ව්යාපාර අවශ්යතා සඳහා ව්යාපාර ව්යාපෘති ලේඛන
උදාහරණයක් ලෙස අපි උදාහරණයක් ගනිමු: සමාගමක් (අපි ඔවුන්ව ZXYW LLC ලෙස හඳුන්වනු ඇත) එක්සත් ජනපදයේ හවුල් සේවා මධ්යස්ථානයක් වෙත එහි ගිණුම් කටයුතු බාහිරාදිය කිරීමට තීරණය කර තිබේ. ඔවුන් ස්ථානයක් සොයා ගැනීම, සේවා සැකසීම, බඳවා ගැනීම සහ කළමනාකරණය කිරීම. සේවක.
එය සංකීර්ණ ව්යාපාරයක් වන අතර එය ඉටු කිරීමට මාස ගණනාවක් ගතවනු ඇත. ඔවුන් ව්යාපාර අවශ්යතා පත්රිකාවක් සකස් කරන කණ්ඩායමක් සමඟ ආරම්භ වේ.
ව්යාපාර අවශ්යතා ලේඛනයක් යනු කුමක්ද?
ව්යාපාර අවශ්යතා පත්රිකාවේ අරමුණ වන්නේ ව ාපෘතියක් හෝ නව ව්යාපාර සැලැස්මක් පිළිබඳ සම්පූර්ණ චිත්රයක් ලබා දීමයි. එබැවින් කළ යුත්තේ කුමක්ද සහ කවදාද යන්න පිළිබඳ සියල්ල පැහැදිලිය.
ව්යාපාරික අවශ්යතා ලේඛනයක් (BRD) අදියර දෙකකින් සලකා බැලිය හැක. ව්යාපෘතියේ පළමු අදියරේ දී එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වන පිරිවැය, ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ විස්තර, ප්රක්ෂේපිත ප්රතිලාභ, සන්ධිස්ථානයන් සහ කාලසීමාව ඇතුළුව ව්යාපෘතිය සඳහා අවශ්ය සියලු අවශ්යතා සවිස්තරාත්මක ලියවිල්ලකි.
දෙවන අදියරේ දී BRD සැබැවින්ම පාර්ශව දෙක අතර ගිවිසුමක් බවට පත්විය හැකි අතර, කුලීකාර සමාගමෙහි අවශ්යතා (ZXYW LLC මෙම නඩුවේදී) සහ කොන්ත්රාත්කරු වැඩ කිරීම සිදු කරනු ලබයි. පහත සඳහන් කොන්ත්රාත් භාෂා පිළිබඳව ඔබ වැඩි විස්තර දැන ගනී.
ව්යාපාර සැලැස්මක් ව්යාපාර සැලැස්මක් වෙනස් වන්නේ කෙසේද?
ලේඛන දෙකම එකම වර්ගයේ කොටස් අඩංගු විය හැකිය (විධායක සාරාංශය, නිදසුනක් ලෙස), අභිප්රාය වෙනස් වේ.
නව හෝ පවත්නා ව්යාපාරයකට මග පෙන්වීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කර ඇත. නමුත් එය බොහෝ විට එහි අරමුන වන්නේ ආරම්භක හෝ ප්රසාරණය සඳහා ණය දෙන්නකු වෙත ඉදිරිපත් කිරීමයි.
ව්යාපාර සැලැස්ම සහ සමාගමේ ණය පිළිබඳව නැවත ලබා ගැනීමට හැකිවන පරිදි සමාගමේ ආදායම ජනනය කිරීමට හැකිවන පරිදි එහි සැලසුම් හා උපාය මාර්ගයන් ඇතුළත් වේ.
මූල්ය සැළසුමක් ව්යාපාර සැලැස්මේ ප්රධාන කොටසක් වන අතර BRD හි මූල්ය ලේඛන බෙහෙවින් වෙනස් විය හැකි අතර විශේෂිත ව්යාපෘතියක් මත කේන්ද්රගතව ඇත.
අයදුම්පත්රයක් ඉල්ලීමේ සිට ව්යාපාර අවශ්යතා ලේඛනය වෙනස් වන්නේ කෙසේද?
