ස්වේච්ඡා සේවකයන් පරිත්යාග කිරීමෙන් ඔවුන්ගේම මාර්ගයක් ගෙවනවාද?
ස්වේච්ඡා සේවය හා පරිත්යාග කිරීම අතර අතිච්ඡාදනය අති විශාලයි.
අධ්යයනයන් දෙක පැහැදිලිව පෙන්නුම් කරන්නේ එයයි.
සුපිරි ස්වේච්ඡා සේවකයන් සුපිරි ආධාරකරුවන් බවට පත් කරයි
ෆිඩෙලිටි පුණ්යාතාෙග් කාලය සහ මුදල් අනුව: ස්වේච්ඡා සේවයේ ස්වේච්ඡා සේවයේ කාර්යභාරය, ආදර සබඳතාවන් සඳහා අනුබල දෙන පුද්ගලයින්ගෙන් සියයට 87 ක්ම කාලය හා මුදල් යන දෙකින්ම එසේ කරයි. 43% ක් පවසනවා ඔවුන් දෙන ස්වෝත්තමය හේතු සාධක වන්නේ ඔවුන් ස්වෙච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වන අයයි.
පළමුවෙනේ කුමක්ද? පරිත්යාග හෝ ස්වේච්ඡා සේවය? එය කුකුළු මස් හෝ බිත්තර ප්රශ්නයක් ය, නමුත් ෆිඩෙලිටි සමහර සියුම් දෘෂ්ටිය සොයා ගනී.
නිදසුනක් වශයෙන්, සියයට 58 ක් ජනයා ප්රශ්න කර ඇති බව ඔවුන් මුලින්ම පරිත්යාග කළ අතර ඊට පසුව ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වූහ. එහෙත්, සියයට පහක් (සියයට 42 ක්) දෙදෙනෙකු ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් විය.
සමහර අයට ස්වේච්ඡා සේවය ලබා දීමට තීරණය කිරීම සඳහා ස්වේච්ඡා සේවයට "පරික්ෂා කරන්න". අනෙක් අතට සමීක්ෂනයට ලක් වූ ස්වේච්ඡා සේවකයින්ගෙන් අඩක් ඔවුන්ගේ ස්වේච්ඡා අත්දැකීම් විශාල පරිත්යාග කිරීමට හේතු විය.
ලාභ නොලබන සැපයුම්වල ස්වේච්ඡා අත්දැකීම කෙනෙකුට සිතිය හැකි වඩා වැදගත් ය. ස්වේච්ඡා සේවය නව ත්යාග ලබා දෙයි. එයින් අදහස් වන්නේ නරක ස්වේච්ඡා අත්දැකීම් ද්විත්ව ව්යසනකාරී විය හැකි බවයි.
ෆිඩෙලිටි පුණ්යායික ආධාරකරුවන් විශේෂයෙන් ශක්තිමත් වන අතර සෑම වසරකම ස්වේච්ඡා සේවකයින් පස්දෙනෙකුගෙන් හතරෙන් එකක් සහ සෑම වසරකම පැය 50 ක් හෝ ඊට වැඩියෙන් සපයන අයගෙන් තුනෙන් දෙකකි. සුපිරි ස්වේච්ඡා සේවකයින් (සියයට 41 ක්) ස්වේච්ඡා සේවකයන් සඳහා පැය 100 කට වැඩි කාලයක් හැරී ගියහ.
එපමණක්ද නොව, මෙම ස්වේච්ඡා සේවකයන්ගෙන් සියයට 49 ක්ම එය සංවිධාන තුනකට හෝ ඊට වැඩි ගණනක් කළහ.
සන්සන්දනය කිරීම සඳහා, ජාතික සහ ප්රජා සේවා සඳහා වූ සංස්ථාව විසින් කරන ලද තවත් අධ්යයනයකට අනුව, සමස්තයක් වශයෙන් ඇමරිකානුවන් හතර දෙනෙකුගෙන් එක් අයෙකු ස්වේච්ඡාවෙන් සංවිධානය කරන ලද අතර 2015 දී තවත් සංවිධානයක් මගින් තවත් අසල්වැසි ජනයාට උපකාර කිරීමෙන් ස්වේච්ඡා ස්වේච්ඡා සේවකයින් නියුක්ත විය.
