කුඩා ව්යාපාර සැපයුම් තක්සේරුකරුවෙකු පත් කිරීම සඳහා පහසු ව්යවසාය පියවරයන්

සැපයුම්කරුවන් ලකුණු කිරීම සඳහා ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය කාර්ය බහුලද?

කුඩා ව්යාපාරවලදී, කුඩා ව්යාපාර හිමියාට වඩා කාර්යබහුල පුද්ගලයා වන්නේ කුඩා ව්යාපාර සඳහා සැපයුම් දාමය කළමනාකරණය කිරීමයි. සාමාන්යයෙන් කුඩා ව්යාපාර අයිතිකරු ද සැපයුම් දාමය පවත්වාගෙන යන නිසා එය සාමාන්යයෙන් වේ.

ඔබ කුඩා ව්යාපාර හිමිකරු නම් හෝ කුඩා ව්යාපාරයක වැඩ කිරීමට පමණක් නොව සැපයුම් දාමය ඔබ රැකබලා ගැනීමට අවශ්ය දේවලින් එකකි. නමුත් ඒ ගැන හිතන්න කාලයක් නැහැ.

සැපයුම්කරුවන්ගේ කාර්ය සාධනය සැපයුම්කරුවන්ගේ කාර්ය සාධනය පිළිබඳ ස්පර්ශය ඔබේ ඇඟිල්ල තබා ගැනීම සඳහා විශිෂ්ට ක්රමයකි. එම ලකුණු ක්රම ක්රියාත්මක කිරීම සහ පවත්වාගෙන යාම පහසු සහ ප්රායෝගික ක්රම තිබේ. එබැවින් අද ඔබ විසින් සිදුකල යුතු තවත් දශ ලක්ෂ සංඛ්යාත පිරිසක් යන්න.

දත්ත

මහා සංගත, ඔවුන්ගේ විධායකයන් ගල් පර්වත නගා ලෙස භාවිතා කරන මුදල් කඳු සහිත දත්ත, දත්ත සඳහා මිල අධික ලෙස ගෙවනු ලැබේ. ඉන්පසු ඔවුන් දෙගුණ කිරීමටත්, විශ්ලේෂකයින් පෙත්තක් ලබා ගැනීමටත් වැඩි මුදලක් ගෙවනු ඇත. ඔබට එම දත්ත රැස්කිරීමට, විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ ඒවායේ වටිනාකම අවබෝධ කර ගත හැකි වනු ඇත. ඔබේ සැපයුම්කරුවන්ගේ ලකුණු දර්ශකවල ප්රයෝජනවත් විය හැකි දේ ඇතුළත් කරන්න.

හොඳයි, ශුභාරංචිය ඔබගේ සැපයුම්කරුවන්ගේ ක්රියාකාරිත්වය පිළිබඳ පහසු ලුහුඬු සටහන් තබා ගැනීම සඳහා ඔබ දැනටමත් අවශ්ය සියලු දත්ත ඔබට ලබා ගත හැකි බව.

ඔබේ සැපයුම්කරුවන් මත ඔබ කරන ඇණවුම් ඔබගේ ඉල්ලීමේ දිනය, ඇණවුම් ප්රමාණය සහ ඔබගේ අපේක්ෂිත මිල වේ.

ඔබගේ සැපයුම්කරුගේ නැව්ගත කිරීමේ ලේඛන සහ ඔබගේ ලැබීමේ ලියකියවිලි ඔබ සැබෑ නැව් දිනය, ලැබීමේ දිනය, මෙන්ම ලැබුණු ප්රමාණය ද ලබා දේ.

ඔබගේ සැපයුම්කරුවන්ගේ ඉන්වොයිස් ඔබේ සත්ය ගෙවුම් මිල තහවුරු කළ හැකිය.

ඔබගේ සැපයුම්කරුවන්ගේ ලකුණු සටහන් කරණය ආරම්භ කිරීමට ඔබට අවශ්ය සියලු දේ.

ශ්රේණියට කුමක් කළ යුතුද?

පාරිභෝගිකයින්ගේ ඉටුවීමේ දෘෂ්ටි ආස්ථානයෙන් ඔබ හා ඔබගේ කුඩා ව්යාපාරය ඉටු කිරීමට බලාපොරොත්තු වන්නේ කුමක්ද? ඔවුන් ඇණවුම් කළ දේ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට යැවීමට අවශ්ය විය හැකි ය, එය අවශ්ය වූ විට එය ලබා ගත හැකි අතර එය හැකි තරම් මුදලක් වියදම් කිරීමෙන් සිදු කරනු ලැබේ.

ඔබේ සැපයුම්කරුවන් ඔබට ඔබ වෙනුවෙන් කළ යුතු බව ඔබ අපේක්ෂා කළ යුතුය. ඔබ අවශ්ය නම් ඔබට අවශ්ය දේ රැගෙන යා යුතුය. ඔබ එය අවශ්ය නම් - ඔබ ඇණවුම සඳහා ඔබට හැකි තරම් මුදලක් අයකරනු ඇත.

