බීජ වපුරා
ඔබේ ව්යාපාර ජීවන චක්රයේ බීජ අදියර වන්නේ ඔබේ ව්යාපාරය සිතුවිල්ලක් හෝ අදහසක් පමණි.
- අභියෝගය: බොහෝ බීජ වේදිකා සමාගම් වෙළඳපොළ පිළිගැනීමේ අභියෝගය ජය ගැනීම සඳහා එක් ප්රස්ථා අවස්ථාවක් ලුහුබැඳීමට සිදුවනු ඇත. මුදල් හා කාලය පිළිබඳ සම්පත් ඉතාම සිහින් විය යුතුය.
- ඉලක්කය: ව්යාපාරයේ මෙම අදියරේදී ඔබේ හැකියාවන්, අත්දැකීම් සහ ආශාවන් සමඟ ව්යාපාරික අවස්ථා සමඟ ගැලපීම ඉලක්ක කෙරේ. වෙනත් කේන්ද්රීය කරුණු ඇතුළත් වේ: ව්යාපාර හිමිකම ව්යුහය තීරණය කිරීම, වෘත්තීය උපදේශකයින් සොයා ගැනීම සහ ව්යාපාර සැලසුම් කිරීම .
- මුදල් මූලාශ්ර: ඔප්පු කරන ලද වෙළඳපොළක් හෝ ගනුදෙනුකරුවන් නොමැතිව ව්යාපාර ජීවිත කාලය තුළ ව්යාපාරයේ හිමිකරුවන්, මිතුරන් සහ පවුලේ අයගෙන් මුදල් මත රඳා පවතී. අනෙකුත් විභව ප්රභවයන් සැපයුම්කරුවන්, ගනුදෙනුකරුවන් සහ රජයේ ප්රදාන.
ආරම්භක අවධිය
ඔබේ ව්යාපාරය දැන් නීතිමය කොන්දේසි ඇත. නිෂ්පාදන හෝ සේවා නිෂ්පාදනය කරනු ලබන්නේ, සහ ඔබ ඔබේ පළමු ගනුදෙනුකරුවන් ඇත.
- අභියෝගය: ඔබේ ව්යාපාරය ආරම්භක ආයු කාලය තුළදී නම්, ඔබට අවශ්ය මුදල් සහ වෙළඳපල සඳහා කාලය අවතක්සේරු කර තිබේ. ප්රධාන අභියෝගය වන්නේ ඔබ සතුව ඇති කුඩා මුදල් ප්රමාණයෙන් දැවී නොයෑමයි. ඔබගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔබේ ලාභදායී අවශ්යතා සපුරාලීම හා ඔබේ ව්යාපාරය නිවැරදි මාර්ගයේ තිබේදැයි බැලීමට ඔබට යථාර්ථ පරීක්ෂණයක් කළ යුතු වේ.
- අවධානය: ආරම්භක ව්යාපාරයක් පාරිභෝගික පදනමක් හා වෙළඳපොළක් ඇති කිරීම සඳහා මුදල් ප්රවාහය සොයා ගැනීම හා සංරක්ෂණය කිරීම අවශ්ය වේ.
- මුදල් මුලාශ්ර: හිමිකරු, මිතුරන්, පවුල, සැපයුම්කරුවන්, ගනුදෙනුකරුවන් හෝ ප්රදාන.
වර්ධන වේගය
ආදායම් සහ ගනුදෙනුකරුවන් නව අවස්ථා හා ගැටළු රැසක් සමඟින් වැඩි වෙමින් පවතී . ප්රශාන්තය ශක්තිමත් වන නමුත් තරඟය මතු වී ඇත.
- අභියෝගය: ලොකුම අභියෝගාත්මක සමාගම් වන්නේ මුහුණ දෙන ගැටලු නිරාකරණය කර ගැනීම සඳහා කාලය සහ මුදල් සඳහා වන මිල ගණන් ඉදිරිපත් කිරීමයි. ඵලදායී කළමනාකරණයක් අවශ්ය වන අතර නව ව්යාපාර සැලැස්මක් අවශ්ය වේ. මෙම අදියර ජය ගැනීම සඳහා පුහුණුව හා නියෝජිතයින් පුහුණු කරන ආකාරය ඉගෙන ගන්න.