එම කාර්යය මුළු පැය බිලියන 7.8 ක් වූ අතර එය ඩොලර් බිලියන 184 ක් පමණ විය.
ස්වේච්ඡා සේවයට බලපාන අයුරු
වයස ස්වල්ප දෙනෙක් ස්වේච්ඡා සේවකයින් හා ඔවුන් එය කිරීමට කැමති වන්නේ කෙසේද යන්න බොහෝ විට බලපායි.
බාල වයස්කරුවන්ට ස්වෙච්ඡාවෙන් සේවය කිරීමට ඉඩ ඇති බව ෆිඩෙලිටි අධ්යයනය මගින් සොයාගෙන ඇති නමුත් සමස්තයක් ලෙස පැය ගනනක් වැය කර ඇත. වැඩිහිටි ආධාරකරුවන් වැඩි කාලයක් ලබා දුන්නා.
බාල වයස්කරුවන්ට වැඩි අවස්ථාවක් ලැබුනේ පැය ගණනක් වූ අතර, ඔවුන් පවුලේ ස්වේච්ඡා අවස්ථා කැමති විය. වැඩිහිටි ආධාරකරුවන් විශේෂ දක්ෂතාවයක් අවශ්ය වූ ස්වේච්ඡා අවස්ථා පිළිබඳ උනන්දු විය. වැඩිහිටි හා වැඩිහිටි ආධාරකරුවන් දෙදෙනාම අනාගතයේ දී ස්වේච්ඡා සේවය කිරීමට සැලසුම් කර ඇත.
CNCS පර්යේෂණයට අනුව:
- වයස අවුරුදු 35-44 අතර සිටි ඇමරිකානුවන් වයස අවුරුදු 35 ත් 44 ත් අතර වයස් කාණ්ඩයක් විය.
- මිලිලීන්ස් පහක (වයස 16-32) ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් විය. විද්යාලයට පැමිණෙන යෞවන යෞවනියන් විශ්ව විද්යාලයට නොපැමිණි අය මෙන් දෙගුණයකටත් ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වී ඇත
- ළදරු බයිමර්ස් සහ නිහඬ පරම්පරාව ස්වේච්ඡා සේවය සඳහා වැඩිපුර පැය ගණනක් ලබා දෙයි. 2015 දී ස්වේච්ඡා සේවකයන් අවුරුදු 65-74 ක සාමාන්ය වාර්ෂික ස්වේච්ඡා සේවය පැය 88 ක සහ සාමාන්යයෙන් පැය 100 ක සාමාන්යය පැය 100 කි.
- සියලුම ජනගහනය අතර වැඩ කරන මව්වරුන් වැඩියෙන්ම ස්වේච්ඡා සේවකයෝ (සියයට 36 ක්) ඇත. වයස අවුරුදු 18 ට අඩු දරුවන් සමඟ ජාතික මට්ටමේ (31.3%) ස්වේච්ඡා සේවකයින් ස්වේච්ඡා ය.
බොහෝ හේතු ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට බලපාන හේතු සහ ක්රියාකාරකම් මොනවාද?
ෆෙඩලිටි පර්යේෂණයට අනුව බොහෝ ස්වේච්ඡා සේවකයන් (සියයට 74) ප්රශංසනීය වැඩසටහන් වලට සහාය දැක්වීම සඳහා කාලය පරිත්යාග කළ නමුත් බොහෝ දෙනෙක් ගැඹුරු අයුරින් කටයුතු කරමින් සිටිති. ඔවුන්ගෙන් සියයට 54 ක් මණ්ඩලයක් සේවය කරමින් , අරමුදල් රැස්කිරීම සඳහා සියයට 43 ක් සහ ඔවුන්ගේ වෘත්තීමය සේවා 36 ක් පරිත්යාග කිරීම.
ලාභ නොලබන අංශ වඩාත් ස්වේච්ඡා සේවකයන් ආකර්ෂණය කරගන්නේ කෙසේද? මෙම සමීක්ෂණය මගින් ආගම, අධ්යාපනය සහ මානව සේවා සඳහා සංවිධානය කරන ලද ආයුධ සඳහා වැඩි කාලයක් සහ මුදල් ලබා දුන්නා. පරිසරය, සතුන් සහ ජාත්යන්තරයන් සමඟ කටයුතු කරන ලාභ නොලබන කාලය පරිත්යාගයට වඩා මුදල් ලැබීමට වැඩි ඉඩක් ලැබෙනු ඇත.
