A සිට B දක්වා ලබා ගැනීම
ඔබගේ ක්රියාත්මක සැලැස්ම ඔබේ වැඩි ව්යාපාර සැලැස්මේ කොටසක් වන අතර, ඔබ අරමුණු පැහැදිලි කිරීම, නියමිත කාලයන් සමග කාර්යයන් පැවරීම සහ ඔබේ ව්යාපාරයේ වර්ධනය සංඥාවන් ඉලක්ක කරන සහ ඉලක්කයන් කරා ළඟා වීම සඳහා ඔබේ ප්රගතිය සමාලෝචනය කරන්න.
පැහැදිලි අරමුණු නිශ්චය කිරීම
ඔබේ අරමුණු ක්රමානුකූලව පැහැදිලිව සහ විශේෂයෙන් සඳහන් කළ යුතු අතර ඒවා ක්රියාත්මක කිරීමේ සැලැස්මේ ඉතිරි කොටස ලෙස ඒවා භාවිතා කරනු ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබගේ ආරම්භය කුඩා උපදේශන සමාගමක් ලෙස උපකල්පනය කරමු. ඔබේ පරමාර්ථය අසීරු වුවද පහසුවෙන් ළඟා විය හැකි අතර මෙවැනි දෙයක් කියවිය හැකිය:
- සුරක්ෂිත කාර්යාලීය ඉඩක් සහ මාස තුනක ව්යාපාර සඳහා විවෘතව තබන්න.
- පළමු මාස තුන තුළ සේවාදායකයින් තිදෙනෙකු ලියාපදිංචි කරන්න.
- පළමුවන වසර තුළ ගනුදෙනුකරුවන් 10 ක් අත්සන් කරන්න.
ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම ක්රියාවට නැංවීම සඳහා නිවැරදි ඉලක්ක සහ අරමුණු සකස් කිරීම මගින් ඔබට දිනපතා පෙන්වීමට හා ක්රියාත්මක කිරීමට ඔබ පෙළඹෙනු ඇත. ඔබ දිනපතා අභියෝගයට ලක් කරන අභිලාෂයන් නොකරනවා නම්, ඔබේ ව්යාපාරය තුළ එකතැන පල්වී සිටීමට පහසු වන අතර, සරලව ක්රියා කිරීමෙන් වැලකී සිටින්න. ඔබේ අරමුණු වන්නේ බලාපොරොත්තු සහ අදහස් පරිවර්ථනය කර ඇති ආකාරයයි.
කාර්යයන්වලදී ඔවුන්ව බිඳ දැමීම
ඔබේ ව්යාපාරයේ ක්රියාත්මක කිරීමේ සැලැස්මේ කොටසක් ඔබගේ ඉලක්කයන් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඉටු කළ යුතු දේ විස්තර කළ යුතුය.
එක් එක් පියවර සඳහා කාර්ය කළමණාකරුවෙකු ඇතුළත් කරන්න. එම නිසා භූමිකාවන් පැහැදිලිව නිර්වචනය කර ඇති අතර වගකීම ඇත.
ඔබ විසින්ම ඔබ විසින්ම නිශ්චිත අර්ථකථන සහ පැවරුම් නිර්මාණය කරන විට, මෙම විස්තර පැහැදිලිව හා සාමාන්යයෙන් සඳහන් කළ යුතුය; පියවරෙන් පියවරට නොයන්න, කර්තව්යයන් සිදු කරනු ලබන්නේ කෙසේදැයි මයික්රොමැන්ගෑස් කරන ලද පැහැදිලි කිරීමකි.
ඒ වෙනුවට, මෙම කාර්යයන් සම්බන්ධ අපේක්ෂිත ප්රතිඵල අවධාරණය කරන්න. ඉහත උදාහරණ සමඟ ඉදිරියට යාම, ඔබගේ ක්රියාත්මක සැලැස්මෙහි කාර්ය කොටස:
- සුරක්ෂිත කාර්යාලීය අවකාශය - දේපල නියෝජිතයා
- බලපත්ර සහ බලපත්ර ලබා ගැනීම - ඔබ
- කාර්යාලීය දුරකථන සහ පරිගණක සැකසීම - කාර්යාල කළමනාකරු
- ගනුදෙනුකරුවන් බඳවා ගැනීම - විකුණුම් කළමනාකරු
- අලෙවිකරණ ඇපකරයක් සාදන්න - අලෙවිකරණ කළමනාකරු
- සේවාලාභීන් වෙතින් යොමු කිරීම - සම්බන්ධතා කළමනාකරු
මෙම ලැයිස්තුව විශේෂයෙන්ම මෙම විශේෂිත සමාගමට ඉතා සුවිශේෂී වන අතර කෙටි නිදර්ශනයක් වේ. වැඩි විස්තර සඳහා, ඔබට මූල්ය කටයුතු ලබාගැනීම, අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ජාලගත කිරීම වැනි දේ සඳහා ඔබ වෙත පැවරෙන කාර්යයන් කිහිපයක් කිරීමට ඔබ කැමති විය හැකිය.