- ඉලක්කය: වර්ධක ජීවන චක්රය තුළ ව්යාපාර වැඩි වැඩියෙන් විකුණුම් සහ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ගනුදෙනු කිරීමට වඩා විධිමත් ආකාරයකින් ව්යාපාර පවත්වාගෙන යාම කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත. වඩා හොඳ ගිණුම්කරණ හා කළමනාකරණ පද්ධති පිහිටුවීමට සිදු වේ. ව්යාපාරයේ ගලායාම සමඟ කටයුතු කිරීමට නව සේවකයන්ට කුලියට ගැනීමට සිදු වේ.
- මුදල් මුලාශ්ර: බැංකු, ලාභ, හවුල්කාරිත්වය, ප්රදාන සහ ලීසිං විකල්පයන්.
පිහිටුවන ලදී
ඔබේ ව්යාපාරය වෙළඳපොලේදී හා විශ්වාසවන්ත පාරිභෝගිකයින්ගේ ස්ථානයක් සමඟ සාර්ථක ව්යාපාරයක් බවට පත් වී තිබේ. විකුණුම් වර්ධනය පුපුරන සුළු නොවන නමුත් කළමණාකරණය කළ හැකිය. ව්යාපාරික ජීවිතය වඩා සාමාන්ය දෙයක් බවට පත්ව ඇත.
- අභියෝගය: මෙම ජීවිත කාල පරිච්ඡේදයේදී ඔබේ ලෙවල්වරුන් මත රඳා සිටීම පහසුය. වෙළෙඳපොළ නිර්දය හා තරඟකාරීයි. විශාල පින්තූරයට අවධානය යොමු කරන්න. ආර්ථිකය, තරඟකරුවන් හෝ වෙනස් පාරිභෝගිකයන්ගේ රුචිකත්වයන් වැනි ගැටළු ඉක්මනින් ඔබ වැඩ කළ සියල්ල අවසන් කළ හැකිය.
- අවධානය යොමු: ස්ථාපිත ජීවන චක්ර සමාගම වැඩිදියුණු කිරීම හා ඵලදායිතාව පිළිබඳ අවධානය යොමු කරනු ඇත. ස්ථාපිත වෙළෙඳපොළක තරඟ කිරීමට, ඵලදායිතාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ස්වයංක්රීයකරණය සහ බාහිරකරණයන් සමඟ වඩා හොඳ ව්යාපාරික භාවිතයන් අවශ්ය වනු ඇත.
- මුදල් මුලාශ්ර: ලාභ, බැංකු, ආයෝජකයින් සහ රජය.
ව්යාප්ති අදියර
මෙම ජීවන චක්රය අදියරින් නව වෙළඳපොළවල් හා බෙදාහැරීමේ නාලවලට නව වර්ධනයක් පෙන්නුම් කරයි. මෙම අදියර බොහෝ විට කුඩා ව්යාපාර අයිතිකරු විශාල වෙළඳපොළ කොටසක් ලබා ගැනීමට සහ නව ආදායම සහ ලාභ නාලිකා සොයා ගැනීම තෝරා ගැනීමයි.
- අභියෝග: නව වෙළඳපොළකට යෑමට සැලසුම් කිරීම හා පර්යේෂණ අවශ්ය වේ. ඔබගේ අත්දැකීම් හා හැකියාවන්ට අනුකූල වන ව්යාපාර කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය. අසම්බන්ධිත ප්රදේශ කරා ගමන් කිරීම විනාශකාරී විය හැක.
- අවධානය: පවත්නා වෙළඳපොළවලට නව නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් එකතු කිරීම හෝ පවත්නා ව්යාපාර ව්යාප්ත කිරීම සඳහා නව වෙළඳපලක් සහ පාරිභෝගික වර්ගයක් එක් කරන්න .
- මුදල් මුලාශ්ර: ඒකාබද්ධ ව්යාපාර , බැංකු, බලපත්ර, නව ආයෝජකයින් සහ හවුල්කරුවන්.
අවලංගු වේ
ආර්ථිකය, සමාජය හෝ වෙළඳපොළ තත්ත්වයන් තුළ සිදුවන වෙනස්වීම් විකිණීම හා ලාභ අඩු කර ගත හැකිය.
එය බොහෝ කුඩා සමාගම් බොහෝමයක් ඉක්මනින් අවසන් විය හැක.
