ඔබේ සැපයුම් දාමය කොතරම් යෝග්යද? අද ඔන්ලයින් කරන්න!
- අදියර 1) අපි අප කරන දේ කරන්නේ, අප අවබෝධ කර ගැනීමකින් තොරව අභ්යාස ලබා ගැනීම අවසන් කරමු
- 2 වන අදියර) අප ක්රීඩාවකට දක්ෂ ලෙස හැඩගැසීමට හෝ අප හැඩ ගැන්වීමට අවශ්ය වන ක්රියාකාරකම් අත්විඳීමට අප සූදානමින් සිටිමු
- අදියර 3) අපි හොඳ පෙනුමකින් යුතුව කටයුතු කරමු
- අදියර 4) අපි අපේ ව්යායාම කරන්නේ ජෙල්ස් බවට පත් නොවී.
අපගේ සැපයුම් දාම එම අදියර හතරෙන් එකකි.
සැපයුම් දාම යෝග්යතාව - පළමු අදියර
"අප කරන දේ අපි ඉටුකරමින් සහ අවබෝධ කර ගැනීමකින් තොරව ව්යායාම ලබා ගැනීම" අවසන් වේ.
මිනිස්සු, අපි මේ ළමයින් සිටින විට. සැපයුම් දාම සඳහා, ඔවුන් ද යෞවන ය. අපි දරුවෝ වෙද්දි අපි ගිය හැම තැනම වෙව්ලනවා. අපි පඩිපෙළට දිව්වා, ඕනෑම යානයකට වඩා වැඩි වේගයකින් පැනිය හැකිය. ව්යායාම ජීවන මාර්ගයක් විය. අපි කවදාවත් හිතුවේ නැහැ.
ඔවුන්ගේ තරුණයන්ගේ සැපයුම් දාමයන් එක සමාන විය.
සමාගම් කුඩා වන විට, ඔවුන්ගේ සැපයුම් දාමයෝ දීප්තිමත් හා දැඩි ලෙස දැල්වෙයි. අවාසනාවකට මෙන්, ඔවුන් ද විශාල මුදල් ප්රමාණයක් ගිනි තබා තිබේ.
ප්රශස්ත ගබඩා කිරීමේ මට්ටම් ගැන සිතා නොතිබුණි. නිෂ්පාදන හා අමුද්රව්ය ඉක්මනින් ලබා ගැනීම සඳහා කඩිනම් ගාස්තුවලට හා රාත්රී නැව් ගාස්තු ගෙවනු ලැබේ.
අදියර 1 ඵලදායී විය හැකි අතර එය තිරසාර නොවේ.
සැපයුම් දාම යෝග්යතාව - දෙවන අදියර
"අපි ක්රීඩාවෙහි දක්ෂතාවයන් වර්ධනය කරගැනීමට හෝ හැඩගැසීමට අවශ්ය වන ක්රියාකාරකම් භුක්ති විඳිමු."
මිනිසුන් සඳහා මෙය සංවිධානාත්මක ක්රීඩා වලින් ආරම්භ වන අතර, යෝග්යතාවයක් අවශ්ය නොවන ආකාරයේ ක්රියාකාරිත්වයට ආදරයක් ඇත.
සැපයුම් දාම සඳහා, සැපයුම් ජාලය ඉපැයීම් උපරිම කිරීම සඳහා සැපයුම් දාම වැඩිදියුණු කළ යුතු බව සමාගම් වැටහෙන විට මෙය වේ.
මිනිසුන් සඳහා, අපි පාපන්දු හෝ පැසිපන්දු හෝ triathlons හෝ මවුන්ටන් පාපැදි ඉසව් සඳහා පුහුණු ආරම්භ. අපි නිවැරදි පේශි කන්ඩායම් නිර්මාණය කරමු. අපේ විඳදරාගැනීම ගොඩනගා අපේ ක්රීඩාව අපි අධ්යයනය කරනවා.
අපගේ පරමාර්ථය වන්නේ, වඩාත්ම කැපී පෙනෙන අයුරින් හෝ, වඩාත්ම, අපෙන් වැඩිම ප්රමාණයක් ලබා ගැනීමටයි.
සැපයුම් දාම සඳහා, සමාගම් ප්රශස්තකරණය ගැන කතා කිරීමට පටන් ගනී. සමාගම් කැමති සෑම මොහොතකම තම ගනුදෙනුකරුවන්ට අවශ්ය දේ ලබා ගැනීමට අවශ්ය නම්, ඒවා අවශ්ය වුවද, නමුත් ඒවායේ ප්රශස්තකරණයත් සමඟම, තම ගනුදෙනුකරුවන්ට අවශ්ය වුවහොත් ඔවුන් කැමති දේ ලබා ගැනීමට අවශ්ය වන සමාගම් තේරුම් ගැනීමට පටන් ගනී. අවම වශයෙන් මුදල් වියදම් කිරීම මගින් මෙය ඉටු කර ගත යුතුය. හැකි.