කාලය වෙන් කිරීම
ඔබේ ක්රියාත්මක සැලැස්ම කොතරම් යථාර්ථවාදීද යන්න තීරණය කිරීම සඳහා එක් එක් කාර්යය සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා සුදුසු කාල රාමුවක් සමඟ යුගළ කළ යුතුය. සමහර කාර්යයන් අනිත් අයට වඩා වැඩි කාලයක් ගතවනු ඇත, එබැවින් යථාර්ථවාදී ඇස්තමේන්තු සැකසීම සඳහා ඔබේ උපරිමය කරන්න. ඔබගේ සැලසුමේ ඕනෑම කොටසක් සමඟ ඔබ නොදන්නා ප්රදේශයකට ප්රවේශ වුවහොත්, එය ක්රියාත්මක කිරීම හරහා ඔබට උපකාර කිරීමට උපෙද්ශාත්මක සම්පත් නිරීක්ෂණය කිරීම, හෝ හවුල්කරු, උපදේශකයෙකු හෝ කොන්ත්රාත්කරුවකු සොයා ගැනීමට උපකාර කිරීම සඳහා ඔබගේ පර්යේෂණ වගකීම ඔබ සතුය. .
ඔබ සම්පූර්ණ කිරීම පමණක් නොව, නිසි වැඩ කිරීම සඳහාත්, ඔබේ කාලය වෙන් කිරීම සමඟ සාධාරණව කටයුතු කළ යුතුය.
මෙම කාල පරාසය සැකසීමේදී, මයික්රොසොෆ්ට් ව්යාපෘතිය වැනි වැඩසටහනක් භාවිතා කරන්න, නැතහොත් ඔබගේම Gantt chart එකක් නිර්මාණය කරන්න - විවිධ කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා කොපමණ කාලයක් ගත වන අතර එය කුමන අනුපිළිවෙල අවසන් කළ යුතුද යන්න පෙන්වන ප්රයෝජනවත් මෙවලමක් වේ.
ප්රගතියක් ලබා ගැනීම
ඔබගේ කාර්ය මණ්ඩලයේ සාමාජිකයෙකු හෝ ඔබේ කළමනාකරණ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකුට සෑම කාර්යයකම ප්රගතිය හා පරමාර්ථය සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා අවශ්ය විය යුතුය.
කෙසේවෙතත්, ප්රමාදයන් සිදුවන්නේ නම්, ගැටලුවේ මූලය වෙත යෑමට උත්සාහ කරන්න. වගකිව යුතු පුද්ගලයා බෝලය අතහැරියාද? ඔහුට හෝ ඇයට කටයුතු කිරීමට තරම් වගකීම් තිබුණාද? සැපයුම්කරුවෙකු හෝ බැංකුවක් වැනි තෙවන පාර්ශවයක් ගනුදෙනුවක් අවසානයේ තබා ගැනීමට අසමත් වූයේද? ප්රමාද කිරීම ගැන ඔබේ ගන්ට් ප්රස්තාරය නිවැරදිව සකස් කරන්න, පූර්ව කාල සීමාව සටහන් කිරීම සහ එය මග හැරීමට හේතුව.
ඉහත සඳහන් පියවරයන් අතිශයින්ම කැපී පෙනෙන ලෙස පෙනෙන්නට තිබුණත්, ආරම්භක ක්රියාවලියේ ආරම්භක දින ඉතා වැදගත් වේ. හොඳ කළමනාකරණ රටාවන් සකස් කර ඇති කාලය සහ ආදායම තවම ආරම්භ වීමට පටන් ගත නොහැකි කාලයකදී පවා ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීම වඩාත් කාර්යක්ෂමව සිදු වන අතර, මෙම කාලපරිච්ඡේදය තුළ ඔබට ඉතිරි වනු ඇත.