සැපයුම් දාම නියමයන් තුළ, නියමිත වේලාවට ප්රවාහනය කිරීම, භාණ්ඩ පාලනය පාලනය කිරීමේ පිරිවැය හා පිරිවැය නිශ්චය කිරීම.

ඔබගේ ලකුණු පත් සැකසීම

මෙය සිදු කිරීමට පහසුම පැතුරුම්පත භාවිතා කිරීමකි. ඔබට පාදක දත්ත සැකසූ පසු, එක් එක් ස්ථානයකට පැතුරුම්පත් වල දත්ත මූලාශ්ර දත්ත කාඩ්පත් පුවරුව සකසන්න. Scorecard Tab මඟින් ඔබේ ඒකාබද්ධ තොරතුරු පහසුවෙන් බැලීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

මෙම සාධක කාඩ්පත් ඔබේ සැපයුම්කරුවන්ගේ කාර්යසාධනය ඉක්මනින් තක්සේරු කිරීම සඳහා ඔබට අවශ්ය මෙවලම් වේ. සැපයුම් දාම කළමනාකරණය උපාය මාර්ග සහ තීරණ ගැනීම සඳහා දත්ත එකතු කිරීම සඳහා ලකුණු සාධක යොදා ගනී. පාසැල් වාර්තා කාඩ්පතක් මත ඔබට A, B හෝ C ලබා ගත හැකි සේම එය ඔබ කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ උසස් මට්ටමේ අදහසක් ලබා දෙයි. සැපයුම්කරුවන්ගේ ලකුණු සාධක ද ඔබට සහ ඔබගේ කුඩා ව්යාපාරය වෙත සැපයුම්කරුවකුට වැඩිදියුණු කළ යුතු අංශ ගැන අවධානය යොමු කරයි.

මිනිත්තු කිහිපයකින් ඔබේ ලකුණු සටහන් පොතේ නැවත ලබා ගත හැකි වනු ඇත, නමුත් පළමුවෙන්ම - එම සැපයුම් දාම නියමයන් පිළිබඳ සමාලෝචනයක්.

කාල පරාසය

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් ඔබේ කුඩා ව්යාපාරයට ඔවුන්ගේ ඇණවුම් යැවීමට අවශ්යයි.

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට නියමිත වේලාවට නැව්ගත කිරීම අවශ්ය වේ. එබැවින් ඔබේ සැපයුම්කරුවන් ඔබේ කුඩා ව්යාපාරයට ඔබේ කාලය වෙත නැව්ගත කිරීමට අවශ්ය බව සිතිය හැකිය.

ඉතින් ඇයි මේ ලෝකේ කොච්චර ප්රමාද වීද?

නිශ්පාදන හා ගුණාත්මක ගැටළු පසුකාලීනව සැපයිය හැකිය. අවසාන ඉල්ලුම තත්පර මිනිත්තු ඇණවුම් කිරීමට හේතු විය හැකි අතර, නිෂ්පාදන හා සැපයුම් දාම ක්රියාවලියේ නිසි කාල සීමාවන්ට ඉඩ නොදෙනු ඇත. එහෙත් ප්රමාද වූ සැපයුම්වල වඩාත් පොදු හේතුව වන්නේ දුප්පත් සැලසුම් කිරීමයි. ශුභාරංචිය නම් එය විසඳීමට පහසුම ධාවකයකි.

කෙසේ වුවද එය නිවැරදි කිරීමෙහි පළමු පියවර වන්නේ එය හඳුනා ගැනීමයි.

ඔබගේ සැපයුම්කරු සමඟ ඔබේ ඇණවුම් කළ විට? ඔවුන්ගේ වෙන්වූ කාලය තුලදී එය සිදු වූයේද? එම ඇණවුම ඔබට නියමිත වේලාවට පැමිණියේද? එය ඔව් හෝ කිසිදු ප්රශ්නයක් වන අතර ඔබේ සැපයුම්කරු සියයට 100 ක හෝ ශුන්ය වේ.

ඇණවුම් නිරවද්යතාවය

ඔබේ සැපයුම්කරුගෙන් ඔබ ඇණවුම් කළාද?

ඒක පෙන්නුවේ?

එම භාණ්ඩ කොපමණ ප්රමාණයක් ඔබ ඇණවුම් කළේද? එය කොතරම් දෙනෙක් ද? (අයිතමය පහසුවෙන් ගණනය කළ නොහැකි නම් අයිතමය පහසුවෙන් සිදු කළ හැකි අතර එක් එක් ඒකක සාපේක්ෂව අඩු පිරිවැයක් දරයි නම්, සැපයුම්කරුවන් කුඩා ප්රමාණය 3% සිට 10% දක්වා ප්රමාණාත්මකව නැව්ගත කරති.

භාණ්ඩ පාලනය කිරීමේ පිරිවැය

ඔබගේ සැපයුම්කරු ගෙවීමට ඔබ කොපමණ මුදලක් බලාපොරොත්තු වූයේද? ඔබේ සැපයුම්කරු ඔබ විසින් ඉන්වොයිස් කර තිබේද?