බොහෝ ස්වෙච්ඡා සේවකයන් යෞවනයන් සමඟ ඉගැන්වීම සහ ඉගැන්වීම තුළින් CNCS අධ්යයනය සොයා ගත්තේය. සියයට 25 ක් පමණ කුසගින්නෙන් පෙළෙන අතර, සියයට 24 ක් අරමුදල් රැස්කිරීම සඳහා උපකාරී විය.
ස්වේච්ඡා සේවකයන් ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට සලකනු ලැබිය යුත්තේ ඇයි?
ස්වේච්ඡා සේවයේ නියුතු ස්වේච්ඡා සේවකයින් සමඟ නිතිපතා සබඳතා පවත්වා ඇති ස්වේච්ඡා සේවකයින්ගේ ඉහළ ස්වරූපය පෙන්නුම් කර ඇති අතර ස්වේච්ඡා සේවකයින්ට සහයෝගය දැක්වීම සඳහා ශක්තිමත් යටිතල පහසුකම් ඇති බව පෙනේ. සැබවින්ම, නිදන්ගත ආධාරකරුවන් වැනි ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට සැලකුවා.
ස්වේච්ඡා සේවය සැබවින්ම "උදව් කිරීම" පමණක් නොව සැලකිය යුතු කාරණයක් විය යුතුය. එය තවදුරටත් ආධාර ලබා දීම, නව ආධාරකරුවන් නිර්මාණය කිරීම සහ ඒවා රඳවා ගැනීම සඳහා දැනට සිටින ආධාරකරුවන් දිරි ගැන්වීම මගින් අරමුදල් රැස් කිරීමේ වැදගත් කොටසක් විය හැකිය .
ඇමෙරිකාවේ ස්වේච්ඡා සේවයේ හා ඇමරිකාවේ සිවිල් ජීවිතයේ පර්යේෂණවලින් හෙළි වූයේ ස්වේච්ඡා සේවකයන්ගෙන් සියයට 80 ක් පමණ ස්වේච්ඡා සේවකයන්ගෙන් ස්වේච්ඡා සේවකයෝ ස්වේච්ඡා නොවන අය (40% ක්) නොවන බවය. සියලු ඇමරිකානු පුරවැසියන්ගෙන් අඩකට වඩා (සියයට 50.5 ක්) 2015 දී අවම වශයෙන් ඩොලර් 25 ක පුණ්යකර්මයක් ලබා දුනි.
මොනතරම් කේවල් කරනවාද! බොහෝ ස්වේච්ඡා සේවකයන් සැබවින්ම ස්වේච්ඡා සේවයට ස්වේච්ඡා සේවයට ගෙවති. සමහර ස්වේච්ඡා නොවන ලාභ නොලබන සංවර්ධන දෙපාර්තමේන්තුවට ඔවුන්ගේ ස්වේච්ඡා සම්බන්ධීකාරකයා පවා තබයි. ඔබේ සංවිධානයට අදාළ නොවේ නම්, අවම වශයෙන් ඔබේ ස්වේච්ඡා සම්බන්ධීකාරක සමඟ නිතර කතා කරන්න. එම ස්වේච්ඡා සේවකයන්ගේ වටිනාකම වැඩි කිරීමට ඇය සමඟ වැඩ කරන්න.
මූලාශ්ර:
ෆ්ලේඩලිටි සමීක්ෂණය අගෝස්තු සහ සැප්තැම්බර් මාසවල දී ෆිලේඩිගේ පුණ්යායතන සඳහා Ipsos විසින් පවත්වන ලදී. ෆිඩෙලිටි පුණ්යායතනය Donator-උපදේශිත අරමුදල් වැඩසටහනකි .
ඇමෙරිකා එක්සත් ජනපදයේ ස්වේච්ඡා සේවය හා ඇමරිකාවේ ජනගහනය පිළිබඳ පර්යේෂණ සිදු කරන ලද්දේ එක්සත් ජනපද සංගණන දත්තයන්ගෙන් වන අතර 2016 නොවැම්බර් මස ජාතික සහ ප්රජා සේවා සඳහා වන සංස්ථාව (CNCS) විසින් නිකුත් කරන ලදී.