සර්ව සම්පූර්ණත්වය ව්යවසාධකයාගේ දරුණුතම සතුරා වන්නේ ඇයි?

Bisual Studio / ස්ටොක්සි එක්සත්

පරිපූර්ණත්වය සඳහා වෙහෙස මහන්සි වී බොහෝ විශාල වරප්රසාද ලබා ගත හැකිය. එය අතිවිශාල මූල්යමය ත්යාග, වෘත්තීය ජයග්රහණ හා බොහෝ සෙයින් වැඩි විය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, ඔබ මත විශාල පීඩනයක් ඇති කිරීමෙන් ඔබට බොහෝ විට හානියක් සිදුවීමට ඉඩ නොතබන අතර, බොහෝ විට හානියක් සිදුවිය හැකිය.

මෙවන් අවස්ථාවලදී, පරම විඥානවාදයට සමහරවිට හොඳ දෙයක් විය හැකිය, විශේෂයෙන්ම නිදහස් මාධ්යවේදීන් හා ව්යවසායකයින්ට .

විද්යාව, දේශපාලනය, ව්යාපාර, ක්රීඩා සහ කලාවන්හි විශිෂ්ටතම මානව ප්රගතිය සමහරක් පරිපූර්ණවාදීන් විසින් ඉටු කරන ලදී.

ටයිගර් වුඩ්ස්, මාග්රට් තැචර් සහ ස්ටීව් ජොබ් ගැන සිතන්න. ලියනාඩෝ ඩි වින්සි සහ මැඩෝනා. මෙම ශ්රේෂ්ඨ දක්ෂයින් අතර ශ්රේණිගත කිරීම් අතරින් සැලකිය යුතු නොවේද? ඔවුන්ගේ අසමසම විශිෂ්ටත්වය සඳහා ඔවුන්ගේ දැවැන්ත ප්රයත්නය ඔවුනට ගැලපෙන්නේ නැති තරම් ය.

ඉතින්, මේ අසාමාන්ය පුද්ගලයන්ට පොදු වන්නේ කුමක්ද? හොඳයි, එක් දෙයක් නම්, ඔවුන්ගේ ජීවිතයේ ගුණාත්මකභාවය නිසැකවම ඇදහිය නොහැකි තරම් ය. ජයග්රහණය, විශිෂ්ටත්වය හා ලෝකය දුටු ආකාරය ඔවුන්ගේ පරිපූර්ණත්වය, ඔවුන්ගේ පරිපූර්ණත්වයට පත්වීම සඳහා නිමක් නැති ප්රයත්නයකි. ඔවුන්ගේ කර්මාන්තයන් රැඩිකල් ලෙස වෙනස් කිරීමට ඔවුන්ට ඉඩ ලබා දී තිබේ. එම රහසිගත ධාවනයකින් තොරව, ඔවුන් මුහුන දුන් අභියෝගයන්ට නැගී නැත්තේ නැද්ද යන්න ගැටළුවකි.

ව්යාපාරයේ සර්ව සම්පූර්ණත්වය

මනෝවිද්යාඥයින් perfectionism සංවේදීතාවයක් ලෙස සලකන අතර ප්රමුඛ ව්යාපාරික චින්තකයන් ව්යවසායකයින් පරිපූර්ණ වීමට උත්සහා දරමින් සිටීම දැඩි ලෙස අධෛර්යමත් කරති. මන්ද? අපි ස්ටීව් ජොබ්ට කාරණයක් ලෙස සලකමු. මම මෙම විශ්මය ජනක ව්යාපාරික නායකයා, නිර්මාණ චින්තකයා සහ තාක්ෂණ නවෝත්පාදකයකු නිතරම ආවරණය කර ඇත. මම ඔහු ගැන පර්යේෂණ සහ ලිවීමට වැඩි යමක් කළෙමි. ඔහුගේ ප්රබලතම සර්වබලධාරි බව මා අවධාරණය කර ඇත.

යෝබ් පරිපූර්ණව පරිපුර්ණව අනුගමනය කරමින් සිටි නිසා, ඔහු ප්රතිපත්ති ක්රියාත්මක කළ අතර, විශේෂයෙන්ම අනෙකුන්ට එරෙහිව මනිනු ලැබිය නොහැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, ඇපල් සමාගමේ මුල් කාලය තුලදී ඔහු විසින් කණ්ඩායම් අවශ්ය වූයේ මැකින්ටොෂ් පරිගනකවල සෑම විස්තරයක් සඳහාම අනුමැතිය ලබා ගැනීමටය. එය අනවශ්ය ලෙස සංවර්ධන කාලය දිග්ගැස්සීය.