ලේඛන දෙක අතර ඇති වෙනස සුළුයි, නමුත් වැදගත් ය. සාමාන්යයෙන්, විවිධ වෙළෙන්දන්ගෙන් යෝජනා කැඳවීම සඳහා යෝජනා (RFP) සඳහා ඉල්ලීමක් නිර්මාණය කර ඇත. ZYXW හි උදාහරණයේදී, RFP යනු බාහිරින් සේවා සැපයීම සඳහා ඉදිරිපත් කළ හැකි සමාගම් වලට, ලංසු කැඳවීම සඳහා යවනු ලැබේ.
අනෙක් අතට, BRD සමාගම විසින් කුලියට ගන්නා සමාගම විසින් දැනටමත් තෝරා ගෙන ඇති විශේෂිත විකුණුම්කරුවකු හෝ හවුල් ව්යාපාර හවුල්කරුවා සඳහා සූදානම්ව සිටී. BRD වැඩි විස්තර හා විශේෂිත විස්තරයන් සහ නියමිත කාලය තුළ මාර්ගය සහ මාර්ගය අවසානයේ දී ඉටු කළ යුතු වේ.
RFP නිර්මාණය කරන විට, එය ලංසු භාර දීමට නියමිත කාල සීමාව හා ඉල්ලුම සහිත වේ. නියමිත දිනට පසු මිල ගණන් ඇගයීමට ලක් කෙරේ.
ව්යාපාර අවශ්යතා පත්රිකාවක් ඇතුළත් කළ යුත්තේ කුමක් ද?
යම් ආකාරයක ව්යාපාර ඉල්ලුම්පතක් ව්යාපාරයේ වෙනත් ආකාරයේ ව්යාපාරික යෝජනා වලට සමාන වේ. BRD ඇතුළත් විය යුතුය:
1 . සාරාංශ ප්රකාශයක් වන අතර , සාමාන්යයෙන් ව්යාපෘති අවශ්යතාවන් සවිස්තරාත්මකව දැක්වෙන විධායක සාරාංශය හැඳින්වේ.
සාරාංශ ප්රකාශය සාමාන්යයෙන් BRD සම්පූර්ණ වූ පසු ලියා ඇත.
2. ව්යාපෘතියේ අරමුණු. මෙම අරමුණු SMART ආකෘතියෙහි තිබිය යුතුය. නිශ්චිත, මැනිය හැකි, ළඟා විය හැකි, යථාර්තවාදී සහ කාල අවකාශය.
3 . පසුබිම සහ ව්යාපෘතියේ අවශ්යතාවය ප්රකාශය හෝ තාර්කිකත්වය. මෙය ලේඛනයේ වැදගත් කොටසකි, එසේ නොකළ යුතුය. ව්යාපෘතියට අවශ්ය වන්නේ ඇයිද යන්න පැහැදිලි කිරීම ව්යාපෘතියේ ප්රධාන රියදුරා වන අතර එහි සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ අවශ්යතාවය කොතරම් හොඳින් පිරිපුන්ද යන්න මතය.
4. ව ාපෘතිෙය් විෂය පථය - ඇතුළත් කිරීමට ඇතුළත් කළ යුතු ෙනොෙව්. ඉහත ZXYW සමාගමේ උදාහරණය තුල, සමාගමේ ඉහළ කළමනාකාරීත්වය කුලියට ගැනීම ඇතුළත් නොවන බව සමාගම පැහැදිලි කෙළේය. එම පුද්ගලයන් විසින් සමාගම විසින් සපයනු ලැබේ.
5. මූල්ය ප්රකාශන. සමාගමෙහි ශේෂ පත්රයේ සහ යම් නිශ්චිත කාල පරිච්ඡේදයකදී ආදායම පිළිබඳ ව්යාපෘතියේ සමස්ත බලපෑම පිළිබඳව මූල්ය ප්රකාශන අත්යවශ්ය වේ.
ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම ව්යාපෘතිය සඳහා සමාගම විසින් අරමුදල් සපයන්නේ කෙසේද යන්න මෙහිදී සාකච්ඡා කිරීම වැදගත් වේ.
