබ හිතන්නේ වඩා ලාභ නොලබන ලාභ වැඩියෙන් සොයාගත හැකිය.
පුළුල් පර්යේෂණයන්ගෙන් යුත් ඇස්වලින් නැව් රැඳී සිටීමේ ප්රධාන සාධකය වන්නේ හොඳ පර්යේෂණයකි. එක් අංශයකින් සාර්ථක ව්යාපාරයක් සාර්ථකව සිදු කළ අපගෙන් බොහෝ දෙනෙකුට තොරතුරු සම්මුඛ පරීක්ෂණ ලබා ගැනීම සඳහා අපගේ හොඳම ඔට්ටු තැබීම, අවසන් තීරණයක් ගැනීමට පෙර ලාභ නොලබන ලාභ හෝ ලාභ නොලබන ස්වේච්ඡා සේවකයෙකු ලෙස සේවය කිරීම .