ඔහුගේ නිර්මාණය සෞන්දර්යය නොසලකා හැරීම සඳහා දක්ෂ සේවකයින් ගිනි තැබීමට ඔහු පසුබට වූයේ නැත. ඔහු සිය ප්රමිතීන් සපුරාලීමට අපොහොසත් වූ ආසන්න වශයෙන් නිම කරන ලද ව්යාපෘති ඉවත දැමීය.

ජෝසප්ගේ පරිපූර්ණත්වය කරා ගමන් කරන අතරම ලෝකයේ වඩාත්ම ලස්සන හා තෘප්තිමත් නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමට උපකාර වූ අතර, ඔහු වැඩ කළ ජනතාව සමඟ සැලකිය යුතු ඝර්ෂනයක් ඇති කළේය. 1985 දී ඇපල් සමාගමෙන් ඔහුව බලයෙන් පහ කරනු ලැබීය. 1997 දී ඔහු ආයෝඡනයෙන් ආයෝඡකත්වය නැවත ලාභයට ගෙන ඒමේ අරමුණින් ව්යාපෘති ගණනාවක් අවසන් කිරීම මගින් සමාගම නැවත සේවයට ගෙන ඒමට කටයුතු කළේය.

එක් වරක් ඔහුගේ අතිශයින්ම පරිපූර්නත්වය පාලනය කිරීමට සමත් වූවාක් මෙන් Apple විසින් ලෝකයේ වඩාත්ම වටිනා සන්නාමයන්ගෙන් එකක් බවට පත් කිරීමට ඔහුට හැකි විය. එහෙත් මේ ආකාරයෙන් ආලෝකමත් කළ කථාන්තරයක් වුවද, ජනයා තවමත් නොමඟ යවන අයුරු පරිපූර්ණත්වයේ වටිනාකම අගය කරති. එක්සත් ජනපදයේ, අපේ සංස්කෘතිය ප්රබෝධමත් කරලීය.

බොහෝ දෙමව්පියන් තම දරුවන්ගෙන් එය ඉල්ලා සිටින අතර දැඩි තට්ටුවකින් යුත් කළමනාකරුවෝ අසාධාරණ කාර්ය සාධනය සහිතව සේවකයින් ඉවත් කරති.

මම කිසි විටෙක මධ්යස්ථභාවය සඳහා හරිත ආලෝකය ලබා දෙන්නේ නැත. එහෙත් මම පරිපූර්ණත්වයට පරිපූර්ණත්වයට අවශ්ය නොවන බව මම තරයේ විශ්වාස කරමි. ව්යාපාර ලෝකයේ, පරිපූර්ණත්වය සාර්ථකව ඔබේ සාර්ථකත්වයට බාධාවක් වනු ඇත. එබැවින්, ඔබ බොහෝවිට විනාශකාරී මාර්ගයක් අඛණ්ඩව පවත්වාගෙන යනවා නම්, ඔබේ ජීවිත කාලය පුරා මෙම දැවැන්ත ගැටළු වලට මුහුණ දීමට බලාපොරොත්තු වන්න.