- අභියෝගය: ජීවන චක්රයේ පසුබෑමේ අවධිය තුළ ව්යාපාරයන්, විකුණුම්, ලාභ හා සෘණ අගයන් අඩු වීම අභියෝගයට ලක් වේ. විශාලතම ගැටළුව වන්නේ ව්යාපාරයට ඍණ මුදල් ප්රවාහයකට සහාය විය හැකි කාල සීමාවයි. අවසාන ජීවන චක්රය සඳහා ගමන් කිරීමට කාලය තිබෙන්නට පුළුවන ...
- අවධානය යොමු: නව අවස්ථා සහ ව්යාපාරයන් සඳහා සොයන්න. පහත හෙලන පිරිවැය සඳහා වියදම් කපා හැරීම සහ මුදල් ප්රවාහය පවත්වා ගැනීමට ක්රම සොයා ගැනීම වැදගත් වේ.
- මුදල් මුලාශ්ර: සැපයුම්කරුවන්, ගනුදෙනුකරුවන්, හිමිකරුවන්.
පිටවීමේ වේගය
ඔබේ ප්රයත්නය සඳහා සෑම උත්සාහයක්ම සහ වසර ගණනාවකම වෙහෙස මහන්සි වී මුදල් ගෙවා ගැනීමට විශාල අවස්ථාවක් වනු ඇත. නැත්නම් එය ව්යාපාරයක් වසා දැමීමට අදහස් කළ හැකිය.
- අභියෝග: ව්යාපාරයක් විකිණීම ඔබේ යථාර්ථවාදී තක්සේරුවක් අවශ්ය වේ. සමාගම ගොඩ නැගීමට වසර ගණනාවක් ගත වී තිබුනත් වර්තමාන වෙළෙඳපොළ තුළ සැබෑ වටිනාකම ගැන සිතන්න. ඔබේ ව්යාපාරය වසා දැමීමට ඔබ තීරණය කරන්නේ නම්, ව්යාපාරයේ අලාභයේ මූල්ය හා මානසික සැකැස්ම සමඟ කටයුතු කිරීම අභියෝගයකි.
- අවධානය: ඔබේ සමාගමට නිසි ඇගයීමක් ලබා ගන්න. ඔබේ ව්යාපාරික මෙහෙයුම්, කළමනාකරණය සහ තරගකාරී බාධක ගැන සොයා බලන්න. ව්යාපාර සංක්රමණික සැලැස්මක් සමඟ නීත්යානුකූල මිලට ගැනීමේ විකිණීම් ස්ථාපිත කිරීම.
- මුදල් මූලාශ්ර : ව්යාපාර තක්සේරු හවුල්කරුවෙකු සොයාගන්න. ව්යාපාරයක් විකිණීම හෝ වසා දැමීම සඳහා හොඳම බදු ක්රමෝපාය සඳහා ඔබේ ගණකාධිකාරී සහ මූල්ය උපදේශකයන් සමඟ සාකච්ඡා කරන්න.
ව්යාපාර ජීවන චක්රයේ සෑම අදියරකටම කාලානුරූපී පිළිවෙළෙහි සිදු නොවේ. සමහර ව්යාපාර ආරම්භ කිරීම සඳහා "ආරම්භ කිරීම සඳහා" ගොඩනඟනු ඇත. වෙනත් අය විසින් ස්ථාපනය කර ඇති වේගය පුළුල් කිරීම සහ රැඳී සිටීමට තීරණය කරනු ඇත.
ඔබේ ව්යාපාරයේ දීප්තිමත් සාර්ථකත්වයක් හෝ අවාසනාවන්ත අසාර්ථකත්වය වන්නේ ඔබේ වෙනස් ජීවන ජීවන චලනයන් අනුව හැඩගැසීමේ හැකියාව මතය. අද දින ඔබ අවධානය යොමු කරන සහ ජයගත හැකි දේ අනාගතයේදී වෙනස් වනු ඇත. ඔබේ ව්යාපාරයේ ජීවන චක්රයට ගැලපෙන ස්ථානය හඳුනා ගැනීමෙන් ඔබට ඉදිරියේදී අභියෝගයන් ඇතිවීමට සහ හොඳම ව්යාපාර තීරණ ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත.
ඇලිසා ග්රෙගරි විසින් සංස්කරණය කරන ලදි