ඔබගේ සැපයුම්කරුවන්ගේ පිරිවැය පිරිහෙන්නේ නම් , ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය පසුකාලීනව ඉක්මනින් දැන ගත යුතුය. සැපයුම්කරුවන්ගේ ලකුණු සටහන් මාර්ගයෙන් ඒ පිළිබඳව නිරතුරුව අවධානය යොමු කිරීම භාණ්ඩ ව්යසනයේ පිරිවැය පාලනය කිරීම සඳහා උපකාර විය හැකිය.

ලකුණු පුවරුව

ඔබේ පැතුරුම්පත (ඉහතින් සඳහන් කර ඇති), ඔබේ සැපයුම්කරු සඳහා ටැබයක් නිර්මාණය කරන්න, එය සැපයුම්කරු ලෙස එය හැඳින්වමු. සමහර අවස්ථාවලදී, වෙනම පැතුරුම්පත් නිර්මාණය කිරීමට පහසු වනු ඇත - එක් එක් සැපයුම්කරු සඳහා එක් එක්.

ඔබට ERP පද්ධතියක් තිබේ නම් (සහ ඔබ ERP පද්ධතියක් තිබේ නම්, ඔබ නොදන්නේ නම් ) හෝ ඔබේ සැපයුම්කරුවන් සමඟ ඔබ කරන ඇනවුම් අනුගමනය කරන වෙනත් පද්ධතියක් (උදාහරණයක් ලෙස) ඔබට අවශ්ය දත්ත අපනයනය කරන්න. එසේ නොමැති නම්, ඔබ අතින් එය ඇතුලත් කල යුතුව ඇත. නමුත් එය ආරම්භ කල පසු මෙය ඉතා ඉක්මනින් යා හැක.

ඔබේ තීරු යතුරක් යමක් ගත යුතුය: ඇණවුම් අංකය, සැපයුම් නාමය, ඇණවුම දිනය, ඉල්ලා සිටි නැව් දිනය, නිෂ්පාදන නාමය (හෝ කොටස අංකය), ඒකක මිල, ඇණවුම් ප්රමාණය. ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය උත්පාදනය කළ පිළිවෙළින් මෙම තොරතුරු සියල්ල ඔබට ලබා ගත හැකිය.

ඔබගේ සැපයුම්කරුගේ නියම තොග සැපයුම් තොරතුරු වලින් තීරු දිගටම පවත්වා ගන්න: සැබෑ නැව් දිනය, ලැබුණු දින සහ ලැබුනු ප්රමාණය.

ඔබගේ සැපයුම්කරු ඔබට කුවිතාන්සි කළ විට, ඉන්වොයිස් මිල සඳහා තීරු එකතු කළ හැකිය.

එම දත්ත සමඟ, ඔබගේ සැපයුම්කරුගේ නියම නැව් දිනය සමඟ ඔබගේ ඉල්ලූ නැව් දිනය යොමු කිරීමට ඔබට අවශ්ය දේ තිබේ. සමහර අයට ලැබුණු ඇණවුම් ප්රමාණය හා ඇණවුම් මිල හා ඉන්වොයිස් මිල අනුව ඇණවුම් කරන්න.

මෙම තීරු ශීර්ෂයන් සමඟ ඔබේ අන්ත දක්ෂිනාංශයට තීරු තුනක් එකතු කරන්න:

දැන් ඔබේ සැපයුම්කරුවන්ගෙන් ලැබුනු දේවලට ඔබ නියෝග කළ දේ සංසන්දනය කරන්න. සෛල Y හෝ N. සමඟ සෛල පිරවීම. සම්පූර්ණ ඇණියට ඔබගේ යෙන් මුළු ඔබගේ ප්රතිශතය ඔබට ලබා දෙයි. ඉහත සඳහන් කළ පළමු Scorecard Tab හි එම ප්රතිශතය ලබාගන්න පුළුවන්.

ඔබ ටෙම්ප්ලේට සැකසූ පසු, ලකුණු පුවරුව Tab ස්වයංක්රීයව පිරවිය හැක. ඔබට එය සැකසීමට ඔබට නිසැක නොවේ නම්, එය හරහා ඔබට ගමන් කළ හැකි නිබන්ධන කිහිපයක් තිබේ. නැත්නම් ඔබේ යෞවනය අසන්න.

ඔබේ ලකුණු කාඩ්පත කියවිය යුතුය: සැපයුම්කරුගේ නම, කාල නියමය = xx ප්රතිශතයක්, අනුපිළිවෙල නිවැරදි කිරීම = xx ප්රතිශතයක්, භාණ්ඩ නිරවද්යතා පිරිවැය = xx සියයට. ඔබේ සැපයුම්කරුගේ කාර්යසාධනය දෙස ඔබේ උසස් මට්ටමේ පෙනුම ඔබට සැපයුම්කරු වඩාත් සමීපව කළමනාකරණය කළ යුතුද යන්න හෝ ඔබට අද දින කළ යුතු වෙනත් මිලියන ගණනක් වෙනත් දේ කිරීමට ඔබට නිදහස තිබේ.