  1. ඔබගේ අපේක්ෂාවන් ඉටුකර ගත නොහැකි යථාර්ථවාදී හා ළඟා විය නොහැකි ය: අසංඛ්යාතව එක් ලේඛනගත වූ සිද්ධියක් නම්, ජේරාඩ් කාන්ට්ගේ පාසලේ දරුවෙකු ලෙස, එක් වචනයක් තුළ වරදක් ඇත්නම්, සම්පූර්ණ දඬුවමක් මුළුමණින්ම මැකී යාමට බල කෙරුනි. ජේඩේ බොහෝ විට මුළුමනින් ම අත්වැරැද්දක් මුළුමනින් ම දුර්වල විය. ඒ හා සමානවම, ඔබ සම්පූර්ණයෙන්ම පරිපූර්ණ නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කරන විට, ඔබ ඔබේ කණ්ඩායම සංවර්ධනය කිරීමට අවශ්ය වන ඉල්ලීම් අංගයන්ගෙන් පිරී ඇත. අවම සඵල නිෂ්පාදන (MVP) පිළිබඳ සංකල්පය ඔබේ ඉල්ලීම් සංවේදීතාවන්ට පවා ආයාචනා නොකරනු ඇත.
  2. ඔබ අතිශයින්ම ආතතියට නිරාවරණය වනු ඇත: සාර්ථකත්වය සඳහා ඔබේ ප්රමිතීන් නොසැලකිලිමත්ව ඉහල මට්ටමක පවතින නිසා, ජීවිතය මූලිකවම ඔබ අතර ඔබ බිම හා පීඩනය ඔබ අතර මතභේදයක් බවට පත්වේ. අත්යවශ්ය නොවන දේ පවා පරිපූර්ණ කිරීම සඳහා ඔබ එතරම් උත්සාහයක් දරනු ඇත. එසේ නම්, විවේක සුව කිරීමට සහ ප්රබෝධය ලබා ගැනීමේ අවස්ථා සොයා නොපැමිනි. ඒ ගැන කිසිම සැකයක් නැත. අවසානයේ දී ඔබ ගින්දරෙන් පහලට ඇද වැටෙනු ඇත.
  3. ඔබේ නිර්මාණශීලිත්වය වියළි වේ: ඉහළ කාර්යසාධනය සඳහා වැඩ ගොඩක් අවශ්ය වේ. පරිපූර්ණත්වය බොහෝ දේ ගතවේ. ඔබේ ව්යාපාරයේ ඉහළ ගුණාත්මක ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා ඔබේ නිර්මාණශීලී ශක්තිය කෙරෙහි සැලකිය යුතු තරම් මුදලක් ලබා ගනී නම්, පරිපූර්ණත්වයට පත්වීම සඳහා අවැඩ වූ ගවේෂණයකින් ඔබට වියළීමට හැක්කේ ඔබට පමණි.
  4. ඔබේ සෞඛ්යයට හානි පමුණුවන අවදානම: ඇතැම් අවස්ථාවලදී, පරිපූර්නත්වය යනු මානසික ගැටලුවක් ලෙස පිළිගැනේ. එහෙත්, ඔබේ ශාරීරික යහ පැවැත්මට අනතුරුදායක වන කොපමණ ප්රමාණයක් එය අමතක වේ. නිදිබර වූ නින්ද සහ අහිමි වූ ආහාර වේලාවේ කාලය පුරාවට ඔබේ ශරීරයට කළ හැකිය. ඔබට නිසැකවම භෞතික හානිකර කෘතිම අවදානම ඔබේ සෞඛ්යයට හානි කළ හැකිය.
  5. ඔබ වටිනා කාලය හා අවස්ථා නාස්ති කරමු. මෙය ප්රධාන වශයෙන්ම ව්යවසායකයින් විසින් පරිපූරණවාදීන් බවට පත් කිරීම පිළිබඳ විශේෂඥයින් විසින් දුර්වල කරනු ඇත. ඔබට කිසිදාක දේවල් සිදු නොවනු ඇත. ඔබ එය ආරම්භ කිරීමට පෙර, බොහෝ කාලයක් සැලසුම් කිරීම හා භාණ්ඩයක් හෝ අංගයක් පරිපූර්ණ කිරීම සිදු කරනු ඇත. ඔබේ උපදෙස ඔබේ නිෂ්පාදන වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාර වන වටිනා අදහස් ලබා ගැනීමට ඔබට හැකි එකම ක්රමය වන්නේ, ඔබ නිතරම සූදානම්ව සිටීමට පෙර සිටම මගේ උපදෙසයි. එසේ නොවුවහොත්, ඔබ සම්පූර්ණයෙන්ම පරිපූර්ණ කර ගැනීමට උත්සාහ කිරීම අඩු ඵලදායී වනු ඇත. මගේම පරිපූර්නත්වවාදී ප්රවනතා සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කිරීම සඳහා ව්යවසායකයින් සඳහා වන මගේ "ඵලදායී" ක්රමවේදය "සාධාරණ ලෙස පවසන්න."