මෙලෙස සැපයුම් දාමයන් උපායමාර්ගික වශයෙන් සමාගමට දායක වීමට පටන් ගෙන ඇති අතර, පළමු අදියරෙහි - සැපයුම් දාමයන් ගනුදෙනු හා උපායශීලී ජයග්රහණ පිළිබඳව අවධානය යොමු කර ඇත.
දෙවන අදියරේදී මිනිසුන්ට හූනියම් කරන විට ඔවුන් තම ලොම් සඳහා කුසලානයන් එකතු කර ඔවුන්ගේ හොඳම කාලය වේ. 2 අදියර සැපයුම් දාමය සඳහා වැඩ කරන විට භාණ්ඩ පිරිවැය පහත වැටීම, කාලීනව බෙදාහැරීම 100% ක් සහ සමාගමේ ඉපැයීම් වැඩිවේ.
අදියර 2 යනු සමාගමේ සැපයුම් දාමය රැඳී සිටීමට සමාගමට වුවමනා වුවද, අවාසනාවකට මෙන් ...
සැපයුම් දාම යෝග්යතාව - තුන්වන අදියර
"අපි හොඳ පෙනුමකින් වැඩ කරන්න පටන් ගන්නවා" වේදිකාවට ගත හැකියි.
මිනිසුන් සඳහා 3 වන අදියර නම් ඔවුන්ගේ මහිමය වසර කළු පාටින්.
සැපයුම් දාම සඳහා, සමාගම් ප්රමිතික හෝ වාර්තාකරණය පිළිබඳ වැඩි අවධානය යොමු කිරීමට පටන් ගෙන ඇති අතර ඒවා ප්රශස්ත සැපයුම් දාමයක් පවත්වාගෙන නොයයි.
අපි 3 වන අදියරට ජීවත් වන විට, අපේ අවසන් තරඟය ක්රීඩා කිරීමෙන් පසු අපේ අවසන් තරඟයේදී තරඟයක් පැවැත්වේ.
අපි නැවතත් වැඩ කරන්න පටන් ගත් විට, අප කවදාකවත් අපට කවදාවත් හොඳ නැති බව අපි තේරුම් ගන්නෙමු, එම නිසා අපගේ ඉලක්ක වෙනස් වේ. අපි හොඳ පෙනුමක් අවශ්යයි, හෝ අවම වශයෙන් අපේ යුගය සඳහා හොඳ පෙනුමක්.
සැපයුම් දාම සඳහා, කළමනාකරණය වඩාත් කාර්යක්ෂමව වාර්තාකරණයට වඩා සැලකිලිමත් වන විට මෙය වේ.
ඔබේ සැපයුම් ජාලය ඔවුන්ගේ PowerPoint ස්ලයිඩවල වැඩි අවධානයක් යොමු නොකරන්නේ නම්, ඔවුන්ගේ වේලාසනින් සැපයීම නොවෙයි, අදියර 4 ඉක්මනින් යථාර්ථයක් වනු ඇත.
සැපයුම් දාම යෝග්යතාව - අදියර 4
"අපි ව්යායාම කරන්නේ අපේ ඇටකටු ජෙලි" බවට පත් නොවීමයි.
මිනිසුන් සඳහා මෙම වේදිකාව බොහෝ විට අසරණභාවයේ අවසන් ක්රියාවක් ලෙස පැමිණේ.
සැපයුම් දාම සඳහා සමාන වේ.
අප වෙනුවෙන් අප රාත්රී ආහාරය ගැනීමෙන් පසු, වෛද්යවරයෙකුගේ අනතුරු ඇඟවීමක් හෝ භාර්යාවකගේ පාගා දැමීමෙන් පසුව උඩින් පයින් ගැසීමට උත්සාහ කරනවා.
සැපයුම් දාම සඳහා වියදම් පිරිවැය පිරිහී ඇති බව සමාගම් තේරුම් ගැනීමට පටන් ගෙන ඇති අතර වෝල් වීදිය හෝ වෙනත් ආයෝජකයින් නීති පනවයි. ඔබගේ පිරිවැය අඩු කිරීම හෝ වෙනයම් .
අප සඳහා, ස්ථාවර පදවන්නන් මත මිනි මැරුම් මෙන් pedal.
සැපයුම් දාම සඳහා සැපයුම් ව්යාපෘති දියත් කර ඇති අතර සැපයුම් ගිවිසුම් නැවත සාකච්ඡා කර ඇත.
4 අදියරෙහි සැපයුම් දාමයේ අන්තරාය වන්නේ, සැපයුම්කරුවන් සමඟ හවුල්කාරිත්වය සමග එම පිරිවැය ඛාදනය වීමයි.
අදියර 2 අපට ජීවත් වෙන්න අවශ්යයි .
ඔබ සහ ඔබේ සැපයුම් දාමය සඳහා වන කීර්තිමත් කාලය මෙය වේ.