6. ක්රියාකාරී අවශ්යතා සහ ලක්ෂණ. රූප සටහන්, සංවිධාන ප්රස්ථාර සහ කාල සටහන ඇතුලත්ව තොරතුරු සපයන ස්ථානය මෙයයි.
7. කාර්ය මණ්ඩල අවශ්යතා. කුලියට ගත යුත්තේ කාටද? කවදාද? කුමන වර්ගයේ සේවකයින් අවශ්ය වන්නේද, ඔවුන් ගෙවනු ලබන්නේ කෙසේ ද? කවුරුන් හෝ කවුරුන් වෙත ගෙවන්නේ කවුද? ZXYW ජනතාව පදනම් කරගත් පහසුකම් පිහිටුවීම නිසා, මෙය ඔවුන්ගේ BRD හි ප්රධාන කොටසක් වේ.
8. උපලේඛන, කාලසීමාව හා නියමිත කාලසීමාව. ව්යාපෘතියේ අදියරයන් මෙම කොටසෙහි විස්තර කර ගත යුතු අතර, අවශ්ය වන සියලු දේ සහ කවදාද යන්න අවබෝධ කර ගැනීමට වග බලා ගන්න. ZXYW ව්යාපෘතියේ පළමු අදියර විය හැකි නගර කීපයක් ගවේෂණය කිරීම ඇතුළු වෙබ් අඩවියක් තෝරා ගැනීමයි.
9. උපකල්පන. ලේඛනයේ මෙම කොටස බොහෝ විට නොසලකා හරිනු ලැබේ. උපකල්පනයන් ප්රකාශ කිරීම, පසුව ගැටළු වළක්වා ගැනීමට උපකාරී වේ. උදාහරණයක් ලෙස, ඉහත කොන්ත්රාත්තුවේ දී සමාගමට ලීසිං ගැනීම , මිලදී ගැනීම , කාර්යාල අවකාශය සඳහා අවශ්ය නොවීය .
10. පිරිවැය සහ ප්රතිලාභ. පිරිවැය-ප්රතිලාභ විශ්ලේෂණය ව්යාපෘතියේ සියලු පිරිවැයන්හි සවිස්තරාත්මක ලැයිස්තුවක් වන අතර ව්යාපෘතියෙන් ඉතිරි වන මුදල ඇතුළත් විය යුතුය.
ව්යාපාර අවශ්යතා අවශ්යතා ලේඛන කොන්ත්රාත්තුව කරන්නේ කුමක්ද?
ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, ආරම්භක අදියරේ දී BRD යෝජනාවකි. ඉහත සඳහන් කොටසේ ලැයිස්තුවෙන් යම් දෙයක් අතුරුදහන් වී ඇති බව ඔබට පෙනෙන්නට ඇත. ෙකොන්තාත්කරුට ෙගවීම් හා එම ෙගවීම්වල කාල සීමාව ෙනොමැතිව ගිවිසුමක් ෙනොමැතිවීම.
පාර්ශව දෙක අත්සන් කරන ලදුව පෙර, නීතිඥයෙකුගේ උදව් ඇතිව සම්මත කොන්ත්රාත් භාෂා එකතු කළ යුතුය
- සේවා සැපයීම සඳහා ගෙවීම් සහ පොරොන්දු දීමට පොරොන්දු වේ
- කොන්ත්රාත්කරුගේ සමාගමේ වෙළඳ රහස් හෙළි කිරීම හෝ අන් අය සමග බෙදා ගැනීම වැළැක්වීම, සීමා සහිත ගිවිසුම් .
- එක් පාර්ශ්වයක් සිය වගකීම් ඉටු නොකරන්නේ නම් (එනම්, කොන්ත්රාත්තුව උල්ලංඝනය කරයි)
- රක්ෂණය සහ වන්දි ගෙවීම් (අනවශ්ය) වගන්ති
- නීතිමය හා බේරුම්කරණ විධිවිධාන
- ඇත්ත වශයෙන්ම, සුදුසු සමාගම් හා කොන්ත්රාත් නිලධාරීන් විසින් අත්සන් කිරීම.