  6. ඔබ අසමත් වන විට ඔබ දැඩි ලෙස මර්දනය කරනු ඇත: පරිපූර්ණවාදීන් තමන් සඳහා ඉතා ඉහළ ප්රමිතීන් නියම කළ බැවින් දැවැන්ත අසාර්ථක වීමේ අවදානම සමාන වේ. පමෙලා සූ එඩ්වර්ස් දක්ෂ දක්ෂතම චිකිත්සකයෙක් හා ශූරයින් දුරස්ථ ධාවනකරුවෙකු විය. ඇය උසස් පාසලේදී සම-විනිමකාරියක වූ අතර විද්යාලයේ මැග්නා කුම් ලොඩ් උපාධිය ලබා ගත්තාය. කනගාටුවට කරුණක් නම්, වයස අවුරුදු 24 දී මෙම යෞවන කාන්තාව වැඩි වැඩියෙන් ලබා ගැනීමට ඇති හැඟීම නිසා ඇති වූ පීඩනය නිසා තම ජීවිතය ගත කිරීම අවසන් විය.
  7. සම්මුතියකට එළැඹීමට ඔබට නොහැකි වනු ඇත: අනුල්ලංඝනය කිරීම යනු අතිශයින්ම දුර්ලභ ගති ලක්ෂණයකි. එහෙත් ව්යවසායකයින් අතරේ නම්යශීලී වීමෙන් සාර්ථකත්වයට අත්යවශ්ය වේ. ඉහළ ව්යවසායකයින් ඉක්මණින් වෙනස් වන ව්යාපාරික යථාර්ථයන්ට ඉක්මණින් හැඩගැසෙනු ඇත. ඔවුන් වඩාත් පරිපූර්ණවාදීන්ට වඩා නවෝත්පාදක හා නිර්මාණශීලී චින්තකයින් බවට පත්වේ. මෙය මගේ සම්මුඛ සාකච්ඡා වලින් සාර්ථක ව්යවසායකයන් විසින් දක්නට ලැබෙන පොදු චරිත ලක්ෂණයකි.
  8. ඔබ වැඩිපුර අවදානමක් ඇති වනු ඇත: සමහර මනෝ විද්යාඥයින් මුසාවාදයක් ලෙස මුසාවාදයක් ලෙස සලකනු ලැබේ: අසාර්ථකත්වයේ බියක් හෝ වැරදි සිදු කිරීම. අසාර්ථක වීම පිළිබඳ සිතුවිල්ල ඊළඟ පියවර ගැනීමෙන් ඔබව වළක්වන්නේ නම්, ඔබට ඇත්ත වශයෙන්ම දේවල් සිදු නොකෙරේ. ඊට වෙනස්ව, සාර්ථක ව්යවසායකයන් ඔවුන්ගේ වැරදි වලින් ඉගෙනගෙන ඒවා ඉදිරියට ගෙන යති. ඔවුන් සියල්ලන්ම පාහේ මාර්ගයේ ප්රධාන අසමර්ථකම් ඇති අතර, සැබැවින්ම ඔබේ මාර්ගයද ඇතුලුව.
  9. ඔබේ මිතුරන් හා සේවකයින් විසින් ඔබට විස්මයජනක ලෙස පෙනෙනු ඇත. ස්ටීව් ජොබ්ස් දන්නවා, වසර ගණනාවක් තිස්සේ ඔහු වැඩ කළ ජනයා සඳහා වූ ඔහුගේ පරිපූර්ණත්වයට පත් වූ භීතිය ගැන දන්නවා. විස්මයජනක පුද්ගලයෙකු වීම ඔබේ පෞද්ගලික සංවර්ධන න්යාය පත්රයට නොතිබෙන්නට පුළුවන. ඔබ විසින්ම ඔබ විසින්ම නියම කරන ලද එකම ප්රමිතිවලට එරෙහිව මිනිසුන් තබා ගැනීමට සැබෑ ප්රවනතාවක් තිබේ. බොහෝ අවස්ථාවලදී, එයට සහභාගී වන සියළු පාර්ශ්වයන් සඳහා කලකිරීමක් ඇති කිරීම සඳහා වූ වට්ටෝරුවකි.
  10. ඔබට සැබෑ සන්තෝෂය සොයාගත නොහැකි වනු ඇත. සෑම කෙනෙකුටම පරිපූර්ණ ජීවිතයක් අවශ්යයි, පරිපූර්ණ කලත්රයා, හෝ පරිපූර්ණ ව්යාපාරිකය, කිසිම ආකාරයක කිසිවක් පැවතියේ නැත. අන් අය ජීවත් වන ආකාරය පිළිබඳ ඔබේ වැරහැලිවූ හැඟීම පමණක් වන අතර, අන් අයගේ ජීවිත හැඩගස්වා ගැනීමට ජනයා පෙළඹෙනු ඇත. ඒ වෙනුවට, හොඳින් සමබර අය ඔවුන්ගේ ජීවිත කාලය පුරා බොහෝ සන්තෝෂය අත්විඳීමට පෙළඹේ. පර්යේෂක මහාචාර්ය බ්රේන් බ්රවුන්ට අනුව, පරිපූර්ණවාදීන් සඳහා එසේ නොවේ. ඇය මෙසේ නිගමනය කරයි: ඔබ සන්තෝෂ වීමට අවශ්ය නම්, පරිපූර්ණ වීමට උත්සාහ කරන්න. වේගයෙන් ව්යාප්ත වන ව්යාපාර ලෝකයේ, විශිෂ්ඨත්වය සඳහා ඉලක්කය කිරීමට වඩා හොඳ ය. එය හැකි පමණින් ඔබ පරිපූර්ණ වීමට උත්සහා දරා සිටීමට උපකාරී වනු ඇත. ඒ නිසා ඔවුන් හඳුන්වන්නේ ව්යතිරේකයන්. විශේෂාංගයක් පරිපූර්ණ කිරීම සඳහා වැඩි කාලයක් වැය කිරීම ඉතා උචිත ව්යාපාරයක් හා බුද්ධිමත් භාණ්ඩ නිරාවරණයක් මේ යුගයේ තැනක් නොමැත.